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【单选题】
项目收尾期间,一名新项目经理接管项目,发现已验收的可交付成果与客户批准的产品技术规范不一致。项目经理应该怎么做?
A. 查阅质量管理计划,确保未来能提前识别到问题。
B. 最终确定所有活动,并正式完成项目。
C. 召开项目团队会议,分析并了解差异。
D. 提交变更请求解决差异。
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答案
C
解析
参考答案: C。 解析:已验收的可交付成果与客户批准的产品技术规范不一致,说明有偏差。首先应该了解偏差的原因。
相关试题
【单选题】
在项目收尾阶段,可以使用什么工具或者技术来管理合同及采购文档?
A. 合同变更控制系统
B. 报告系统
C. 配置管理系统
D. 记录管理系统
【单选题】
项目管理办公室(PMO)要求更新经验教训作为项目或阶段收尾过程的组成部分。什么时候适合更新经验教训?
A. 项目收尾后
B. 在整个项目过程中
C. 项目收尾前
D. 每个项目阶段收尾时
【单选题】
收到一个为期两年的项目最终可交付成果后,客户发送正式通知称,由于质量太差,他们将不接受该可交付成果,并将停止所有沟通。项目经理应该怎么做?
A. 审查范围说明书和质量测量指标来评估问题。
B. 估算纠正该问题所需工作的额外成本。
C. 考虑替代纠纷解决方案。
D. 客户和项目发起人开会,解决冲突。
【单选题】
项目的所有任务均已完成,且客户对产品很满意。项目组成员参加庆祝晚宴。项目经理下一步应该怎么做?
A. 更新里程碑清单。
B. 更新组织过程资产。
C. 开展经验教训。
D. 解散项目团队。
【单选题】
公司收到一家供应商在两年前完成的项目发票。若要避免这个问题,项目经理事先应该做什么?
A. 遵循项目收尾过程
B. 提交发票付款
C. 遵循采购收尾过程
D. 更新成本管理计划
【单选题】
一个新公司体系在多个部门分不同阶段实施。第一阶段按时按预算实施。团队存档所有相关项目文件,召开经验教训会议,组织团队里程碑转动,然后进入下一个项目阶段。在进入下一个阶段之前,团队还应完成哪一项工作?
A. 召开一次阶段退出实地查看
B. 收集相关项目相关方的反馈
C. 评估供应商绩效
D. 演示最终产品
【单选题】
项目进入收尾阶段时发现一个技术问题,项目经理应该怎么做?
A. 取消该项目,并开始一个具有新范围的新项目。
B. 修改项目管理计划,包含新活动。
C. 项目发起人沟通该问题。
D. 执行回归分析,确定额外成本。
【单选题】
由于商业需求不断发生变化,一个大型项目在实施中途遭到取消。由于项目满足每个里程碑,项目团队士气低落。项目经理应该怎么做来管理团队士气?
A. 将项目团队重新分配到其他项目去。
B. 与团队成员召开一次情况汇报会议。
C. 为公司的知识库收集经验教训。
D. 将团队推荐给项目发起人。
【单选题】
在执行阶段过渡到收尾阶段时,项目经理收集并分发项目相关方的相关信息,以便改进未来绩效。这应记录在哪一份文件中?
A. 历史记录
B. 组织过程资产
C. 事业环境因素
D. 项目管理信息系统(PMIS)
【单选题】
一个复杂项目正处于收尾阶段,许多项目团队成员都报告了消极经验。来自组织不同领域的项目相关方可能再也不会一起合作。作为项目需求的组成部分,项目经理必须提供经验教训。项目经理应该如何确保满足这个需求?
A. 仅记录消极经验,可以为未来项目制定替代方案。
B. 安排与项目团队开会,只审查积极的经验。
C. 接触每位项目相关方,在项目的每个阶段收集他们的经验反馈。
D. 使用问题日志和上报记录,开始记录积极和消极经验。
【单选题】
一名新项目经理在项目的某个阶段收尾后接管该项目。新项目经理怀疑前一个阶段中存在延期。若要确认这一点,项目经理应审查下列哪一项?
