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【单选题】
汛后管道地质灾害排查时间一般在 。
A. 8月份
B. 9月份
C. 10月份
D. 11月份
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答案
C
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相关试题
【单选题】
管道保护中心应在 内将基建地质灾害评估、工程措施等数据输入到地质灾害信息平台中。
A. 1个月
B. 2个月
C. 3个月
D. 4个月
【单选题】
新投产管道委托有资质的专业机构进行地质灾害隐患专项排查和风险评估,排查和风险评估按照SY/T6828《油气管道地质灾害风险管理技术规范》执行,在 内完成,并录入信息平台。
A. 1个月
B. 6个月
C. 1年
D. 2年
【单选题】
运行期管道,专业排查和风险评估周期应根据风险评估报告建议的周期进行,对于高后果区和高风险管段内的地质灾害,其专项排查和风险评估的周期不超过 。
A. 1年
B. 2年
C. 3年
D. 4年
【单选题】
识别高后果区时,高后果区边界界定为距离最近一幢建筑物外边缘 。
A. 50m
B. 100m
C. 200m
D. 500m
【单选题】
管道保护中心周期性地进行高后果区识别,识别周期间隔最长不超过 。
A. 9个月
B. 10个月
C. 12个月
D. 18个月
【单选题】
管道保护中心至少 监督检查线路组高后果区的动态管理。
A. 每个月
B. 每半年
C. 每季度
D. 每1年
【单选题】
高后果区识别年度完整性管理计划完成率> 。
A. 80%
B. 85%
C. 90%
D. 95%
【单选题】
高后果区识别数据更新率 。
A. 80%
B. 85%
C. 90%
D. 100%
【单选题】
高后果区现场踏勘采集数据包括隶属地级市、行政区、地区等级、始点、终点、管道两侧各 范围内特殊场所数量。
A. 50m
B. 100m
C. 200m
D. 500m
【单选题】
巡线员应每两周进行一次徒步巡线,误差不超过前后 ,全面掌握所巡管道周边情况。
A. 1天
B. 2天
C. 3天
D. 4天
【单选题】
高后果区每日巡线 。
A. 1次
B. 2次
C. 3次
D. 4次
【单选题】
管道保护范围内发生第三方活动时巡线员必须在一个巡线周期内发现,一个巡线周期指的是 。
A. 6小时
B. 12小时
C. 24小时
D. 48小时
【单选题】
提前介入管道,每周不少于 徒步巡线,巡线内容同已投运管道,发现问题同时上报至所属维护单位、线路组。
A. 1次
B. 2次
C. 3次
D. 4次
【单选题】
管道保护中心每年 初制定通用管道巡线方案。
A. 1月
B. 2月
C. 3月
D. 4月
【单选题】
日常巡线速率平均不大于 。
A. 4km/h
B. 6km/h
C. 8km/h
D. 10km/h
【单选题】
徒步巡线速率不大于 。
A. 4km/h
B. 4.5km/h
C. 5km/h
D. 5.5km/h
【单选题】
徒步巡线GPS路径不得偏离管道 以上。
A. 20米
B. 25米
C. 30米
D. 35米
【单选题】
在穿越河流的管道线路中心线两侧各 地域范围,禁止抛锚、拖锚、挖砂、挖泥、采石、水下爆破。
A. 一百米
B. 二百米
C. 三百米
D. 五百米
【单选题】
在管道专用隧道中心线两侧各 地域范围,禁止采石、采矿、爆破。
A. 一千米
B. 五百米
C. 三百米
D. 二千米
【单选题】
线路组与维护站应在第三方施工影响区域管道上方拉设警示带标识管道位置,管道中心线左右各 拉设警示带标明管道保护范围。
A. 20米
B. 10米
C. 5米
D. 2米
【单选题】
对于与管道交叉或进入管道 范围内的工程,在施工期间无法拉设警示带,可临时撤销警示带,但必须有专人在现场进行监护,施工完成后及时恢复现场警示带。
A. 20米
B. 10米
C. 5米
D. 2米
【单选题】
布控球应设置于在管道 保护范围内有作业,且工期长于半年的第三方施工现场。
