相关试题
【单选题】
血浆晶体渗透压升高，抗利尿激素释放 ，尿量 ___
A. 不变 减少
B. 减少 增多
C. 增多 减少
D. 减少 减少
E. 增多 增多
【单选题】
循环血量增加，抗利尿激素释放 ，尿量 ___
A. 不变 减少
B. 减少 增多
C. 增多 减少
D. 减少 减少
E. 增多 增多
【单选题】
引起ADH分泌最敏感的因素是___
A. 循环血量减少
B. 血浆晶体渗透压升高
C. 血浆胶体渗透压升高
D. 疼痛刺激
E. 寒冷刺激
【单选题】
下列可抑制抗利尿激素分泌的因素是 ___
A. 心钠素
B. 血管紧张素Ⅱ
C. 血浆晶体渗透压升高
D. 血压降低
E. 大量出汗
【单选题】
抗利尿激素分泌调节的描述，错误的是___
A. 大量出汗、呕吐、腹泻可导致合成和释放增多
B. 大量饮水可导致合成和释放减少
C. 循环血减少可导致合成和释放增多
D. 血钾升高可导致合成分泌增加
E. 循环血量增加可导致合成和释放减少
【单选题】
水利尿的原因不包括___
A. 血浆晶体渗透压降低
B. 抗利尿激素减少
C. 水的通透性降低
D. 水的重吸收增多
E. 以上都对
【单选题】
大量饮清水后引起尿量增多的主要原因是 ___
A. 抗利尿激素分泌减少
B. 肾小球滤过率增大
C. 动脉血压升高
D. 近球小管渗透压增高
E. 血管紧张素Ⅱ减少
【单选题】
大量饮清水后抗利尿激素分泌减少主要是由于 ___
A. 血量增多
B. 动脉血压增高
C. 血浆晶体渗透压降低
D. 血管紧张素Ⅱ减少
E. 心钠素增多
【单选题】
是远曲小管和集合管 ___
A. 对水通透性增高
B. 对 Na+重吸收增多
C. 对尿素重吸收增多
D. 管腔内溶质浓度降低
E. 管腔外渗透压升高
【单选题】
正常情况下，影响终尿量的最主要因素___
A. 肾血流量
B. 有效滤过压
C. 抗利尿激素
D. 醛固酮
E. 小管液溶质浓度
【单选题】
醛固酮的作用是___
A. 保Na＋排K＋
B. 保K＋排Na＋
C. 保Na＋保K＋
D. 排Na＋排K＋
E. 以上都不是
【单选题】
肾素-血管紧张素系统激活时 ___
A. 醛固酮分泌减少
B. 抗利尿激素分泌减少
C. 肾上腺素分泌减少
D. 肾脏 NaCl排出减少
E. 肾小球滤过率增大
【单选题】
下列两种离子浓度变化，哪种使醛固酮分泌增多___
A. 血K+增加，血Na+增加
B. 血K+增加，血Na+减少
C. 血K+减少，血Na+减少
D. 血K+减少，血Na+增加
E. 血K+增加，血Na+不变
【单选题】
致密斑感受器直接感受下列哪项变化 ___
A. 肾小球滤过率
B. 流经致密斑的钠量
C. 循环血量
D. 动脉血压
E. 血 K+
【单选题】
可致肾素分泌增多的因素是 ___
A. 入球小动脉压降低
B. 交感神经活动降低
C. 血 Na+降低
D. 血 K+升高
E. 致密斑活动降低
【单选题】
可促进醛固酮分泌的因素是 ___
A. 血管紧张素Ⅱ增多
B. 血 Na+增多
C. 血 K+降低
D. 血量增多
