【单选题】
你得到了如下关于活动、 逻辑关系和持续时间的信息: a 是开始活动, 工期3 天;b 是开始活动, 工期 7 天; c 的紧前活动是 a ( 开始到开始关系 ), 工期 4 天; d的紧前活动是 a 和 b, 工期 1 天; e 的紧前活动是 c 和 d, 工期 6 天; f 的紧前活动是 d, 工期 5 天; g 为结束活动, 其紧前活动是 e 和 f, 工期 2 天。 位于关键路径上的活动有 ( )。
A. bdfg
B. deg
C. aceg
D. bdeg
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A. 工期为15 天, 不是关键路径。 B. 不是网络图中完整的路径。 C. 工期为 12 天, 不是关键路径。 D.正确答案。 工期为 16 天, 最长, 是关键路径。 考点与页码: 确定关键路径。《 指南》 第 210 页,《 解读》 第 141 ~142 页。
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【单选题】
项目为了实现公司占领北方地区市场的战略目标而启动, 项目按时完成并交付产品, 项目的各指标均符合要求, 成本还有所节约。 但由于竞争对手加快研发速度抢先产品上市, 公司并没有羸得本该嬴得的市场份额。 应该如何评价本项目?( )
A. 项目与公司战略目标方向一致, 项目是成功的
B. 项目进度、 成本等指标均符合要求, 项目是成功的
C. 从商业角度看, 项目没有成功
D. 这是市场环境变化导致的, 项目仍然是成功的
【单选题】
项目发起人授权项目经理起草项目章程, 但是迟迟未能提供商业论证, 其他文件均已提供。 项目经理应该如何行动?( )
A. 暂不开始起草项目章程, 等待商业论证完成
B. 帮助项目发起人编写商业论证
C. 开始起草项目章程, 等商业论证提供后再修正项目章程
D. 依据提供的其他文件制定项目章程
【单选题】
管理层很不满意你的项目的进展情况。 项目开工 2 年以来, 发生了几件意外的负面事件, 使项目绩效持续恶化。 项目管理办公室主任告诉你, 如果你不能在后续的时间内扭转局面, 使项目绩效回到项目计划上来, 你将只能去公司的餐厅干活了。 为了确定未来的绩效目标, 你将计算 ( )。
A. 完工预算 BAC
B. 完工估算 EAC
C. 完工尚需绩效指数 TCPI
D. 完工偏差 VAC
【单选题】
你所负责的项目, 总预算为 12000 美元, 需要在 6 周内建造 100 个产品。 你刚刚开始第 4 周, 到目前为止, 你花了 4000 美元, 成功地建造了 50 个产品。 在这种情况下, 成本偏差说明了什么?( )
A. 项目正在 110% 地按照预期进度计划执行
B. 项目低于预算 2000 美元
C. 项目在预算内
D. 项目每花费 1 美元做了 2 美元的工作
【单选题】
项目执行一切顺利, 突然因为组织战略的调整而提前终止。 发起人要求项目经理记录项目的最终情况, 以便向组织汇报并接受组织审计。 项目经理应该开始以下哪项工作? ( )
A. 编制最终的项目绩效报告
B. 分享项目知识
C. 开展项目后评价
D. 收集相关方的反馈意见
【单选题】
对某一产品的连续生产过程进行监测, 描绘的控制图如下所示。 下列哪个是对生产过程的当前状况的正确描述? ( )(传不了图,自己看书吧…,简单讲就是:横轴是检测次数,纵轴是检测出的缺陷数,点位图曲线是随着检测次数的增加缺陷数先升后降最后趋向平均值)
A. 数据点起伏较大, 生产过程失控
B. 出现了七点规则的情况, 生产过程失控
C. 生产过程处于受控的正常状态, 不需要采取任何措施
D. 生产过程即将失控, 必须立即采取预防措施
【单选题】
