36. 瞬态响应中的几个参数是：___,阻尼比ζ，反应时间て。_答案

【填空题】

36. 瞬态响应中的几个参数是：___,阻尼比ζ，反应时间て。

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横摆角ωr波动时的固有频率ωo

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【单选题】

在挣值管理中，什么情况下使用（BAC. EV ) / ( CPIxSPI ) 来计算完工尚需估算？（）

A. 成本超支且进度落后

B. 成本超支但进度提前

C. 成本节约但进度落后

D. 成本节约且进度提前

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【单选题】

制定预算过程中的储备分析旨在（）。

A. 计算出项目的管理储备

B. 计算出项目的应急储备时间或应急储备成本

C. 监督项目中应急储备和管理储备的使用情况，从而判断是否还需要这些储备，或者是否需要增加额外的储备

D. 比较剩余的风险和剩余储备的匹配度

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【单选题】

下列哪项不属于规划成本管理的输入？（）

A. 进度管理计划

B. 风险管理计划

C. 项目章程

D. 风险登记册

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【单选题】

制定预算过程的主要作用是（）。

A. 在整个项目中为如何管理项目成本提供指南和方向

B. 确定完成项目工作所需的资金成本

C. 确定项目成本基准

D. 发现实际与计划的差异，以便采取纠正措施，降低风险

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【单选题】

以下哪个指标最可能在整个项目期间保持不变？（）

A. ETC

B. BAC

C. EAC

D. TCPI

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【单选题】

项目经理通常有权决定项目预算中的各种类型的开支，除了（）。

A. 直接成本

B. 固定成本

C. 应急储备

D. 管理储备

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【单选题】

完工估算是对以下哪项的定期估算？（ }

A. 已完成工作的成本

B. 已完成工作的价值

C. 项目完工时预期的总成本

D. 完成项目剩余工作的成本

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【单选题】

挣得进度理论将如何测量进度偏差？（）

A. 挣值. 计划价值

B. 挣值/计划价值

C. 挣得进度. 实际时间

D. 挣得进度/实际时间

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【单选题】

如果挣值是 300 000 美元，实际成本是 3S5 000 美元，计划价值是 370 000 美元，项目的进度绩效指数是（）。

A. 0.85

B. 1.25

C. 1.16

D. 0.81

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【单选题】

通常用货币单位来表示项目成本，但有时也可用非货币单位，以便（）。

A. 提高成本估算的准确性

B. 消除通货膨胀的影响，便于成本比较

C. 更容易考核项目工作人员的业绩

D. 更容易把成本与进度结合起来考核

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【单选题】

估算成本过程旨在（）。

A. 对项目总成本做一个粗略的估算

B. 估算项目中各项活动的成本

C. 估算项目活动的直接成本

D. 估算项目活动的人工费

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【单选题】

可以使用下列方法计算挣值，除了（）。

A. 顺推计算法

B. 加权里程碑法

C. 固定公式法

D. 完成百分比法

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【单选题】

以下哪项说明了项目已经完工？（）

A. EV = PV

B. EV = AC

C. EV = BAC

D. PV = BAC

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【单选题】

关于粗略量级估算，下列说法正确的是（ )

A. 一般不使用这种方法估算成本

B. 项目信息比较详细时才可以开展的估算

C. 在项目初始阶段可以使用

D. 成本基准是粗略量级估算

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【单选题】

以下哪项不是估算成本过程的输入？（ )

A. 成本管理计划

B. 质量管理计划

C. 项目进度计划

D. 资源管理计划

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【单选题】

在项目执行过程中，管理层批准动用管理储备金来应对已经发生的风险。在这种情况下，应该（）。

A. 修改成本基准

B. 修改项目预算

C. 修改项目资金需求

D. 增加项目应急储备

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【单选题】

以下哪些内容包含在成本管理计划中？（ )

A. 估算的准确度、成本绩效测量规则、预先批准的项目总体预算

B. 估算的精确度、筹资方案的说明、资源的计量单位

C. 估算依据、估算的准确度、估算的精确度

D. 成本管理允许的偏差、预先批准的项目总体预算、成本绩效测量规则

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【单选题】

下列哪个估算方法可以更准确地反映项目的实际成本？（ )

A. 参数估算

B. 类比估算

C. 自上而下估算

D. 自下而上估算

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【单选题】

以下各项主要用于项目控制，除了（ }。

A. 偏差分析

B. TCPI

C. 挣值分析

D. 质量成本

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【单选题】

估算成本过程得到的成本估算，通常包括（）。

A. 项目所使用的全部资源的成本

B. 直接成本和间接成本

C. 应急储备和管理储备

D. 以上都是

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【单选题】

下列哪项是实际完成工作的预算价值？ { )