E. 血压升高
【单选题】
能准确地测出肾小球滤过率的物质关系不大___
A. 肌酐
B. 菊粉
C. 果糖
D. 酚红
E. 对氨基马尿酸
【单选题】
肾脏每分钟可将 125ml 血浆中的菊粉完全清除，该值等于 ___
A. 肾小球滤过率
B. 肾血流量
C. 肾血浆流量
D. 肾小管分泌率
E. 肾小管重吸收率
【单选题】
已知碘锐特在流经肾循环后可被完全清除，肾静脉中该物质 浓度为零。给某人静脉滴注碘锐特后肾脏每分钟可将 660ml 血浆中的碘锐特完全清除，该数值等于___
A. 肾小球滤过率
B. 肾血流量
C. 肾血浆流量
D. 肾小管分泌率
E. 肾小管重吸收率
【单选题】
经测定某患者的尿素清除率为 70ml/min，菊粉清除率为 125ml/min，两者有差异表明该患者 ___
A. 肾功能减退
B. 肾小球滤过率降低
C. 肾小管可以吸收尿素
D. 肾小管重吸收功能降低
E. 肾小管重吸收功能增强
【单选题】
正常人每天尿量为___
A. 100ml以下
B. 100ml-500ml
C. 1000ml-1500ml
D. 2000ml-2500ml
E. 2500ml以上
【单选题】
以下关于尿量的说法正确的是___
A. 少尿：＜ 1000 ml
B. 无尿：＜100ml
C. 多尿：＞2000ml
D. 无尿：0ml
E. 多尿：＞3000 ml
【单选题】
剧烈运动时尿量减少的主要原因是 ___
A. 体循环动脉血压下降
B. 醛固酮分泌增多
C. 肾血流量减少
D. 血浆胶体渗透压升高
E. 肾小管对水重吸收增加
【单选题】
正常终尿约占肾小球滤过液量的 ___
A. 1%
B. 5%
C. 10%
D. 15%
E. 20%
【单选题】
某外伤患者大出血后血压降低到 60/40mmHg,尿量明显减少的原因主要是 ___
A. 肾小球毛细血管压降低
B. 肾小囊内压升高
C. 肾血浆胶体渗透压增高
D. 滤过膜面积减小
E. 滤过膜通透性降低
【单选题】
膀胱内充满尿液但不能自行排出，称为___
A. 尿失禁
B. 尿潴留
C. 尿频
D. 遗尿
E. 尿急
【单选题】
心室肌细胞的O相去极化是由于：
A. Cl-内流而产生
B. Ca+内流而产生
C. Na+内流而产生
D. K+内流而产生
E. K+外流而产生
【单选题】
窦房结细胞动作电位0期去极化是由于：
A. C1—内流而产生
B. Ca2+内流而产生
C. .Na+内流而产生
D. K+内流而产生
E. K+外流而产生
【单选题】
自律细胞是指：
A. 心房肌
B. 心室肌
C. 窦房结P细胞和浦肯野细胞
D. 房室交界的结区细胞
E. A和B
【单选题】
心室肌细胞动作电位各个时期跨膜电位的变化有：①去极过程；②平台期；③复极；④1期复极；⑤静息期。其顺序应为：
A. ①②③④⑤
B. ①③④⑤②
C. ①④⑤②③
D. ①⑤②③④
E. ①④②③⑤
【单选题】
浦肯野细胞和心室肌细胞的动作电位的主要区别是：
A. O期除去速度不同
B. 1期形成的机制不同
C. 平台期持续时间相差特别悬殊
