相关试题
【单选题】
对拒贷客户包括预审未通过的客户，分支行的授权资料须在拒贷后___个工作日内移交至各分行风险管理部、宁波地区支行业务管理部进行统一保管。
【单选题】
我行上报至人行的业务信息是前___日的业务信息。
【单选题】
关于征信用户管理以下哪个描述是正确的？___
A. 用户管理员、数据上报员与A类查询用户可以互相兼任；
B. A类查询用户新增、注销、变更无需向人民银行报备；
C. 一个A类查询用户只能一人使用，不得混用，不得设置“公共用户”；
D. 各类用户管理员至少每三个月修改一次密码
【单选题】
个人信用报告反映了个人的信用状况，必须合规查询和使用，通过以下___途径，可以获取个人信用报告。
A. 通过本人授权、法定目的、本人授权与法定目的相结合
B. 通过非本人授权、法定目的
C. 只能通过本人授权
D. 只能通过法定目的
【单选题】
中国人民银行、商业银行及其工作人员对在工作中知悉的个人信用信息负有___责任。
A. 充分利用
B. 披露
C. 保密
D. 保管
【单选题】
根据《征信业管理条例》，下列关于企业信贷数据说法错误的是___。
A. 企业信贷数据是企业与银行之间的交易明细，涉及商业秘密，不管向谁提供都要经过企业书面授权
B. 向金融信用信息基础数据库查询企业信贷信息需要经过信息主体书面授权
C. 企业不良信贷信息在报送之前无需告知信息主体
D. 企业不良信贷信息在报送之前需告知信息主体
【单选题】
除对已发放的个人信贷进行贷后风险管理之外，商业银行查询个人信用报告中时应当取得被查询人的___。
A. 直接进行
B. 口头授权
C. 书面授权
D. 电话授权
【单选题】
关于个人查询亲属（配偶、子女）的个人信用报告，以下说法正确的是___。
A. 随时可以查询
B. 不可以查询
C. 需要在得到配偶或子女的授权后才可查询
D. 以上均不对
【单选题】
2008年5月，征信中心在___成立。
【单选题】
企业和个人信用报告主要由信用报告头、信用报告主体、___三部分构成。
A. 信用报告说明
B. 信用报告附加
C. 免责条款
D. 信用报告明细
【单选题】
应收账款质押登记贯彻公示性登记理念，登记的不是合同的所有内容，登记内容的真实性由___负责。
A. 金融机构
B. 征信机构
C. 当事人
D. 查询人
【单选题】
应收账款质押登记是法律的要求，是___对抗第三人的要求，是确定担保物上竞存权利之间受偿顺序的依据。
A. 物权
B. 质权
C. 财产权
D. 债权人
【单选题】
新机构向征信系统连续报送___个月数据后，可提出开通信用报告查询权限的申请。
【单选题】
对于机构报关数据质量考核，企业征信系统的完整性得分、及时性得分和准确性得分分别设置为满分___分，（ ）分和（ ）分。
A. 40、20、40
B. 20、40、40
C. 30、40、30
D. 30、20、50
【单选题】
征信中心认为有关商业银行报关的信息可疑时，应当按有关规定的程序及时向该商业银行发出复核通知，商业银行应当在收到复核通知之日起___个工作日内给与答复。
【单选题】
从目前的规定看，信息主体对自己信息存在异议时，或自行或委托他人向___或异议信息涉及的（ ）提出异议申请。
A. 征信管理局、商业银行分支机构
B. 征信中心分支机构、商业银行分支机构
C. 征信中心分支机构、商业银行总行
D. 征信中心分支机构、商业银行省级机构
【单选题】
承担个人信用数据库的日常运行和管理的部门是___。
A. 人民银行及其分支机构
B. 征信服务中心
C. 各商业银行
D. 中国人民银行征信管理部门
【单选题】
