【单选题】
在制定项目章程过程中，项目经理与业务单位召开焦点小组会议。项目经理尝试确定哪一项？
A. 项目进度计划
B. 项目相关方
C. 经验教训
D. 详细需求
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参考答案： B。 解析：间接考察项目章程包含的内容之一： 相关方清单（相关方名单）。
相关试题
【单选题】
项目经理负责管理一个新项目。项目章程的高层次风险评估识别到缺乏掌握技能的项目资源，项目章程的哪一项输入已强调此为风险？
A. 事业环境因素
B. 商业论证
C. 项目工作说明书(SOW)
D. 组织过程资产
【单选题】
一个新项目的项目经理获得四名必要授权发起人中三人的签署同意。第四名项目发起人将在两周内度假回来。项目经理应该怎么做？
A. 创建一份活动清单，估算活动持续时间。
B. 制定项目管理计划。
C. 招募资源，并开始建设项目团队。
D. 等待第四名项目发起人在项目章程上签署同意。
【单选题】
新项目经理在项目中途参加团队。项目有五位有影响的相关方和 30 名项目团队成。项目经理希望向团队更新项目状态。项目经理应该通过什么完成？
A. 沟通管理计划
B. 共享的工作空间
C. 非正式状态会议
D. 相关方管理计划
【单选题】
在项目的第二个阶段，项目经理必须制定一份完成项目活动所需的货币资源估算。由于项目启动延期以及严格的项目时间表，预算计划第一稿必须在未来几天内获得批准。项目经理应使用什么成本估算技术？
A. 参数估算
B. 类比估算
C. 头脑风暴
D. 自下而上估算
【单选题】
启动一个项目升级技术基础设施，并迁移其关键业务流程。哪一份文件中包含项目描述？
A. 战略计划
B. 项目章程
C. 法律要求
D. 商业文件
【单选题】
若要获得项目发起人对项目章程的批准，项目经理应该怎么做？
A. 向发起人告知项目进度计划，并要求签字
B. 在批准之前与发起人正式开会审查项目章程
C. 起草并提交一份服务水平协议(SLA)，获得对项目章程的批准
D. 影响发起人批准项目章程
【单选题】
招募项目经理时，项目发起人列出面试人选的候选名单。项目发起人应将哪项技能列为最高选择标准？
A. 进度安排
B. 沟通
C. 规划
D. 问题解决
【单选题】
在为新项目制定项目章程的过程，项目经理审查了以往项目的经验教训。经验教训文件显示经常出现低参与度以及相关方对项目目标存在偏差的问题。为避免新项目中再次出现该问题，项目经理该做什么？
A. 允许任何相关方在项目的任何时间加入变更控制委员会(CCB)。
B. 将所有项目相关方包含进验收可交付成果的责任分配矩阵 (RAM)中。
C. 集每位相关方提供的需求，将其包含进工作分解结构中(WBS) 中。
D. 所有相关方中建立起有关批准项目章程中所示关键可交付成果的共识。
【单选题】
项目发起人通知项目经理新项目将包含来自多个地理区域的项目团队。基于其具有类似项目的成功，项目发起人建议所有团队会议必须通过视频会议召开。确保了解项目的每个阶段。下列哪一项属于包含项目章程中的输入？
A. 事业环境因素和组织过程资产
B. 沟通管理计划和多标准决策分析
C. 组织过程资产和沟通管理计划
D. 多标准决策分析和事业环境因素
【单选题】
项目经理制定了一个相关方权利/利益方格。 相关方 A 应该接受什么级别的参与度？
A. 偶尔项目更新
B. 执行高层次项目报告
C. 定期面对面会议
D. 每周详细状态报告
【单选题】
一名新项目经理被任命管理一个项目，在该项目中，项目发起人同意含糊不清的客户需求。项目经理首先应该做什么？
A. 澄清并更新项目章程
B. 更新和重订项目范围说明书的基准
C. 请求批准变更项目进度计划
D. 分析含糊不清的影响，并更新风险登记册
【单选题】
为提高销量，市场营销团队希望引入一个新的产品功能，一名项目经理负责协助制定一份项目商业论证。哪一种工具或技术将帮助项目经理完成这项工作？
A. 成本汇总。
B. 标杆对照。
C. 实验设计。
D. 成本效益分析。
【单选题】
一名新项目经理被任命管理一个处于执行阶段的项目。审查状态报告和可交付成果后，项目经理意识到项目已经成为一种镀金情况，项目经理应该怎么做？