D. 3期复极速度不同
E. 4期自动去极化
【单选题】
区分心肌快、慢反应自律细胞的主要根据：
A. 动作电位0期去极化的速度和幅度
B. 4期缓慢去极速度
C. 平台期持续时间
D. 静息电位水平
E. 阈电位水平
【单选题】
在刺激时间固定条件下，若增大刺激强度，心肌的反应是：
A. 动作电位振幅增大
B. 完全强直收缩
C. 全或无反应
D. 增强收缩力量
E. 不完全强直收缩
【单选题】
下面关于心肌Ca2+通道的描述，哪一项是不正确的：
A. 激活和失活的速度都很慢
B. 专一性较差，Na+和Ca2+都可通过
C. 通透性很高
D. 在去极化到一40mV时被激活
E. 能被Mn2+阻断
【单选题】
心肌细胞一次兴奋过程中，产生有效不应期的原因是：
A. Na+通道已基本上复活，处于可被激活的正常备用状态
B. Na+通道开放能力已达到最大限度
C. Na+通道完全失活或刚刚开始复活
D. Na+通道开放能力已恢复正常
E. Na+通道开放已逐渐复活，但其开放能力尚未恢复正常
【单选题】
当血钾浓度逐步升高时，心肌的兴奋性：
A. 逐步升高
B. 逐步降低
C. 先降低后升高
D. 先升高后降低
E. 基本不变
【单选题】
心肌不发生强直收缩的主要原因是：
A. 窦房结的自动节律性较低
B. 房室结传导延搁
C. 心肌的不应期较长
D. 心肌的传导速度较慢
E. 心肌的兴奋性较低
【单选题】
室性期前收缩之后出现代偿间歇的原因是：
A. 窦房结的节律性兴奋延迟发放
B. 窦房结的节律性兴奋少发放一次
C. 窦房结的节律性兴奋传出速度大大减慢
D. 窦房结的一次节律性兴奋落在室性期前收缩的有效不应期中
E. 窦房结的节律性兴奋落在生性期前收缩的相对不应期中
【单选题】
心动周期中，心室血液充盈主要是由于：
A. 血液依赖地心引力而回流
B. 骨骼肌的挤压作用加速静脉同流
C. 心房收缩的挤压作用
D. 心室舒张的拙吸作川
E. 胸内负压促进静脉回流
【单选题】
心动周期中，在下列哪个时期左心室容积最大：
A. 等容舒张期末
B. 快速充盈期末
C. 快速射血期末
D. 心房收缩期末
E. 减慢充盈期末
推荐试题
【单选题】
AMC106新任命的项目经理获悉，相关方对已识别的项目问题和风险非常担心，他们对超过一个月时间里没有任何沟通表示不满。新项目经理应该怎么做？___
A. 实施现有沟通管理计划和相关方参与计划
B. 更新现有沟通管理计划和相关方参与计划，并立即向相关方提供有关问题和风险
C. 与相关方开会以确定沟通所需的频率，然后立即向他们提供有关这些问题和风险
D. 与关键相关方开会，然后更新沟通管理计划和相关方参与计划
【单选题】
AMC107为一个关键任务系统开发新接口将影响500名客户，项目经理希望确认相关方对于进度的承诺，并传递关键里程碑的信息项目经理能够如何完成这项工作？___
A. 召开项目启动大会
B. 开展一次团队建设活动
C. 实施认可和奖励项目
D. 回顾项目章程
【单选题】