个人信用数据库采集、整理、保存个人信用信息，为___和个人提供信用报告查询服务、为货币政策制定、金融监管和法律、法规规定的其他用途提供有关信息服务。
A. 人民银行
B. 银监局
C. 商业银行
D. 借款人
【单选题】
商业银行应当遵守中国人民银行发布的个人信用数据标准及其有关要求，准确、完整、及时地向___报送个人信用信息。
A. 人民银行征信中心
B. 人民银行分支机构
C. 个人信用数据库
D. 企业信用数据库
【单选题】
征信服务中心认为有关商业银行报送的信息可疑时应当按有关规定的程序及时向该商业银行发出复核通知。商业银行应当在收到复核通知之日起___内给予答复。
A. 10个工作日内
B. 5个工作日内
C. 2个工作日内
D. 当日内
【单选题】
商业银行发现其所报送的个人信用信息不准确时，应当及时报告___。
A. 征信服务中心
B. 当地人民银行分支机构
C. 不准确信息所属主体
D. 公安部门
【单选题】
个人认为本人信用报告中的信用信息存在错误时，可以通过所在地中国人民银行征信管理部门或直接向___提出书面异议申请。
A. 征信服务中心
B. 法院及公安部门
C. 金融机构
D. 地方政府的行政事务办公室
【单选题】
异议申请人对有关异议信息可以附注100字以内的个人声明，___应当对个人声明的真实性负责。
A. 征信服务中心
B. 商业银行
C. 异议申请人
D. 人民银行征信管理部门
【单选题】
中国人民银行征信管理部门应当在收到异议申请的___个工作日内将异议申请转交征信服务中心。
【单选题】
征信服务中心对处于异议处理期的信息，予以___。
A. 标注
B. 删除
C. 关闭，禁止查询
D. 不做处理
【单选题】
商业银行应当根据中国人民银行的有关规定，制定相关信用信息报送、查询、使用、异议处理、安全管理等方面的内部管理制度和操作规程，并报___备案。
A. 人民银行
B. 征信服务中心
C. 银监局
D. 企业和个人征信系统建设领导小组
【单选题】
查询用户工作人员调离，该用户应当立即予以___。
【单选题】
商业银行管理员用户、数据上报用户和查询用户须报___备案。
A. 该商业银行人事部门
B. 人民银行机要管理部门
C. 中国人民银行征信管理部门和征信服务中心
D. 公安局
【单选题】
___应当经常对个人信用数据库的查询情况进行检查，确保所有查询符合《个人信用信息基础数据库管理暂行办法》的规定。
A. 商业银行
B. 人民银行
C. 银监局
D. 国家外汇管理局
【单选题】
商业银行未按照规定建立相应个人信用信息基础数据库管理制度及操作规程的，由中国人民银行责令改正，逾期不改正的，给予警告，并处以___罚款。
A. 5000-10000元
B. 10000-20000元
C. 30000元
D. 50000元
【单选题】
《个人信用信息基础数据库管理暂行办法》自___起施行。
A. 2005年1月1日
B. 2005年10月1日
C. 2006年1月1日
D. 2006年10月1日
【单选题】
商业银行办理下列哪项业务，可以向个人信用数据库查询个人信用报告。___
A. 审核个人贷款申请时
B. 审核个人开立人民币结算帐户申请时
C. 审核个人要求办理大额外币汇往境外时
D. 以上全都是
【单选题】
商业银行越权查询个人信用数据库的，由___责令改正，并处一万元以上三万元以下罚款；涉嫌犯罪的，依法移交司法机关处理。
A. 征信服务中心
B. 中国人民银行
C. 银监局
D. 当地银行业协会
【单选题】
___应当根据操作规程，为得到相关授权的商业银行人员创建相应用户。
A. 人民银行异议处理人员