A. 确保所有团队成员对范围基准都具有明确的概念。
B. 审查并改善沟通管理计划。
C. 更新进度计划和预算，考虑额外的可交付成果。
D. 实施整体变更控制过程。
【单选题】
在项目启动期间，项目经理 A 意识到该项目与其他项目相互依存.息息相关。项目经理 A 尝试更改这些相关的其他项目的计划，但其他项目的项目经理认为项目经理 A 超越界限。项目经理 A 需要重新查阅哪一份文件？
A. 范围管理计划
B. 商业论证
C. 组织过程资产
D. 项目章程
【单选题】
项目的高层次范围已经定义，项目发起人现在希望项目经理利用关系，并建立潜在的伙伴关系。必须首先创建哪一份文件？
A. 权利/利益方格
B. 相关方登记册
C. 相关方参与度评估矩阵
D. 沟通管理计划
【单选题】
与项目发起人一起制定并审查项目章程。项目发起人认为由于项目风险不高，没有必要批准项目章程。项目经理应该怎么做？
A. 向项目发起人解释项目章程批准对正式建立项目经理的职权有必要。
B. 通知项目发起人，项目章程批准是一项管理合规性要求。
C. 同意项目发起人的意见，然后制定项目管理计划。
D. 将项目发起人的决策记录作为潜在风险。
【单选题】
项目经理被任命管理一个项目，项目发起人已经批准该项目的里程碑进度计划，分析进度计划之后，项目经理得出进度计划不现实的结论。项目经理下一步应该怎么做？
A. 根据一份更现实的进度计划创建项目管理计划。
B. 获得项目发起人的批准取消项目。
C. 与项目发起人一起评审进度分析，并提交一份修订后的进度计划。
D. 与项目团队一起评审进度计划，并制定解决方案满足批准的进度计划。
【单选题】
在审查项目商业讨论时，项目经理发现文档制作得很差，且未提供项目论证。项目经理应该怎么做？
A. 启动实施整体变更控制过程
B. 咨询变更管理计划
C. 通知项目发起人
D. 审查相关方管理计划
【单选题】
一个项目中参与的关键人员的期望.潜在影响和利益记录在哪一份文件中？
A. 沟通管理计划
B. 相关方管理计划
C. 相关方登记册
D. 权力/利益方格
【单选题】
项目经理识别了一个新项目的外部相关方。下列哪一项是项目经理识别应包含进相关方登记册中相关内部各方的有效方式？
A. 安排一次与项目发起人的会议
B. 准备项目人员分配
C. 分析各方的利益及影响
D. 参阅组织图
【单选题】
项目发起人和项目经理正在为新的能源厂制定项目章程，有多个厂址可供考虑，但可能影响项目成本。若要选择最合适的厂址，项目发起人和项目经理必须首先执行下列哪一项工作？
A. 商业需求
B. 项目范围说明书
C. 商业论证
D. 项目预算
【单选题】
项目发起人希望确定将需要多长时间收回项目组合中每个项目的投资。应使用哪一种财务技术来计算项目回报？
A. 净现值（ NPV）
B. 投资回报率（ ROI）
C. 投资回收期
D. 外购与自制
【单选题】
一家公司已经完成两个项目。在为一个类似项目制定项目章程时，项目经理应该怎么做？
A. 召开项目启动大会
B. 分配已完成项目的关键资源
C. 审查之前项目的经验教训
D. 进行成本效益分析
【单选题】
项目收尾期间，项目经理必须确认所有可交付成果均已在某个特定日期之前验收。若要核实这一点，项目经理应该怎么做？
A. 公布项目测量指标
B. 召开评审会议
C. 执行实施后审计
D. 解散资源
【单选题】
项目收尾期间，一名新项目经理接管项目，发现已验收的可交付成果与客户批准的产品技术规范不一致。项目经理应该怎么做？
A. 查阅质量管理计划，确保未来能提前识别到问题。
B. 最终确定所有活动，并正式完成项目。
C. 召开项目团队会议，分析并了解差异。
D. 提交变更请求解决差异。
【单选题】
在项目收尾阶段，可以使用什么工具或者技术来管理合同及采购文档？
A. 合同变更控制系统
B. 报告系统
C. 配置管理系统
D. 记录管理系统
【单选题】
项目管理办公室(PMO)要求更新经验教训作为项目或阶段收尾过程的组成部分。什么时候适合更新经验教训？
A. 项目收尾后
B. 在整个项目过程中
C. 项目收尾前
D. 每个项目阶段收尾时
【单选题】
