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【单选题】
你们公司刚刚在一项大型工程的投标中获胜。 你被指派为项目经理。 你应该做什么?( )
A. 编制合同工作分解结构
B. 确认承包合同的确已经成立
C. 编制卖方建议书
D. 编制采购工作说明书
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答案
A
解析
A.正确答案。 与买方成立合同后, 卖方应尽快编制合同工作分解结构, 与买方 就合同工作范围的细节达成一致意见。 B. 既然已经在投标中获胜, 那合同就已经成立了, 无须去确认。 C. 卖方建议书就是投标文件。 D. 采购工作说明书是买方在规划采购管理过程中编制的文件, 是招标文件的一 部分。 考点与页码: 创建 WBS 过程, 合同工作分解结构。《指南》 第 159 页。
相关试题
【单选题】
项目经理与主题专家一起估算项目任务。 主题专家认为某项活动最有可能花 45 小时完成。 在项目团队会议上, 相同的活动估计需要花70 小时。 而有些团队成员认为这项活动最短能在 32 小时内完成。 项目经理应该怎么估算这项活动的持续时间? ( )
A. 45 小时
B. 47 小时
C. 32 小时
D. 70 小时
【单选题】
在整个项目过程中, 获得客户对已完项目范围及其相应可交付成果的正式验收,属于下列哪个过程的工作? ( )
A. 结束项目或阶段
B. 控制采购
C. 控制质量
D. 确认范围
【单选题】
项目团队正在根据质量管理计划、 质量测量指标、 质量控制测量结果和其他相关资料, 编制综合性的质量报告。 他们所做的工作属于以下哪个项目管理过程?( )
A. 规划质量管理过程
B. 管理质量过程
C. 实施质量保证过程
D. 控制质量过程
【单选题】
因为所有的预算已经花光, 发起人要求项目经理停止项目, 项目经理应该怎么做? ( )
A. 准备变更请求, 更新项目范围
B. 记录项目情况, 准备最终报告
C. 寻找新的发起人, 更新项目章程
D. 与客户洽谈, 继续完成剩余任务
【单选题】
你是一个 IT 项目的项目经理。 项目拥有完整、 经批准的范围基准, 包括项目范围说明书、 工作分解结构和 WBS 词典。 项目团队中一位编程专家在工作过程中发现增加某个小功能, 可以大大提高系统的运行速度。 他自行增加了这个小功能, 没有给项目进度带来负面影响, 也没有增加额外的费用。 你应该采取什么措施?( )
A. 他改善了产品功能, 且没有对进度和成本带来不利影响, 应该受到表扬
B. 把这个改进作为项目的重要经验加以推广
C. 批评这位专家, 因为他的行为可能给整个项目带来负面影响
D. 由于这项变更已经做了, 因此就需要准备一份变更追踪表用来追踪变更效果
【单选题】
— 位项目经理刚刚被派到一个新项目上, 并得到了一份项目范围说明书。 这个项目经理必须做的第一件事是 ( )
A. 创建 WBS 和 WBS 词典, 建立项目范围基准
B. 确认项目范围说明书已经全面反映了相关方的需求
C. 建立项目管理团队
D. 制订项目管理计划
【单选题】
收尾阶段开展经验教训总结非常重要, 因此在收尾程序中, 对以下哪个文件进行审查和更新就显得非常重要?( )
A. 风险核对单
B. 次生风险清单
C. 残余风险清单
D. 工作分解结构
【单选题】
同样的工作,如果给他一个月的时间,他可以完成;如果给他两个月的时间,他就需要两个月才能完成。 这种 “ 工作总是要拖到最后才完成” 的现象, 最符合以下哪个说法? ( )
A. 彼得定律
B. 学生综合征
C. 墨菲定律
D. 帕金森定律
【单选题】
项目团队中的一个成员搞不清假设条件、 制约因素与风险之间的关系。 你应该告诉他以下哪一项?( )
A. 制约因素有一定的不确定性
B. 假设条件是百分之百肯定的, 没有任何不确定性
C. 如果一个制约因素可以用合理代价解除, 就应该把它改写成一个威胁
D. 如果一个假设条件成立的可能性比较小, 就应该把它改写成一个威胁
【单选题】
为了尽量全面地识别出项目的单个风险, 防止遗漏, 项目团队最应该用以下哪个文件作为识别风险的出发点?( )
A. 项目成本基准
B. 项目进度计划
C. 风险分解结构
D. 工作分解结构
【单选题】
