(1)传统的安全管理主要以事故为中心,存在以下特点:以事故经验为基础积累管理内容、管理内容的机械叠加、注重事后补救(救火式)、凭经验,随意性大(运动式)、规章制度粗放。
(2)基于风险的安全管理有以下特点:通过风险这条主线将传统的管理内容有机地串接起来,以风险为主线系统梳理管理内容、管理思路清晰、系统性强、环环相扣、便于追根溯源和治理、强调事前风险评估与预控(关口前移)、强调PDCA过程管理、强调执行文件的可操作性/精细化,并作有机的补充与完善,形成一个系统的管理内容,达到系统化管理。
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您认为检查发现问题重复出现的原因是什么?应从哪些方面提高检查的全面性和有效性?
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在现有严格监督的企业文化的背景下,如何实现风险管理对违章和未遂事件的充分暴露要求?
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你们所主要存在的风险有哪些?你们如何落实管控的?(所长)
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通过什么手段减少班组作业引起的人身伤害?特别是抢修作业。(所长)
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作业风险评估结果如何应用,包括计划制定、过程管控、作业文件等?(所长)
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如何组织开展社会隐患排查治理?(所长)
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你管辖的业务主要存在的风险有哪些?你们如何落实管控的?(副所长)
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你们所的作业指导书是怎样修编和应用的?(副所长)
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各级物资部门应根据不同配送计划采取差异化配送策略
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紧急需求物资按效率优先的原则采取直送现场配送方式
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物资部门应根据配送需求和配送策略,编制配送计划,实施过程监控,做好总结分析,不断优化配送管理
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二级仓的定期巡回补货(含移库、调拨)以效益优先、满足效率的原则选择配送方式(供应商直送二级仓、物资部门配送、第三方配送等)
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抢险、抢修等紧急状态下的配送需求列入紧急配送计划,明确配送时效要求,组织物资部门即时配送
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分子公司、地市级单位物资部门应设置24小时热线电话,快速接收、处理各类配送需求,按响应时效要求组织配送
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跨区域调拨物资,由调出方组织配送,调入方协助配合。运输费用由调入方负责
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不同法人公司之间调拨:由需求方提出调拨申请,经调出方审核确认,报上级物资部门办理调拨,调出单位将调拨物资视同销售处理,需与调入单位签订物资调拨购销合同,销售价格以调出单位财务账面价格为基础,参考市场价格平等协商确定
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物资部门根据配送需求统筹安排配送,合理配载,不断优化配送路线
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物资须配送到授予南方电网公司仓库编码的仓库进行交接和存储,应急抢修情况下紧急配送除外
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物资部门按《中国南方电网有限责任公司供应商管理办法》开展第三方物流服务商管理
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建立第三方物流服务商数据库,开展第三方物流服务商配送能力评估、绩效评价管理等工作
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第三方承运商是指为各级物资部门提供运输、配送服务的外部运输服务商
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第三方物流服务商是指为各级物资部门提供仓储作业或运输服务的内部服务商
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省公司负责分省公司应急配送调度管理,组织协调主线运输配送问题
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省公司物资部负责公司应急配送调度管理,并组织跨省区物资调配
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省公司物资部门负责对各县区局物资部门配送业务的指导和考核
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网公司负责对省公司物流服务中心的配送业务进行监督、考核
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物资部门根据自购储备、寄售储备、协议储备不同储备形式,分别编制一级仓补货运输计划
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项目物资需延期或提前到货的,物资部门组织相关单位协调,变更配送计划
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协议储备是指供应商依照协议储存物资但所有权属于供应商的储备方式
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有需要和有条件的急救包可按定额存储应急装备
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储备物资分级存储在一、二级仓、急救包内