收到一个为期两年的项目最终可交付成果后，客户发送正式通知称，由于质量太差，他们将不接受该可交付成果，并将停止所有沟通。项目经理应该怎么做？
A. 审查范围说明书和质量测量指标来评估问题。
B. 估算纠正该问题所需工作的额外成本。
C. 考虑替代纠纷解决方案。
D. 客户和项目发起人开会，解决冲突。
【单选题】
项目的所有任务均已完成，且客户对产品很满意。项目组成员参加庆祝晚宴。项目经理下一步应该怎么做？
A. 更新里程碑清单。
B. 更新组织过程资产。
C. 开展经验教训。
D. 解散项目团队。
【单选题】
公司收到一家供应商在两年前完成的项目发票。若要避免这个问题，项目经理事先应该做什么？
A. 遵循项目收尾过程
B. 提交发票付款
C. 遵循采购收尾过程
D. 更新成本管理计划
【单选题】
一个新公司体系在多个部门分不同阶段实施。第一阶段按时按预算实施。团队存档所有相关项目文件，召开经验教训会议，组织团队里程碑转动，然后进入下一个项目阶段。在进入下一个阶段之前，团队还应完成哪一项工作？
A. 召开一次阶段退出实地查看
B. 收集相关项目相关方的反馈
C. 评估供应商绩效
D. 演示最终产品
【单选题】
项目进入收尾阶段时发现一个技术问题，项目经理应该怎么做？
A. 取消该项目，并开始一个具有新范围的新项目。
B. 修改项目管理计划，包含新活动。
C. 项目发起人沟通该问题。
D. 执行回归分析，确定额外成本。
【单选题】
由于商业需求不断发生变化，一个大型项目在实施中途遭到取消。由于项目满足每个里程碑，项目团队士气低落。项目经理应该怎么做来管理团队士气？
A. 将项目团队重新分配到其他项目去。
B. 与团队成员召开一次情况汇报会议。
C. 为公司的知识库收集经验教训。
D. 将团队推荐给项目发起人。
【单选题】
在执行阶段过渡到收尾阶段时，项目经理收集并分发项目相关方的相关信息，以便改进未来绩效。这应记录在哪一份文件中？
A. 历史记录
B. 组织过程资产
C. 事业环境因素
D. 项目管理信息系统(PMIS)
【单选题】
一个复杂项目正处于收尾阶段，许多项目团队成员都报告了消极经验。来自组织不同领域的项目相关方可能再也不会一起合作。作为项目需求的组成部分，项目经理必须提供经验教训。项目经理应该如何确保满足这个需求？
A. 仅记录消极经验，可以为未来项目制定替代方案。
B. 安排与项目团队开会，只审查积极的经验。
C. 接触每位项目相关方，在项目的每个阶段收集他们的经验反馈。
D. 使用问题日志和上报记录，开始记录积极和消极经验。
【单选题】
一名新项目经理在项目的某个阶段收尾后接管该项目。新项目经理怀疑前一个阶段中存在延期。若要确认这一点，项目经理应审查下列哪一项？
A. 经验教训
B. 项目章程
C. 进度绩效指数（ SPI）
D. 工作绩效报告
【单选题】
项目经理正在收尾一个已经由相关方验收，团队感觉工作已完成的项目。项目经理下一步应该怎么做？
A. 记录经验教训
B. 要求相关方反馈
C. 完成工作绩效评估
D. 解散团队成员
【单选题】
收到客户对产品的验收后，项目经理应该怎么做来收尾项目？
A. 处理被拒绝的变更请求
B. 确认满足退出标准
C. 安排重新分配资源
D. 计算项目绩效测量指标
【单选题】
在项目批准之前， 客户审查了最终项目成果并请求提供类似项目如何能够更有效的相关信息。项目经理应该怎么做？
A. 提供用户验收测试的记录结果
B. 提供文件形式的经验教训信息
C. 与项目相关方一起召开头脑风暴会议
D. 交付产品的功能和技术文档
【单选题】
结束项目或阶段采购时，项目经理首先应该怎么做？
A. 通知项目发起人
B. 执行采购审计
C. 创建采购文件
D. 更新经验教训
推荐试题
【单选题】
评标委员会在评标时，对投标文件中错误修正的原则说法正确的是（ ）___
A. 大写金额与小写金额不一致的，以小写金额为准
B. 总价金额与单价金额不一致的，以总价金额为准
C. 对不同文字文本的解释发生异议的，以投标方国家文字文本为准
D. 总价金额与单价金额不一致的，以单价金额为准，单价金额小数点有明显错误的除外
【单选题】
依法必须进行招标的项目，招标人（ ）___
A. 应选择排名第一的候选人为中标人
B. 可以任意选择候选人为中标人