项目经理正在根据计划对项目进展情况进行跟踪。 他发现无法按照管理层要求的日期交付最终可交付成果。 项目经理应该 ( )
A. 与相关方重新洽谈项目范围
B. 不要同意管理层的不合理要求
C. 让项目团队加班, 以便按时完成
D. 先干着看, 实在无法按时完成时再说
【单选题】
在一个工程施工项目中, 为了抢工期, 团队成员在混凝土还没有达到要求的强度时, 就开始拆除模板, 进入下一道工序。 结果, 导致了混凝土结构的坍塌, 反而更加延误工期。 他们错误地应用了以下哪项? ( )
A. 提前量与滞后量
B. 项目日历
C. 资源日历
D. 团队激励
【单选题】
根据下表, 如果活动 F 的历时变为 8 周, 会对项目产生什么影响?( )(传不了图,大家自己画一下,横3X竖9的表格,第一行的标题是活动,紧前活动,估算历时/周,活动这一列下面的内容是:开始-C-D-A-E-B-F-结束; 紧前活动那一列的内容是:空白-开始-C-C-D-A、E-E-B、F; 估算历时这一列的内容是:0-3-6-8-4-5-3-0)
A. 对关键路径没有影响
B. 关键路径的历时变成 16 周
C. 关键路径改变了
D. 导致活动 A 出现在关键路径上
【单选题】
分析行业数据后, 你意识到本行业知识更新太快。 为了确保完成项目, 在项目期间必须经常对团队成员开展培训。 关于如何对团队成员开展培训的安排, 应该被写入 ( )
A. 项目成本管理计划
B. 项目相关方参与计划
C. 项目沟通管理计划
D. 项目资源管理计划
【单选题】
在监控项目时, 预测项目将不能在规定的日期完工。 项目无法获得额外的资源。本项目是低风险的, 效益成本比预计是 2.0, 活动之间依赖关系主要是根据团队的偏好确定的。 这些情况下, 最好应该 ( )
A. 把资源从选择性依赖关系调往外部依赖关系
B. 削减活动的资源
C. 使更多活动同时进行
D. 从项目中取消一项工作
【单选题】
在项目状态评审会议上 , 大家热烈地交流信息, 讨论问题和风险。 两位原本就存在私人矛盾的参会者, 在讨论项目中发生的一个问题时, 发生了激烈的争吵, 导致会议逐渐偏离原定议程。 面对这种情况, 会议主持人应该怎么办?( )
A. 宣布立即休会, 另找时间继续开会
B. 建议大家一起帮助他们解决私人矛盾
C. 充当他们的调解人, 让他们吵清楚, 以便以后有效合作
D. 要求他们停止争吵, 让会议回归原定议程
【单选题】
一项活动的历时为 6 天, 最早开始日期为 2 月1 日, 最迟开始日期为 2 月 5 日,没有非工作日。 根据以上信息, 可以总结出 ( )。
A. 该活动的总浮动时间是 4 天
B. 该活动的最早完成日期是 2 月 7 日
C. 该活动的最晚完成日期是 2 月 11 日
D. 如果给该活动分配双倍的资源, 就可以在 3 天完成该活动
【单选题】
在供应商 A 完成了2 个阶段可交付成果之后, 客户决定改由供应商 B 来承接后续的工作, 完成剩余的可交付成果。 供应商 A 的项目经理应该怎么做?( )
A. 完成与客户的财务结算
B. 与供应商 B 协商提供分包服务
C. 更新所有相关文档
D. 向客户移交可交付成果的所有权
【单选题】
在管理项目时 , 你发现预计的项目完工时间将超出期望的日期 , 你首先应该( )
A. 向项目增加资源
B. 评估同时进行更多活动的可能性
C. 向管理层要求延长工期
D. 对项目进行赶工
【单选题】
你作为公司的首席项目官, 目前有许多项目向你汇报项目进展状况。 它们采用了不同的报告格式, 使你无法对这些项目的状态进行横向比较, 从而无法从更高层面做出决策。 你要求 PMO 尽快出台项目进展报告编制的标准化指南。 PMO 启动这个标准化指南开发项目, 是因为以下哪个理由? ( )
A. 符合法律法规
B. 执行公司的业务战略
C. 满足社会需求
D. 满足相关方需求
【单选题】
项目进入关键阶段, 发起人非常担心因可交付成果的质量缺陷而导致返工。 可以用以下哪个技术来减轻发起人的担忧?( )
A. 因果图
B. 帕累托图
C. 散点图
D. 控制图
【单选题】
某项目经理刚刚完成项目预算的编制工作。 根据现在确定的预算, 他估计项目实际成本超过该预算的可能性大约为 20%。 根据他给出的信息, 你能够做出如下判断: ( )。
A. 预算高于平均值
B. 预算低于平均值
C. 预算等于平均值
