【单选题】
项目发起人希望减少质量保证时间来缩短进度，项目经理应该怎么做？
A. 减少质量保证时间
B. 执行质量成本（coq)分析
C. 告诉发起人项目管理计划中关于质量保证（qa)的部分
D. 与质量保证团队一起进行时间估算
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参考答案：B 解析：质量进度缩减必然会引起项目的变化，项目经理收到发起人项目质量的时间范围变更，要先分析计算然后再执行。必须开展 COQ 分析，才能验证是否能以及是否应该满足项目发起人的需求。
相关试题
【单选题】
项目经理收到客户的一项变更请求，对其进行初步分析后发给管理层审批。但管理层认为审批该变更不是他的 责任。项目经理应当怎么做?（）
A. 项目经理自行审批该变更
B. 再次要求管理层审批该变
C. 与管理层共同查看批准的变更管理计划
D. 既然管理层不愿意审批,就要求客户撤回该变更申请
【单选题】
使用控制图时下列哪一种情况可以看做是对某一个流程失去控制？
A. 六个连续的点都落在同一个方向
B. 一个数据点位于控制上限
C. 80°%的点在平均线的同叫则
D. 七个连续的点落在平均线的下方
【单选题】
在项目经理和项目发起人的第一次会议上，项目团队意识到项目发起人希望产品的反应速度在2秒钟以下, 下列哪一项质量计划可以解决这一需求？
A. 性能验收标准
B. 系统输出
C. 定义范围
D. 标杆对照
【单选题】
项目绩效考评不同于团队绩效评估，因为项目绩效考评注重：
A. 每个团队成员如何执行项目
B. 项目团队效率评估
C. 团队建设工作
D. 降低员工周转率
【单选题】
因为所在国家的政治局势发生变化，项目经理的公司决定停止在此国发布新产品，并 将产品等转卖给竞争对手，请问这是采取什么风险手段？
【单选题】
某停车场能容纳1000辆车。停车场业主刚刚启动一个改造项目，以便升级车辆进出管理系统和停车引导系统。 为了确保项目成功实施，必须记录详细的需求。作为项目经理，你应该怎么做?（）
A. 鼓励项目相关方尽早参与进来
B. 根据需求确定项目目标
C. 对需求变化进行实时监控
D. 定期召开项目状态评审会议
【单选题】
团队成员记录了某产品的每小时不合格品数量。若要评估质量并确保不合格品范围处于规定限制范围，应使 用下列哪一项工具？
A. 控制图
B. 检查
C. 随机抽样
D. 帕累托图
【单选题】
在测试期间发生了许多项目缺陷。项目经理希望分析这些缺陷的根本原因。项目经理应使用下列哪一项工具?
A. 散点图
B. 帕累托图
C. 石川图
D. 趋势图
【单选题】
在制定项目计划的早期阶段，项目经理的领导方式是：
【单选题】
由于一名资源过度承诺而导致一些任务未完成。项目经理意识到如果使用其他资源将不f爵安时完成关键路径。 项目经理应使用什么来满足进度计划？
A. 假设情景分析
B. 资源平衡
C. 赶工
D. 资源平滑
【单选题】
在竞价和潜在卖方评估阶段，客户认为潜在卖方所建议的团队成员不符合合作性要求，并要求替换不合格人员。 你作为潜在卖方的项目经理，应该怎么做?（）
A. 接受客户的要求，把客户认为合格的人放入这个团队中
B. 会见客户，就受质疑人员的能力进行磋商，以确定是否要替换他们
C. 不采取任何措施，因为选择谁在这个项目中工作是卖方的事,与其他人无关
D. 你知道受质疑的人有能力承担这个工作，因此你依旧把他们放入团队中
【单选题】
为了限制与变更有关的风险，项目经理执行了一个审计，确保行得最小最大值要求能够被正确执行，测试将 会进行10次，测试结果将会用图表表示用于可视化分析。下列哪一项质量工具将帮助项目经理判定测试是否成 功？
A. 控制图
B. 统计抽样
C. 帕累托图
D. 散点图
【单选题】
一次新会议将在两周内召开。去年年底会议经历许多问题。但是，没有可用的经验教训。项目经理将与去年 会议的项目团队开会，检查问题的根本原因。在这个过程中项目经理应使用下列哪一项?
