【单选题】
外周阻力和心率不变而每搏输出量增加时，血压的变化主要是：
A. 收缩压升高的幅度大于舒张压的升高幅度
B. 舒张压升高
C. 收缩压舒张压等同升高
D. 收缩压舒张压等同降低
E. 收缩压升高舒张压降低
查看试卷，进入试卷练习
微信扫一扫，开始刷题
相关试题
【单选题】
中心静脉压的正常值是：
A. 4—12mmHg
B. 4—12cmHg
C. 6—16mmHg
D. 6—16cmHg
E. 4—12kPa
【单选题】
关于微动脉，下列哪一项叙述是错误的：
A. 在调节主动脉血压中起主要作用
B. 在调节器官血流量中起主要作用
C. 其管壁厚度和管腔直径的比值比中动脉的大
D. 收缩时组织液的生成量减少
E. 其管壁平滑肌的张力，主要受局部代谢产物调节
【单选题】
血流是否通过迂回通路取决于：
A. 微动脉的舒缩活动
B. 真毛细血管的舒缩活动
C. 毛细血管前括约肌的舒缩活动
D. 微静脉的舒缩活动
E. 直接通路开放
【单选题】
右心衰竭时，组织液生成增加而导致水肿主要原因是；
A. 血浆胶体渗透压降低
B. 毛细血管内压力增加
C. 组织液静水压降低
D. 组织液胶体渗透压升高
E. 静脉压力低
【单选题】
在正常情况下，支配全身血管，调节血管口径和动脉血压的主要传出神经是：
A. 交感缩血管纤维
B. 交感缩舒血管纤维
C. 副交感舒血管纤维
D. 交感缩血管纤维和交感舒血管纤维
E. 交感缩血管纤维和副交感舒血管纤维；
【单选题】
迷走神经副交感纤维对心血管系统的主要作用是使：
A. 心率减慢，传导加速
B. 心率减慢，传导减慢
C. 血管舒张，外周阻力降低
D. 心室肌收缩力减弱，搏出量减少
E. 冠状动脉血流量减少
【单选题】
在家兔实验中，阻断一侧颈总动脉的血流，可引起血压升高，其机制是：
A. 阻断颈总动脉，外周阻力增大
B. 脑组织缺血，缺氧,二氧化碳增多，使缩血管中枢兴奋
C. 因缺氧，二氧化碳增多刺激了颈动脉体化学感受器
D. 颈动脉窦压力感受器牵张刺激减少
E. 主动脉弓压力感受器牵张刺激增多
【单选题】
动脉血压升高时，沿窦神经
A. + 一 +
B. 一 + 一
C. 十 一 一
D. 一． + +
E. + + 一
【单选题】
接受心脏移植后1年的病
A. 交感神经兴奋
B. 心迷走神经抑制
C. 静脉回流量增加致每搏输出量增加
D. 心率加快
E. 心肌传导速度加快
【单选题】
在下述哪一种情况下，心交感神经活动会减弱：
A. 动脉血压降低时
B. 肌肉运动时
C. 血容量减少时
D. 情绪兴奋时
E. 由直立变为平卧时
【单选题】
副交感神经对体循环的主要作用是影响：
A. 心肌收缩力
B. 外周血管阻力
C. 血管顺应性
D. 心率
E. 以上都不是
【单选题】
在不同血管段，交感缩血管纤维分布最密集的是：
A. 大动脉
B. 微动脉
C. 毛细血管前括约肌
D. 微静脉
E. 大静脉
【单选题】
阻断颈总动脉可使，
A. 股动脉血压升高
B. 心率减慢
C. 窦神经传人冲动增多
D. 血管运动中枢活动减弱
E. 肱动脉血压降低
【单选题】
平时维持交感缩血管纤维紧张性活动的基本中枢位于：
A. 大脑
B. 下丘脑
C. 中脑和脑桥
D. 延髓
E. 脊髓中间外侧柱
【单选题】
正常情况下颈动脉窦内压在下列哪个范围内变动时，压力感受性反射的敏感性最高：
A. 。30—50mmHg
B. 70—90mmHg
C. 90—110mmHg
D. 130—150mmHg
E. 170一190mmHg
【单选题】
在正常情况下，维持动脉血压相对恒定主要依靠：
A. 。颈动脉窦，主动脉弓压力感受性反射