A. 20米
B. 10米
C. 5米
D. 2米
【单选题】
线路组在施工项目完工后 之内完成全部资料一案一档,并将所有资料电子版上传至安健环系统。
A. 1个月
B. 20天
C. 2个月
D. 半年
【单选题】
管道保护中心在每年 之前应完成下一年的公众宣传计划的策划,编制实施方案并落实宣传费用出处。
A. 9月底
B. 10月底
C. 11月底
D. 12月底
【单选题】
工作日内同时发告知单至违章业主单位或个人、乡镇街道相关部门、县级主管管道安全保护部门。
A. 1个
B. 2个
C. 3个
D. 4个
【单选题】
属较大隐患的,线路组应于 内上报管道保护中心。
A. 1天
B. 2天
C. 3天
D. 4天
【单选题】
属一般隐患的,线路组应于 内上报管道保护中心。
A. 1天
B. 2天
C. 3天
D. 4天
【单选题】
杆、塔、牌与管道间距不足。以接地体是否满足要求为主,查证接地体与管道间距是否满足规范要求,若不满足要求,则将接地体迁改至 外。
A. 2米
B. 3米
C. 4米
D. 5米
【单选题】
管道保护中心每月 前统计现存违章及处理结果、上报情况、协调情况报公司分管领导,并反映在安全月报中,上报集团公司。
A. 24日
B. 25日
C. 26日
D. 27日
【单选题】
管道保护中心必要时应汇报公司分管领导,并在 内同时发告知单至违章业主单位或个人、乡镇街道相关部门、县级主管管道安全保护部门,同时抄送当地管道安全保护工作联席会议,要求予以协调处理。
A. 1天
B. 2天
C. 3天
D. 4天
【单选题】
对于一般隐患,超过 无法消除的,安监部负责备案与跟踪。
A. 1个月
B. 2个月
C. 3个月
D. 4个月
【单选题】
抢修项目政策处理,应有 名以上公司人员参与,5万以下汇报分管领导同意,5万以上报总经理同意,并形成谈判记录。
A. 1
B. 2
C. 3
D. 4
【单选题】
党群监审部负责政策处理工作的监审工作,参与 以上政策处理谈判。
A. 5000元
B. 20000元
C. 50000元
D. 80000元
【单选题】
计划发展部负责政策处理费用的分项列支,参与 以上政策处理谈判。
A. 5000元
B. 20000元
C. 50000元
D. 80000元
【单选题】
费用谈判应有 人及以上公司人员在场,原则上管道保护中心及项目部门各1人。
A. 1
B. 2
C. 3
D. 4
【单选题】
单点政策处理费用预估在 元以上的原则需监审人员参与谈判。
A. 1万
B. 2万
C. 4万
D. 5万
【单选题】
单个政策处理点费用1000元及以下,或累计 及以下时,需求部门、管道保护中心人员参与谈判,并形成谈判记录。
A. 5000元
B. 10000元
C. 20000元
D. 30000元
【单选题】
单点 以上,或累计50000元及以下政策处理,需求部门、管道保护中心及计划发展部人员参与谈判,并形成谈判记录。
A. 5000元
B. 10000元
C. 20000元
D. 30000元
【单选题】
以上政策处理,需求部门、管道保护中心、计划发展部及监审人员参与谈判,并形成谈判记录。
A. 5000元
B. 20000元
C. 50000元
D. 80000元
【单选题】
公司成立标准化委员会(简称标委会),由___担任标委会主任。标委会下设技术标准、管理 标准、工作标准三个专业分委会。
A. 总经理
B. 副总经理
C. 总工程师
D. 董事长
推荐试题
【单选题】
如果挣值是 300 000 美元, 实际成本是 3S5 000 美元, 计划价值是 370 000 美元, 项目的进度绩效指数是 ( )。
A. 0.85
B. 1.25
C. 1.16
D. 0.81
【单选题】
通常用货币单位来表示项目成本, 但有时也可用非货币单位, 以便 ( )。
A. 提高成本估算的准确性
B. 消除通货膨胀的影响, 便于成本比较
C. 更容易考核项目工作人员的业绩
D. 更容易把成本与进度结合起来考核
【单选题】
估 算 成 本 过 程 旨 在 ( )。
A. 对项目总成本做一个粗略的估算
B. 估算项目中各项活动的成本
C. 估算项目活动的直接成本