C. 应选择其中报价最低的候选人为中标人
D. 和候选人谈判后再选择中标人
【单选题】
中标人的投标，应当符合的条件之一是，能够最大限度的满足招标文件中规定的各项（ ）评价标准。___
【单选题】
按工程量清单编制投标报价，其工程量清单（ ）___
A. 由招标人计算并发布，投标人按招标人发布的清单工程量作为计算清单项目费用的基础
B. 由招标人计算并发布，投标人可以任意更改工程量
C. 由招标人计算并发布，投标人可作为其计算依据，最终工程量清单以投标人计算为准
D. 由投标人计算并保密
【单选题】
清单中的工程内容是指（ ），可供招标人确定清单项目和投标人投标报价参考___
A. 工程特征
B. 具体工作
C. 完成该清单项目可能发生的具体工程
D. 特征描述
【单选题】
关于工程量清单的说法不正确的是（ ）___
A. 工程量清单中的工程量是结算工程价款的依据
B. 工程量清单中的工程量是投标报价的依据
C. 工程量清单一个最基本的功能是作为信息的载体
D. 工程量清单表是工程量清单的重要组成部分
【单选题】
在工程量清单计价方式中，清单项目的工程量计算通常是计算其（ ）___
A. 实体工程量
B. 实际工程量
C. 实体工程量+损耗工程量
D. 实体工程量+需要增加的工程量
【单选题】
下列工程量清单招标控制文件的编制依据中，一般不包括的是（ ）___
A. 工程施工图样、标准图集，工程量计算规则
B. 施工现场地质、水文、地上情况等资料
C. 用综合单价表现形式的组价
D. 招标文件的商务条款
【单选题】
在工程量清单计价方式中，下来哪项是清单工程量计算应考虑的内容（ ）___
A. 实体工程量
B. 实际工程量
C. 损耗工程量
D. 增加的工程量
【单选题】
分部分项工程费计价是招标控制价编制的主要内容和工作，其实质是（ ）的组价问题。___
A. 组合单价
B. 市场单价
C. 综合单价
D. 工料单价
【单选题】
建筑安装工程费由直接费、间接费、利润和税金组成其中直接费由直接工程费和（ ）组成。___
A. 其他直接费
B. 间接费
C. 措施费
D. 工程建设其他费用
【单选题】
编制工程量清单造价文件过程中，单价是指（ ）___
A. 工料单价
B. 施工机械台班单价
C. 材料单价
D. 定额项目综合单价
【单选题】
在工程量清单中，金属面油漆工程清单项目的工程量计量单位是（ ）___
【单选题】
以下哪个不是定额大家族的成员___
A. 估算指标
B. 概算指标
C. 投资估算定额
D. 概算定额
【单选题】
工程量清单的计量单位应按照（ ）中的计量单位确定；清单中工程内容的计量单位应按照预算定额规定的计算单位确定。___
A. 综合预算定额
B. 单位估价表
C. 预算定额
D. 计价规范
【单选题】
下列项目费用不属于措施项目清单中的内容（ ）___
A. 安全文明施工费
B. 高层建筑增加费
C. 混凝土模板及支架费
D. 材料设备采购费
【单选题】
编制工程量清单造价文件的过程中，最关键、繁琐的一个环节是（ ）___
A. 搜集编制依据
B. 计算工程量
C. 套用预算定额单价
D. 计算其他项费用、汇总造价
【单选题】
装饰工程清单造价文件的子目编制一般以（ ）为编制对象。___
A. 单项工程
B. 单位工程
C. 分部工程
D. 分项工程
【单选题】
关于投标报价的编制原则，下列说法正确的是( )___
A. 投标报价由投标人自主确定
B. 投标人报价可以低于成本
C. 投标报价可以由招标人编制
D. 投标报价可以设定两个不同的价格
【单选题】
用成本计算估价法计算国产非标准设备原价时，废品损失费的计算基数中不包括的费用项目是( )。___
A. 材料费
B. 加工费
C. 专用工具费
D. 包装费
【单选题】
采用工程量清单模式进行建设项目招标控制价的编制，其工程项目分部分项工程量清单中的措施项目费中不包括( )。___
A. 管理费和利润
B. 规费和税金
C. 风险费用
D. 人工费
【单选题】
下列不属于工程造价资料的运用的是( )。___
A. 用作编制投资估算的重要依据
B. 用作技术经济分析的基础资料
C. 用作编制各类定额的基础资料
D. 用以决定未来价格信息