某软件公司推出了一个新的统计分析软件, 能够处理多达 500 个变量和 10 万个调查样本。 该软件发布后, 受到了用户的热烈欢迎。 不过, 该软件的售价高达 1 万元, 使在校大学生可望不可即。 为此, 该公司决定专门针对学生发布该软件的学生版, 其他方面都保持不变, 只是把能够处理的变量限制在 50 个, 样本限制在1000 个。 与正常版的软件相比, 该学生版软件是 ( )。
A. 低质量、 低等级的
B. 高质量、 高等级的
C. 相同质量、 低等级的
D. 低质量、 相同等级的
【单选题】
2 名项目团队成员因为之前积累的私人矛盾而不能在项目上有效合作。 项目经理应该引导他们用以下哪个方法去处理私人矛盾? ( )
A. 解决问题
B. 强迫
C. 面对
D. 缓和
【单选题】
你的项目团队正在研发一种不会伤害身体的 “ 绿色香烟”。 你已经为项目建立了质量管理计划, 并且严格遵守, 开展了系统的质量保证和质量控制工作。 尽管如此, 你还是发现某个中间产品需要返工。 这种返工的成本属于 ( )。
A. 失败成本
B. 评估成本
C. 内部失败成本
D. 外部失败成本
【单选题】
相关方 A 是项目的重要相关方, 相关方 B 的权力和影响都比较小。 在项目执行过程中, 你发现相关方 B 好像能对相关方 A 产生较大影响, 从而导致相关方 A 的态度变化。 你应该如何处理? ( )
A. 把相关方 A 和 B 分开, 不让他们直接接触
B. 把相关方 B 也列为项目的重要相关方
C. 更新相关方参与计划中的管理策略
D. 加大对相关方 A 的管理力度
【单选题】
项目团队正在规划如何对产品的质量进行测试和检验, 如果检验所有产品的质量, 可能会带来成本的大幅上升, 甚至检验费会超过生产成本。 项目经理应该如何行动?( )
A. 仍要求对所有产品开展测试和检验
B. 选取部分样本做抽样检查
C. 开展成本效益分析
D. 分析质量成本
【单选题】
在你负责的新产品研发项目中, 刚刚发现了一个质量缺陷。 你立即召集项目团队成员分析产生缺陷的原因, 请大家各抒己见, 并使用因果图来梳理各种意见之间的联系。 你们正在进行的工作属于以下哪个过程?( )
A. 规划质量管理
B. 管理质量
C. 控制质量
D. 开展质量分析
【单选题】
由于航班延误, 某一潜在投标人未能参加投标人会议, 他打电话给你, 希望询问一些关于招标文件的问题。 作为项目经理, 你应该怎么做?( )
A. 电话中回答他的提问
B. 再次举办投标人会议, 邀请他参加
C. 拒绝电话中回答他的问题, 但告诉他你将把今天的投标人会议纪要发给包括他在内的每个投标人
D. 这是保密信息, 不能告诉他
【单选题】
卖方已经按合同约定交付了全部可交付成果, 项目经理提出正式关闭采购的要求,经采购管理员核实, 还有一项索赔没有解决。 以下哪个说法是正确的?( )
A. 暂时不管这项索赔, 完成本次采购关闭
B. 还有未决索赔, 暂时无法关闭本次采购
C. 要求走诉讼程序尽快解决索赔, 促使采购关闭
D. 双方协商一致就可以正式关闭采购
【单选题】
一个项目正在执行过程中, 某个团队成员告诉项目经理, 不少人都认为项目将无法达到既定的质量要求。 项目经理召集相关人员开会, 试图解决这个问题。 项目经理正在从事 ( )。
A. 项目质量管理工作
B. 管理质量过程
C. 控制质量过程
D. 规划质量管理过程
【单选题】
合同进入收尾阶段, 已经完成了审计, 下一步应该 ( )。
A. 更新组织过程资产
B. 解散项目团队
C. 进行项目后评价
D. 进行财务结算
【单选题】
公司的质量保证部门刚刚对项目进行了质量审计, 并指出项目执行过程中存在的某些问题可能导致项目产品的质量缺陷。 下一步应该做什么?( )
A. 把质量审计结论加到经验教训文档中
B. 提出变更请求
C. 要求质量保证部门分析问题产生的根本原因