AMC108项目经理完成项目计划并提交所有文件以供审批，没有分配延迟审批的时间，导致可能会影响进度。若要解决这个潜在风险，项目经理应该事先做什么？___
A. 选择一名风险责任人并将该责任人确定的行动纳入计划文件中
B. 与项目相关方分享这个潜在风险信息，以加快审批
C. 计划具体的行动，包括主要和备用策略，并选择一名风险责任人
D. 提前启动项目，以避免影响进度
【单选题】
AMC109供应商建议项目经理，为满足要求的规格，需要更换特定材料，为确保成本符合特定要求。项目经理应该审查下列哪一项？___
A. 成本预测
B. 挣值分析
C. 管理储备
D. 应急储备
【单选题】
AMC110项目经理正在制定最终的项目计划，在对以往项目进行历史数据回顾的过程发现相关方对于大部分的项目最终报告是不满意的，项目经理应该如何防止这种情况再次发生？___
A. 制定相关方参与计划
B. 与相关方协助处理冲突解决
C. 头脑风暴寻找更好的报告方法
D. 修改相关方参与计划
【单选题】
AMC111作为其扩展计划的一部分，一家公司希望首次在国外执行一个复杂项目，没有历史数据可用来制定项目章程。项目经理应该用什么工具或技术来成功执行这项任务？___
A. 专家判断
B. 德尔非技术
C. 头脑风暴
D. 访谈
【单选题】
AMC112在项目规划阶段，质量保证经理建议实现三重测试环境以确保产品质量，项目经理确定这会增加成本，而且开发和认证环境足以保证质量。项目经理应使用什么来影响质量保证经理？___
A. 质量成本（COQ）
B. 实施设计（DOE）
C. 成本效益分析
D. 质量标杆对照
【单选题】
AMC113在项目执行过程中，职能经理识别到有关外包团队的新内部风险，职能经理向项目经理寻求一个不会对项目产生负面影响的快速解决方案。项目经理应该怎么做？___
A. 创建风险分解结构（RBS）
B. 按照严重级别记录风险
C. 执行风险策略
D. 使用变更管理计划
【单选题】
AMC114一位团队成员通知项目经理有一个问题可能会破坏项目，项目经理将该问题添加到问题日志，并要求团队找到解决方案。项目经理下一步应该怎么做？___
A. 更新风险登记册
B. 修订项目管理计划
C. 确定适当的风险应对
D. 通知相关方
【单选题】
AMC115对于一个政府项目，项目成果会对一群当地相关方造成负面影响。这群相关方对于项目有高影响和低利益。但是他们有权终止项目。项目经理应该使用什么方法？___
A. 推式沟通
B. 协作和合作
C. 参与
D. 咨询
【单选题】
AMC116在项目启动大会后，一位部门经理认为他们的需求没有得到解决，现在拒绝参与项目，在这次会议之前，项目经理应该准备什么？___
A. 需求跟踪矩阵
B. 相关方分析
C. 风险分析
D. 沟通需求分析
【单选题】
AMC117一个构建月度报告的项目涉及两个团队，团队X从事后端数据库工作，团队Y从事构建报告的用户界面前端工作，项目经理要求两个团队的代表在需求收集过程中担任主题专家SME，其中一位主题专家是该领域广受尊敬的人物，项目经理担心可能出现偏差，项目经理应该使用什么工具或技术？___