【单选题】
工程变更按照《建设工程施工合同(示范文本)》规定，不包括( )___
A. 取消合同中任何一项工作
B. 发包人提出的增减约定的工程量
C. 取消工程的某项工作并由发包人实施
D. 为完成工程需要追加的额外工作
【单选题】
建设项目设计概算是初步设计文件的重要组成部分，下列关于设计概算描述错误的是( )。___
A. 是衡量设计方案经济合理性和选择最优设计方案的依据
B. 设计概算不得突破施工图预算
C. 设计变更等原因建设费用超过设计概算时，需重新审批
D. 是编制投资计划、签订建设工程合同和贷款合同的依据。
【单选题】
根据《建设工程工程量清单计价规范》措施项目一览表，安装工程和市政工程均可能发生的非通用项目是( )。___
A. 夜间施工
B. 已完工程及设备保护
C. 现场施工围栏
D. 垂直运输机械
【单选题】
某分部分项工程的清单编码为030101001001，则该分部分项工程所属工程类别为( )。___
A. 建筑工程
B. 安装工程
C. 装饰装修工程
D. 市政工程
【单选题】
在招标工程量清单编制过程中，招标人在招标文件中提供的，用于支付必然发生但暂时不能确定价格的材料、过程设备的单价以及专业过程的金额，这是其他项目清单的( )。___
A. 暂列金额
B. 暂估价
C. 临时金额
D. 不可预见费
【单选题】
某建设项目建安工程费3000万元，工程建设其他费用2000万元，已知基本预备费率5%，项目建设前期年限为1年，建设期为2年，各年投资计划额为：第一年完成投资40%，第二年60%。年均投资价格上涨率为5%，求建设项目建设期间价差预备费。（ ）___
A. 427.88
B. 541.04
C. 568.09
D. 711.77
【单选题】
工程量清单的组成不包括( )。___
A. 分部分项工程量清单
B. 措施项目清单
C. 其他项目清单
D. 其他费用清单
【单选题】
在市场经济条件下，影响工程预算单位价格最活跃、最主要的因素是( )。___
A. 分部分项工程的工程量
B. 分部分项工程的计量规则
C. 人工、材料、机械台班单价
D. 人工、材料、机械台班消耗量
【单选题】
工料分析是计算某单位工程所需的（ ）___
A. 人工费、材料费
B. 人工单价、材料单价
C. 人工消耗量、材料消耗量
D. 以上都不是
【单选题】
下列工程造价信息中，最能体现市场机制下信息动态性变化特征的是（ ）。___
A. 工程价格信息
B. 政策性文件
C. 计价标准和规范
D. 工程定额
【单选题】
招标工程量清单中某分部分项清单细目与单一计价定额子目的工作内容与计量规则一致，则确定该清单细目综合单价不可或缺的工作是（ ）。___
A. 计算工程内容的工程数量
B. 计算工程内容的清单单位含量
C. 计算措施项目的费用
D. 计算管理费、利润和风险费用
【单选题】
进度款的上报发生在建设项目全寿命周期的哪个阶段（ ）___
A. 决策阶段
B. 设计阶段
C. 施工阶段
D. 使用阶段
【单选题】
机械台班单价第一类费用亦称不变费用,是指属于（ ）性质的费用。___
【单选题】
投标单位为响应甲方发布材料，以下不是承包人主要材料和设备关联的条件是___
A. 编码
B. 名称
C. 规格型号
D. 单位
【单选题】
其他项目费不包括（）费用___
A. 措施项目费
B. 暂列金额
C. 专业工程暂估价
D. 计日工费用
【单选题】
根据我国现行建筑安装工程费用的项目构成规定，下列费用中属于安全文明费的是（）___
A. 夜间施工时，临时可移动照明灯具的设置、拆除费用
B. 工人的安全防护用品的购置费用
C. 地下室施工时所采用的照明设施拆除费
D. 建筑物的临时保护设施费
【单选题】
下列说法中，符合工程计价基本原理的是（ ）___
A. 工程计价的基本原理在于项目划分与工程量计算
B. 工程计价分为项目的分解与组合两个阶段
C. 工程计价包括工程单价的确定和总价的计算
D. 工程单价包括生产要素单价、工料单价和综合单价。
【单选题】
采用工程量清单计价的总承包服务费计价表中，应由投标人填写的内容是（ ）___
A. 项目价值
B. 服务内容
C. 计算基础
D. 费用和金额