A. 帕累托图
B. 流程图
C. 石川图
D. 亲和图
【单选题】
民主管理方式的缺点是：
A. 难以快速决策
B. 多数原则不一定产生合适的解决方案
C. 如果在项目团队对有错误的成员进行投票，则产生错误决策
D. 以上都是
【单选题】
一位关键相关方威胁起诉承包商，因为一个关键功能无法按预期执行，承包商却认为他们已经按照约定履行 了合同。在采购行动之前，项目经理应该查看哪份文件？
A. 质量管理计划
B. 需求跟踪矩阵
C. 项目范围说明书
D. 验收标准
【单选题】
在合同绩效评审过程中,审查人员发现卖方未按合同提交一项可交付成果——设备操作培训。合同规定，卖方 在设备交货后，必须为买方人员提供8小时的操作培训。你应该（）
A. 让合同管理员终止合同
B. 与卖方商谈合同变更
C. 扣留合同进度款直到卖方提供此项服务
D. 给卖方发送书面信件，声明卖方已经违约
【单选题】
在监控项目过程时，质量经理注意到四个连续数据点存在平均线的同一侧，没有任何一个超出控制限值，这 个过程的状态是什么？
A. 过程失控
B. 过程需要减轻
C. 过程在控制当中
D. 过程需要调查
【单选题】
项目经理接管一个处于执行阶段的项目。某些项目成员处于寻找其他任务的过程，由于内部团队冲突想要离 开项目团队。若要了解冲突的原因并找到解决方案，应该使用什么方法？
【单选题】
团队项目经理对项目或组织有关的技术知识知之甚少。项目经理最有可能依赖于哪一类型的权力？
A. 强制型
B. 奖励型
C. 潜示型
D. 法定型
【单选题】
一个施工项目位于热带地区，该项目的风险登记册包括雨季洪水的风险，现在雨季已经结束，项目即将完成。 应使用哪一项工具或技术来管理这个风险？
A. 风险再评估
B. 风险转移
C. 风险规避
D. 风险审计
【单选题】
在监督风险过程中，为了预测项目范围满足客户要求的程度，以及尽早暴露项目可能面临的技术性风险的程度, 可采用下列哪种技术?（）
A. 审计
B. 储备分析
C. 技术绩效分析
D. 项目状态审查会
【单选题】
一控制图显示在均值的一侧有7个数据点在一条直线上。应采取什么措施？
A. 执行试验设计
B. 调整控制图以反映新的均值
C. 寻找原因
D. 什么都不做，这是7点原则，可以忽略
【单选题】
在一个大型基础设施项目快结束时，紧张状态上升，团队成员之间越来越经常发生冲突。这影响到团队生产 效率，关注的重点是完成工作范围，为了恢复秩序，项目经理开出了两名团队成员，并让其他人代替他们。项目经 理使用的是什么策略？
【单选题】
你是一名项目经理，在弱矩阵环境中负责一交叉职能的项目。没有团队成员向你汇报，你也不能奖励他们。 项目很难，包括时间很紧，质量标准也很有挑战性。这时，下列哪种项目管理权力可能最为有效？
A. 潜示权力
B. 专业权力
C. 惩罚权力
D. 正式权力
【单选题】
在执行一个几乎落后于进度的项目时，项目经理必须试运行一台新设备。一个会被该项目影响的当地组织要 求立即停止项目，因为没有向他们提供批准项目的机会。若要避免这个问题，项目经理应该事先做什么？
A. 使用冲突管理技术
B. 获得所有相关方签署和批准项目章程
C. 使用谈判和影响技巧和技能
D. 实施相关方管理计划
【单选题】
项目经理组织项目团队和其他重要相关方一起进行了单个项目风险的识别。现在,需要根据风险识别的结果来 编制风险登记册。这时的风险登记册应该包括以下哪些内容?(）
A. 已识别的风险清单.潜在的风险责任人.潜在的次生风险
B. 已识别的残余风险清单.潜在的应对措施.风险排序