A. 德尔菲技术
B. 多标准决策分析
C. 石川图
D. 头脑风暴
【单选题】
AMC118在评估一个项目时，项目团队识别到多个风险，其中大部分风险都具有风险减轻计划。然而，其中一个可能的风险不能减少。项目经理应该怎么做？___
A. 将问题上报给高级管理层
B. 要求额外资源
C. 使用管理储备
D. 实施应急储备
【单选题】
AMC119一名指导委员会成员提交了一项新请求，这项请求似乎没有得到充分考虑，可能会对项目产生负面影响，项目经理下一步应该怎么做？___
A. 评估该请求的影响
B. 记录该请求，并将其提交给变更控制委员会.
C. 要求支持的成员说服该指导委员会成员撤回请求.
D. 拒绝该请求，并告知该指导委员会成员拒绝的原因.
【单选题】
AMC120项目经理确定项目已超出预算，并将需要管理储备来完成项目，为完成项目，项目经理应该怎么做？___
A. 获得项目发起人批准使用管理储备
B. 修改成本基准并使用管理储备
C. 获得项目发起人的批准，包含额外资金
D. 执行实施整体变更控制过程，并修改成本基准
【单选题】
AMC121在项目执行过程中，一位关键相关方要求对范围进行重大整改，以实现更好的价值，项目经理应该怎么做？___
A. 修订项目章程，包含该请求
B. 收集数据并提出正式的变更要求
C. 拒绝该请求，因为其将影响项目交付
D. 请求额外的资源来实施该请求
【单选题】
AMC122由于最终产品的一个问题，项目无法继续进行，项目经理应该用什么工具或技术来处理该问题？___
A. 流程图
B. 直方图
C. 帕累托图
D. 鱼骨图
【单选题】
AMC123项目团队成员因杰出工作和满足项目成本目标而获得奖励，高级经理向项目经理确认谁可以获得奖励，项目经理可以在哪里获得此奖励的定义标准和频率？___
A. 责任分配矩阵（RAM）
B. 项目管理计划
C. 人员解散计划
D. 资源管理计划
【单选题】
AMC124一名严苛的项目相关方坚持要增加项目需求，项目经理希望满足该请求，但是该请求与商业需求不一致。项目经理应该怎么做？___
A. 仅批准预算内且与商业需求一致的需求
B. 将该需求提交给变更控制委员会
C. 同发起人一起审查该需求是否与项目范围不一致
D. 拒绝该请求并通知相关方
【单选题】
AMC125一个关键项目已经批准，一位关键相关方根据以往的经验，担心有风险，项目经理下一步应该怎么做？___
A. 更新项目管理计划和风险登记册
B. 分析项目风险
C. 从发起人那里获取风险的具体输入
D. 审查记录在项目章程里的高层级风险、假设和限制因素
【单选题】
AMC126经历过一次失败的软件发布后，项目经理希望改进项目质量管理和控制，项目经理应该使用什么工具和方法？___
A. 风险概率与影响评估
B. 名义小组技术
C. 树图
D. 核对单
【单选题】
AMC127加入一个施工项目后，项目经理得知需要超过90天的时间才能收到一个施工许可，结果，预期开始时间可能被延迟，提交项目章程供批准之前，项目经理应该审查什么？___
A. 事业环境因素
B. 组织过程资产
C. 风险登记册
D. 风险管理计划
【单选题】
AMC128企业要进行一个为期15年的计划，项目经理应该建议什么合同？___
A. 固定总价合同
B. 固定总价加激励合同
C. 工料合同
D. 固定总价加经济调整合同
【单选题】
AMC129客户的公司发生重组，对应的项目负责人发生改变，项目经理应该做什么？___
A. 更新相关方登记册
B. 风险评估
C. 更新沟通管理计划
D. 重新制定项目章程
【单选题】
AMC130项目在执行阶段被取消。项目经理将所有信息转移给项目发起人，但一名关键相关方不同意项目经理对分包商取消费用的估算。项目经理应该怎么做？___
A. 进行采购谈判。
B. 更新付款进度。
C. 等待分包商提交索赔。
D. 修订工作绩效信息。
【单选题】
AMC131项目经理已经完成了收集相关方需求的工作。并且必须在即将召开的指导委员会上发布项目进度计划，在制定项目进度计划之前，项目经理应该做什么？___
A. 创建工作分解结构
B. 执行风险分析
C. 估算项目成本
D. 定义活动
【单选题】
AMC132意料之外的技术问题需要添加三个新的项目资源。现有团队表现良好，但由于不能跟团队新资源分享关键信息，导致落后于进度。项目经理应该怎么做？___
A. 指示所有团队成员查看沟通管理计划。
B. 与新资源开会，说明基本规则并要求妥协。
C. 要求职能经理指示新团队成员遵循相关方管理计划。