B. 颈动脉体，主动脉体化学感受 性反射
C. 容量感受性反射
D. 心肺压力感受器反射
E. 血管紧张素的作用
【单选题】
在各类血管中，1肾上腺素能受体主要分布在：
A. 。皮肤血管
B. 。肾脏血管
C. 胃肠道血管
D. 肌肉血管
E. 脑血管
【单选题】
肾素—血管紧张素系统活动加强时：
A. 醛固酮释放减少
B. 静脉回心血量减少
C. 肾脏排钠量减少
D. 体循环平均充盈压减低
E. 交感神经末梢释放递质减少
【单选题】
：下列物质中升压作用最强的是：
A. 肾上腺素
B. 肾素
C. 血管紧张素工
D. 血管紧张素Ⅱ；
E. 缓激肽
【单选题】
下列哪种情况下，可发生冠状动脉舒张：
A. 颈动脉窦压力感受器受刺激 时
B. 动脉血pH增高时；
C. 动脉血二氧化碳张力降低时
D. 动脉血氧气张力降低时
E. 心肺感受器受刺激时
【单选题】
心肌缺氧引起冠状动脉舒张，主要是通过下列哪一种因素引起的：
A. 氢离子
B. 组胺
C. 腺苷
D. 前列腺素
E. 乳酸
【单选题】
肺循环和体循环的：
A. 收缩压相同
B. 脉压相同
C. 外周阻力相同
D. 大动脉可扩张性相同
E. 每搏输出量相同
【单选题】
肺循环的血流阻力：
A. 为体循环血流阻力的l／3
B. 在肺泡内氧分压降低时减小
C. 对肺的血流量起决定作用
D. 在肌肉运动时增加
E. 不受交感神经影响
【单选题】
下列诸因素中，哪一种对脑血流量没有明显影响：
A. 血液黏滞度
B. 动脉血二氧化碳张力
C. 脑脊髓液压力
D. 脑组织液的pH值
E. 颈动脉窦内压；
【单选题】
血脑屏障的形态学基础是：
A. 脉络；丛和神经胶质细胞血管周足
B. 毛细血管壁和神经胶质细胞血管周足
C. 室管膜和神经胶质细胞血管周足
D. 软脑膜和神经胶质细胞血管周足
E. 硬脑膜和神经胶质细胞血管周足
【单选题】
当动物的外周化学感受器完全切除后:
A. 动脉血氧分压降低70℅,不能使呼吸发生明显变化.
B. 动脉血CO2分压升高10℅不能使呼吸发生明显变化
C. 肌肉运动时呼吸不会加强
D. 该动物对低氧环境的适应能力显著降低
E. 动脉血H+升高对呼吸的刺激作用增强
【单选题】
支管哮喘时:
A. 小气道管径增加，阻力亦增加
B. 小气道管径减小，阻力亦减小
C. 支气管平滑肌紧张性增加，吸气困难
D. 支气管平滑肌紧张性减小，呼气困难
E. 呼气比吸气更困难
【单选题】
肺通气的动力来自：
A. 肺的舒缩运动
B. 肺的弹性回缩
C. 呼吸肌的舒缩
D. 胸内负压的周期性变化
E. 肺内压与胸内压之差
【单选题】
生理条件下，胸膜腔内压的特点是：
A. 胸膜腔内压低于大气压，即呈负压
B. 胸膜腔负压随呼吸运动周期性变化
C. 胸膜腔负压来自肺的弹性回缩力
D. 乎和吸气末胸膜腔负压为——0．67一——1．33kPa
E. 用力呼气时，胸膜腔内压仍为负压
【单选题】
肺泡表面活性物质：
A. 能增加肺泡表面张力
B. 。使肺顺应性增加
C. 由肺泡工型细胞所分泌
D. 主要成分是二硬脂酰卵磷脂
E. 覆盖在肺泡内层液泡与肺泡上皮之间
【单选题】
肺的顺应性变大可由于：
A. 肺泡表面张力增加，弹性阻力变小所致
B. 肺泡表面张力增加，弹性阻力增大所致
C. 肺泡表面张力减小，弹性阻力增大所致
D. 肺泡表面张力减小，弹性阻力变小所致
【单选题】
肺泡表面活性物质减少时：
A. 肺泡表面张力增加，肺泡扩大
B. 肺泡表面张力降低，肺泡扩大
C. 肺泡表面张力降低，肺泡缩小
D. 肺泡表面张力增加，肺泡缩小
E. 肺泡表面张力和肺泡均无变化
【单选题】
维持胸内负压的必要条件是：
A. 呼吸道存在一定阻力
