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【单选题】
MKA44项目团队希望聘用第三方公司来设计和执行一部分项目。在选择供应商时,下列哪一项技术能确保公平性?___
A. 广告
B. 投标人会议
C. 建议邀请书
D. 合格卖方清单
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答案
B
解析
暂无解析
相关试题
【单选题】
MKA45一名新项目发起人接管一个处于执行阶段的项目。项目发起人要求项目经理停止同意项目资源时间表。相反,发起人将该任务分配给另一名团队成员。若要重新确立控制权,项目经理下一步应该做什么?___
A. 组织与项目发起人召开会议,确定新的批准流程。
B. 遵循新项目发起人的指标,将任务委托给团队成员。
C. 让项目发起人参考资源管理计划。
D. 让项目发起人参考项目章程中提供的职权。
【单选题】
MKA46在定义范围之前,项目经理必须具有下列哪一份文件?___
A. 需求管理计划
B. 项目章程
C. 项目范围计划
D. 项目风险计划
【单选题】
MKA47一项目经理被他的项目的各种问题折磨得狼狈不堪。他想找出问题的根源,以决定把注意力放在哪儿。该项目经理最应该使用下列哪项工具?___
A. 帕雷托图
B. 冲突解决技巧
C. 鱼骨图
D. 趋势分析
【单选题】
MKA48//附表在答案页//,在上表中,哪个项目最有可能提前完成?___
A. 项目A
B. 项目B
C. 项目C
D. 三个项目将同时完成
【单选题】
MKA49一个项目已经启动,项目经理正在制定质量管理计划。质量管理计划与下列哪一项有关?___
A. 描述在项目中是如何执行质量控制的
B. 包含质量核对表
C. 确定定性和定量参数
D. 包含帕累托图
【单选题】
MKA50一个外包项目的可交付成果预计需要数年时间才能完成,项目经理应该建议哪种合同类型?___
A. 总价值加激励费用合同
B. 按经济价格调整的总价合同*
C. 成本加激励费用合同
D. 成本加激励合同
【单选题】
MKA51项目实施阶段,一位团队成员找到了项目经理,因为他不知道哪些工作需要他来完成。以下哪个文件对工作包做了详细描述?___
A. 工作分解结构词典。
B. 活动清单
C. 初步范围说明书
D. 项目范围管理计划
【单选题】
MKA52项目发起人要求项目经理提前一个月完成项目。若要满足这项请求,应该使用什么?___
A. 变更控制
B. 进度控制
C. 范围控制D.资源控制
【单选题】
MKA53下列哪一项用在定义范围当中? ___
A. 产品分析
B. 范围基准
C. WBS字典
D. 预测和检查
【单选题】
MKA54针对设计经理提出的某个问题的解决方案,项目经理必须收集分析信息。以下哪一项能防止任何人对结果产生不适当的影响?___
A. 德尔菲技术
B. 名义组技术
C. 价值工程
D. 虚拟团队
【单选题】
MKA55在项目过程中,发生了一个意外。该时间影响了项目成本,但是为影响到时间。该事件之前被项目团队识别为一项潜在风险。若要限制该事件对于项目成本的影响,项目经理应该怎么做?___
A. 查看风险登记册,并确定适当和既定的应对措施
B. 分析该事件,包括对成本和时间的影响,并创建变更请求
C. 制定权变措施,并立即实施,尽可能减少成本超支
D. 执行敏感性分析,确定不同应对的成本超支灵活性
【单选题】
MKA56//附图在答案页//,影响指数,如图,项目团队确定了风险发生的概率,评估每个风险潜在应对成本,进度和性能的影响。这些信息已在表中显示出来。如果满足成本是这个项目是最优先考虑的。那么项目团队承担的最关键的风险是什么呢? ___
A. 风险A