C. 已识别的风险清单.潜在的风险责任人.潜在的应对措施
D. 已识别的风险清单.风险排序.确定的风险责任人
【单选题】
下列哪种情况应采用控制图工具？
A. 说明过程随时间发展的趋势以及预测未来结果
B. 以非预测方式说明两个变量的关系
C. 根据指定界限监控并改进随时间可重复出现的过程
D. 识别问题的可能原因
【单选题】
在一个多元文化项目中，项目经理面临的主要挑战之一就是组织和管理项目团队。项目经理可以利用以下哪 些工具和技术来组织和管理项目团队？
A. 观察和对话.绩效评估.冲突管理
B. 绩效评估.冲突管理.组织图
C. 冲突管理.角色和职责.人员配备管理计划
D. 问题日志.工作绩效信息.角色和职责
【单选题】
假定你和公司的CEO是邻居，你们的关系比较铁，而公司的同事也都知道你们之间的关系比较好。最近， 你的公司任命你为一个新项目的项目经理，而这个项目对实现下一年的财务目标是至关重要的。你会依靠下列哪种 权力类型来行使项目经理的权力？
A. 潜示型
B. 酬劳型
C. 正式型
D. 专家型
【单选题】
项目经理正在执行一个新的项目，以解决之前完成的一个项目的差距。项目经理首先应该做什么？
A. 计划使用相同的项目资源
B. 准备项目管理计划
C. 定义要求，并最终确定范围
D. 参阅经验教训文件
【单选题】
作为一个有经验的项目经理，你知道监控工作贯穿从项目启动到收尾的全过程。你也知道,项目监控的重要目的 是要在还有时间解决问题时发现问题。下列哪个工具最有利于你在还有时间解决问题时发现问题?（）
A. 因果图
B. 帕累托图
C. 散点图
D. 控制图
【单选题】
在一个产品开发项目期间，项目经理必须确定生产流程是否登记，项目经理必须决定生产流程是否稳定，项 目经理应该回顾如下哪项？
A. 控制图
B. 鱼骨图
C. 趋势图
D. 帕累托图
【单选题】
项目经理应使用下列哪一种技术来帮助他们改善沟通和减少项目团队成员之间的差异？
A. 集中办公
B. 虚拟团队
C. 培训
D. 谈判
【单选题】
项目经理受命负责一个处于规划阶段的咨询项目，并应开始制定人力资源计划，但项目经理在阅读项目章程和 项目的成本效益分析报告后发现，已任命了三名资深分析师，该例属于下列那一项？
A. 预分派
B. 项目员工指派
C. 组织分解结构
D. 团队清单
【单选题】
在一个高层管理会议上，定义了战略组织目标。其中一个目标是通过进入本地区内的一个细分市场提高8°% 的销售组合。一名项目经理被任命管理这个项目。项目经理下一步应该怎么做？
A. 执行成本效益分析。
B. 召开焦点小组会议收集市场调研。
C. 执行相关方分析。
D. 查阅组织过程资产。
【单选题】
在开展项目执行的过程中,需要利用和分享各种知识,包括显性知识和隐性知识。以下哪个技术最有利于分享隐性知识?（）
A. 从图书馆查找相关资料
B. 团队成员之间的交互式培训
C. 编制经验教训登记册
D. 使用项目管理信息系统
【单选题】
项目经理注意到可交付成果存在不一致性。应该使用什么工具来确保任务被继续执行？
A. 质量核对表
B. 控制图
C. 石川图
D. 蒙特卡洛分析
【单选题】
在一个职能型组织中工作的项目经理希望为项目组建一支强大的项目团队，而职能经理们有他们自己的优先 川顺字，没有提供最有经验的资源。项目经理接下来应该怎么做？
A. 审查角色和职责并更新培训需求。
B. 查询资源管理计划，核实这些情况，并开展团队绩效评估。
C. 执行整体变更控制流程，调整项目范围以适合可用的资源。