B. 商业银行管理员用户
C. 征信服务中心工作人员
D. 人民银行征信管理部门负责人
【单选题】
人民银行企业征信系统于___完成升级，并开始在全国范围内正式联网运行。
A. 2004年
B. 2005年
C. 2006年
D. 2007年
【单选题】
目前，人民银行企业征信系统的数据库结构模式是___。
A. 分布式数据库
B. 集中式数据库
C. 单点式数据库
D. 分布式或集中式数据库
【单选题】
金融机构之间发生回购型信贷资产转让业务时，业务数据的报送应是___。
A. 由转让方金融机构上报
B. 资产转让后，由受让方金融机构上报
C. 资产转让后，双方均进行报送
D. 资产转让后，由双方中任意一方进行报送
【单选题】
在企业征信系统中，识别借款人身份的唯一标识码是___。
A. 工商注册号码
B. 中征码（原贷款卡编码）
C. 社会信用代码
D. 组织机构代码
【单选题】
关于信用卡“授信额度”与“共享额度”，下列叙述中不正确的是___。
A. 授信额度是指发卡银行允许信用主体使用贷记卡消费透支的最大金额
B. 在卡片有效期和授信额度内，申请人使用信用卡并还款后，授信额度会自动恢复
C. 当多个账户共享同一个信用额度时，任意一个帐户在2011银行专业版个人信用报告中展示的共享额度是一样的
D. 共享额度是指两个或两个以上的信用卡及其账户共享同一个信用额度
【单选题】
在个人信用报告中，信用卡最近24个月每个月的还款状态记录中，___表示结束，指除结清外的其他任何形态的终止账户，如坏账核销等。
推荐试题
【单选题】
在审查⼀个⼯期紧张的项⽬⼯作分解结构（ WBS）时，项⽬发起⼈对是否需要项⽬⽂档提出质疑。项⽬经理应该怎么做：
A. 同意项⽬发起⼈，并将⽂档活动推迟到下⼀个阶段
B. 通知项⽬发起⼈，项⽬⽂档对符合项⽬范围有必要
C. 向项⽬发起⼈解释需要项⽬⽂档进⾏审计或者供未来项⽬参考
D. 接受项⽬发起⼈的质疑，并修订 WBS
【单选题】
项⽬经理举⾏了庆祝会，庆祝项⽬圆满完成。在活动上，客户代表告知项⽬经理最终产品不满⾜他们的商业需求。若要防⽌这个问题，项⽬经理事先应该做什么（）
A. 通知项⽬相关⽅项⽬完⼯
B. 确认项⽬范围
C. 收集项⽬相关⽅的反馈
D. 审查组织过程资产更新
【单选题】
创建⼀个团队执⾏⼀个项⽬，该项⽬已经过规划和设计，⽬前正处于执⾏当中，在项⽬执⾏期间，项⽬经理的主管通知必须变更某个特定功能。项⽬经理下⼀步应该怎么做？ （）
A. 与团队开会并计划实施该变更。
B. 与客户开会，说明该变更对项⽬的必要性。
C. 评估变更并分析影响。
D. 忽视该请求，因为项⽬已经过规划和设计。
【单选题】
⼀家公司正在开发⼀种软件应⽤程序, 以帮助客户执⾏特定服务。在测试过程中, 客户发现该应⽤程序⽆效。项⽬经理应该怎么做? （）
A. 进⾏任何必要的应⽤程序变更。
B. 确保软件⼯程师理解需求。
C. 检查确定应⽤程序是否满⾜需求。
D. 收集客户的要求。
【单选题】
在⼀个软件项⽬的实施中途, 范围基准已设定, 且代码开发开始。这时, ⼀名关键相关⽅要求项⽬经理包含⼀份新的增值范围需求清单。项⽬经理应该怎么做? （）
A. 执⾏这些需求的影响分析。
B. 将这些需求包含在范围当中,并修订范围基准。
C. 审查范围管理计划。
D. 处理变更请求。
【单选题】
项⽬经理已经识别到相关⽅的⾼层次商业需求。该项⽬有⼤量相关⽅，每个相关⽅都有不同的需求集，包括法律、环境、规模、内部和安全。项⽬经理希望在整个项⽬⽣命周期将这些需求与它们的起源相联系。项⽬经理应该使⽤什么？（）
A. 调查
B. 需求原型