B. 风险B
C. 风险C
D. 风险D
【单选题】
MKA57相关方感觉他们收到的信息十分复杂,难以理解,因此,不能正确做出决定。若要决绝这个问题,应该怎么做?___
A. 审查沟通需求
B. 减少报告数量
C. 包含一个常用术语表
D. 添加解释性附件
【单选题】
MKA58在项目执行过程中,你被任命为项目经理。项目各项指标都在基线的允许范围内,如果客户对项目绩效不满意,你首先应该做什么? ___
A. 与项目团队一起讨论
B. 重新计算基线
C. 重新商谈合同
D. 与客户见面
【单选题】
MKA59项目团队成员识别项目质量需求,并记录项目应该如何遵守这些需求。他们应该使用哪一项工具和技术?___
A. 流程图,控制图和因果图
B. 流程图,成本效益分析和趋势图
C. 流程图,成本效益分析和思维导图
D. 流程图,控制图和散点图
【单选题】
MKA60一卖方的管理层告诉其项目经理该项目应想方设法取得奖金。合同中奖励条款的主要目的是:___
A. 降低买方的成本
B. 帮助卖方控制成本
C. 同步目标
D. 通过转移买方的风险来降低卖方的风险
【单选题】
MKA61公司管理层正在削减预算,因此必须做出如何削减某个关键正在进行的项目预算。项目经理首先应该怎么做?___
A. 提交能够减少成本的更新进度计划,并减少最终可交付
B. 解散某些分配的资源并延长项目时间线
C. 减少管理储备以保持项目进行
D. 使用敏感性分析评估不同风险
【单选题】
MKA62依据项目管理计划的标准,项目经理遇到问题,并就此提出变更请求,变更请求获得批准,被执行和记录在项目文件中。项目经理应该记录问题和采取的措施记录在哪里,以便未来项目获益?___
A. 项目章程
B. 经验教训
C. 项目管理计划
D. 状态报告
【单选题】
MKA63受P&T建筑公司雇用,一位造价工程师为该公司在中国的首个油田的管道建设项目估算成本,但没有得到任何详细工程数据。这位工程师应采用哪种费用估算方法为P&T建筑公司提供初步成本预算?___
A. 近似估算
B. 量级估算
C. 限定性估算
D. 可行性估算
【单选题】
MKA64你们在为美国能源部做一个项目,采用挣值分析作为绩效报告技术。现在项目已经完成了20%,挣值分析的结果显示CPI为0.67,SPI0.87。在这种情况下,你应该:___
A. 实施额外的资源计划,增加资源并用比预计更多的时间来完成预算的工作量
B. 重新设置进度基线,再进行蒙特卡罗分析
C. 实施一项风险应对审核来帮助监督风险
D. 重新识别风险,实施定性风险分析和实施定量风险分析
【单选题】
MKA65项目经理估算开发新产品的价格.在最有可能情景中,成本将会是10,000美元;在最好情况下,成本将会是9,000美元;在最坏情况下,成本将会是17,000美元;如果利用PERT加权分析法,项目的预期成本将会是多少?___
A. 9,000美元
B. 10,000美元
C. 11,000美元
D. 12,000美元
【单选题】
MKA66采购订单属于哪一种合同类型?___
A. 工料合同
B. 成本加固定酬金合同
C. 成本补偿合同
D. 固定总价合同
【单选题】
MKA67识别风险之后,项目团队对项目结果的影响意见不一致,项目经理首先应该怎么做? ___
A. 定量风险分析
B. SWOT分析
C. 头脑风暴
D. 定性风险分析
【单选题】
MKA68项目在完工前终止,项目发起人说明终止的原因是由于缺乏资金。项目经理下一步应该采取下列哪一项?___
A. 请求项目发起人寻找其它的项目融资方式,并提出建议,例如向金融机构寻求贷款。
B. 请求另一个项目的项目经理启动向其它项目注资的步骤。
C. 与项目团队一起集思广益,寻找出项目融资的来源。