D. 更新项目基准，并与相关方沟通人员配备问题造成的延期。
【单选题】
资源直方图可以但是责任分配矩阵不能显示的是：
A. 时间
B. 活动
C. 相互关系
D. 负责每个活动的人
【单选题】
项目经理收到一个请求，向额外的项目相关方发送状态报告。项目经理应该更新哪一份文件？
A. 项目章程
B. 变更曰志
C. 沟通管理计划
D. 相关方管理计划
推荐试题
【多选题】
内部控制审计主要测评被审计单位内部控制的健全性和有效性，主要是对被审计单位的重大经营决策、财务收支、工程投资、营销管理、薪酬福利等相关业务的内部控制进行测试和评价。内部控制测试和评价重点包括___
A. 资产的报废和处置
B. 筹资计划的编制及审批
C. 各类重大投资、担保、资金运作的决策和审批
D. 购电计划的制订和执行
E. 物资出入库管理
【多选题】
工程物资审计应关注___
A. 工程物资采购审批流程、采购方式及付款依据是否合规
B. 资产减值准备的计提及转回是否准确
C. 存货盘盈、盘亏处理是否经审批，或盘盈、盘亏账务处理是否准确、及时、完整
D. 工程物资验收、入库、出库手续是否完整
E. 工程剩余物资、废旧物资处理是否合规
【多选题】
依法治企检查是指企业根据国家法律法规及行业相关规定对公司的经营管理、财务管理、人力资源管理、招投标管理与物资采购等内容进行检查，下列属于招投标管理与物资采购检查内容的是___
A. 交易价格是否公允，是否存在通过关联交易价格向关联企业让利，是否存在虚假交易事项
B. 劳务分包是否经业主单位同意，分包单位是否具备相应资质，是否分包给名录外分包商，是否分包给个人，分包单位是否存在挂靠行为
C. 物资采购合同的签订、履约和结算是否按规定执行，是否存在违规加价收费
D. 非招标采购制度体系是否建立健全，执行是否到位
E. 检查工程项目设计、施工、监理、服务咨询、物资采购是否按规定公开招标
【多选题】
各级单位丢失增值税发票的，可以按___方法处理。
A. 丢失已开具增值税专用发票的抵扣联，可使用发票联认证，发票联复印件留存备查
B. 丢失已开具增值税专用发票的发票联，可将抵扣联作为记账凭证，抵扣联复印件留存备查
C. 丢失已开具增值税专用发票的发票联和抵扣联，如果丢失前已认证相符的，各级单位可凭销售方提供的相应增值税专用发票记账联复印件及销售方主管税务机关出具的《丢失增值税专用发票已报税证明单》或《丢失货物运输业增值税专用发票已报税证明单》
D. 丢失已开具增值税专用发票的发票联和抵扣联，如果丢失前未认证的，各级单位凭销售方提供的相应增值税专用发票记账联复印件进行认证，认证相符的可凭增值税专用发票记账联复印件及销售方主管税务机关出具的《丢失增值税专用发票已报税证明单》或《丢失货物运输业增值税专用发票已报税证明单》，作为增值税进项税额的抵扣凭证。增值税专用发票记账联复印件和《证明单》留存备查
E. 丢失已开具增值税普通发票，当事人应从销售方取得记账联复印件，并加盖销售方公章
【多选题】
公开招标文件、资格预审文件的发售时间方式须符合国家有关法律法规的规定；其他方式采购文件发售时间，应满足供应商编制应答文件、做好谈判准备的需要。下列说法正确的是___
A. 对于公开的竞争性谈判项目，采购文件发售时间应不少于3日
B. 对于公开的询价采购项目，采购文件发售时间应不少于3日
C. 对于公开的竞争性谈判、询价采购项目，自采购文件发售之日起至应答文件首次提交截止之日止，应不少于7日
D. 对于邀请的竞争性谈判、询价采购项目，以及单一来源采购项目，采购文件发售时间应不少于1日