C. 需求跟踪矩阵
D. ⼯作分解结构（ WBS）
【单选题】
项⽬团队完成产品测试,评估项⽬⽬前符合时间和预算要求。这时产品经理要求增加⼀个⼩的功能更新,需要计划之外的产品测试。项⽬经理应该怎么做?（）
A. 提交更变请求,获得该功能更新的批准。
B. 忽略产品经理的需求。
C. 分配团队成员测试新的功能更新。
D. ⼀旦项⽬验收,将新的功能更新作为⼀项升级实施。
【单选题】
在完成⼀个分配的可交付成果⼯作之后，团队成员决定添加新功能，来满⾜客户。项⽬经理接下来应该怎么做？（）
A. 请求项⽬发起⼈的许可更新项⽬章程
B. 允许团队成员继续⼯作，因为新功能将改进最终产品
C. 将新功能添加进需求⽂档中
D. 审查需求和 WBS 任务，控制可能的范围蔓延
【单选题】
公司计划发布⼀款新的软件产品。应对市场需求。项⽬经理组织⼀次与所有内部项⽬相关⽅的会，讨论并整合输⼊和想法。项⽬经理执⾏的是下列哪⼀项？（）
A. 思维导图
B. 决策分析
C. 亲和图
D. 头脑⻛暴
【单选题】
新产品经理的成功取决于产品的快速交付。项⽬章程和范围说明书已经创建，⾼级管理层要求项⽬经理在两周内提供准确的预算。项⽬经理创建 WBS，⽽这项⼯作需要⼋天时间。⾼级管理层建议不做 WBS，认为项⽬范围说明书和项⽬章程中包含估算所需的⾜够信息。项⽬经理应该怎么做?（）
A. 不做 WBS 并使⽤历史记录，向其他经理咨询并参考专业⽂献。
B. 向项⽬管理办公室咨询，是否允许不做 WBS。
C. 仅使⽤范围说明书，因为其包含项⽬范围描述，项⽬可交付成果和验收标准
D. 创建 WBS，因为他是规划、成本估算和⻛险分析的框架。
【单选题】
项目接近完工，此时项目团队得知即将安装产品的所在地区即将实施新法规。 项目经理决定为确保遵守新法规，必须添加一项新功能，而这将影响到资源、进度计划和预算。 为遵守这些新法规，需要下列哪项来沟通和应用于需要的活动？
A. 风险分解结构（ RBS）
B. 变更控制
C. 问题日志
D. 过程分析
【单选题】
承包商落后于进度计划，请求项目经理授权加班工作。项目经理首先应该做什么？
A. 批准承包商的请求。
B. 拒绝请求。
C. 请求变更控制委员会（ CCB）批准。
D. 审查事业环境因素。
【单选题】
重新分配人员将导致项目延期。项目经理应该怎么做？
A. 查阅人员配备管理计划。
B. 提出变更请求。
C. 招募新资源。
D. 修订项目进度计划。
【单选题】
项目的成本绩效指数（ CPI）为 0.87，进度绩效指数（ SPI）为 1.3。项目发起人 现在希望对最终产品添加新功能。 项目经理怎么做？
A. 分析添加新功能的时间和成本。
B. 向项目发起人说明这属于范围蔓延。
C. 添加功能。
D. 要求发起人签发一份变更请求。
【单选题】
设备供应商通知项目经理交付延迟。项目经理认识到该延迟将影响到整个项目。 为了保持进度计划，项目经理决定缩短设备安装时间。 项目经理下一步应该怎么做？
A. 确定项目关键路径。
B. 管理供应商合同。
C. 修订项目进度计划。
D. 提交变更请求。
【单选题】
供应商通知项目经理无法满足一项需求。项目经理应查阅哪一份文件来确定如 何处理此供应商合同的变更请求？
A. 变更管理计划
B. 项目管理计划
C. 工作说明书(SOW)
D. 采购协议
【单选题】
承包商请求一项变更，但该变更将影响客户的项目和商业目标。变更通知单要 求立即批准，以防项目停工。 项目经理应该怎么做？
A. 与承包商协商，尽可能减少影响
B. 由于其紧急性，批准变更
C. 中止工作，直到探索到其它可选方案
D. 请求项目发起人批准