D. 将经验教训和历史信息存入到经验教训知识库,以备未来项目使用
【单选题】
MKA69项目经理刚刚接受任命去管理一个处于执行阶段中期的项目。该项目的项目人员流动率很高。项目经理首先应该做什么?___
A. 组织一个团队建设活动,改进团队士气。
B. 与项目发起人沟通,以获得保证项目人员的承诺。
C. 检查人员管理计划。
D. 将最积极的团队成员调到同一间房间,增强他们作为一个团队的执行能力。
【单选题】
MKA70产品开发需要外包一部分内容,项目经理制作了一份文件,将会向供应商提供足够的细节来确定他们是否能够提供要求的外包部分。项目经理制作的是下列哪一部分文件?___
A. 范围说明书
B. 信息邀请书
C. 产品规格书
D. 工作说明书
【单选题】
MKA71启动实施项目新系统时会遇到麻烦,由于对项目可交付成果的讨论广泛且矛盾。项目经理离开公司,一个新的项目经理接手这个任务。那么新的项目经理首先应该采取什么行动?___
A. 正式确定项目管理计划,并传达给相关利益方
B. 扩大项目发起人,并请求支持处理正在进行的讨论
C. 制定工作分解结构,并传达给所有利益相关者
D. 形成一套完整的项目章程,并且能够得到项目发起人和关键利益相关者的支持
【单选题】
MKA72某公司计划举行一个区域会议,上次的类似会议没有成功,上层要求你确保这次会议能够圆满成功。为了分析上次会议的问题以及确定成功举行本次会议,你会用到什么工具?___
A. 石川图
B. 直方图
C. 控制图
D. 帕累托图
【单选题】
MKA73以下是为项目计算的:挣值=200,000美元计划价值=300,000美元实际成本=210,000美元项目的状态是什么?___
A. 进度落后,超过预算
B. 提前进度,超出预算
C. 进度落后,但不超过预算
D. 按计划进行,但超出预算
【单选题】
MKA74在一个高端项目中,项目管理办公室(PMO)主管想要证明项目可交付成果的质量符合组织和法律规章的证据。PMO主管还需要已确认的所有项目差距和最佳实践。项目经理应该向PMO主管提供下列哪一份文件?___
A. 由内部团队创建的质量控制文件
B. 由内部团队创建的质量管理文件
C. 由外部资源创建的质量控制文件
D. 由独立资源创建的质量控制文件
【单选题】
MKA75一名新团队成员加入项目。由于新团队成员之前在公司没有任何经验,项目经理建议项目成员审阅公司以往项目的项目文件。这是利用下列哪一项的实例?___
A. 基础实施
B. 项目管理信息系统
C. 组织过程资产
D. 事业环境因素
【单选题】
MKA76项目团队成员认为能够独立工作,并认为项目经理信任他们能在不严密管理团队的情况下完成任务。项目经理证明的是哪一种管理方式?___
A. 归属需求
B. X理论
C. Y理论
D. 权力需求
【单选题】
MKA77一名关键的项目相关方要求团队成员对某项功能进行了一些小修改。团队成员认为该变更所涉及的时间很短。因此在没有通知项目经理的情况下,就实施了变更。在确认范围期间,项目经理发现了团队成员的修改。在执行详细的分析之后,项目经理发现团队成员的初步分析并不完整。这项修改需要投入额外的人工量和时间。项目经理下一步应该怎么做?___
A. 撤销团队成员所包含的变更,执行下一个阶段,同时通知项目相关方。
B. 与项目相关方讨论该变更的重要性,强调对成本和进度的进一步影响。如果项目相关方坚持要将该变更包含在内,向变更控制委员会报告该变更,以获得批准。
C. 通知项目相关方由于变更对成本和进度的进一步影响。在目前项目所处的阶段,不能将变更包含在内
D. 将项目相关方直接与团队成员交流一事上报给项目发起人
【单选题】
MKA78项目完成时,客户根据对应供应商绩效的主观决定,拒绝支付其中一部分总金额,合同应属于下列哪一项?___