D. 预算高于中位数
【单选题】
客户想知道你们将如何保障项目产品的质量。 为了回答客户的问题, 你应该查看以下哪个文件中的信息? ( )
A. 质量政策
B. 质量管理计划
C. 产品标准和规程
D. 质量控制流程
【单选题】
公司在业界一直有良野的口碑, "次品可以出现在车间, 但绝对不能出现在柜台”是公司的宣言。 以下哪个是对这个宣言的最好诠释? ( )
A. 外部失败成本必须为零
B. 内部失败成本必须为零
C. 一次把质量做合格, 以便质量检查成本为零
D. 必须使用统计抽样的方法来检查质量
【单选题】
项目发起人邀请你参与项目章程的编制。 在编制项目章程的同时, 你很可能还要开展以下哪项工作?( )
A. 创建风险登记册
B. 制订项目管理计划
C. 识别相关方
D. 创建项目日历
【单选题】
你负责公司的办公楼建设项目。 这是一个内部项目, 你需要经常和未来管理办公楼的物业经理打交道, 以确保办公楼的建设成本和运营成本综合最优。 按影响方向进行分类, 你应该把物业经理归为哪类相关方? ( )
A. 向上相关方
B. 向下相关方
C. 向外相关方
D. 横向相关方
【单选题】
约翰是建筑施工项目的项目经理。 在出席PMI的全球项目管理大会时, 他发现一位 IT 行业的项目经理所报告的项目配置管理做法对建筑施工项目很有借鉴意义。回到工作岗位后, 他组织项目团队学习和应用这种配置管理做法。 他们是在应用以下哪一项技术? ( )
A. 标杆对照
B. 头脑风暴
C. 焦点小组
D. 访谈
【单选题】
一个ICT项目正在策划中。项目产品的功能包括基础级功能、 日常级功能和高层级功能,需要按顺序开发。要开发的基础级功能已经基本明确,但日常级和高层级功能都尚不明确。在选择项目的生命周期类型时,你认为以下哪种最合适?( )
A. 预测型
B. 迭代型
C. 增量型
D. 反复型
【单选题】
学习型组织 为了充分利用现有知识并生成新知识 , 项目经理决定在项目上开展系统的知识管理工作 , 以促进项目目标的实现。 , 这项工作最可能 弁帮助组织成为形成以下哪个文件? ( )
A. 风险登记册
B. 相关方登记册
C. 问题日志
D. 经验教训登记册
【单选题】
你所管理的一个大型软件开发项目正在执行阶段, 进展良好。 团队编码组的一个成员过去一直工作得很好, 但现在他的工作进度开始有所延误, 工作质量也开始出现问题。 你应该怎么办?( )
A. 向公司的人力资源部门报告这个情况, 要求撤换该成员
B. 让该程序员去休假, 并把他的工作重新分配给其他团队成员
C. 用非正式的方式会见该成员, 了解问题的原因
D. 请求该成员的职能经理提供协助
【单选题】
项目团队中的一个重要成员辞职了 个技术, 就无法完成项目的一个关键可交付成果 。他掌握某种项目所必需的专门技术 。 项目团队内没有其他人掌握该 。 没有这项专门技术。 项目经理需要尽快从外部的咨询公司获得相关的专门技术服务。 为此, 项目经理应该 ( )
A. 直接从他自己喜欢的咨询公司获取服务
B. 采用竞争性招标的方式选择一家咨询公司
C. 从预审合格的优先卖方清单中选择一家咨询公司
D. 请高级管理层推荐一家咨询公司
【单选题】
在项目状态评审会议上, 一个重要相关方要求了解前10 个严重的单个风险的当前状态, 以及整体项目风险从项目启动以来的变化情况。 你应该向他提供哪一份资料?( )
A. 工作绩效报告
B. 项目风险登记册
C. 项目风险报告
D. 项目文件
【单选题】
项目团队在研发一种治疗心脏病的药物的过程中, 意外地发现该药物可能对治疗癌症也有重要作用。 为此, 在报经项目发起人批准后, 项目团队新增了一项临床试验工作, 测试该药物对癌症的治疗效果。 如果确证了治疗效果, 项目的效益就会有巨大提高。 这是采取了以下哪种策略? ( )
A. 单个项目风险的转移策略
B. 单个项目风险的接受策略
C. 整体项目风险的规避策略
D. 整体项目风险的开拓策略
【单选题】
1.若∠A 与∠B 互为余角,则∠A+∠B=( )
A. 180°
B. 120°
C. 90°
D. 60°
【单选题】
2、下列命题中,真命题的个数是(  )①同位角相等;②a,b,c是三条直线,若a⊥b,b⊥c,则a⊥c;③a,b,c是三条直线,若a∥b,b∥c,则a∥c;④过一点有且只有一条直线与已知直线平行.