A. 经验教训
B. 项目章程
C. 进度绩效指数( SPI)
D. 工作绩效报告
【单选题】
项目经理正在收尾一个已经由相关方验收,团队感觉工作已完成的项目。项目经理下一步应该怎么做?
A. 记录经验教训
B. 要求相关方反馈
C. 完成工作绩效评估
D. 解散团队成员
【单选题】
收到客户对产品的验收后,项目经理应该怎么做来收尾项目?
A. 处理被拒绝的变更请求
B. 确认满足退出标准
C. 安排重新分配资源
D. 计算项目绩效测量指标
【单选题】
在项目批准之前, 客户审查了最终项目成果并请求提供类似项目如何能够更有效的相关信息。项目经理应该怎么做?
A. 提供用户验收测试的记录结果
B. 提供文件形式的经验教训信息
C. 与项目相关方一起召开头脑风暴会议
D. 交付产品的功能和技术文档
【单选题】
结束项目或阶段采购时,项目经理首先应该怎么做?
A. 通知项目发起人
B. 执行采购审计
C. 创建采购文件
D. 更新经验教训
【单选题】
一家公司的全球审计小组发现,一个项目的设备运行和维护手册不符合组织标准。若要在将来避免这个问题,项目经理应该怎么做?
A. 更新经验教训
B. 更新组织过程资产
C. 更新项目管理计划
D. 召开一次回顾会议
【单选题】
一个涉及多个承包商的项目完成了。项目收尾时,项目经理应该怎么做?
A. 更新项目文档。
B. 启动未来采购行动计划。
C. 将承包商的资源重新分配到另一个项目。
D. 确保所有项目文档均已存档。
【单选题】
项目经理完成一个软件项目的开发,比进度计划提前一个月。这使得现在可以将一个原本超出范围的额外模块包含在内,并且项目仍然满足交付期限。项目经理下一步应该怎么做?
A. 进入收尾阶段,为组织节省资金。
B. 向变更控制委员会( CCB)提交一份变更请求。
C. 寻求项目发起人的决定。
D. 交付额外模块。
【单选题】
下列哪些最佳地声明,客户认为项目完成了并接受整个项目:
A. 收到了正式的签字和正式的接受
B. 客户对项目可交付成果表示满意
C. 客户支付了最终付款
D. 再不需要做项目工作了
【单选题】
你刚完成了项目的设计阶段,开始下个阶段之间,你举行经验教训总结会,有个同事向你建议,这是收尾过程, 应该等到项目结束时才总结经验教训,你解释说:
A. 最佳的做法是在项目期间定期每个月进行一次经验总结
B. 他说的对,你应该等到项目结束时举行另一个经验教训总结会
C. 该公司的项目生命周期强制要求在每个项目管理过程完成时总结经验教训
D. 经验教训的记录贯穿整个项目
【单选题】
当哪种情况发生时, 项目才算完成?
A. 项目范围完成了,行政收尾完成了, 付款也收到了
B. 吸取的教训完成了
C. 客户满意、最终付款收到了
D. 收到正式验收、达到了合同中规定的所有项目收尾要求
【单选题】
当什么时候,项目被考虑为结束?
A. 客户接受了产品
B. 经验教训总结已经完成
C. 项目已完成归档
D. 合同已结束
【单选题】
项目成员刚完成了一个新型的信息技术项目,项目经理应该:
A. 评价项目的资源需求
B. 提供团队成员的绩效考核信息
C. 重新评估活动历时估算
D. 修改人员配备管理计划
【单选题】
你是一个新产品研发的项目经理,由于制造工程师没有参与设计过程,导致项目在执行中频繁的重新设计。现在,项目处于收尾阶段,项目经理应该采取的最佳行动是?
A. 实施质量控制
B. 培训设计团队成员,提高他们的技能
C. 总结经验教训
D. 确定项目范围
【单选题】
在管理当前项目的时候,重要是运用以往项目积累的经验教训来改善组织的项目管理过程,因此在项目收尾过程中,哪项技术将有助于通过变量之间的相互关系来提高未来项目的绩效?
A. 文件分析
B. 回归分析
C. 趋势分析
D. 偏差分析
【单选题】
某个一年期限的项目,进行六个月后, SPI 为 0.5,根据合同条款,项目合同被终止。由哪一个过程处理合同的提前终止?