A. 成本加奖励费用合同
B. 固定总价合同
C. 成本加激励费用合同
D. 固定总价加激励费用合同
【单选题】
MKA79一客户给你一复杂项目的采购工作说明书,该项目为期 8 个月,未知的东西不多。客户只要你将它完成,只要在 8 月末你交付项目的时候见你。在这种情况下,下列哪种做法最好?___
A. 按要求完成项目,但是一直与客户时不时地确认其范围
B. 在 8 个月内完成项目,期间不联系客户
C. 让管理层时不时地和客户联系
D. 完成项目,但是记录下客户不想联系
【单选题】
MKA80项目团队制作了一份图表,将已识别风险的类别和子类别联系起来。项目团队正在制作下列哪一项?___
A. 风险登记册
B. 风险分解结构
C. 定性风险分析
D. 定量风险分析
【单选题】
MKA81项目包括1000多个工作包为期两年,项目CPI为1.18,SPI为0.88。项目经理应采用何种方法处理该情况?___
A. 关键路径法
B. 资源平衡
C. 赶进度
D. PERT
【单选题】
MKA82项目经理向项目赞助人通知了一项重大项目超支,赞助人想知道为什么没有较早通知该情况在赞助人反馈前,项目经理本应采取何种措施解决该问题___
A. 制定沟通计划,处理项目利害关系者的需求
B. 邀请项目赞助人参加团队会议进行定期更新
C. 将意外支出加入项目预算,从而将超支纳入项目成本
D. 消减项目资源以紧急弥补成本超支
【单选题】
MKA83在项目规划阶段,项目经理认识到与其中一名项目相关方在项目可交付成果方面的理解存在差异,从而造成与该项目相关方的关系紧张。要解决这个问题,项目经理应该怎么做?___
A. 忽视该项目相关方
B. 安排一次与该项目相关方的会议,了解造成理解差异的原因,并予以解决
C. 将该问题报给项目发起人,让他们为项目经理解决这个问题
D. 让其他团队成员说服项目的相关方妥协
【单选题】
MKA84项目管理团队等到可交付成果或子项目澄清后才能制定详细的工作分解结构,这种情况下,该选择下面哪项技术?___
A. 叠加式规划
B. 自上而下规划
C. 滚动式规划
D. 自下而上规划
推荐试题
【单选题】
A公司拥有B公司80%的股份,A公司拥有C公司25%的股份,B公司拥有C公司30%的股份,则A公司直接和间接方式合计拥有C公司的股份为___。
A. 48%
B. 60%
C. 30%
D. 55%
【单选题】
编制现金流量表的目的是为会计信息使用者提供企业一定会计期间内___流入和流出的信息。
A. 现金
B. 现金等价物
C. 现金和现金等价物
D. 净利润
【单选题】
以流量表中的营业收入为起点,调节与经营活动有关的项目的增减变动,然后计算出经营活动产生的现金流量的方法是___
A. 直接法
B. 间接法
C. 计算法
D. 调整法
【单选题】
企业本月购买钢材200吨,每吨单价4500元,增值税进项税额153000元,支付的税金计入___
A. “购买商品接受劳务支付的现金”项目
B. “支付给职工以及为职工支付的现金”项目
C. “支付的各项税费”项目
D. “支付的其他与经营活动有关的现金”企业的利息
【单选题】
企业的利息费用为120万元,税前利润为1800万元,则利息保障倍数为___
A. 16
B. 15
C. 13
D. 12
【单选题】
___是指从外购商品或接受劳务从而承担付款义务开始,到收回因销售商品或提供劳务并收取现金之间的时间间隔。
A. 营业周期
B. 收款周期
C. 生产周期
D. 现金周期
【单选题】
下列指标中衡量企业获利能力大小的指标是___
A. 流动资产周转率
B. 每股收益
C. 权益乘数
D. 产权比率
【单选题】
某股份公司上市流通的普通股每股股价为17元,每股收益为2元,该公司的市盈率为___
