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【单选题】
在项目执行过程中, 项目团队需要按项目沟通计划的要求召开项目状态评审会议。为了使会议有效进行, 沟通计划要求相关成员在预定的状态评审会议之前 2 天提交项目进展情况报告。 尽管他们过去都严格按计划执行, 但这次却直到状态评审会议之前 4 小时才提交了报告。 你粗略地看了一下报告, 发现其中有几处严重的错误。你 应 该 ( )。
A. 照常召开状态评审会议, 并计划在会议上纠正这几处错误
B. 要求团队纠正错误, 并推迟状态评审会议
C. 查明是谁引起的错误, 并加以处罚
D. 照常召开状态评审会议, 并看看其他人能否发现这几处错误
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答案
B
解析
A. 你不能把明知是错误的信息带到会议上去。 并且, 在会议上, 不一定能纠正这几 处错误。 B.正确答案。 项目进展情况报告是会议沟通过程中将要传达的信息。 如果信息都 错了, 那么依据此信息所做出的决策也将是错误的。 依据错误的信息开会, 那 只是浪费时间。 C. 发现问题后, 应首先解决问题, 而不是追究责任。 D. 项目状态评审会议的目的不是考核参会者。 考点与页码: 信息发出者的责任: 只能发布正确的信息。《 指南》 第 372 页, 《 解 读》 第 216 页。
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【单选题】
项目业主和供应商都意识到,合同执行期间可能遇到项目所在地法规修订引发的风险。 在编写合同时, 这些风险应该考虑由谁承担? ( )
A. 支付额外费用, 要求该风险由供应商承担
B. 双方风险共担
C. 由项目业主承担该风险
D. 写合同时不需要考虑, 等风险发生后再协商
【单选题】
在某个软件开发项目中, 卖方已经按照合同要求圆满地完成了项目工作, 这时,买方又要求在合同中添加一项新工作。 鉴于上述情况, 卖方应该如何做?( )
A. 开始合同收尾, 并要求就新工作签订新合同
B. 同意添加新工作, 但要求用成本补偿的方式来做
C. 拒绝做新工作, 因为合同已经完成
D. 立即开展新工作, 以便维护与买方的良好关系
【单选题】
连续的降雨导致山洪暴发, 道路被冲毁。 如果未来一段时间内继续降雨,道路抢修需要 20 天;如果晴天,10 天就可以修好; 不过, 从未来一段时间的天气预报情况推测,最有可能 12 天完成。 则完成道路抢修的期望工期为 ( )。
A. 13 天
B. 15 天
C. 12 天
D. 14 天
【单选题】
项目经理把发起人的指示函件通过电子邮件转发给了异地的团队成员, 该团队成员收到该邮件后及时发送了邮件回执, 并开始采取行动。 然而, 项目经理去检查时,对项目团队成员的工作非常不满意, 坚持说他曲解了邮件的内容。 这可能是沟通中哪个环节出了问题?( )
A. 项目经理编码错误
B. 不应该采取电子邮件来传递信息
C. 缺乏信息反馈
D. 没有及时告知收到信息
【单选题】
公司总经理刚刚委任你为项目经理, 并请你起草项目章程。 你从总经理那里得到了项目的概要说明文件, 了解到项目的时间很紧。 你也知道公司等级森严、 权力距离很大。 针对这种情况, 制定项目章程的最佳办法是 ( )。
A. 召开头脑风暴会议, 与潜在的项目团队成员一起制定项目章程
B. 自己起草项目章程, 然后提交给潜在团队成员和其他项目相关方征求意见
C. 与项目发起人一起编制项目章程, 然后分发给项目相关方
D. 与职能经理一起编制项目章程, 并提交给项目发起人签字确认
【单选题】
某团队成员不能及时反馈, 即使别人主动打电话与他沟通, 他也经常不接电话,招致大家强烈不满。 项目经理与其谈话后得知, 突然的电话会导致他出现应激性口吃, 无法清晰表述。 项目经理应该如何处理这个问题? ( )
A. 要求他必须用电话沟通, 确保快速反馈
B. 询问其他团队成员是否愿意更改沟通方式
C. 把他调到与他人沟通较少的岗位
D. 询问他可以做到的其他有效反馈方式
【单选题】
为了给新工业园供电, 公司决定新建一个变电站。 被授权的项目经理正在基于已批准的商业论证起草项目章程, 随后他发现市场上的电价根据区域政策进行了调整,商业论证中的收益可能无法实现。 项目经理应该采取以下哪个措施?( )