E. 对于邀请的竞争性谈判、询价采购项目，以及单一来源采购项目，自采购文件发售之日起至应答文件首次提交截止之日止，应不少于3日。
【多选题】
下列关于输变电工程价款支付的说法正确的是___
A. 工程预付款比例原则上不低于合同金额(扣除暂列金额)的10％，不高于合同金额(扣除暂列金额)的30％
B. 工程进度款根据确定的工程计量结果，承包人向发包人提出支付工程进度款申请，并按约定抵扣相应的预付款，进度款总额不低于已完工程价款的70％
C. 工程进度款根据确定的工程计量结果，承包人向发包人提出支付工程进度款申请，并按约定抵扣相应的预付款，进度款总额不高于已完工程价款的90%
D. 剩余工程价款应在工程验收并完成结算审价后，以经确认的工程结算报告为结算依据，按全部结算金额，办理单项工程结算支付手续
E. 设备物资应根据合同拨付预付款、进度款、尾款及质量保证金
【多选题】
下列属于营销管理审计内容的是___
A. 电力营销审计
B. 购电业务审计
C. 电能损耗审计
D. 业扩报装管理审计
E. 营销项目审计
【单选题】
根据《国家电网有限公司资金管理办法》，下列关于各级单位银行账户开立标准说法错误的是___。
A. 基本账户是指各级单位因办理日常转账结算和现金收付需要开立的外部账户
B. 贷款账户是指各级单位向其指定银行申请贷款业务时，服务银行所指定的在借款合同期限内发放（偿还）贷款资金需要开立的外部账户
C. 业务账户是指中国电财、海投公司、国际公司、境外特殊目的公司等在外部金融机构开立的用于资金结算、归集、配置、运作及监控的外部账户
D. 专用账户是指因监管政策要求、经营和管理的特殊需要开立的内外部账户，包括电费账户、保证金账户
【单选题】
股权交易过程中，当拟挂牌价格低于___时，应当暂停挂牌，在获得股权转让批准单位同意后方可继续进行。
A. 评估结果90%
B. 评估结果80%
C. 评估结果85%
D. 拟转让股权对应的评估值
【单选题】
电网企业各级单位应当按照税务机关的规定存放和保管发票，不得擅自损毁。已开具的发票存根联、电子发票底账数据和发票登记簿，应当保存___年。
【单选题】
以招标方式发包的工程，工程价款结算可采用的约定方式不包括___
A. 固定总价方式
B. 固定单价方式
C. 可调综合单价方式
D. 可调总价方式
【单选题】
根据《国家电网公司10（20）千伏及以下配电网工程项目管理规定》，下列关于10（20）千伏及以下配电网工程资金管理的说法中，错误的是___。
A. 工程价款支付应严格执行合同约定，以合同、发票、出入库料单、相关监理确认单、工程结算为依据，并预留质量保证金。
B. 设备物资一般根据合同拨付预付款、到货款，必要时可根据实际情况提前支付预付款、到货款。
C. 根据工程进度和建设需要申报资金需求计划，保证资金及时准确支付。
D. 对未经批准，擅自变更设计方案、改变建设内容、提高建设标准、扩大建筑面积和增加其他费用开支等与概（预）算内容不符的工程项目支付，不予支付资金。
【单选题】
根据《国家电网公司资金管理办法》，国家电网公司采取“___”的方式归集各级单位资金。
A. 横向集中、纵向归集、自下而上、逐级递次
B. 横向归集、纵向集中、自下而上、逐级递次
C. 横向集中、纵向归集、自上而下、逐级递次
D. 横向归集、纵向集中、自上而下、逐级递次
【单选题】
根据《国家电网公司实物库存管理办法》的规定，可用退役资产原则上应在___内完成利库或者调配使用，超期无法利用的，可采取销售或上一级单位实施无偿划转方式解决
A. 720天
B. 540天