A. 17元
B. 34元
C. 8.5元
D. 2元
【单选题】
杜邦分析的核心是权益收益率,也就是___
A. 资产收益率
B. 权益乘数
C. 净资产收益率
D. 资本收益率
【单选题】
年度资产负债表日是指每年的___
A. 12月31日
B. 3月31日
C. 6月30日
D. 9月31日
【单选题】
《企业会计准则第29号-资产负债表日后事项》是由财政部于___发布的。
A. 2004年2月15日
B. 2005年2月15日
C. 2006年2月15日
D. 2008年1月1日
【单选题】
在进行财务报表分析时,债权人更关注的信息是___
A. 偿债能力
B. 营运能力
C. 发展能力
D. 盈利能力
【单选题】
引起现金流量净额变动的项目是___。
A. 将现金存入银行
B. 用固定资产低偿债务
C. 用银行存款购买1个月的到期债券
D. 用银行存款清偿20万元的债务
【单选题】
某企业“应付账款”科目月末贷方余额50000元,其中:“应付甲公司账款”明细科目的贷方余额45000元,“应付乙公司账款”明细科目的贷方余额20000元,“应付丙公司账款”明细科目的借方余额15000元;“预付账款”科目月末贷方余额20000元,其中:“预付A工厂账款”明细科目的贷方余额30000元,“预付B工厂账款”明细科目的借方余额10000元。该企业月末资产负债表中“预付账款”项目的金额为___元。
A. -45000
B. 25000
C. -20000
D. 20000
【单选题】
资产负债表中的“未分配利润”项目,应根据___填列。
A. “利润分配”科目余额
B. “本年利润”科目余额
C. “利润分配”和“本年利润”科目余额计算后 “盈余公积”科目的余额
D.
【单选题】
某企业2007年12月31日“无形资产”账户余额为500万元,“累计摊销”账户余额为200万元,“无形资产减值准备”账户余额为100万元。该企业2007年12月31日资产负债表中无形资产项目的填列金额为___万元。
A. 500
B. 300
C. 400
D. 200
【单选题】
资产负债表中,直接根据总账科目余额填列的项目是___
A. 货币资金
B. 应付账款
C. 长期借款
D. 盈余公积
【单选题】
引起现金流量发生变动的经济业务是___
A. 将现金存入银行
B. 用现金购买短期债券
C. 用现金偿还短期银行借款
D. 向银行存入现金
【单选题】
乙企业期末“原材料”科目的借方余额300万元,“生产成本”科目的借方余额200万元,“库存商品”科目的借方余额500万元,“存货跌价准备”科目的贷方余额80万元,该企业期末资产负债表中“存货”项目应填列的金额为___万元。
A. 1000
B. 920
C. 800
D. 720
【单选题】
以下应在“吸收投资收到的现金”项目下反映的是___。
A. 发行股票
B. 取得股票股利
C. 长期借款
D. 取得现金股利
【单选题】
在下列各项税费中应在利润表中的“营业税金及附加”项目下反映的是___
A. 印花税
B. 房产税
C. 土地使用税
D. 资源税
【单选题】
下列各项中,属于投资活动的有___。
A. 购买商品
B. 支付工资
C. 缴纳税款
D. 购建固定资产
【单选题】
下列各项中,不会影响流动比率的业务是___。
A. 用现金购买短期债券
B. 用现金购买固定资产
C. 用存货进行对外长期投资
D. 从银行取得长期借款
【单选题】
在杜邦分析体系中,假设其他情况相同,下列说法中正确的是___。
A. 权益乘数大,则财务风险大
B. 资产净利率是杜邦分析体系的中心
C. 权益乘数等于资产负债率的倒数
D. 权益乘数大,则销售净利率大
【单选题】