D. 不理会质量审计的结论
【单选题】
在管理项目团队中, 项目经理发现某名团队成员时常不能按时完成任务。 查阅了他的相关资料后, 发现他其实具备较强的工作能力。 项目经理接下来应该如何对他开展管理? ( )
A. 给他分配更具挑战性的任务
B. 留意他的工作态度和工作意愿
C. 对他规定更加严格的要求, 鼓励其好好表现
D. 调整对他的管理和领导方式
【单选题】
为提升个人效率, 开展人性化管理, 项目部允许部分员工在家办公。 但实施一段时间后, 发现在家办公的员工与项目其他人员变得疏离。 项目经理决定修改该制度, 要求每个人至少一周在办公室办公2 天。 这是以下哪个管理过程? ( )
A. 建设团队
B. 管理团队
C. 控制资源
D. 规划资源管理
【单选题】
你的团队联络员彼得与供应商团队的联络员乔治发生矛盾, 导致项目信息不能及时共享。 乔治试图找彼得沟通, 但彼得拒绝搭理他。 还好你及时发现这个问题,你应该如何解决?( )
A. 要求他们两个自己解决这个问题
B. 从中协调, 促成他们和解
C. 与乔治的领导沟通
D. 对两人分别发出警告
【单选题】
你为某综合性房地产公司工作, 公司设有工程部和运营部。 你负责的酒店建设项目已经进入收尾阶段, 接下来运营部将接手完工的酒店。 目前你还需逐步完成哪些工作?( )
A. 举办完工庆祝会, 宣布项目正式关门
B. 获得相关相关方的最终验收, 把酒店移交给运营部, 并调查相关方满意度
C. 获得运营部的最终验收和对酒店的接管, 并调查运营部的满意度
D. 把与运营部的合同正式关闭
【单选题】
某个为期1 年的项目已经在规定的时间和预算内完成, 关键项目相关方也认为该项目已经实现项目章程中所规定的项目目标。 但是, 某职能部门经理却对项目十分不满。 他抱怨说, 由于工作时间太长 (经常加班 ) , 他派到项目上的员工有差不多一半已在项目执行期间辞职。 以下哪项最准确地描述了该项目的情况? ( )
A. 高级管理层给项目提供了足够的人力资源, 并且项目已经实现既定的目标
B. 项目的人力资源不足, 并且计划的完工时间与可用的人力资源数量不匹配
C. 职能部门经理对项目的支持力度不够
D. 关键相关方对项目的参与程度不够
【单选题】
你的项目正处于制订人力资源计划过程中。 为了获得资源, 你曾几次拜访工程设计部门的职能经理。 但是, 他总是以 “ 腾不出人手” 为由, 谢绝给你提供人员。如果缺少工程设计部门的员工, 项目将遇到很大的困难甚至完全无法开展。 为了取得他的支持, 你应该借助 ( )。
A. 项目管理计划
B. 项目章程
C. 工作分解结构
D. 责任分配矩阵
【单选题】
你的某些团队成员之间的沟通经常出现问题, 导致合作欠佳。 你计划抽一个周末, 把整个团队带到一个度假村参加一系列拓展训练, 并组织篮球、 排球和足球比赛。 这些活动最有利于改善 ( )。
A. 团队绩效
B. 项目质量
C. 团队士气
D. 个人绩效
【单选题】
项目正处于收尾阶段, 很快就可以做完财务收尾、 法律收尾和行政收尾。 在收尾阶段的最后, 项目经理必须把项目正式关门, 并且 ( )
A. 把对项目成果的照管责任转移给指定的相关方
B. 解决与采购合同有关的一切未决问题
C. 完成对项目成果的正式验收
D. 更新项目管理计划
【单选题】
项目上出现了一个异常问题, 项目经理希望重要相关方尽快关注这个问题, 并采取相应行动来支持项目经理对问题的处理。 项目经理应该给他们发送 ( )。
A. 工作绩效数据
B. 工作绩效信息
C. 质量控制测量结果
D. 工作绩效报告
【单选题】
在项目进展过程中,团队成员经常变化。那些已经完成相关工作的成员, 应该及时从项目中遣散,以便节约项目成本,并使他们能顺利过渡到下一个项目或回到职能部门。 在某个成员因完成工作而离开时,项目经理应该 ( )。