C. 360天
D. 180天
【单选题】
项目法人管理费中的业务招待费标准，按公司相关管理规定执行；严格控制业务招待费支出，在不超过项目法人管理费内控目标总额___的限额内控制使用。
A. 20%
B. 15%
C. 10%
D. 5%
【单选题】
下列有关集体企业密钥管理，说法错误的是___
A. 财务人员须妥善保管密钥，至少每半年更换一次密码，严禁使用初始密码。不得相互替代操作或交换各自的密钥（如U盾、IC卡等），严禁一人多钥处理业务
B. 无支付业务时，必须签退网络支付与结算系统，并将密钥等锁入抽屉或保险柜保管
C. 因业务需要交接密钥时，必须严格履行交接手续并变更密码
D. 组织机构及人员岗位变更时，应及时办理注册用户的变更、注销手续
【单选题】
对于入库暂存保管的（待）报废物资，应在入库后___个月内完成报废审批办理，对超过（C）个月仍未办理、无法正常周转处置的，物资管理单位（部门）拒绝接收新入库的待报废物资。
A. 1，3
B. 2，1
C. 3，3
D. 6，1
【单选题】
关于科技项目审计中经费管理审计经费预算的关注点，以下说法不正确的是___。
A. 经费预算是否合理区分资本性支出与收益性支出；对符合规定条件可以一次性计入成本的设备购置款是否列入研究开发费预算。
B. 人工投入测算是否准确，列入预算的人员是否与科技项目合同书中参加人员一致
C. 外委支出费是否合理，其中外委研究支出费比例是否满足“不超过合同总额的20%”的规定。
D. 项目研究过程中发生的仪器、设备、软件、样品、样机的购置、试制是否按规定列示清单，价格是否合理。
【单选题】
各单位接受国家审计、地方审计，审计进场前需征得上级部门的批准，并报省公司同意。审计过程中要以书面和电子邮件形式向上级单位审计部门报告，以下方式不正确的是___
A. 接到审计通知的当天，报送审计通知
B. 召开审计进点会的当天，报告审计进点情况
C. 审计过程中，应及时了解审计情况，对公司系统较大范围进行统一审计的，每周报告审计关注的重点等信息；每周报告提供审计资料、审计重点及审计进展情况等信息
D. 接到审计报告或审计决定的当天，报送审计报告或审计决定
【单选题】
下列不属于信息系统的运行维护审计主要关注情况的是___。
A. 运维体系建设和管理情况
B. 信息系统建设前期规划及立项情况
C. 系统运维费用管理情况
D. 系统下线管理情况
【单选题】
关于经营风险内部审计评估管理，以下说法不正确的是___。
A. 风险评估和控制主要在于公司整体层面
B. 经营风险评估和控制，是指审计人员根据重要性原则，对影响公司经营目标实现的各种不确定事件进行识别、评估、预警并采取应对措施将其控制在可接受范围的过程
C. 审计人员应对企业所面临的以及潜在的风险加以判断、归类整理，明确企业风险的存在，并找到主要的风险因素，量化不确定性的程度和每个风险可能造成损失的程度
D. 审计部门和人员应当充分了解公司的经营风险管理过程，审查和评价其适当性和有效性，并提出改进建议
【单选题】
下列关于内、外部审计重大违纪违规事项报告范围的说法不正确的是___
A. 涉及职工薪酬福利、住房、关联交易、侵占企业财产以及媒体炒作等比较敏感、对公司形象造成负面影响的违纪违规问题；
B. 严重违反财经纪律，单项违规金额在200万元以上，或单项造成直接经济损失（含罚没金额）20万元以上的违纪违规问题；
C. 审计署及各特派办上报审计要情（要目）的违纪违规问题；
D. 造成国有资产流失单项金额在50万元以上的违纪违规问题；
【单选题】
