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【填空题】
20、加强班组长培养选拔,就是要进一步细化班组长培养选拔与竞聘上岗机制,将___、___、___、___的员工选拔到班组长岗位上来,明确任职条件和岗位职责,提高___,把优秀的人才和干部留在基层,培育打造一支___、___、___的班组 长队伍。
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答案
思想好|技术精|善管理|群众信赖|履职待遇|综合素质高|工作能力强|作风形象好
解析
暂无解析
相关试题
【填空题】
21、优化岗位设置是指,根据生产作业特点和岗位所需知识、技能差异, 本着___、___、___的原则,优化岗位、精干人员,___,提高工作效率。积极推行 “___”“___”等管理模式,提升岗位人员___、___、___,增强作业人员应变能力、协同能力。
【填空题】
1、《操作纪律管理规定》通过对岗位运行人员的___、___、___进行规定,规范其工作行为,使得生产系统___、___、___、___运行。
【填空题】
2、《操作纪律管理规定》除了生产操作人员必须掌握外,___也应熟悉本制度。
【填空题】
3、操作人员应当遵守公司的___,服从上级领导的工作___和___。
【填空题】
4、操作人员应当熟知___、___、___,做好当班安全生产工作。
【填空题】
5、操作人员不得___、___、___、脱岗。
【填空题】
6、正常生产时,参数调整应当___、___,内操___大幅工艺参数调整,避免生产波动,造成产品不合格。
【填空题】
7、内操监控各项工艺参数,控制温度、压力、流量在___范围内,随时注意___的变化,确保生产平稳。
【填空题】
8、内操应当严格按照___的操作法进行操作,确保生产平稳、设备安全。
【填空题】
9、内操须与外操时常保持联系,检查运行设备的___、___次仪表与实际是否相符,避免因仪表误差对___和___造成影响。
【填空题】
10、内操应当严格执行报警管理制度,出现报警后___查找报警原因并进行相应的___,生产正常后上报给相关人员且做好记录,禁止___就消除报警。
【填空题】
11、禁止随意变更___中的相关___和___、报警音量等。因生产、作业需要变更时,必须经过___和___。
【填空题】
12、各岗位按照要求进行巡检,严格执行___,做好巡检记录。
【填空题】
13、外操人员在巡检时,按规定穿戴好___,携带必要的___和___等。
【填空题】
14、机电仪专业、承包商在生产运行分部范围内作业时, 须获得分部的___,落实各项___后方可进行作业。
【填空题】
15、当有监护作业时,监护人员需认真履行监护职责, 严格遵守___管理规定。
【填空题】
1.发布《工艺技术管理规定》的目的是,严肃工艺纪律,___, ___,___,提高工艺技术管理水平。
【填空题】
2.工艺技术管理包括___和___。
【填空题】
3.《工艺技术管理规定》所称工艺方案包括___、___、___、装置生产考核方案、___、化工用剂装填方案、化工用剂试用方案、___等。
【填空题】
4.工艺方案包括___和___。
【填空题】
5.重要工艺方案是指包括___、___、___等在内的规则类方案。
【填空题】
6.工艺技术规程是具有___,是组织生产的___,各级___及___必须严格遵守,任何人不得___。
【填空题】
7.新建或重大技术改造后的装置在试车前___。装置投产考核后,___。
【填空题】
8.工艺技术规程原则上___修订1 次。当装置工艺 过程、原材料等发生重大变化或技术改造后各生产装置要进行___。
【填空题】
9.岗位操作法是___,是___,是操作人员必须遵守的操作依据。
【填空题】
10.岗位操作法是指导操作人员进行生产操作的主要技术文件,规定生产操作的___、___及___等。
【填空题】
11.岗位操作法主要包括以下内容:岗位适用范围、___、___、___、___、___、___、___、化工用剂装卸、再生、烧焦、循环、活化方案等。
【填空题】
12.新建或重大技术改造后的装置___编制完成试行版的岗位操作法,并下发至___,装置投产考核后,在半年内修订完成正式的岗位操作法。岗位操作法原则上每___修订 1 次。