A. 给他复制一份项目资料留作纪念
B. 更新成员的档案, 记录他在本项目上的表现
C. 邀请成员参加完工聚会
D. 确保他的离开不会影响项目工作
【单选题】
项目进入收尾阶段, 项目经理和项目管理团队需要履行对组织过程资产更新的责任。 以下哪项是他们应该做的事情? ( )
A. 更新组织中的项目管理政策
B. 更新组织中的项目管理程序
C. 更新组织中的共享项目知识库
D. 更新组织中的项目管理工作指南
【单选题】
你所管理的项目将需要在多个物理地点展开, 涉及的风险比较多。 你从公司的组织过程资产中了解到, 过去类似项目的风险管理工作比较混乱。 你想要在本项目上改变这种局面。 为了有效地管理本项目的风险, 你首先应该 ( )。
A. 识别潜在的风险及影响
B. 指定专门人员负责风险管理
C. 编制风险管理计划
D. 编制风险登记册
【单选题】
项目提前终止, 发起人要求提交收尾文件, 以便了解项目的最终情况。 在此份文件中, 项目经理应该注意包括以下信息, 除了 ( )。
A. 项目终止的原因
B. 项目偏差情况
C. 移交阶段可交付成果的正式程序
D. 项目成员遣散计划
【单选题】
ABB 公司与某水电站业主签订了电站开关站和高压输电线路的设备供货和安装合同。在安装施工过程中, 卖方抱怨买方没有及时为 ABB 公司清理安装现场, 这可能影响工期。 合同规定场地清理是买方的职责之.。 作为买方的项目经理,你将 ( )。
A. 告诉卖方自己清理安装现场
B. 签发合同变更令, 更改合同
C. 从项目中取消安装现场清理这一工作
D. 预期将收到卖方的合同索赔
【单选题】
需要聘请一位咨询专家为本项目提供技术咨询服务。 现在, 只知道这类咨询服务工作的性质, 还不知道究竟需要多少时日的咨询服务。 为了尽快签订咨询服务合同, 最好采用哪种合同类型? ( )
A. 总价合同
B. 成本补偿合同
C. 总价加经济价格调整合同
D. 时间和手段合同
【单选题】
在项目的执行阶段,一个新成员加入了项目团队。项目经理要求他先跟着一个经验丰富的老成员实习一个月。 这种工作跟随方式最有利于 ( )。
A. 新成员与老成员发展个人友谊
B. 新成员迅速有效地融人团队
C. 新成员学习老成员的显性知识
D. 新成员学习老成员的隐性知识
【简答题】
攻势已经持续了三天,但是我们并没有取得多少进展。师长命令我们营夜晚绕到敌人后方发起突然袭击。然而,要绕到敌人后方,我们必须越过一片沼泽地。我们很多人担心会陷入泥潭之中。我们营长决定冒下险。所幸由于寒冷天气沼泽地都结上了冰,我们于天亮前到达目的地并从敌人后方发起进攻。这一下扭转了战局。敌人没有戒备,不久便投降了。
【简答题】
汽年自从发明以来使交通运输发生了草命性的变化,永远地改变了人们的生活、旅行和办事的方式。但另ー方面,也带来了危害,尤其是公路死亡事故。然而,现今由于计算机技术和电子传感器的使用,有可能消除发生的大多数交通事故。例如,装在你汽车上的电子传感器能检测到空气中的酒精雾汽并拒绝启动引擎。同样,传感器还能通过接受在轨道上运行的卫星发出的信号监测路况并大大减少你陷入交通拥堵的可能性。
【简答题】
常言道,好的开端是成功的一半。在求职时,求职者事先做好充分的准备是非常重要的。我认为,事先做不做准备显然会影响求职者的成功机会。
我的一位朋友在一家大型计算机软件公司供职,年薪十万美元左右。他根据自己的经历告诉我说,那些面试未来雇员的具有录用决定权的人喜欢有充分准备的人。那些没有在了解未来雇主方面尽全力的人很难有成功的希望。
【简答题】
全球化对中国年轻人具有重大影响。例如,年轻的农民正在大规模流向城市寻找工作。而对那些想出国深造或进外企工作的年轻人来说,英语变得越来越重要。另一方面,许多海外学子近年来回归祖国,因为他们看好中国经济的长期增长前景。因特网加强了中国年轻人和其他地方年轻人的联系。他们跟踪最新的潮流,模仿外国的时尚。他们中一些人似乎不在乎中国的传统美德,更不要说发扬光大,这使得有人忧虑中国传统文化会不会有一天终将消失。