D. 开展团队建设活动，鼓励人际关系纽带
【单选题】
AMC133在项目执行过程中，一名相关方希望知道谁有权分配项目资源，为了解决这个问题，项目经理应该怎么做？___
A. 与该相关方一起审查项目章程
B. 与该相关方一起检查沟通管理计划
C. 与该相关方一起审查资源管理计划
D. 获得相关方的一致同意，并更新相关方登记册
【单选题】
AMC134项目不能分配一名主题专家（SME），由于缺少主题专家，团队担心不正确的假设误导员工，项目经理应该怎么做？___
A. 更新风险登记册并将该制约因素升级上报给人力资源经理
B. 更新工作绩效报告并更新风险登记册
C. 确定是否没有可用的主题专家替代
D. 为主题专家的任务增加应急储备
【单选题】
AMC135在获取成功完成项目的活动中，项目团队喜欢互动和交流项目执行的故事，此时项目团队处于什么阶段？___
A. 震荡阶段
B. 调整阶段
C. 成熟阶段
D. 规范阶段
【单选题】
AMC136相关方称一个可交付成果中遗漏一项功能，之前的任何讨论中都没有提及该项功能，也不在验收标准中，然而相关方却坚称这项功能是必须的，可以充分利用该可交付成果。项目经理应该怎么做？___
A. 实施该可交付成果并为遗漏的功能提交变更请求
B. 实施该可交付成果并开始遗漏功能的工作
C. 推迟实施该可交付成果并为遗漏的功能提交变更请求
D. 推迟实施该可交付成果并开始遗漏功能的工作
【单选题】
AMC137供应商已经错过了几个最终期限，且采购文件中定义的纠正措施并未取得成功，项目经理下一步应该怎么做？___
A. 审查建议邀请书（RFP）
B. 与该供应商谈判
C. 应用工作说明书（SOW）中包含的惩罚
D. 启动升级上报过程
【单选题】
AMC138一名团队成员通知项目经理，一种计算机病毒正在关闭整个公司的工作站，项目经理应该怎么做？___
A. 宣布发生严重的安全问题，并将其升级上报给危机管理委员会
B. 尝试确定病毒的类型及其来源
C. 通知IT安全部
D. 关闭所有系统并等待有关下一步操作的信息
【单选题】
AMC139一名关键项目发起人要求项目经理实施一项新功能，而该功能可能影响项目的最后期限，项目经理必须评估这项技术的影响。项目经理如何成功利用实施整体变更控制过程？___
A. 使用项目管理计划作为输入
B. 检查项目章程
C. 考虑批准的变更请求
D. 审查进度计划和成本基准
【单选题】
AMC140在规划一个项目的启动大会时，项目经理注意到几位关键相关方分布在不同时区。这将难以让所有人参加同一个会议。项目经理应该怎么做？___
A. 为每个时区都安排一个启动大会，并获得所有关键相关方的参与承诺
B. 为包含大多数相关方的时区安排一次启动大会
C. 安排一次虚拟会议，并要求无法参加会议的关键相关方观看录制的会议
D. 为每位关键相关方安排一对一的会议，收集所有提出的问题，然后设置较小型的焦点会议解决这些问题
【单选题】
AMC141项目经理准备收尾一个项目的第四阶段，但是一位相关方拒绝向前推进项目，除非增加一个范围之外的功能，项目经理下一步应该怎么做？___
A. 开始变更请求过程
B. 增加该功能
C. 审查相关方登记册
D. 与项目相关方会面
【单选题】
AMC142项目经理在规划进度期间注意到，项目所需的技术分析人员数量有限，并且常常不可用，为了弥补这一点，项目经理在进度计划中增加三周时间。项目经理使用的是什么工具或技术来调整进度计划？___
A. 资源优化
B. 进度计划工具
C. 提前量和滞后量
D. 关键链法（CCM）
【单选题】
AMC143一个合并跨国公司计费系统项目即将开始，项目经理识别到有三位经理对这项变化感到不舒服，项目经理下一步应该怎么做？___
A. 将他们关注的问题升级上报给项目发起人
B. 定期开始项目变更请求以满足他们的期望
C. 运用人际关系技能，管理他们关注的问题
D. 通过管理相关方的需求来监督相关方参与
【单选题】
AMC144项目经理正在对比项目预算与行业指数，项目经理注意到项目预算低于类似项目的预算，项目经理应该怎么做？___
A. 更新风险登记册
B. 调节资金限制
C. 执行储备分析
D. 请求专家判断
【单选题】
AMC145在项目实施过程中，营销部门通知项目经理说，产品的市场需求已经发生变化，如果不预先考虑这些变化，可能会潜在地影响销售数量，并可能影响项目范围。项目经理应该怎么做？___
A. 规划风险应对，并更新风险登记册。
B. 应用预测方法
C. 计划使用应急储备并更新风险减轻计划
D. 使用净值管理（EVM）方法