【填空题】
13.工艺卡片是指导生产装置各工序实现安全生产、___的___文件。工艺卡片根据___编制,各级生产指挥人员和操作人员都必须严格遵照执行。
【填空题】
14.工艺卡片主要内容包括: ___;___;___;___;___等。
【填空题】
15.工艺卡片控制指标实行___和___两级管理。
【填空题】
16.修改工艺卡片指标必须办理___。
【填空题】
17.工艺卡片___修订 1 次。装置改造或大检修后,工艺卡片控制指标___
【填空题】
18.装置运行记录包括___、___、DCS 和 PLC 电子记录等记载生产活动的___,是组织生产、加强___的重要依据。
【填空题】
19.各分部对纸质原始记录、电子版原始记录的记录质量进行检查、监督、考核,确保___、___、___和存档完好。
【填空题】
20.岗位操作记录、交接班日志等原始记录不得___或___,不得___。
【填空题】
21.工艺联锁和报警是用于装置生产超出___、___、___或___时,发出警报直至 自动___产生的一系列预先定义动作,使___和___处于安全状态的系统,工艺联锁管理是工艺技术管理的重要内容之一。
【填空题】
22.联锁解除或取消前,各装置负责组织修改所涉及的岗位___并___。
【填空题】
23.装置投产前___的工艺联锁___,由生产装置根据___,结合___建立台帐,由技术与规划部组织相关单位审查会签,经公司领导___。
【填空题】
24.各分部负责审查联锁方案、确认工艺联锁的___及___值,经相关管理部门审核后,报公司领导批准执行。
推荐试题
【多选题】
组织结构主要包括 ___
A. 职能结构
B. 层次结构
C. 部门结构
D. 职权结构
E. 人员结构
【多选题】
大型组织与小型组织在组织结构上的区别主要体现在 ___
A. 规范化程度
B. 集权化程度
C. 复杂化程度
D. 人员结构比例
E. 人员职称比例
【多选题】
33.按照工作的结果标准来划分的组织部门化形式有 ___
A. 职能部门化
B. 产品部门化
C. 地域部门化
D. 顾客部门化
E. 流程部门化
【多选题】
导致沟通障碍的结构因素包括 ___
A. 地位差别
B. 信息传递链
C. 团体规模
D. 空间约束
E. 媒介的有效性
【多选题】
财务比率包括 ___
A. 流动比率
B. 速动比率
C. 经营比率
D. 盈利比率
E. 负债比率
【多选题】
管理者所扮演的信息角色包括 ___
A. 监督者角色
B. 传播者角色
C. 发言人角色
D. 代表人角色
E. 联络者角色
【多选题】
根据巴纳德的组织理论,组织的形成应具备的要素包括 ___
A. 共同目的
B. 协作的愿望
C. 信息的沟通
D. 制度安排
E. 体制改革
【多选题】
全球化经营的组织模式包括 ___
A. 国际组织模式
B. 多国组织模式
C. 全球组织模式
D. 跨国组织模式
E. 海外组织模式
【多选题】
企业资源计划(ERP)的物流管理模块主要包括 ___
A. 会计核算
B. 财务管理
C. 分销管理
D. 库存管理
E. 采购管理
【多选题】
根据迈克尔·波特的观点,决定一个行业内部竞争状态的基本竞争作用力来自于 ___
A. 现有企业间竞争
B. 新进入者的威胁
C. 替代产品或替代服务的威胁
D. 买方讨价还价的能力
E. 供方的讨价还价的能力
【多选题】
组织结构的特性包括 ___
A. 复杂性
B. 规范性
C. 集权性
D. 钝化性
E. 易变性
【多选题】
影响组织设计的主要因素有 ___
A. 环境
B. 战略
C. 技术
D. 规模
E. 生命周期
【多选题】
按照工作对象不同来划分的组织变革包括 ___
A. 以组织为重点的变革
B. 以人为重点的变革
C. 以技术为重点的变革
D. 以环境为重点的变革
E. 以产品为重点的变蓽
【多选题】
领导情景论包括 ___
A. 领导行为论
B. 管理方格论
C. 权变理论
D. 路径一目标理论
E. 领导生命周期理论
【多选题】
根据确定控制标准Z值得方法分类的控制类型包括 ___
A. 程序控制
B. 跟踪控制
C. 自适应控制
D. 最佳控制
E. 反馈控制
【多选题】
韦伯认为,传统式权威的基础是 ___
A. 先例
B. 惯例
C. 英雄主义