B. 胸膜腔密闭
C. 呼气肌收缩
D. 吸气肌收缩
E. 肺内压低于大气压
【单选题】
。形成胸膜腔内压的因素是：
A. 大气压一非弹性阻力
B. 大气压+跨肺压
C. 肺内压+跨胸壁压
D. 肺内压一肺回缩力
E. 大气压十肺回缩力
【单选题】
关于用力呼吸的描述，错误的是：
A. 吸气时有辅助吸气肌参加活动
B. 呼气和吸气都是主动的
C. 呼气时有胸锁乳突肌参加收缩
D. 用力呼吸使潮气量加大
E. 用力呼吸时，肺内压变动程度增大
【单选题】
关于平静呼吸的描述，错误的是：
A. 吸气时肋间外肌收缩
B. 吸气时膈肌收缩
C. 呼气时呼气肌收缩
D. 呼气时膈肌和肋间外肌舒张
E. 呼气时胸骨和肋骨回复原位
【单选题】
在下列哪一时相中，肺内压等于大气压：
A. 吸气初和呼气初
B. 吸气末和呼气初
C. 呼气初和呼气末
D. 呼气末和吸气初
E. 呼气末和吸气末
【单选题】
细胞与细胞外液之间的气体交换属于：
A. 外呼吸
B. 肺通气
C. 肺换气
D. 气体在血液中运输
E. 内呼吸
【单选题】
肺泡气与血液之间的气体交换称为：
A. 肺换气
B. 肺通气
C. 内呼吸
D. 血液气体运输
E. 组织换气
【单选题】
关于肺通气阻力的描述，错误的是：
A. 肺通气阻力来自弹性和非弹性阻力
B. 弹性阻力来自肺组织和胸壁
C. 非弹性阻力主要来自呼吸道气流的摩擦
D. 同样压力下，弹性阻力大则表示顺应性亦大
E. 肺的顺应性过分减小或过分增大，对呼吸均不利
推荐试题
【单选题】
CCE114、项目经理承担一家公司的一个项目管理，但该公司正在进行组织变更且即将重组。若要确保该项目与该公司的目的和目标保持一致，项目经理应该怎么做？___
A. 获得项目章程的批准。
B. 在项目启动大会上达成协议。
C. 按照商业论证进行差距分析。
D. 按照该公司的使命、愿景和价值观分析该项目。
【单选题】
CCE115、公司决定与一个供应商签署一份固定总价（FFP）合同，实施一个在线银行系统。这使用的是什么风险应对策略？___
【单选题】
CCE116、项目经理从一家公司的高级管理层收到一份商业论证，该公司之前曾有在项目执行阶段中途放弃项目且不能提供足够要求资源的历史。项目经理应该怎么做？___
A. 制定工作分解结构（WBS）。
B. 制定项目章程。
C. 制定项目管理计划。
D. 制定战略计划。
【单选题】
CCE117、项目的成本绩效指数（CPI）为0.87，进度绩效指数（SPI）为1.3。项目发起人现在希望对最终产品添加新功能。项目经理怎么做？___
A. 分析添加新功能的时间和成本。
B. 向项目发起人说明这属于范围蔓延。
C. 添加功能。
D. 要求发起人签发一份变更请求。
【单选题】
CCE118、设备供应商通知项目经理交付延迟。项目经理认识到该延迟将影响到整个项目。为了保持进度计划，项目经理决定缩短设备安装时间。项目经理下一步应该怎么做？___
A. 确定项目关键路径。
B. 管理供应商合同。
C. 修订项目进度计划。
D. 提交变更请求。
【单选题】
CCE119、一位顾问告知项目经理，一名内部客户资源正在为项目工作，并希望获知项目状态。哪份文件应更新？___
A. 组织图
B. 采购合同
C. 沟通管理计划
D. 会议记录
【单选题】
CCE120、由于必要的资源不可用，项目经理无法执行项目。项目经理担忧项目临近结束，却未完成可交付成果。项目经理应该怎么做？___
A. 查阅风险登记册。
B. 更新工作分解结构（WBS）。
C. 更新项目管理计划。
D. 上报给项目相关方。
【单选题】