某企业年末全年营业收入金额1000万元,应交税费-应交增值税(项税额)贷方发生额170万元,应收账款期初余额320万元,期末余额400万元,应收票据期初余额180万元,期末余额90万元,预收账款期初余额130万元,期末余额150万元,应收账款的减少中,有用汽车抵债13万元,年末现金流量表中销售商品提供劳务收到的现金项目金额为___。
A. 1200
B. 1167
C. 1187
D. 1147
【单选题】
某企业本年出售固定资产一台,设备原值15万元,已提折旧8万元,实际收到出售价款9万元,另报废设备3台,取得残值收入1万元,支付清理费用1.2万元,款项均已通过银行收付。年末现金流量表中处置固定资产、无形资产和其他长期资产收到的现金净额应为___。
A. 9
B. 8.8
C. 10
D. 7.8
【单选题】
某企业本年发行长期债券,面值300万元,实际发行价格350万元,证券公司扣除印刷费、手续费等费用6万元,另外企业支付审计费4万元。现金流量表中吸收投资收到的现金为___。
A. 348
B. 294
C. 344
D. 354
【单选题】
某企业本年购进材料价款500万元,增值税进项税额85万元,通过银行付货款400万元其余挂账,解付到期应付票据100万元,预付采购材料款50万元,支付上年应付账款150万元。现金流量表中购买商品接受劳务支付的现金为___。
A. 855
B. 600
C. 785
D. 700
【多选题】
财务报表编制和披露程序包括___。
A. 会计确认
B. 会计计量
C. 会计记录
D. 编制报表
E. 审查报送
【多选题】
费用按照功能分类分为___。
A. 营业成本
B. 营业税金及附加
C. 管理费用
D. 销售费用
E. 财务费用
【多选题】
审计报告分为以下几种类型___。
A. 无保留意见审计报告
B. 强调事项段的无保留意见审计报告
C. 保留意见的审计报告
D. 否定意见的审计报告
E. 无法表示意见的审计报告
【多选题】
属于中期财务报表的是 ___。
A. 资产负债表
B. 利润表
C. 现金流量表
D. 附注
E. 股东权益变动表
【多选题】
取得下列资产时应按公允价值计量___。
A. 交易性金融资产
B. 持有至到期投资
C. 应收账款
D. 投资性房地产
E. 可供出售的金融资产
【多选题】
存货流入、置存和流出的计价方法可以选择___。
A. 先出先出法
B. 加权平均法
C. 个别计价法
D. 重置成本法
E. 可变现净值法
【多选题】
“资产减值损失”来源包括___。
A. 坏账准备
B. 存货跌价准备
C. 长期股权投资减值准备
D. 持有至到期投资减值准备
E. 固定资产报废损失
【多选题】
企业社会贡献总额的内容包括___。
A. 企业购进的材料物资
B. 企业支付给职工和为职工支付的薪酬、保险等费用
C. 利息支出净额
D. 应交税费
E. 净利润
【多选题】
可以计入利润表“营业税金及附加”的项目有___。
A. 增值税
B. 城市维护建设税
C. 教育费附加
D. 出口关税
E. 营业税
【多选题】
下列各项中,影响企业营业利润的有___。
A. 处置无形资产净收益
B. 出租包装物取得的收入
C. 接受公益性捐赠利得
D. 经营性出租固定资产的折旧额
E. 捐赠支出
【多选题】
异常利润指的是来自于 ___等异常项目的利润。
A. 债务重组
B. 股权转让、出售长期资产
C. 非货币性交易
D. 财政补贴
E. 租赁收入
【多选题】
现金流量表以现金为基础编制,这里的现金是指___。
A. 库存现金
B. 随时可用于支付的银行存款
C. 其他贷币资金
D. 3个月内到期的债券投资
E. 不打算长期持有的股票投资
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