根据项目性质和投资规模，营销项目分为限上、限下和零星项目。其中限下项目是指___
A. 单项投资在500万元以上1200万元以下的营销项目
B. 单项投资在500万元以上1500万元以下的营销项目
C. 单项投资在1500万元以下的营销项目
D. 单项投资在1000万元以下的营销项目
【单选题】
拆回电能表抽样复检期间，被复检批次电能表不能办理其他业务流程。复检与分拣结果一致率不小于___，确认分拣工作质量合格。
A. 100%
B. 98%
C. 95%
D. 90%
【单选题】
运维部门按照闭环管理模式开展现场设备运行维护工作，接到业务工单后，进行现场排查处理，对运维结果及时反馈。下列关于现场设备巡视的说法，正确的是___。
A. 厂站采集终端、专变采集终端、集中抄表终端（集中器、采集器）、农排费控终端、回路状态巡检仪、高压及台区考核电能表，巡视周期不超过3个月
B. 通信接口转换器、通信模块、低压电能表、低压互感器、计量箱巡视周期不超过6个月
C. 现场设备的常规巡视应结合用电检查、周期性核抄、现场检验、采集运维等工作同步开展
D. 有序用电期间，可减少巡视次数
【单选题】
充换电网络出现重大服务事件时，国网电动汽车公司、国网客服中心及省公司应协同联动，按照应急处置预案及公司相关规定及时处理并上报，下列事件中，属于充换电网络重大服务事件的是___
A. 充换电设施小面积故障事件
B. 充换电设施大面积离线事件
C. 新闻媒体曝光的服务事件
D. 涉及一般客户的故障事件
【单选题】
各级单位与用户签订供用电合同，下列关于各类用户的书面供用电合同期限的说法，错误的是___。
A. 高压用户不超过3年
B. 低压用户不超过10年
C. 临时用户不超过3年
D. 委托转供电用户不超过4年
【单选题】
根据《国家电网公司输变电工程结算管理办法》的规定，建设管理单位应编制竣工结算书上报省公司级单位基建管理部门审批。下列关于输变电工程结算的说法不正确的是___。
A. 220千伏及以上输变电工程竣工投产后60日内，110千伏及以下输变电工程竣工投产后30日内，建设管理单位应编制完成并上报工程结算报告
B. 输变电工程分期竣工投产，应按期完成竣工投产部分的工程结算，并说明有关情况
C. 未完工程概算不宜超过总概算的5%
D. 未完工程应在竣工决算报告完成后12个月内建设实施完毕
【单选题】
购电业务审计包括购电量、价、费管理审计，跨省（区）电力交易审计，“三公调度”执行及购电合同管理审计等。以下关于购电业务审计的主要内容，不正确的是___。
A. 购电量审计的主要内容为购电计划及相关购电合同的执行情况，购电量是否真实、准确，上网电量的抄录和计算
B. 购电价审计主要内容结算购电费用是否准确、合规
C. 合同（协议）管理审计内容主要为购售电合同、并网调度协议等管理是否规范
D. “三公调度”执行情况审计内容主要为审查电力调度及电力交易部门是否按照公开、公平、公正的原则进行调度管理及电力交易等
【单选题】
实物库存入库分为采购物资入库、调配物资入库、工程结余物资退库、退役资产保管入库、废旧物资入库、供应商寄存物资入库等。下列关于采购物资入库的说法，不正确的是___。
A. 对直接采购入库物资，物资公司（中心）（包括县公司仓储班，以下均称为“物资公司（中心）”）根据物资交接单、到货验收单和物资到货验收有关要求，与供应商办理交接和验收，验收合格后办理入库手续
B. 特殊物资或重要设备应组织项目建设管理部门、专业管理部门、监理单位、施工单位、供应商共同进行验收