CCE121、由于个人原因，一名项目团队成员通知项目经理将不能工作两周时间，该团队成员是能够执行一项关键路径任务的唯一资源。项目经理应首先更新哪一份文件？___
A. 工作分解结构
B. 风险登记册
C. 资源管理计划
D. 项目进度计划
【单选题】
CCE122、在为获得项目管理计划批准的会议上，项目经理得知一名相关方已被替换。项目经理应将该信息记录在哪里？___
A. 风险登记册
B. 相关方登记册
C. 资源管理计划
D. 相关方管理计划
【单选题】
CCE123、一家公司决定实施一个新的供应链系统，该系统预计将让企业利润提高15%。财务部门担心其工作量增加，强烈反对该项目。项目经理应该怎么做？___
A. 管理相关方的期望。
B. 解决冲突，让相关方满意。
C. 协商互惠互利。
D. 更新风险管理计划。
【单选题】
CCE124、在项目执行期间，一名团队成员经常抱怨说没有及时提供某些信息。项目经理应该怎么做？___
A. 检查该团队成员绩效历史记录。
B. 与所有团队成员定期召开情况通报会。
C. 与该团队成员召开一对一的会议。
D. 审查沟通管理计划。
【单选题】
CCE125、为了在不断变化的环境中生存下来，公司必须制定项目管理文化。过去，该组织的愿景主要受供应部门驱动。然而，作为关键项目相关方的供应部门副总裁却拒绝采用新文化。如何能够获得对这种新文化的一致认可？___
A. 邀请供应部门副总裁参加项目会议。
B. 与供应部门副总裁谈话，确定问题的根本原因。
C. 给供应部门副总裁开辅导课。
D. 让管理层安排一次所有项目相关方参与的战略会议。
【单选题】
CCE126、项目经理收到一个新项目的已批准项目章程。项目经理安排了一次会议，与销售总监、人力资源经理以及其他关键团队成员一起，检查并确认可能受到项目影响的每个人的角色、职责和期望。这个会议将会产生什么结果？___
A. 相关方沟通渠道
B. 相关方分析矩阵
C. 相关方分类
D. 相关方登记册
【单选题】
CCE127、一名相关方抱怨说未收到项目延期交付的通知，若要防止这个问题，项目经理应该事先做什么？___
A. 更新需求跟踪矩阵
B. 审查沟通管理计划
C. 审查风险管理计划
D. 更新相关方登记册
【单选题】
CCE128、供应商通知项目经理无法满足一项需求。项目经理应查阅哪一份文件来确定如何处理此供应商合同的变更请求？___
A. 变更管理计划
B. 项目管理计划
C. 工作说明书(SOW)
D. 采购协议
【单选题】
CCE129、项目经理组织了一次群体活动，来讨论最近一个问题的解决方案。会议结束时，产生了多个意见，并分成不同类别进行审查和分析。这使用的是哪种工具技术？___
A. 头脑风暴
B. 德尔菲技术
C. 概念/思维导图
D. 亲和图
【单选题】
CCE130、一名团队成员不遵守任务交付时间，过去三次项目状态会议都迟到。这影响到项目关键路径。项目经理应该怎么做？___
A. 与该团队成员私下谈谈。
B. 将该团队成员从关键路径任务上移除。
C. 在下一次项目状态会议上解决该问题。
D. 忽视该问题。
【单选题】
CCE131、一项关键活动的专用、专业资源要求从下个月开始在家里工作。项目要求该团队成员未来三个月在现场工作。项目经理应该怎么做？___
A. 向管理层要求替换。
B. 与团队成员的经理讨论该问题。
C. 分析该团队成员不在现场工作的影响。
D. 立即与团队成员讨论该问题。
【单选题】
CCE132、项目经理计划在一个月内部署一个全球性项目。但是，多名经理联系项目发起人，表示缺乏对项目可交付成果的认识。规划期间，项目经理应完成下列哪一项？___
A. 开展项目影响分析、安排进度活动并采取行动