A. 1个
B. 2个
C. 3个
D. 4个
【单选题】
【题文】x=﹣5是下列哪个方程的解(  )
A. x﹣1=6B
B. 2x﹣5=2C
C. x-1=-6
D. 2y=-10
【单选题】
下列哪种行为一般没有安全隐患?___
A. 进建筑工地不戴安全帽
B. 在加油站里抽烟
C. 乘飞机途中使用手机
D. 在火车上使用电脑
【单选题】
为保证高空作业现场区域的安全,你认为应该采取以下的措施有___
A. 设置警戒区域
B. 专人看守
C. 放置警示牌
D. 三者都要
【单选题】
如果你在建筑工地现场工作,有一天上班后发现安全帽不在了,你一般会___
A. 不戴安全帽照常工作
B. 戴其他帽子工作
C. 不让管理人员看见偷偷工作
D. 借其他同事的安全帽
【单选题】
影响生产经营活动成本的因素,你认为最主要的是 ___
A. 工资高低
B. 市场大小
C. 能源消耗
D. 交际费用
推荐试题
【多选题】
供电企业应当在其营业场所公告用电的___。
A. 程序
B. 制度
C. 是收费标准
D. 供电的成本
【多选题】
供电设施、受电设施的___应当符合国家标准或者电力行业标准。
A. 设计
B. 施工
C. 试验
D. 运行
【多选题】
国家帮助和扶持___地区发展电力事业。
A. 经济发达
B. 少数民族
C. 边远
D. 贫困
【多选题】
建设项目安全设施的___应当对安全设施设计负责。
A. 设计人
B. 负责人
C. 设计单位
D. 主管单位
【多选题】
依据《安全生产法》的规定,责令限期改正的行为有___。
A. 建筑施工单位的主要负责人未经安全生产知识和管理能力考核任职
B. 安全生产所必需的资金投人不能保证导致发生严重安全事故
C. 危险品的运输工具未经过检测、检验合格投人使用
D. 生产经营单位未制定应急预案
【多选题】
用户不得有下列危害供电、用电安全,扰乱正常供电、用电秩序的行为___。
A. 擅自改变用电类别      
B. 擅自使用已经在供电企业办理暂停使用手续的电力设备,或者擅自启用已经被供电企业查封的电力设备
C. 擅自迁移、更动或者擅自操作供电企业的用电计量装置、电力负荷控制装置、供电设施以及约定由供电企业调度的用户受电设备   
D. 擅自超过合同约定的容量用电
【多选题】
在依法划定电力设施保护区前已经种植的植物妨碍电力设施安全的,应当___。
A. 收买
B. 砍伐
C. 保护
D. 修剪
【多选题】
安全带(绳)每次使用前,必须进行外观检查,有下列情况者严禁使用:___。
A. 断股、霉变、损伤
B. 铁环有裂纹
C. 挂钩变形
D. 缝线脱开
【多选题】
安全生产管理机构指的是生产经营单位内设的专门负责安全生产监督管理的机构,其作用有___。
A. 落实国家有关安全生产的法律法规
B. 及时整改各种事故隐患
C. 监督安全生产责任制的落实
D. 组织生产经营单位内部各种安全检查活动
【多选题】
除另有规定外,在发电、供电系统正常运行的情况下,供电企业应当连续向用户供电因故需要停止供电时,应当按照下列要求事先通知用户或者进行公告。___
A. 因供电设施计划检修需要停电时,供电企业应当提前7天通知用户或者进行公告???
B. 因供电设施临时检修需要停止供电时,供电企业应当提前24小时通知重要用户
C. 因发电、供电系统发生故障需要停电、限电时,供电企业应当按照事先确定的限电序位进行停电或者限电引起停电或者限电的原因消除后,供电企业应当尽快恢复供电
D. 因供电设施计划检修需要停电时,供电企业应当提前3天通知用户或者进行公告
【多选题】
带电水冲洗绝缘子时,以下说法正确的是___。
A. 冲洗绝缘子时,应注意风向,必须先冲下风侧,后冲上风侧