【简答题】
就我来说,我发现外表往往是靠不住的。譬如,要是你仅凭外表去判断诸如爱德华・海德・伯顿这样的人,你就错了。外表上,伯顿像是个表里一致的人。他个子很小,满头白发,有着一双温和、蔚蓝的眼睛,文雅且坦率。然而,他原来却是十分的残忍。他侮辱和愚弄穷困潦倒的伦尼,让他去做那样的蠢事。更让人吃惊的是,他对伦尼的死全然冷漠无情。毫无疑问,他是个铁石心肠的家伙。
【简答题】
They say that pride comes before a fall. In the case of both Napoleon and Hitler, the many victories they enjoyed led them to believe that anything was possible, that nothing could stand in their way. Russia's icy defender was to prove them wrong.
【简答题】
In 1812, Napoleon Bonaparte, Emperor of the French, led his Grand Army into Russia. He was prepared for the fierce resistance of the Russian people defending their homeland. He was prepared for the long march across Russian soil to Moscow, the capital city. But he was not prepared for the devastating enemy that met him in Moscow -- the raw, bitter, bleak Russian winter.
推荐试题
【单选题】
办理查复的经办、复核授权人员均应依据银行承兑汇票___底卡、CDS等系统记载票据信息内容逐一核对,票据信息全部核对相符后,再确认是否存在挂失止付、司法止付及他行查询等情况,并据实回复查询结果。
A. 第一联
B. 第二联
C. 第三联
D. 第四联
【单选题】
承兑业务抵、质押品应真实有效,按规定落实有效、足额的抵、质押担保条件,并办妥相关登记、交付及___录入等抵、质押手续,未经审批不得提前释放抵、质押品。
A. 抵押查询系统
B. 风险缓释系统
C. 担保登记系统
D. 核心系统
【单选题】
持票人委托银行收款或以票据质押的,除按规定记载背书外,还应在记载“委托收款”或“质押”字样。___
A. 票据背面背书人栏
B. 票据背面被背书人栏
C. 票据正面任意地方
D. 票据背面任意地方
【单选题】
以下哪种行为属于规范销售?___
A. 推荐客户购买与器风险承受能力不匹配的理财产品
B. 将公募产品与私募产品统一营销客户
C. 明确告知客户产品是否保本,是否固定收益产品
D. 宣传承诺高收益诱导客户购买理财产品
【单选题】
银行承兑汇票出票人可以用以下那种方式缴存保证金。___
A. 以发放贷款作为承兑保证金
B. 以现金、网银或汇款等形式直接缴存保证金
C. 提交转账支票从其基本存款账户或一般存款账户转入
D. 以贴现资金作为承兑保证金
【单选题】
要充分向客户披露理财产品信息和,真实、全面介绍产品性质和特征,明确告知是否保本,是否是固定收益产品等,保护客户合法权益。___
A. 揭示风险
B. 不用告知是否有风险
C. 因人而异选择性告知风险
D. 以上都不对
【单选题】
对于调整类手工业务,需定期至少多长时间 开展辖内调整类业务自查。___