A. 结束项目或阶段
B. 最终报告
C. 控制采购
D. 管理质量
【单选题】
项目 A 已经移交给客户 A,而且开始开展收尾活动。项目团队将会转到客户 B 的项目上工作。销售经理要求项目经理提供项目 A 的售后支持。项目经理应该执行下列哪一项?
A. 将项目团队转移到项目 B 上,开始新的启动活动
B. 建议销售经理获得新的资源
C. 确保项目 A 的特定知识已经收集,并移交组织
D. 拒绝销售经理的请求,并查阅合同
【单选题】
在项目收尾阶段,项目经理应使用什么文件来验证项目的最终交付成果?
A. 状态更新
B. 风险登记册
C. 项目章程
D. 相关方登记册
【单选题】
现行《中华人民共和国海关法》最后一次的修订时间为__________。___
A. 1987年1月22日
B. 2000年7月8日
C. 2013年6月29日
D. 2013年12月28日
【单选题】
《中华人民共和国海关法》颁布时间为:___
A. 1951年
B. 1987年
C. 2000年
D. 2013年
【单选题】
临时减征或者免征关税,由__________决定。___
A. 国务院
B. 海关总署
C. 财政部
D. 国家税务总局
【单选题】
进出口货物的纳税义务人,应当自海关填发税款缴款书之日起__________内缴纳税款;逾期缴纳的,由海关征收滞纳金。___
A. 7日
B. 14日
C. 15日
D. 3个月
【单选题】
因纳税义务人违反规定造成少征或者漏征税款的,海关在__________以内可以追征。___
A. 3个月
B. 6个月
C. 1年
D. 3年
【单选题】
海关多征的税款,纳税义务人自__________ 1年内,可以要求海关退还。___
A. 货物申报之日起
B. 缴纳税款之日起
C. 货物放行之日起
D. 发现多征税款之日起
【单选题】
纳税义务人同海关发生纳税争议时,__________。___
A. 应当缴纳税款,并可以依法申请行政复议
B. 不需缴纳税款,并可以依法申请行政复议
C. 应当缴纳税款,并可以依法直接向人民法院提起诉讼
D. 不需缴纳税款,并可以依法直接向人民法院提起诉讼
【单选题】
下列违法行为中,属《海关法》规定的“走私行为”的是:___
A. 邮寄应税物品进境,偷逃税款的
B. 擅自开启或者损毁海关封志的
C. 明知是走私进口的货物,直接向走私人收购的
D. 未经海关许可,擅自将海关监管货物转让的
【单选题】
过境、转运和通运货物,是指由境外起运、通过中国境内继续运往境外的货物。其中__________属于过境货物。___
A. 通过境内航空运输,并由原装运输工具载运出境的
B. 通过境内陆路运输,无论是否换装运输工具出境的
C. 通过境内船舶运输,并由原装运输工具载运出境的
D. 通过境内船舶运输,在境内设关地点换装运输工具出境的
【单选题】
下列货物中,不属于“海关监管货物”的是__________。___
A. 通运货物
B. 保税货物
C. 法定减免税货物
D. 暂时进出口货物
【单选题】
两个海关都具有管辖权的同一行政处罚案件,应由__________管辖。___
A. 违法行为发生地的海关
B. 违法企业所在地的海关
C. 最先发现违法行为的海关
D. 两个海关共同
【单选题】
海关依法扣留走私犯罪嫌疑人,扣留时间不超过_________,在特殊情况下可以延长至__________。___
A. 6小时;12小时
B. 12小时;24小时
C. 24小时;48小时
D. 48小时;72小时
推荐试题
【单选题】
建设泛在物联网的对内重点是( )。___
A. 效能提升
B. 融通发展
C. 价值服务
D. 数据共享
【单选题】
要构建能源流、业务流、数据流“三流合一”的( )。___
A. 物联网
B. 局域网
C. 能源互联网
D. 智能电网
【单选题】
打造世界一流,关键是提升企业( )。___
A. 凝聚力
B. 战斗力
C. 核心竞争力
D. 全球竞争力