B. 注意冲洗角度,严防临近绝缘子在溅射的水雾中发生闪络
C. 冲洗耐张绝缘子串时,应从导线侧向横担侧依次冲洗
D. 冲洗悬垂绝缘子串时,应从横担侧向导线侧依次冲洗
【多选题】
电力企业应当加强安全生产管理,坚持安全第一、预防为主的方针,___安全生产责任制度。
A. 试行
B. 建立
C. 坚持
D. 健全
【多选题】
《电力设施保护条例》:任何单位或个人不得从事以下危害发电设施、变电设施的行为:___。
A. 闯入发电厂、变电站内扰乱生产和工作秩序,移动、损害标志物
B. 危及输水、输油、供热、排灰等管道(沟)的安全运行
C. 影响专用铁路、公路、桥梁、码头的使用
D. 在用于水力发电的水库内,进入距水工建筑物300米区域内炸鱼、捕鱼、游泳、划船及其他可能危及水工建筑物安全的行为
【多选题】
___属于恶性误操作。
A. 带电挂接地线
B. 带接地线合开关
C. 带电测量线路交叉跨越
D. 带负荷拉隔离刀闸
【多选题】
完工后,工作负责人(包括小组负责人)必须___,再命令拆除接地线。
A. 检查线路检修地段的状况
B. 检查在杆塔上、导线上及瓷瓶上有无遗留的工具、材料等
C. 通知并查明全部工作人员确由杆塔上撤下后
D. 办理工作终结手续
【多选题】
有下列行为之一的,由电力管理部门责令改正,没收违法所得,可并处违法所得5倍以下的罚款:___
A. 未按照规定取得《供电营业许可证》,从事电力供应业务的
B. 擅自伸入或者跨越供电营业区供电的
C. 擅自向外转供电的
D. 擅自向租户收取高价电费的
【多选题】
禁止窃电行为。窃电行为包括___。
A. 在供电企业的供电设施上,擅自接线用电
B. 量不准或者失效
C. 绕越供电企业的用电计量装置用电
D. 伪造或者开启法定的或者授权的计量检定机构加封的用电计量装置封印用电
E. 故意损坏供电企业用电计量装置
F. 故意使供电企业的用电计量装置计
【多选题】
以下条款哪些是供用电合同具备的:___
A. 供电方式、供电质量和供电时间
B. 用电容量和用电地址、用电性质
C. 计量方式和电价、电费结算方式
D. 违约责任
E. 供用电设施维护责任的划分
【多选题】
电气装置接地包括___。
A. 工作接地
B. 保护接地
C. 防雷接地
D. 防静电接地
【多选题】
根据公司《安全生产问责管理规定》的有关要求,对下列情况应从重处理:___。
A. 违章指挥、违章作业、违反劳动纪律造成事故(事件)的
B. 事故(事件)发生后隐瞒不报、谎报或在调查中弄虚作假、隐瞒真相的
C. 阻挠或无正当理由拒绝事故(事件)调查,拒绝或阻挠提供有关情况和资料的
D. 在事故(事件)调查中主动反映事故(事件)真相的
【多选题】
工作班人员的安全责任有:___。
A. 认真执行工作负责人交待的工作要求和现场安全注意事项
B. 发现现场安全措施不适应工作时,应提出异议
C. 工作时互相关心工作安全,“三不”伤害
D. 所派工作负责人和工作班人员是否适当和充足
【多选题】
设备缺陷按照其严重程度分为___。
A. 紧急
B. 一般
C. 严重
D. 简单
【多选题】
凡事故原因分析中存在下列与事故(事件)有关的问题,确定为领导责任:___
A. 规程制度不健全
B. 现场安全防护装置、个人防护用品、安全工器具不全或不合格
C. 同类事故重复发生
D. 反事故措施和安全技术劳动保护措施计划不落实
E. 单位安全生产责任制不落实
【多选题】
防止线路因盗窃造成损坏和事故,可采取以下措施___。
A. 杆塔下部采用防盗螺丝
B. 拉棒采用环氧树脂包封
C. 增加拉盘的重量
D. 增加拉线的根数
【多选题】
事故(事件)报告的方式按报告的形式分为___。
A. 口头报告(电话、短信报告)
B. 书面报告
