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【单选题】
防火巡查不包括 C 。
A. 消防设施、器材和消防安全标志是否在位、完整;
B. 防火重点部位的人员在岗情况;
C. 灭火器材配置及有效情况
D. 用火、用电有无违章情况
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答案
C
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相关试题
【单选题】
汛前管道地质灾害排查时间一般在 。
A. 2月份
B. 3月份
C. 4月份
D. 5月份
【单选题】
汛后管道地质灾害排查时间一般在 。
A. 8月份
B. 9月份
C. 10月份
D. 11月份
【单选题】
管道保护中心应在 内将基建地质灾害评估、工程措施等数据输入到地质灾害信息平台中。
A. 1个月
B. 2个月
C. 3个月
D. 4个月
【单选题】
新投产管道委托有资质的专业机构进行地质灾害隐患专项排查和风险评估,排查和风险评估按照SY/T6828《油气管道地质灾害风险管理技术规范》执行,在 内完成,并录入信息平台。
A. 1个月
B. 6个月
C. 1年
D. 2年
【单选题】
运行期管道,专业排查和风险评估周期应根据风险评估报告建议的周期进行,对于高后果区和高风险管段内的地质灾害,其专项排查和风险评估的周期不超过 。
A. 1年
B. 2年
C. 3年
D. 4年
【单选题】
识别高后果区时,高后果区边界界定为距离最近一幢建筑物外边缘 。
A. 50m
B. 100m
C. 200m
D. 500m
【单选题】
管道保护中心周期性地进行高后果区识别,识别周期间隔最长不超过 。
A. 9个月
B. 10个月
C. 12个月
D. 18个月
【单选题】
管道保护中心至少 监督检查线路组高后果区的动态管理。
A. 每个月
B. 每半年
C. 每季度
D. 每1年
【单选题】
高后果区识别年度完整性管理计划完成率> 。
A. 80%
B. 85%
C. 90%
D. 95%
【单选题】
高后果区识别数据更新率 。
A. 80%
B. 85%
C. 90%
D. 100%
【单选题】
高后果区现场踏勘采集数据包括隶属地级市、行政区、地区等级、始点、终点、管道两侧各 范围内特殊场所数量。
A. 50m
B. 100m
C. 200m
D. 500m
【单选题】
巡线员应每两周进行一次徒步巡线,误差不超过前后 ,全面掌握所巡管道周边情况。
A. 1天
B. 2天
C. 3天
D. 4天
【单选题】
高后果区每日巡线 。
A. 1次
B. 2次
C. 3次
D. 4次
【单选题】
管道保护范围内发生第三方活动时巡线员必须在一个巡线周期内发现,一个巡线周期指的是 。
A. 6小时
B. 12小时
C. 24小时
D. 48小时
【单选题】
提前介入管道,每周不少于 徒步巡线,巡线内容同已投运管道,发现问题同时上报至所属维护单位、线路组。
A. 1次
B. 2次
C. 3次
D. 4次
【单选题】
管道保护中心每年 初制定通用管道巡线方案。
A. 1月
B. 2月
C. 3月
D. 4月
【单选题】
日常巡线速率平均不大于 。
A. 4km/h
B. 6km/h
C. 8km/h
D. 10km/h
【单选题】
徒步巡线速率不大于 。
A. 4km/h
B. 4.5km/h
C. 5km/h
D. 5.5km/h
【单选题】
徒步巡线GPS路径不得偏离管道 以上。
A. 20米
B. 25米
C. 30米
D. 35米
【单选题】
在穿越河流的管道线路中心线两侧各 地域范围,禁止抛锚、拖锚、挖砂、挖泥、采石、水下爆破。
A. 一百米
B. 二百米
C. 三百米
D. 五百米
【单选题】
在管道专用隧道中心线两侧各 地域范围,禁止采石、采矿、爆破。
A. 一千米
B. 五百米
C. 三百米
D. 二千米
【单选题】