B. 审查项目章程澄清范围
C. 安排每周风险审查会议
D. 识别项目相关方，并将其包含进沟通管理计划中
【单选题】
CCE133、在项目结束时，项目经理发现已批准的范围中遗漏多项法规要求，因此导致未解决。项目经理下一步应该怎么做？___
A. 提出一项变更请求，解决这些要求。
B. 指示团队成员在项目收尾之前进行变更。
C. 开始一个新项目，将这些要求作为范围。
D. 使用管理储备来解决这些要求。
【单选题】
CCE134、项目经理正在规划一个新的多公司参与项目，每家公司都有多名项目相关方。项目经理应该使用什么沟通方法？___
A. 交互式沟通
B. 推式沟通
C. 拉式沟通
D. 选择
【单选题】
CCE135、项目经理被任命管理一个大型施工项目，收到一个增加10层建筑物规模的请求。项目经理开展了实施整体变更控制过程，且变更请求已获得批准。项目经理下一步应该怎么做？___
A. 通知项目发起人，并向客户开具发票。
B. 执行定性风险评估并更新风险登记册。
C. 评估变更的影响并与项目团队沟通。
D. 更新项目管理计划并实施变更。
【单选题】
CCE136、在项目执行期间，项目团队发现一个供应商的可交付成果重复出现缺陷。项目经理应该怎么做？___
A. 执行质量审计。
B. 与该供应商的高级管理层讨论该问题。
C. 审查采购协议。
D. 与供应商一起创建变更请求。
【单选题】
CCE137、项目经理完成项目章程的制定，并与关键相关方一起审查项目章程。项目经理下一步应该怎么做？___
A. 制定项目管理计划。
B. 与项目团队一起召开项目启动大会。
C. 获得项目发起人对项目章程的批准。
D. 获得相关方对项目章程的批准。
【单选题】
CCE138、项目经理向项目发起人告知一个与项目外部依赖有关的问题。一个项目合作伙伴需要升级其销售点系统，这在上线日期之前似乎不可能发生。虽然将发生额外成本，项目发起人决定继续向前推进该项目。这属于什么类型的应对？___
A. 预期货币价值（EMV）分析
B. 第三方风险转移
C. 货币建模与仿真分析
D. 风险接受
【单选题】
CCE139、在项目执行中途，项目经理确定对生产可交付成果有必要的范围部分，在估算和规划期间被忽略了。变更控制委员会（CCB）批准将这些事项添加进范围说明书的请求后，项目经理下一步应该怎么做？___
A. 更新项目文件。
B. 审查工作绩效报告。
C. 更新经验教训数据库。
D. 与客户一起审查影响。
【单选题】
CCE140、项目经理被任命管理一个项目，但由于监管协定，时间线不可协商。为确保项目相关方和项目团队的一致性，并获得批准开始项目，项目经理应参阅下列哪一项？___
A. 变更管理计划
B. 沟通管理计划
C. 项目管理计划
D. 项目范围说明书
【单选题】
CCE141、审查项目状态时，项目经理发现团队成员在未向其告知的情况下接受客户变更。这导致额外的工作流程以及未记录的变更。项目经理应该怎么做？___
A. 拒绝变更并实施原始范围。
B. 更改项目范围，包含这些变更
C. 接受变更，并修订范围、进度计划和成本基准。
D. 审查情况，并执行实施整体变更控制过程。
【单选题】
CCE142、项目经理收到一项请求，在新产品发布中包含一项安全功能。这项功能未包含在项目管理计划或进度计划中。项目经理确定可以在不影响项目进度或预算的情况下实施这项功能。项目经理下一步应该怎么做？___
A. 按照变更管理计划签发变更请求。
B. 要求安全分析员尽快实施该功能。
C. 拒绝请求。
D. 更新项目管理计划和经验教训文件。
【单选题】