C. 事故(事件)管理信息系统内填报
D. 通过电视媒体报告
【多选题】
输电线路常见的接地装置维护工作有___
A. 接地电阻测量
B. 地网开挖检查
C. 修复避雷器引线
D. 更换地网
【多选题】
巡视种类包括:___。
A. 定期巡视
B. 故障巡视
C. 特殊巡视
D. 夜间巡视
E. 监察巡视
【多选题】
不同区域线路(区段)巡视周期的一般规定正确的是___。
A. 城市(城镇)及近郊区域的巡视周期一般为1个月
B. 远郊、平原等一般区域的巡视周期一般为2个月
C. 高山大岭、沿海滩涂、戈壁沙漠等车辆人员难以到达区域的巡视周期一般为3个月
D. 在大雪封山等特殊情况下,采取空中巡视、在线监测等手段后可适当延长周期,但不应超过6个月
【多选题】
采用口头或电话命令的工作为___。
A. 计划工作
B. 事故抢修
C. 计划检修
D. 紧急缺陷处理
【多选题】
电力事故发生后,有下列情形之一的,供电企业负有责任___。
A. 资质审查不严,项目承包商不符合要求
B. 在开工前未对承包方负责人、工程技术人员和安监人员进行全面的安全技术交底,或者没有完整的记录
C. 对危险性生产区域内作业未事先进行专门的安全技术交底,未要求承包方制定安全措施,未配合做好相关的安全措施和(包括有关设施、设备上未设置的安全警告标志等)
D. 未签订安全生产管理协议,或者协议中未明确各自的安全生产职责和应当采取的安全措施
【多选题】
电力系统电气装置和设施的下列金属部分应接地运行:___。
A. 电力电缆接线盒、终端盒的外壳
B. 装设避雷线的架空线路杆塔
C. 不接地、消弧线圈接地和高电阻接地系统中无避雷线架空线路的金属杆塔和钢筋混泥土杆塔
D. 电缆的外皮,穿线的钢管
【多选题】
对已使用的工作票,应按执行与否等情况,及时在工作票上分别盖___印章。
A. 工作终结
B. 已结束
C. 已执行
D. 作废
【多选题】
下列故障中___属于永久性故障。
A. 线路对树枝放电
B. 变压器匝间短路
C. 线路倒杆
D. 线路三相断线故障
【多选题】
下面关于避雷线的作用的叙述正确的是___。
A. 减少雷电直接击于导线的机会
B. 避雷线一般直接接地,它依靠低的接地电阻泄导雷电流,以降低雷击过电压
C. 避雷线对导线的屏蔽及导线、避雷线间的耦合作用,降低雷击过电压
D. 在导线断线情况下,避雷线对杆塔起一定的支持作用
E. 绝缘避雷线有些还用于通信,有时也用于融冰
【多选题】
下面哪些工具是液压施工的工具?___。
A. 高压液压机
B. 绞磨
C. 游标卡尺
D. 钢管尺
E. 平锉
F. 钢丝刷
【多选题】
现行线路防污闪事故的措施有以下哪几种?___
A. 定期清扫绝缘子
B. 定期测试和更换不良绝缘子
C. 采用防污型绝缘子
D. 增加绝缘子串的片数,提高线路绝缘水平
E. 采用憎水性涂料
【多选题】
液压操作前的准备工作有:___。
A. 液压设备检查
B. 材料检查
C. 清洗操作
D. 穿管和记印
【多选题】
以下___措施可以有效降低接地电阻。
A. 增加接地极的数量和埋深
B. 装设水下接地网
C. 换用电阻率较低的土壤
D. 在接地极周围施加降阻剂
【多选题】
以下哪些是现行线路防污闪事故的措施?___
A. 定期清扫绝缘子
B. 定期测试和更换不良绝缘子
C. 采用防污型绝缘子
D. 增加绝缘子串的片数,提高线路绝缘水平
E. 采用憎水性涂料
【多选题】
影响弧垂大小的因素有___。
A. 导线的大小
B. 架空线的档距
C. 架空线的应力
D. 架空线所处的环境气象条件
E. 悬点高差
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