【单选题】
在推进世界一流能源互联网企业建设中,要始终坚持( )这个根本要求。___
A. 科学发展
B. 高质量发展
C. 本质发展
D. 可持续发展
【单选题】
在电力系统非正常状况下,客户受电端的电压最大允许偏差不应超过额定值的( )。___
A. ±5%;
B. ±8%;
C. ±10%;
D. ±15%;
【单选题】
供电设施因临时检修需要停电的,应提前___小时通知重要用户或进行公告。( )
A. 2
B. 12
C. 24
D. 48
【单选题】
已受理的用电报装,供电方案答复时限:低压电力客户最长不超过( )。 ___
A. 3天
B. 5天
C. 7天
D. 10天
【单选题】
接到报修电话后,故障抢修人员到达故障现场的时限:边远地区( )分钟。___
A. 30
B. 45
C. 90
D. 120
【单选题】
2019年国网公司在“两会”做出全面推进“三型两网” 建设,所谓的“三型”以下不属于是哪项()。___
A. 枢纽型
B. 网络型
C. 平台型
D. 共享型
【单选题】
建成泛在电力物联网,需要三年提升,从( )。___
A. 2019年到2021年
B. 2021年到2023年
C. 2022年到2024年
D. 2023年到2025年
【单选题】
建设泛在电力物联网,充分应用“大云物移智链”等现代信息技术、先进通信技术,实现电力系统各个环节万物互联、人机交互,大力提升数据自动采集、自动获取、灵活应用能力,对内实现“( )一个源、( )一张图、( )一条线”。___
A. 数据、电网、业务
B. 电网、数据、业务
C. 电网、数据、服务
D. 数据、电网、服务
【单选题】
建成公司级智慧能源综合服务平台,形成共建共治共赢的能源互联网生态圈,引领能源生产、消费变革,实现涉电业务线上率( )。___
A. 70%
B. 80%
C. 90%
D. 95%
【单选题】
以下不是泛在电力物联网建设内容是( )。___
A. 技术攻关
B. 基础支撑
C. 对外业务
D. 智能电网
【单选题】
建设泛在电力物联网基础支撑中的内容,包含四个层,即分别为( )。___
A. 物理层、网络层、平台层、应用层
B. 感知层、数据层、平台层、服务层
C. 感知层、网络层、平台层、应用层
D. 物理层、网络层、平台层、服务层
【单选题】
在建设泛在电力物联网中的重点任务方面,遵循( )等原则,通过统一组织建设、专项试点建设和创新探索研究等形式分类分批组织开展,发挥省、地市、县等基层单位主体责任作用。___
A. 统一发展、精准投资
B. 继承发展、精准投资
C. 继承发展、各自投资
D. 统一发展、各自投资
【单选题】
以下哪个部门负责牵头组织泛在电力物联网关键技术攻关、核心产品研制,优化技术标准体系。___
A. 发展部
B. 财务部
C. 科技部
D. 互联网部
【单选题】
各单位组织员工通过岗位竞聘、挂职锻炼、人员借用、组织调配到管理或技术类岗位的,在生产一线岗位工作年限应满足( )要求。___
A. 4、7、10
B. 3、5、7
C. 3、5、8
D. 2、4、6
【单选题】
近3年绩效等级积分累计达到( )分,或有()年及以上班组长、供电所核心岗位工作经历,或参加挂职锻炼、人才帮扶、劳务协作期间工作表现优秀的员工,在岗位竞聘时同等条件下优先聘用。___
A. 5,3
B. 4,3
C. 4.5,2
D. 5.5,2
【单选题】
下列情况应纳入考核降岗管理的是( )。___
A. 年度绩效等级为D且上年度为C的
B. 连续两年绩效等级为D的
C. 年度绩效等级为C且上年度为D的
D. 连续两年绩效等级为C或C级以下的
【单选题】
员工提出解除劳动合同,应提前( )日以书面形式通知所在单位。___
A. 10
B. 20
C. 30
D. 40
【单选题】
( )的员工应纳入待岗管理。___
A. 年度绩效等级为D且上年度为C的
B. 连续两年绩效等级为D的
C. 年度绩效等级为C且上年度为D的