D. 估算项目活动的人工费
【单选题】
可以使用下列方法计算挣值, 除了 ( )。
A. 顺推计算法
B. 加权里程碑法
C. 固定公式法
D. 完成百分比法
【单选题】
以下哪项说明了项目已经完工?( )
A. EV = PV
B. EV = AC
C. EV = BAC
D. PV = BAC
【单选题】
关于粗略量级估算, 下列说法正确的是 ( )
A. 一般不使用这种方法估算成本
B. 项目信息比较详细时才可以开展的估算
C. 在项目初始阶段可以使用
D. 成本基准是粗略量级估算
【单选题】
以下哪项不是估算成本过程的输入? ( )
A. 成本管理计划
B. 质量管理计划
C. 项目进度计划
D. 资源管理计划
【单选题】
在项目执行过程中, 管理层批准动用管理储备金来应对已经发生的风险。 在这种情况下, 应该 ( )。
A. 修改成本基准
B. 修改项目预算
C. 修改项目资金需求
D. 增加项目应急储备
【单选题】
以下哪些内容包含在成本管理计划中?( )
A. 估算的准确度 、 成本绩效测量规则、 预先批准的项目总体预算
B. 估算的精确度、 筹资方案的说明、 资源的计量单位
C. 估算依据、 估算的准确度、 估算的精确度
D. 成本管理允许的偏差、 预先批准的项目总体预算、 成本绩效测量规则
【单选题】
下列哪个估算方法可以更准确地反映项目的实际成本? ( )
A. 参数估算
B. 类比估算
C. 自上而下估算
D. 自下而上估算
【单选题】
以下各项主要用于项目控制 , 除了 ( }。
A. 偏差分析
B. TCPI
C. 挣值分析
D. 质量成本
【单选题】
估算成本过程得到的成本估算, 通常包括 ( )。
A. 项目所使用的全部资源的成本
B. 直接成本和间接成本
C. 应急储备和管理储备
D. 以上都是
【单选题】
下列哪项是实际完成工作的预算价值? { )
A. 挣值( EV)
B. 计划价值 ( PV )
C. 实际成本 ( AC)
D. 成本偏差( CV)
【单选题】
制定预算过程的主要输入包括 ( )
A. 范围基准、 相关方登记册、 资源管理计划和组织过程资产
B. 成本估算、 范围基准、 项目进度计划和风险登记册
C. 成本估算、 质量基准、 项目进度计划和协议
D. 成本基准、 范围基准、 项目进度计划和风险登记册
【单选题】
公司要求你的项目必须在 5 个月内完成, 而且只有 100 万元预算, 这是 ( )。
A. 制约因素
B. 项目风险
C. 假设条件
D. 事业环境因素
【单选题】
以下哪项是对成本绩效指数的最准确的解释? ( )
A. 它表明成本超支或节约的情况
B. 它表明项目的成本绩效好坏
C. 它能够反映导致成本超支或节约的原因
D. 它表明单位成本所实现的项目价值
【单选题】
项目成本核算应该在什么时候进行? ( )
A. 成本发生时
B. 实际支付时
C. 实际交货时
D. 在上述各时间均可, 取决于组织的具体需要
【单选题】
可以利用历史数据之间的统计关系进行 ( )。
A. 三点估算
B. 类比估算
C. 自下而上估算
D. 参数估算
【单选题】
下列哪项不是估算成本过程的输入? ( )
A. 工作分解结构、 项目进度计划
B. 资源需求、 工作分解结构词典
C. 质量成本、 项目进度计划
D. 风险登记册、 项目进度计划
【单选题】
项目经理基于以往类似项目经验, 对项目成本开展估算, 准确度是 -25% ~ +75%。 他正在使用下列哪种成本估算方法?( )
A. 确定性估算
B. 三点估算
C. 类比估算
D. 参数估算
【单选题】
在制订成本管理计划的过程中, 项目团队不需要 ( )。
A. 征求成本管理专家的意见
B. 考察不同的项目融资方式
C. 召开成本规划会议
D. 考虑花多少钱去做质量管理
【单选题】
在编制项目预算时, 可以把各时点的累计成本基准确定为略高于预计的累计资金支出数, 以便 ( )。
A. 尽量拖延资金支出
B. 尽早取得资金投人
C. 更灵活地安排资金的使用
D. 考虑预计的债务
【单选题】
经过分析, 采用非节能材料可降低项目成本, 但是会导致项目投入运营后成本非常高。 项目团队应该 ( )。