线路组与维护站应在第三方施工影响区域管道上方拉设警示带标识管道位置,管道中心线左右各 拉设警示带标明管道保护范围。
A. 20米
B. 10米
C. 5米
D. 2米
【单选题】
对于与管道交叉或进入管道 范围内的工程,在施工期间无法拉设警示带,可临时撤销警示带,但必须有专人在现场进行监护,施工完成后及时恢复现场警示带。
A. 20米
B. 10米
C. 5米
D. 2米
【单选题】
布控球应设置于在管道 保护范围内有作业,且工期长于半年的第三方施工现场。
A. 20米
B. 10米
C. 5米
D. 2米
【单选题】
线路组在施工项目完工后 之内完成全部资料一案一档,并将所有资料电子版上传至安健环系统。
A. 1个月
B. 20天
C. 2个月
D. 半年
【单选题】
管道保护中心在每年 之前应完成下一年的公众宣传计划的策划,编制实施方案并落实宣传费用出处。
A. 9月底
B. 10月底
C. 11月底
D. 12月底
【单选题】
工作日内同时发告知单至违章业主单位或个人、乡镇街道相关部门、县级主管管道安全保护部门。
A. 1个
B. 2个
C. 3个
D. 4个
【单选题】
属较大隐患的,线路组应于 内上报管道保护中心。
A. 1天
B. 2天
C. 3天
D. 4天
【单选题】
属一般隐患的,线路组应于 内上报管道保护中心。
A. 1天
B. 2天
C. 3天
D. 4天
【单选题】
杆、塔、牌与管道间距不足。以接地体是否满足要求为主,查证接地体与管道间距是否满足规范要求,若不满足要求,则将接地体迁改至 外。
A. 2米
B. 3米
C. 4米
D. 5米
【单选题】
管道保护中心每月 前统计现存违章及处理结果、上报情况、协调情况报公司分管领导,并反映在安全月报中,上报集团公司。
A. 24日
B. 25日
C. 26日
D. 27日
【单选题】
管道保护中心必要时应汇报公司分管领导,并在 内同时发告知单至违章业主单位或个人、乡镇街道相关部门、县级主管管道安全保护部门,同时抄送当地管道安全保护工作联席会议,要求予以协调处理。
A. 1天
B. 2天
C. 3天
D. 4天
【单选题】
对于一般隐患,超过 无法消除的,安监部负责备案与跟踪。
A. 1个月
B. 2个月
C. 3个月
D. 4个月
【单选题】
抢修项目政策处理,应有 名以上公司人员参与,5万以下汇报分管领导同意,5万以上报总经理同意,并形成谈判记录。
A. 1
B. 2
C. 3
D. 4
【单选题】
党群监审部负责政策处理工作的监审工作,参与 以上政策处理谈判。
A. 5000元
B. 20000元
C. 50000元
D. 80000元
【单选题】
计划发展部负责政策处理费用的分项列支,参与 以上政策处理谈判。
A. 5000元
B. 20000元
C. 50000元
D. 80000元
【单选题】
费用谈判应有 人及以上公司人员在场,原则上管道保护中心及项目部门各1人。
A. 1
B. 2
C. 3
D. 4
【单选题】
单点政策处理费用预估在 元以上的原则需监审人员参与谈判。
A. 1万
B. 2万
C. 4万
D. 5万
【单选题】
单个政策处理点费用1000元及以下,或累计 及以下时,需求部门、管道保护中心人员参与谈判,并形成谈判记录。
A. 5000元
B. 10000元
C. 20000元
D. 30000元
【单选题】
单点 以上,或累计50000元及以下政策处理,需求部门、管道保护中心及计划发展部人员参与谈判,并形成谈判记录。
A. 5000元
B. 10000元
C. 20000元
D. 30000元
推荐试题
【单选题】
___为所属员工的绩效经理人,负责与员工确定绩效目标、签订绩效合约、实施绩效评价、进行沟通反馈、制定改进计划等。
A. 单位负责人
B. 部门分管副职
C. 工作负责人
D. 直线经理
【单选题】
各单位要突出薪酬激励时效性,要制定员工绩效等级评定规则,明确___等级员工在强执行力、工作热情和攻坚克难等方面的必备条件。
A. A
B. B
C. C
D. D
【单选题】
各单位A级员工绩效薪金系数不低于1.2,C级员工绩效薪金系数不高于___。