D. 连续两年绩效等级为C或C级以下的
【单选题】
员工待岗期间的工资执行( )。___
A. 当地月最低工资标准(扣除保险后)
B. 当地月最低工资标准(含保险金额)
C. 原岗级工资标准
D. 原岗级工资标准降低一级
【单选题】
下列( )员工可不进行转岗培训。___
A. 未达岗位工作能力
B. 未达绩效要求
C. 能力素质较高且经岗位能力测评合格者
D. 待岗拟重新上岗员工
【单选题】
劳动者提前( )日以书面形式通知用人单位,可以解除劳动合同。___
A. 三
B. 十
C. 十五
D. 三十
【多选题】
专业技术资格按级别分( )。___
A. 国网级
B. 省公司级
C. 地市公司级
D. 县公司级
【多选题】
专业技术资格专业类别分( )。___
A. 经营类
B. 管理类
C. 技术类
D. 技能类
【多选题】
专业技术资格取得方式有( )。___
A. 认定
B. 考核
C. 确认
D. 评定
【多选题】
( )不再作为申报专业技术资格的必备条件。___
A. 机算机
B. 英语
C. 工作年限
D. 学历
【多选题】
下列选项属于申报高级工条件的是( )。___
A. 取得中级工后连续工作满3年
B. 取得中级工后连续工作满4年
C. 连续从事本职业工种满10年
D. 连续从事本职业工种满12年
【多选题】
参与公司系统所承担电气工作的外单位或外来工作人员应熟悉《安规》,经考试合格,并经设备运维管理单位认可,方可参加工作。工作前,设备运维管理单位应告知( )。___
A. 作业时间;
B. 危险点;
C. 现场电气设备接线情况;
D. 安全注意事项
【多选题】
雷雨天气,需要巡视室外高压设备时,应穿绝缘靴,并不准靠近( )。___
A. 互感器;
B. 避雷针;
C. 避雷器;
D. 构架
【多选题】
( )、泥石流等灾害发生后,如需要对设备进行巡视时,应制定必要的安全措施,得到设备运维管理单位批准,并至少两人一组,巡视人员应与派出部门之间保持通信联络。___
A. 地震;
B. 台风;
C. 洪水;
D. 高温
【多选题】
操作票应用黑色或蓝色的( )逐项填写。___
A. 钢笔;
B. 圆珠笔;
C. 水笔 ;
D. 铅笔
【多选题】
工作票可以由( )填写。___
A. 工作许可人;
B. 工作班成员;
C. 工作票签发人;
D. 工作负责人
【多选题】
工作票签发人应是( )的生产领导人、技术人员或经本单位批准的人员。 ___
A. 具有相关工作经验;
B. 熟悉工作班成员的工作能力;
C. 熟悉人员技术水平;
D. 熟悉《安规》
E. 熟悉设备情况
【多选题】
工作票签发人的安全职责为( )。___
A. 确认工作必要性和安全性
B. 确认工作票上所填写安全措施是否正确完备
C. 确认所派工作负责人和工作班人员是否适当和充足
D. 确认工作班成员状态良好
E. 负责检查工器具合适
【多选题】
对于高处作业,说法正确的是( )。___
A. 凡在坠落高度基准面1.5m及以上的高处进行的作业,都应视作高处作业
B. 电焊作业人员所使用的安全带或安全绳应有隔热防磨套;
C. 高处作业应一律使用工具袋 ;
D. 高处作业区周围的孔洞、沟道等应设置安全标志,夜间还应设红灯示警
【多选题】
安全带的挂钩或绳子应挂在( ),并应采用高挂低用的方式。___
A. 结实牢固的构件上;
B. 专为挂安全带用的钢丝绳上;
C. 可移动的构架上;
D. CTV绝缘子
【多选题】
工作票签发人、工作负责人对有( ),应增设专责监护人,并确定其监护的人员和工作范围。___
A.  触电危险;
B.  很大量的工作;
C.  检修(施工)复杂容易发生事故的工作;
D.  涂写杆号
【多选题】
作业人员有权拒绝( )。___
A. 强令冒险作业;
B. 标准化作业;
C. 规范作业;
D. 违章指挥
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