A. 挣值（ EV)

B. 计划价值（ PV )

C. 实际成本 ( AC)

D. 成本偏差（ CV)

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【单选题】

制定预算过程的主要输入包括（ )

A. 范围基准、相关方登记册、资源管理计划和组织过程资产

B. 成本估算、范围基准、项目进度计划和风险登记册

C. 成本估算、质量基准、项目进度计划和协议

D. 成本基准、范围基准、项目进度计划和风险登记册

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【单选题】

公司要求你的项目必须在 5 个月内完成，而且只有 100 万元预算，这是（）。

A. 制约因素

B. 项目风险

C. 假设条件

D. 事业环境因素

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【单选题】

以下哪项是对成本绩效指数的最准确的解释？（）

A. 它表明成本超支或节约的情况

B. 它表明项目的成本绩效好坏

C. 它能够反映导致成本超支或节约的原因

D. 它表明单位成本所实现的项目价值

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【单选题】

项目成本核算应该在什么时候进行？（）

A. 成本发生时

B. 实际支付时

C. 实际交货时

D. 在上述各时间均可，取决于组织的具体需要

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【单选题】

可以利用历史数据之间的统计关系进行（）。

A. 三点估算

B. 类比估算

C. 自下而上估算

D. 参数估算

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【单选题】

下列哪项不是估算成本过程的输入？（ )

A. 工作分解结构、项目进度计划

B. 资源需求、工作分解结构词典

C. 质量成本、项目进度计划

D. 风险登记册、项目进度计划

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【单选题】

项目经理基于以往类似项目经验，对项目成本开展估算，准确度是 -25% ~ +75%。他正在使用下列哪种成本估算方法？（）

A. 确定性估算

B. 三点估算

C. 类比估算

D. 参数估算

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【单选题】

在制订成本管理计划的过程中，项目团队不需要（）。

A. 征求成本管理专家的意见

B. 考察不同的项目融资方式

C. 召开成本规划会议

D. 考虑花多少钱去做质量管理

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【单选题】

在编制项目预算时，可以把各时点的累计成本基准确定为略高于预计的累计资金支出数，以便（）。

A. 尽量拖延资金支出

B. 尽早取得资金投人

C. 更灵活地安排资金的使用

D. 考虑预计的债务

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【单选题】

经过分析，采用非节能材料可降低项目成本，但是会导致项目投入运营后成本非常高。项目团队应该（）。

A. 只关注完成项目成本最低，不考虑项目成果的运营成本

B. 考虑项目决策对产品运营成本的影响后，再做出相应决策

C. 请运营部门决策是否使用节能材料

D. 按设计图纸执行

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【单选题】

项目成本控制的重点是（）。

A. 分析资金支出与已完工作是否匹配

B. 监督资金的支出

C. 确保成本管理不超出批准的资金限额

D. 把成本超支控制在可接受范围内

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【单选题】

下列哪项不属于估算依据中的内容？（）

A. 估算是如何编制的

B. 对估算区间的说明

C. 用于绩效测量的挣值管理（EVM）规则

D. 关于全部假设条件和已知制约因素的文件

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【单选题】

良好的成本管理可以确保（ ) 0

A. 项目实际成本尽可能低于预算

B. 项目完工时的实际成本正好等于批准的预算

C. 项目在批准的预算内完工

D. 项目在批准的预算偏差 ± 10%内完工

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【单选题】

项目最可能的成本是 1000 万元，最乐观的成本是 800 万元，最悲观的成本是 1400万元。那么基于贝塔分布的预期成本是（）。

A. 1033 万元

B. 1067 万元

C. 1000 万元

D. 1100 万元

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【单选题】

针对工期较长的大型项目，使用融资工具为项目分阶段获取资金，这是哪个管理过程的相关活动？（）

A. 规划成本管理

B. 制定预算

C. 制定项目章程

D. 控制成本

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【单选题】

下列哪项是资金限制平衡的作用？（）

A. 按已知的资金限制调整资金支出计划

B. 在资源需求与资源供给之间取得平衡

C. 增加资金投人，满足项目的资金支出需要

D. 增加投人的资源以达到压缩工期的目的

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【单选题】

项目工作绩效报告中包括如下数字： PV = 110, EV = 100, AC = 120, 总预算为150。成本偏差是多少？（）

A. -20

B. -10

C. + 10

D. + 20

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【单选题】

关于项目资金需求的说法，正确的是（ )

A. 项目总资金需求就是项目的成本基准

B. 通常以连续且均衡的方式投入资金

C. 项目资金需求是一种项目文件

D. 项目总资金需求就是项目的成本预算

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【单选题】

挣值分析将计算并监测项目的三个关键指标，分别是（）。

A. EV、SV 和 CV

B. EV、CPI 和 SPI

C. PV、EV 和 EAC

D. PV、EV 和 AC

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