A. 只关注完成项目成本最低, 不考虑项目成果的运营成本
B. 考虑项目决策对产品运营成本的影响后,再做出相应决策
C. 请运营部门决策是否使用节能材料
D. 按设计图纸执行
【单选题】
项目成本控制的重点是 ( )。
A. 分析资金支出与已完工作是否匹配
B. 监督资金的支出
C. 确保成本管理不超出批准的资金限额
D. 把成本超支控制在可接受范围内
【单选题】
下列哪项不属于估算依据中的内容? ( )
A. 估算是如何编制的
B. 对估算区间的说明
C. 用于绩效测量的挣值管理(EVM)规则
D. 关于全部假设条件和已知制约因素的文件
【单选题】
良好的成本管理可以确保 ( ) 0
A. 项目实际成本尽可能低于预算
B. 项目完工时的实际成本正好等于批准的预算
C. 项目在批准的预算内完工
D. 项目在批准的预算偏差 ± 10%内完工
【单选题】
项目最可能的成本是 1000 万元, 最乐观的成本是 800 万元, 最悲观的成本是 1400万元。 那么基于贝塔分布的预期成本是 ( )。
A. 1033 万元
B. 1067 万元
C. 1000 万元
D. 1100 万元
【单选题】
针对工期较长的大型项目,使用融资工具为项目分阶段获取资金,这是哪个管理过程的相关活动? ( )
A. 规划成本管理
B. 制定预算
C. 制定项目章程
D. 控制成本
【单选题】
下列哪项是资金限制平衡的作用?( )
A. 按已知的资金限制调整资金支出计划
B. 在资源需求与资源供给之间取得平衡
C. 增加资金投人, 满足项目的资金支出需要
D. 增加投人的资源以达到压缩工期的目的
【单选题】
项目工作绩效报告中包括如下数字: PV = 110, EV = 100, AC = 120, 总预算为150。 成本偏差是多少?( )
A. -20
B. -10
C. + 10
D. + 20
【单选题】
关于项目资金需求的说法, 正确的是 ( )
A. 项目总资金需求就是项目的成本基准
B. 通常以连续且均衡的方式投入资金
C. 项目资金需求是一种项目文件
D. 项目总资金需求就是项目的成本预算
【单选题】
挣值分析将计算并监测项目的三个关键指标, 分别是 ( )。
A. EV、SV 和 CV
B. EV、CPI 和 SPI
C. PV、EV 和 EAC
D. PV、EV 和 AC
【单选题】
SV >0, CPI <1, 当前项目状态是 ( )
A. 进度超前, 成本超支
B. 进度落后, 成本节余
C. 进度超前, 成本节余
D. 进度落后, 成本超支
【单选题】
你的朋友告诉你, 他所管理的项目已经花了5000 万美元, 而按计划本应花费 4000万美元。 该项目的当前状态是 ( )
A. 进度超前, 成本超支
B. 进度落后, 成本节余
C. 进度超前, 成本节余
D. 无法判断
【单选题】
控制成本过程的输出包括 ( )。
A. 成本概算
B. 成本预算
C. 成本基准
D. 成本预测
【单选题】
项目拟用的挣值管理规则应该在以下哪个文件中做出规定? ( )
A. 项目成本管理计划
B. 项目质量管理计划
C. 项目范围管理计划
D. 项目变更管理计划
【单选题】
某一高风险活动, 为了考虑不确定性的影响, 采用哪种估算技术能取得最佳效果?( )
A. 类比估算
B. 三点估算
C. 确定性估算
D. 参数估算
【单选题】
为了编制成本管理计划, 项目团队通常需要召开哪个会议? ( )
A. 启动会议
B. 规划会议
C. 开工会议
D. 评审会议
【单选题】
以下哪种预测项目完工情况的方法最为准确?( )
A. 自下而上的 ETC 估算
B. 按预算单价的 ETC 估算
C. 按累计 CPI 进行的 ETC 估算
D. 按关键比率的 ETC 估算
【单选题】
在下表中, 哪个项目最有可能提前完成?( 插不了图片,我手打出来,大家自己画图)项目甲乙丙的PV,EV,AC分别如下:PV:900,900,900; EV:700,500,1100; AC:500,700,700。
A. 甲项目
B. 乙项目
C. 丙项目
D. 三个项目将同时完成
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