A. 0.6
B. 0.7
C. 0.8
D. 0.9
【单选题】
员工绩效工资比例不低于___,与所在部门《团队》考核结果和个人考核结果挂钩,季《月》度绩效薪酬按照考核得分直接兑现,年度绩效薪酬根据考核等级核定。
A. 50%
B. 60%
C. 70%
D. 80%
【单选题】
李某是基层单位的员工,因业绩低下,2015和2016年的绩效等级分别是C和D,请问:会影响他2017年的岗级吗?___
A. 会
B. 不会
C. 不一定,跟积分有关系
【单选题】
绩效考核结果应用于员工岗位调整、人才评价、评优评先等方面,积分达到___可优先推荐、评聘。
A. 4.5
B. 5
C. 5.5
D. 6
【单选题】
公司绩效管理做好各项试点工作是深化工作的重中之重,深化企业负责人___考核试点。
A. “关键业绩制”
B. “目标任务制”
C. “积分同价机制”
D. “工作积分制”
【单选题】
公司绩效管理做好各项试点工作是深化工作的重中之重,深化乡镇供电所___考核试点。
A. “关键业绩制”
B. “目标任务制”
C. “积分同价机制”
D. “工作积分制”
【单选题】
公司绩效管理做好各项试点工作是深化工作的重中之重,深化一线班组___建设试点。
A. “关键业绩制”
B. “目标任务制”
C. “积分同价机制”
D. “工作积分制”
【单选题】
以“效益、安全、服务”为导向,完善以___为核心的县市公司业绩考核指标体系,充分发挥业绩考核“指挥棒”作用。
A. “目标任务制”
B. “平衡计分卡”
C. “积分同价机制”
D. “工作积分制”
【单选题】
全面深化绩效管理的保障措施中,以___为抓手,加快从“政策规定”到“操作规范”的观念转变。
A. 宣贯培训
B. “素质建设”
C. “监督控制”
D. 结果应用
【单选题】
全面深化绩效管理的保障措施中,以___为核心,提高从“薪酬兑现”到“全面关联”的执行刚性。
A. 沟通辅导
B. “工作试点”
C. “宣贯培训”
D. 结果应用
【单选题】
为全面深化公司绩效管理,应紧密围绕公司发展战略目标,全面加大培训宣贯力度,牢固树立绩效管理“___”三个理念。
A. 全程问题导向、全面改善业绩、全员共同作用。
B. 全程业绩导向、全面改善问题、全员共同作用。
C. 全程问题导向、全员改善业绩、全面共同作用。
D. 全员问题导向、全面改善业绩、全程共同作用。
【单选题】
绩效管理是提升企业业绩、帮助员工成长的___。
A. 有效途径
B. 有效工具
C. 有效办法
D. 激励机制
【单选题】
紧扣“全能型”供电所创建要求,建立完善乡镇供电所___二维考核积分定额库,既充分考虑生产、营销等专业管理的统一标准和要求,又要体现因地制宜的管理需求。
A. “积分同价机制”
B. “工作数量+工作质量”
C. “目标任务制”
D. “平衡计分卡”
【单选题】
企业负责人年度业绩考核结果,按单位类别和得分顺序划分为___等级。
A. 3
B. 4
C. 5
D. 6
【单选题】
各级单位企业负责人业绩考核结果与___挂钩。
A. 领导班子薪酬总额、主要负责人岗位调整
B. 主要负责人绩效薪金、“四好”领导班子考评
C. 领导班子成员薪酬、单位工资总额
D. 领导班子绩效薪金、年终兑现奖
【单选题】
各单位企业负责人关键业绩指标的最高分为___。
A. 100分
B. 120分
C. 130分
D. 150分
【单选题】
各单位企业负责人年度业绩考核内容中红线指标评价最多可以扣减___。
A. 10分
B. 20分
C. 30分
D. 40分
【单选题】
公司各单位其他负责人绩效年薪和特殊贡献奖依据其个人考核结果按主要负责人绩效年薪标准的___提出方案,合理拉开差距,报公司批准后执行。
A. 80%-90%
B. 60%-90%
C. 70%-90%
D. 85%-95%
【单选题】
以下哪个不是企业负责人年度业绩考核工作应遵循的原则?___
A. 突出重点
B. 以人为本
C. 分类考核
D. 激励与约束并重
【单选题】