【单选题】
项目经理将最终产品移交给客户，并解散项目团队。客户后来联系项目经理， 需要添加一个新功能。 项目经理应该怎么做？
A. 创建变更请求。
B. 召回项目团队成员。
C. 建议客户启动一个新项目。
D. 通知项目指导委员会。
【单选题】
在项目结束时，项目经理发现已批准的范围中遗漏多项法规要求，因此导致未 解决，项目经理下一步应该怎么做？
A. 提出一项变更请求，解决这些要求。
B. 指示团队成员在项目收尾之前进行变更。
C. 开始一个新项目，将这些要求作为范围。
D. 使用管理储备来解决这些要求。
【单选题】
由于组织变更， 项目发起人要求缩短最终项目可交付成果的时间表。项目经 理应该怎么做？
A. 告知项目发起人这项要求不在批准的项目计划内。
B. 审查人力资源管理计划，确定是否可以聘用额外资源。
C. 审查用于批准变更的变更管理计划。
D. 聘用更多资源。
【单选题】
项目经理被任命管理一个大型施工项目，收到一个增加 10 层建筑物规模的请 求。项目经理开展了实施整体变更控制过程，且变更请求已获得批准。 项目经理下一步应该怎么做？
A. 通知项目发起人，并向客户开具发票。
B. 执行定性风险评估并更新风险登记册。
C. 评估变更的影响并与项目团队沟通。
D. 更新项目管理计划并实施变更。
【单选题】
在项目执行期间，项目团队发现一个供应商的可交付成果重复出现缺陷。项 目经理应该怎么做？
A. 执行质量审计。
B. 与该供应商的高级管理层讨论该问题。
C. 审查采购协议。
D. 与供应商一起创建变更请求。
【单选题】
在项目执行中途，项目经理确定对生产可交付成果有必要的范围部分，在估 算和规划期间被忽略了。变更控制委员会（ CCB）批准将这些事项添加进范围说 明书的请求后，项目经理下一步应该怎么做？
A. 更新项目文件。
B. 审查工作绩效报告。
C. 更新经验教训数据库。
D. 与客户一起审查影响。
【单选题】
审查项目状态时，项目经理发现团队成员在未向其告知的情况下接受客户变 更。这导致额外的工作流程以及未记录的变更。 项目经理应该怎么做？
A. 拒绝变更并实施原始范围。
B. 更改项目范围，包含这些变更
C. 接受变更，并修订范围、进度计划和成本基准。
D. 审查情况，并执行实施整体变更控制过程。
【单选题】
项目经理收到一项请求，在新产品发布中包含一项安全功能。这项功能未包 含在项目管理计划或进度计划中。项目经理确定可以在不影响项目进度或预算的 情况下实施这项功能。项目经理下一步应该怎么做？
A. 按照变更管理计划签发变更请求。
B. 要求安全分析员尽快实施该功能。
C. 拒绝请求。
D. 更新项目管理计划和经验教训文件。
【单选题】
在项目实施期间，一名技术团队成员辞职。项目经理下一步应该怎么做？
A. 提出一项正式的变更请求，并通知所有项目相关方。
B. 利用专家判断来确定影响。
C. 更新人力资源管理计划。
D. 更新进度管理计划。
【单选题】
在项目执行过程中发生为期一周的延期。项目经理确定批准加班将夺回时间 损失。但是，项目管理办公室（ PMO）的政策禁止加班。 项目经理应该怎么做？
A. 提交变更请求。
B. 聘用额外的资源。
C. 将延期情况通知项目团队。
D. 更新项目进度计划。
【单选题】
一个项目需要由一家国外供应商供应的战略材料。项目经理了解到该材料预 期将涨价，将会影响项目预算，项目团队找到一家销售这种材料的本地供应商， 可以以合理的价格满足项目技术规范。 项目经理下一步应该怎么做？
A. 使用新价格更新成本基准。
B. 执行固定总价合同（ FFP）。