D. 法律
E. 发布命令的权利
【多选题】
企业的利益相关者包括 ___
A. 股东
B. 员工
C. 消费者
D. 供应商
E. 竞争者
【多选题】
全球化经营的国际直接投资进入主要包括 ___
A. 特许进入
B. 合资进入
C. 独资进入
D. 新建进入
E. 购并进入
【多选题】
信息的存储工作环节包括 ___
A. 归档
B. 登录
C. 编目
D. 编码
E. 排架
【多选题】
下列属于集体决策方法的有 ___
A. 头脑风暴法
B. 名义小组技术
C. 德尔菲技术
D. 线性规划
E. 动态规划
【多选题】
企业评价细分市场的主要指标包括 ___
A. 企业的产品结构
B. 细分市场规模及其成长状况
C. 细分市场结构的吸引力
D. 企业的目标和资源状况
E. 企业的竞争对手状况
【多选题】
迈克尔·波特在《竞争战略》一书中提出,企业应根据各自具体情况采取的不同竞争战略包括 ___
A. 市场渗透战略
B. 市场开发战略
C. 成本领先战略
D. 差异化战略
E. 集中化战略
【多选题】
组织所采取的传统绩效评估方法有 ___
A. 个人自我评价法
B. 小组评议法
C. 工作标准法
D. 业绩表评估法
E. 排列评估法
【多选题】
菲得勒将领导权变理论具体化的几个方面是 ___
A. 职位权利
B. 任务结构
C. 上下级关系
D. 领导方式
E. 组织目标
【多选题】
平衡积分卡的控制指标涉及的范围包括 ___
A. 财务方面
B. 客户方面
C. 内部经营过程
D. 学习和成长
E. 竞争对手
【多选题】
道德发展的前惯例层次对应的道德发展阶段包括___
A. 遵守规则以避免受到物质惩罚
B. 在符合你的直接利益时才遵守规则
C. 通过履行你允诺的义务来维持平常秩序
D. 你周围的人所期望的事
E. 遵守自己选择的伦理准则,即使这些准则违背了法律
【多选题】
27.按决策问题重要性程度分类的决策包括___
A. 战略决策
B. 战术决策
C. 业务决策
D. 确定型决策
E. 不确定型决策
【多选题】
决策过程中,人们对待风险的态度主要有___
A. 风险厌恶型
B. 风险中立型
C. 风险爱好型
D. 风险追求型
E. 风险回避型
【多选题】
良好的细分市场应具有的特征包括 ___
A. 可测量性
B. 可接近性
C. 可实现性
D. 丰富性
E. 竞争性
【多选题】
根据工作的多变性与可分析性两项维度标准,可以将技术划分为 ___
A. 常规型技术
B. 非常规型技术
C. 工艺型技术
D. 工程型技术
E. 服务型技术
【多选题】
锥形式组织结构的特征包括___
A. 管理层级比较多
B. 管理幅度比较小
C. 层级之间关系比较紧密
D. 信息失真度比较低
E. 下属提升机会比较少
【多选题】
组织变革的内容包括___
A. 人员变革
B. 结构变革
C. 技术与任务变革
D. 制度变革
E. 环境变革
【多选题】
导致组织内冲突的原因大致包括___
A. 沟通差异
B. 结构差异
C. 个体差异
D. 管理差异
E. 地域差异
【多选题】
根据时机、对象和目的的分类的控制类型包括___
A. 程序控制
B. 跟踪控制
C. 前馈控制
D. 同期控制
E. 反馈控制
【多选题】
预算的内容包括___
A. 收入预算
B. 支出预算
C. 现金预算
D. 赘金支出预算
E. 资产负债预算
【多选题】
以下属于管理社会属性的有 ___
A. 生产者
B. 生产方式
C. 生产力
D. 生产关系
E. 上层建筑
【多选题】
全面质量管理作为一种管理理念,其要点包括 ___
A. 关注顾客
B. 注重持续改善
C. 关注流程
D. 精确测量
E. 授权于员工
【多选题】
全球化经营进入方式中的非股权安排包括 ___
A. 直接出口
B. 特许
C. 合同制造
D. 管理合同
E. 合资进人
【多选题】
根据SWOT矩阵,企业在不同内外环境下的战略选择包括 ___
A. SW战略
B. SO战略
C. W0战略
D. ST战略
E. WT战略
【多选题】
与其他资源相比较,人力资源所具有的特点包括 ___
A. 能动性
B. 时效性
C. 再生性
D. 社会性
E. 私有性
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