企业负责人业绩考核,采取公司法定代表人与所属单位主要负责人签订___。
A. 经营指标合约
B. 业绩考核责任书
C. 经营考核责任书
D. 业绩目标合约
【单选题】
以公司年度重点工作和各单位核心业务为考核重点,引导各单位围绕公司中心工作,完成年度重点任务。这体现出国网公司在业绩考核工作中___的原则。
A. 战略引领
B. 分类考核
C. 突出重点
D. 深化应用
【单选题】
供电单位重点考核___,引导企业提升价值创造能力、电网发展能力、安全供电水平、供电服务质量等。
A. 经营效益、投入产出、内部运营、市场竞争四个维度
B. 经营效益、市场与客户、内部运营三个维度
C. 内部运营、创新成长两个维度
D. 经营效益、市场与客户两个维度
【单选题】
各单位企业负责人年度业绩考核的最高分为___。
A. 130分
B. 160分
C. 180分
D. 200分
【单选题】
企业负责人年度业绩考核“红线”指标扣分达到___的单位,考核结果为D级。
A. 10分
B. 15分
C. 20分
D. 25分
【单选题】
企业负责人年度业绩考核“红线”指标扣分达到___的单位,考核结果不得进入A级。
A. 8分
B. 7分
C. 6分
D. 5分
【单选题】
___不属于企业负责人年度薪酬的特殊贡献奖。
A. 科技创新奖
B. 社会责任奖
C. 安全责任奖
D. 品牌建设奖
【单选题】
公司各单位其他负责人基本年薪依据其任职年限、岗位责任等因素按主要负责人基本年薪标准的___提出方案,报公司批准后执行。
A. 85%-95%
B. 85%-90
C. 80%-90%
D. 70%-90%
【单选题】
推进三项制度改革是适应___的必然要求。
A. 新时期人力资源管理
B. 当前国企国资改革形势
C. 企业和员工共同发展
D. 企业全面深化改革
【单选题】
推进三项制度改革是国家电网公司___的重点工作。
A. 新时期人力资源管理
B. 新时期绩效管理
C. 新时期员工管理
D. 新时期薪酬管理
【单选题】
推进三项制度改革是___促进企业和员工共同发展的重要途径。
A. 健全竞争激励机制
B. 有效发挥薪酬“杠杆”作用
C. 充分调动企业干部职工积极性
D. 企业全面深化改革
【单选题】
推进三项制度改革的工作目标:2018年,在《》上实现突破,在___上取得显著成效。
A. 员工能进能出;管理人员能上能下、收入能增能减
B. 管理人员能上能下;员工能进能出、收入能增能减
C. 收入能增能减;管理人员能上能下、员工能进能出
D. 员工能上能下;管理人员能进能出、收入能增能减
【单选题】
推进三项制度改革的重点任务有:优化___机制,促进管理人员能上能下。
A. 薪酬分配
B. 绩效管理
C. 竞聘任期
D. 劳动合同管理
【单选题】
___是保障公司战略执行、工作落实的有力工具,是调动员工工作积极性、提升企业经营效益和管理效率的重要手段。
A. 薪酬福利管理
B. 员工管理
C. 绩效管理
D. 劳动合同管理
【单选题】
___是绩效管理的建设依据。
A. 人岗匹配
B. 工作分析
C. 指标设计
D. 宣贯培训
【单选题】
完善绩效工资分配机制,绩效工资占比不低于___。
A. 40%
B. 50%
C. 55%
D. 45
【单选题】
公司成立推进三项制度改革领导小组,领导小组下设办公室,办公室设在___。
A. 党委组织部
B. 工会
C. 办公室(党委办公室)
D. 人力资源部
【单选题】
开展新员工试用期满考核,对试用期被证明不符合录用条件或严重违反公司规章制度的,___。
A. 降低岗级
B. 依法依规解除劳动合同
C. 调整到低岗位
D. 延长试用期。
【单选题】
推行内部人力资源市场正向流动积分制,引导各单位采取挂职挂岗、人才帮扶、劳务协议等多种形式,推动人员___流动。
A. 从高岗到低岗
B. 从技术岗位到技能岗位
C. 从城区岗位到偏远地区岗位
D. 从超员岗位向缺员岗位
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