C. 登记一项新风险，并计划减轻潜在的涨价风险。
D. 提交变更请求，从本地供应商采购材料。
【单选题】
一名新项目经理负责管理一个处于执行阶段的项目，为避免中断正在进行中 的工作，项目经理首先该怎么做？
A. 更新变更控制日志。
B. 实施整体变更控制过程。
C. 修订相关方登记册。
D. 审查风险登记册。
【单选题】
项目经理批准一个产品发布的一项增强功能。这应记录在哪一份文件中？
A. 项目章程
B. 变更日志
C. 工作说明书（SOW）
D. 变更请求
【单选题】
在项目启动阶段识别到的一个风险在执行阶段发生了。影响很大，可能导致 项目环境的重大变更。 项目经理应该怎么做？
A. 在变更日志中创建一项新变更，执行影响分析，并准备一份项目状态报告。
B. 更新风险登记册，创建并持续监控问题日志当中的问题。
C. 在问题日志中创建一项新问题，并立即通知相关方。
D. 更新风险登记册，并在变更日志中创建一项新变更，包含风险登记册中的详情。
【单选题】
在项目执行期间，项目经理收到客户组织中不同部门提交的两项变更请求。 在与项目团队分析了变更请求后，项目经理得出结论，执行第一项变更将影响到 第二项变更的执行。项目经理下一步应该怎么做？
A. 同时发起两项变更请求，并在执行阶段解决不兼容问题。
B. 与项目发起人和两个部门的代表开会，确定优先顺序。
C. 与项目团队和项目发起人开会，确定优先顺序。
D. 与项目团队和两个部门的代表开会，确定优先顺序。
【单选题】
客户验收测试即将结束，但是客户要求在提供批准之前进行一项变更。项目 经理应该怎么做？
A. 应用核实范围过程。
B. 通知项目发起人。
C. 进行变更，并获得批准。
D. 通过实施整体变更控制过程将该请求添加进范围当中。
【单选题】
项目经理刚刚被任命管理一个正在进行中的项目，了解到许多批准的变更请 求还未解决。项目经理应该遵循下列哪一个流程？
A. 核实范围
B. 控制沟通
C. 指导与管理项目工作
D. 实施整体变更控制
【单选题】
项目范围已经历不断增长，这对进度和成本造成负面影响。若要尽可能减少 这些影响，项目经理最好应事先完成哪一项？
A. 制定变更管理计划
B. 请求项目发起人批准
C. 改进沟通
D. 评估项目需求，制定项目可交付成果
【单选题】
变更请求已经获得变更控制委员会（ CCB）的批准。项目经理下一步应该怎么做？
A. 执行变更。
B. 更新项目管理计划。
C. 更新项目基准。
D. 通知项目发起人。
【单选题】
变更控制委员会（ CCB）批准了一些影响项目进度和预算的变更。下列哪一 项应该是必需的？
A. 纠正措施或缺陷补救
B. 纠正措施或重定进度措施
C. 缺陷补救或重新定义措施
D. 强制或预防措施
【单选题】
在为一项已获批准的变更请求工作时，项目团队添加了一个不属于已批准变 更请求的功能。项目经理认为这项功能将十分有益。 若要管理这个额外的变更，项目经理下一步应该做什么？
A. 提交一份新的变更请求用户批准。
B. 执行相关方分析。
C. 将额外功能记录作为原始变更请求的组成部分。
D. 咨询项目发起人。
【单选题】
项目经理开始一个建设新厂房的项目。客户提出如果修改项目基准，项目经 理必须经过多级审批。为了记录这些审批环节，项目经理应制定下列哪一项？
A. 变更控制程序
B. 问题日志
C. 相关方参与计划
D. 相关方登记册
【单选题】
在新产品开发项目期间，政府颁布新的法规，提高了零件进口关税。项目经 理下一步该怎么做？
A. 向变更控制委员会提交变更请求。
B. 询问发起人应如何解决这个问题。
C. 评估风险登记册。
D. 使用应急预算。
