21133.___KV 愈大，同一速度下的跟随误差愈小，系统轮廓精度愈高。_答案

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21133.___KV 愈大，同一速度下的跟随误差愈小，系统轮廓精度愈高。

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日本企业发明的准时库存系统，其目标是（）

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当必须对重大事件或者紧急事件进行迅速处理时，可采用（）策论

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（）是企业的流动资产与流动负债之比。

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某领导事必躬亲，但领导效果不佳，就说明他（）

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管理的首要职能是（）

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法约尔提出的组织中平级间的横向沟通被称为（）

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在决策政策指导矩阵方法中，对于区域1和区域4的活动方向选择（）

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针对欧美国家对我国纺织品配额限制，某公司决定在北非投资设立子公司，这种决策属于（）决策

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某公司一位年轻人工作非常突出，同时也取得了高于同行业平均水平的薪资，但他仍未感到满意，这种现象可用何种激励理论可以解释？

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某商场决定进行工资改革，售货员的工资由原来的固定工资改为按其所完成的销售额的一定比例公工资，从而达到激励员工的效果，这项改革利用了（）

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工作轮换包括（）

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提出管理方格理论的是（）

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具有信息亦十分明确，内涵丰富，涵义隐含灵活等等优点的沟通方式是（）

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为特定的作业水平编制的预算是（）

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企业利润与销售额或全部资金的比例关系是（）

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物质产品创新主要包括（）

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组织中促进分权的因素不包括（）

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企业特别是大型跨国企业，更适合采用（），的组织结构形式。

A. 职能部门化

B. 产品或服务部门化

C. 地域部门化

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【单选题】

对于盈亏平衡点分析，下列说法中不正确的是（）

A. 在盈亏平衡点，企业总销售收入等于总生产成本

B. 在盈亏平衡点，产品单位价格等于产品的单位变动成本

C. 在盈亏平衡点，产品的单位价格等于产品的单位成本

D. 在盈亏平衡点，企业的利润为0

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【单选题】

管理人员与一般工作人员的根本区别在于（）

A. 需要与他人配合，完成组织目标

B. 需要从事具体的文件签发审阅工作

C. 需要对此的工作成果负责

D. 需要协调他人的努力，以实现组织目标

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【单选题】

有差异就会引起冲突，下面哪项不是出现差异的原因（）

A. 沟通差异

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C. 结构差异

D. 个体差异

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【单选题】

任务导向型领导在下属因素中最关键的是（）

A. 下属的意见感情

B. 职工满意程度

C. 工作群体的团结

D. 下属执行情况

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【单选题】

对于企业文化的概念，人们有以下的理解和看法，因为那种观点是不正确的（）

A. 企业文化反映了一个企业上下所共同拥有的价值观体系，代表一个企业的个性

B. 企业文化应该包括浅层次，表层，显现层三层

C. 企业文化对企业职工的行为具有软约束力

D. 如果没有积极的指导和创造，企业就不可能形成企业

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【单选题】

管理人员要学会如何积极倾听，下列哪项不属于倾听的做法（）

A. 该沉默时必须沉默

B. 留适当的时间进行辩论

C. 让别人情绪直接影响你

D. 当你发觉遗漏时，直截了当的问

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【单选题】

冲突的相互作用观点认为（）

A. 冲突对组织是有害无益的（传统观念）

B. 冲突并不一定会导致对组织的危害，甚至可能导致有利于组织的积极动力

C. 冲突有利于组织的运作效率

D. 冲突本身表明组织内部的机能失调

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【单选题】

下列解决冲突的方法中最好的方法是（）

A. 回避

B. 强行解决

C. 迁就

D. 合作

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【单选题】

企业将经营与扩展到原先完全无联系的产品或销售领域中属于（）

A. 横向一体化战略

B. 混合多元化战略

C. 一体化战略

D. 同心多元化战略

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【单选题】

在人际关系和工作结构简单的环境中，宜采用（）的领导方式。

A. 高lpc型

B. 低lpc型

C. 中庸之道

D. 适中lPC型

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【单选题】

为了比较和选择，决策需要两个或两个以上的（）

A. 决策目标

B. 备选方案

C. 决策者

D. 决策方法

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【单选题】

下列哪种属于非程序性决策（）

A. 服务员因工作不慎将饮料进到顾客身上，经理照常赔偿

B. 一位顾客向企业提出索赔，企业需决定是否同意赔偿

C. 随着规模的扩大，企业决定仿照同行其他行业，将现行的执行责任制改成事业部制

D. 企业流动资金发生短缺，选择投资渠道。

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