A. 每月一次;
B. 每月三次;
C. 每半年一次;D、每年一次
【单选题】
单位跨行汇入代发薪资金,发薪失败需退回到原支付账户,应直接使用账号通过RCPS汇出。 ___
A. 8534028
B. 8534508
C. 8534698
D. 9991001
【单选题】
客户在我行无结算账户,办理旅行支票兑付业务时,使用 账户过渡。___
A. 9991001
B. 9991003
C. 8408008
D. 8421001
【单选题】
单笔金额超过___元的结构性存款亏损报价须由分行公司金融部会签财务管理部、投资银行与资产管理部后报分行行长审批。
【单选题】
尾数包经管人___工作日及以上时间不在岗或工作调动等,应在监交人的监督下,将现金实物全数交给机构尾箱经管人,清空名下所有现金。
【单选题】
针对连续___个工作日超限额,或超过限额___等异常情况,如经营性网点未履行报告制度,上级部门应立即启动现场核查,并报告分管行长。___
A. 1;30%
B. 2;50%
C. 3;100%
D. 5;90%
【单选题】
验证交接人员身份后,交接人员必须认真检查尾箱箱体的完好性、锁封的齐全性及数量的准确性等,必须通过条码扫描设备逐箱扫描尾箱条码,严禁无故手工输入______办理交接。___
A. 尾箱箱号
B. 交接人员工号
C. 复核人员工号
D. 尾箱序号
【单选题】
人民币___(含等值外币)及以上的现金差错,无论是否找回均须报告分行运营控制部。
A. 100
B. 1000
C. 5000
D. 10000
【单选题】
全额清点现金库存,对100元、50元整捆现金必须进行“卡把、翻角”,对20元及以下各券别的整捆现金,按照不低于___的标准,进行“卡把、翻角”抽查。
A. 5%
B. 10%
C. 50%
D. 100%
【单选题】
尾数包经管人因休息、出差时间超过___个工作日的,将现金实物全数交给机构尾箱经管人,清空名下所有现金。
【单选题】
某日网点对ATM进行了清机,共缴回现金35万元,当天共加钞60万元,下列关于ATM现金领缴操作正确的是。___
A. 柜员将25万ATM专用钞交给清机人员,在核心系统中领用25万元
B. 清机人员将ATM缴回的35万元现金交给柜员,再领用60万ATM专用钞,柜员在核心系统中领用25万元。
C. 清机人员将ATM缴回的35万元现金交给柜员,再领用60万ATM专用钞,柜员在核心系统中领用60万元,缴回35万元。
D. 以上操作均可以
【单选题】
各级管理授权签字人要及时获知___,提升风险防范意识和履职责任心,确保履职行为规范、到位。
A. 各类风险事件相关信息
B. 系统数据
C. 业务流程变更
D. 业务信息来源准确性
【单选题】
除总分行制度明确可转现场的交易___,对纳入远程集中核准的交易全部关闭转现场功能。
A. 如公检法等有权机关或网络电信诈骗涉及的冻结等
B. 如有审批资料的特殊业务
C. 如客户有特殊要求的业务
【单选题】
柜台个人取现超过等值人民币___万(含)应由网点核准人员或派驻业务经理负责大额核实。
A. 30
B. 50
C. 100
D. 150
【单选题】
根据内部对账管理规定,各行要建立定期检查机制,管辖支行至少___一次检查辖属机构对账执行情况。
【单选题】
有关禁止使用9991001过渡的情况说法有误的是___
A. 不允许将9991账户提供外部客户使用。
B. 不允许为躲避内外部监管或业务管理要求,而绕行使用9991001账户过渡,变相完成相关业务处理。
C. 不允许使用9991001账户划转资金进行分润。
D. 允许因为职责分工、跨柜组原因使用9991001账户过渡。
E. 不允许对已实现直通处理的交易场景,人工过渡9991001账户。
【单选题】
分行明确强调,如发现有违规代客行为的,将纳入条线日常监控问题考核,风险影响度为___。