CCE143、虽然指导委员会的所有成员在一个项目中都有利益，但他们的了解程度有所不同。此外，其中一些成员比另一些成员更有时间参加项目会议。应该改进哪个过程？___
A. 管理相关方的参与
B. 识别相关方
C. 制定相关方管理计划
D. 监督相关方的参与
【单选题】
CCE144、公司获得一个城镇公共交通系统的施工项目。在相关方分析期间，由于当地制造公司所有人对当政府的影响力，项目经理将他们识别作为关键相关方。但是，这些相关方对项目的兴趣不大，因为他们的工厂位于城镇范围之外，且其员工将不使用该交通系统。根据权力/利益方格.项目经理应如何处理这些相关方？___
A. 令其满意
B. 随时告知
C. 重点管理
D. 监督
【单选题】
CCE145、项目已经完成，且已经获得项目可交付成果的最终验收。项目经理这时意识到，由于与另一个正在进行中的项目存在冲突，可交付成果的所有权无法移交运营。项目经理应该怎么做？___
A. 与相关方开会。
B. 通知项目集经理。
C. 将问题上报给项目组合经理。
D. 项目收尾。
【单选题】
CCE146、项目经理被任命管理一个处于另一个国家的大型施工项目。在与项目团队的第一次会议期间，一名主题专家（SME）表达了自己对因突发的设备延期将导致项目不能按时完成的担忧。项目经理应该首先审查哪一份文件来确定相关方对项目进度影响的容忍度？___
A. 项目进度计划
B. 风险登记册
C. 风险管理计划
D. 沟通管理计划
【单选题】
CCE147、一个项目需要由一家国外供应商供应的战略材料。项目经理了解到该材料预期将涨价，将会影响项目预算，项目团队找到一家销售这种材料的本地供应商，可以以合理的价格满足项目技术规范。项目经理下一步应该怎么做？___
A. 使用新价格更新成本基准。
B. 执行固定总价合同（FFP）。
C. 登记一项新风险，并计划减轻潜在的涨价风险。
D. 提交变更请求，从本地供应商采购材料。
【单选题】
CCE148、一名高级项目经理正在管理一支大型专家团队。团队中产生分歧时，高级项目经理考虑每个人的观点并恢复秩序。这描述的是什么冲突解决技术？___
A. 合作/解决问题
B. 强迫/命令
C. 妥协/调解
D. 缓解/包容
【单选题】
CCE149、项目经理难以管理一次电话会议。多名项目团队成员同时说话，一名成员直接对项目团队领导做出攻击性评论。若要避免这个问题，项目经理应该事先做什么？___
A. 让团队成员集中办公
B. 利用人员评估工具
C. 制定基本规则
D. 开展团队建设活动
【单选题】
CCE150、一名新项目经理负责管理一个处于执行阶段的项目，为避免中断正在进行中的工作，项目经理首先该怎么做？___
A. 更新变更控制日志。
B. 实施整体变更控制过程。
C. 修订相关方登记册。
D. 审查风险登记册。
【单选题】
CCE151、一个项目已执行两年时间，项目团队遇到一个不可能克服的技术问题。项目发起人取消项目，因为项目超出预算，且如果不能解决这个问题，将无法继续进行。项目团队接下来应该怎么做？___
A. 等待项目经理确定下一步行动。
B. 在最终项目报告中记录取消原因。
C. 继续调查该问题，确定是否能够解决。
D. 将项目文档归档以备将来使用。
【单选题】
CCE152、一名关键项目团队成员拒绝为某项具体任务工作，项目经理选择推迟到第二天继续讨论该问题。项目经理使用的是哪种冲突管理技术？___
A. 合作/解决问题
B. 强迫/命令
C. 缓解/包容
D. 撤退/回避
【单选题】
CCE153、项目经理邀请客户参加月会，但客户不常参加。项目经理应该怎么做？___
A. 继续邀请客户。
B. 更新风险登记册。
C. 将该问题上报给项目发起人。
D. 审查并更新沟通管理计划。