C. 对现场不具备交货条件，需要在仓库暂存的项目物资，物资公司（中心）办理完入库手续后，要及时将入库信息提供到相关项目建设管理部门。
D. 项目暂存物资的二次运输、装卸等费用计入工程结算费用。
【单选题】
各单位应加快营销项目竣工结算、决算进度，于竣工验收后___日内完成报账，（ ）个月内完成竣工决算编制。
A. 10，1
B. 30，1
C. 10，3
D. 30，3
【单选题】
下列关于输变电工程分包合同管理的说法，错误的是___。
A. 建设管理单位在招标文件中，应明确可以分包的工作范围
B. 分包事项在工程施工合同中无约定的，必须经建设管理单位同意后签订施工承包补充合同方可进行分包
C. 建设管理单位在施工承包合同中，应按施工承包商的投标承诺，将分包范围、作业层班组骨干清单列明，可使用核心分包以外的队伍
D. 劳务分包合同应逐一列出核心分包人员清单，明确核心分包人员的薪酬待遇、考核标准、社保缴纳等要求
【单选题】
国家电网公司构建___的资金风险管控体系。
A. 统一标准、分级管控
B. 统一标准、统一负责
C. 分层管理、分片负责
D. 分层管理、分级负责
【单选题】
预算管理审计是指对预算期内公司生产、经营、投资、筹资等经营活动的预算的审计，以下不属于预算管理审计主要内容的是___。
A. 生产经营预算审计
B. 财务收支审计
C. 资本性支出审计
D. 融资预算审计
【单选题】
根据《国家电网公司实物库存管理办法》的规定，项目物资在仓库暂存时间原则上不得超过___。
A. 60天
B. 90天
C. 180天
D. 360天
【单选题】
电网企业各级单位应当根据实际情况和工作需要，对会计人员的工作岗位有计划地进行定期轮换；出纳人员至少每___年轮换一次。
【单选题】
根据《国家电网公司输变电工程结算管理办法》的规定，下列不属于发、承包人应在合同条款中对涉及工程价款结算进行约定的是___。
A. 预付工程款（应明确包含安全文明施工费）的数额、支付时限及抵扣方式
B. 工程施工中发生变更时，工程价款的调整方法、索赔方式、时限要求及金额支付方式
C. 工程竣工价款的结算与支付方式、数额及时限
D. 合同未作约定或约定不明的，应依据国家有关法律、法规和规章的规定，按照相关计价标准、办法，由发、承包人协商，并以补充合同的方式明确。
【单选题】
根据《国家电网有限公司成本管理办法》的规定，___事项发生需调整成本预算时，可由各单位先行实施，后续按专业项目管理界面履行备案程序后，在年中预算调整时统一纳入调整方案。
A. 经营模式调整
B. 重大资产处置
C. 电价政策调整
D. 抢险救灾
【单选题】
下列关于物资管理审计关注风险点的说法，不正确的是___。
A. 物资采购计划是否按照“先计划、后采购”的原则制订，是否按规定平衡利库，是否存在库存积压和损失浪费问题
B. 是否存在不按合同协议规定支付货款或扣除质量保证金的行为，物资配送移交手续是否完整齐全，是否存在违规加价收费
C. 废旧物资的回收、利用、保管、变卖处置是否合规，程序是否到位，废旧物资的处置费用依据是否充分，处置收入是否入单位财务账
D. 低值易耗品的购置、列支的真实性、合规性，是否建立了相关管理制度，采购、入库以及领用审批手续是否规范齐全，费用支付依据是否充分，是否按相关规定进行采购
【单选题】
公司内部控制缺陷分为重大缺陷、重要缺陷和一般缺陷。以下情形不属于重要缺陷的是___。
A. 制度缺失或设计不合理，对部分经营活动产生重要影响
B. 管理决策程序不完善
C. 公司各类管理报告中存在重要错报的
D. 基层工作人员流失较多，对经营产生一定影响