【单选题】
内部作废凭证,要保证实物处置合规,全套保留凭证号码作切角___或打洞处理,纸质作废凭证作为当日传票附件保管。
A. 左上角裁切1/5以上
B. 左下角裁切1/5以上
C. 右上角裁切1/5以上
D. 右下角裁切1/5以上
【单选题】
网点尾箱监管人( )、负责人( )至少对重空凭证的保管使用情况进行一次全面检查。___
A. 每周,每季
B. 每周,每月
C. 每月,每周
D. 每月,每季
【单选题】
如发生重空凭证丢失、被盗等事件,应立即启动应急处置,通过系统将重空状态调整为___,同时按照内外部要求,向总行和当地监管机构报告。
A. 外部作废
B. 内部作废
C. 遗失
D. 已使用
【单选题】
在严格客户信息安全管理方面,各行要完善客户信息保护的内控制度,规范接触客户信息的岗位范围和查询权限,加强可以获取、使用批量客户信息的岗位和人员的保密管理,培养___习惯,上岗签署保密承诺,离职执行脱密措施,明晰保密责任,严禁泄露或对外随意谈论客户信息。
【单选题】
___负责对营业场所风险控制和人员管理的第一责任。
A. 网点负责人
B. 派驻业务经理
C. 核准人员
D. 大堂经理
【单选题】
网点需安排专人___检查网点监控录像设备运转情况,发现异常及时解决和报告。
【单选题】
所有生产操作均须在___进行,并对操作进行日志记录。
A. 指定终端
B. 异终端
C. 本终端
D. 任何终端
【单选题】
柜员离职___,网点必须通过柜员与机构信息管理系统(TIMS)提交删除柜员申请,一级分行应同步审批删除,确保网点离职未删除柜员为零。
A. 前一天
B. 当日
C. 次日
D. 二日内
【单选题】
网点派驻业务经理或核准人员( )要现场监控离机未签退问题,二级分行应在( )视频监控过程中抽查网点是否存在柜员离机未签退问题,发现问题后要及时通报涉事网点。___
A. 每日、每日
B. 每日、每周
C. 每周、每日
D. 每周、每周
【单选题】
员工应在因私出国(境)返回后___个工作日内,或在领取出国(境)证件后,在规定的时间内因故没有出国(境)的,或现已持有有效因私出国(境)证件的,均应将证件交集中统一保管责任人。
【单选题】
各级管理人员应特别关注在职员工与___的不当业务往来,防范社会不良风气对在职员工的负面影响。
A. 退休人员
B. 外派人员
C. 离职员工
D. 第三方业务人员
【单选题】
派驻业务经理队伍中对于出现___等严重影响网点内控和运营管理秩序要坚决退出。
A. 违规违纪
B. 重大失职失误
C. 未经批准擅自离岗
D. 以上都对
【单选题】
派驻业务经理离岗两日以上(不含,法定节假日除外),需启动代职。严禁由___代职。
A. 本网点、本机构人员
B. 专职代职人员
C. 他行派驻业务经理
D. 他行具备代职资格人员
【单选题】
对于临时顶岗人员的管理能力和___要严格把关,临时顶岗人员必须通过派驻业务经理任职资格考试,具备履行派驻业务经理岗位职责的能力和素质。
A. 业务技能
B. 业务能力
C. 合规意识
D. 业务操作
【单选题】
出现影响网点正常营运的重大突发事件,派驻业务经理应在___内,首先向委派机构、一级分行渠道与运营管理部门报告,必要时也可直接报告总行。
A. 一小时
B. 当日
C. 三个工作日
D. 一周
【单选题】
采用非示范合同文本时,合同签署前,应按照《中国银行股份有限公司合同管理办法》的规定进行法律审查,明确双方权利义务和违约责任,涉及保密事项的,必须___。
A. 签订保密协议
B. 采购合同
C. 签署补充协议
D. 签订违约协议
【单选题】
严格落实外包人员身份预留及审核制度,网点与外包方开展业务及进行实物交接,必须___,在监控下完成交接,并进行登记。
A. 核验对方身份
B. 经熟人介绍
C. 核验单位证明
D. 核对交接密文