A. 向高级管理层建议进行成本效益分析, 修订商业论证
B. 继续基于已批准的商业论证编写项目章程
C. 与运营经理协商, 在随后的运营中想办法弥补效益
D. 不理会商业论证中的信息, 按新情况编写项目章程
【单选题】
你是某项目管理公司的负责人, 正在与客户洽谈合作事宜。 客户希望你们的管理费用能优惠10%。 你说: “ 我们最多能优惠 5%, 这已经是按战略合作考虑的最优惠价格了; 一般对新客户是没有优惠的。” 这是在使用哪种谈判策略?( )
A. 权力有限
B. 公平合理
C. 既成事实
D. 出人意料
【单选题】
你所负责的一个为期3 年的项目, 刚刚进入收尾阶段, 再过3 周就可以宣布正式结束。这时, 发现了一个已定义的重大缺陷。 这很可能是以下哪个过程没有做好?( )
A. 识别风险
B. 规划风险管理
C. 监督风险
D. 实施整体变更控制
【单选题】
某项目建成后, 如果市场情况很好, 可以盈利 500 万元; 如果市场情况一般, 可以盈利 200 万元; 如果市场情况很差, 预计将会亏损 300 万元。 市场情况很好的概率为 25%, 市场情况一般的概率为 60%。 该项目的预期货币价值为 ( )。
A. 245 万元
B. 200 万元
C. 400 万元
D. 信息不足, 无法计算
【单选题】
你刚刚在启动大会上被任命为项目经理, 项目章程中要求整个项目要在 2018 年 10 月15 曰这个里程碑完工。 某个重要相关方认为项目完工日期会错过十一黄金周赚钱的好时机, 不断给你施加压力, 要求提前到 9 月 20 日完工。 你应该如何行动? ( )
A. 向他出示项目章程进行澄清
B. 要求其提交正式的变更请求
C. 忽略他, 继续开展项目
D. 向他说明商业论证已经被批准
【单选题】
某个重要相关方当前参与项目的程度是 “不知晓", 项目团队正在策划如何才能把他参与项目的程度提高到 “ 支持”。 这一行动方案应该记录在以下哪个文件中?( )
A. 相关方参与计划
B. 相关方登记册
C. 沟通管理计划
D. 相关方参与度评估矩阵
【单选题】
变更控制委员会批准了对项目进度基准的变更。 由于项目的可交付成果将作为公司的新产品上市, 运营经理表示不满, 怀疑对该变更的审查和批准存在漏洞。 你将如何证明该变更是符合正式流程的?( )
A. 请变更控制委员会澄清
B. 不需要向运营经理解释项目的决策
C. 查阅配置管理计划和变更日志
D. 查阅变更管理计划和变更日志
【单选题】
你是项目管理办公室 (PMO) 主任, 刚刚接到某个项目的进展情况报告。 该项目已经完成 60%, 进度稍有提前, 但成本超支严重。 经过分析, 该项目在完成后仍将给公司带来一定的收益, 为了决定该项目是否继续进行, 你应该做以下哪项?( )
A. 开展项目成本效益分析
B. 考察该项目的项目经理的能力
C. 了解发起人能否为该项目投人更多资金
D. 评估项目超支会对其他项目造成的影响
【单选题】
某团队成员组织各供应商召开协调会来解决问题。 项目经理发现参会人数很多, 有管理层、 技术员, 还有销售代表。 大家看待同一个问题的角度和层次始终不统最终没有解决任何问题。 为了让下次的会议更高效, 项目经理应该给该团队成员什么建议?( )
A. 确定会议主题
B. 只邀请相关人员参会
C. 记录会议纪要
D. 跟进后续行动
【单选题】
在一个大型开发项目的关键里程碑处, 绩效报告显示项目实施工作已经落后进度计划一个月。 另外, 项目中的一个关键子系统的技术特性, 也比较令人担心。 为此,项目经理建议对该子系统的技术特性和功能开展审计, 以确保符合要求。 但是,这个审计将导致项目再延误一个星期。 该审计工作是 ( )。
A. 变更管理的合理应用
B. 配置管理的合理应用
C. 效益成本分析的合理应用
D. 绩效测量方法的合理应用
【单选题】
某软件开发公司通过投标获得了一个信息管理系统开发合同。 经过一年时间的努力, 项目开发团队顺利完成了合同规定的信息管理系统。 但是, 在最终验收时, 买方认为该系统的功能不符合要求。 下列哪一项是导致这种情况发生的原因? ( )
A. 买方采用了不同的系统测试方法
B. 采购工作说明书不严密
C. 买方与卖方沟通不足
D. 合同变更控制不力
【单选题】
与项目团队一起,项目经理发现了可以实施快速跟进的两项工作,即在任务 A 开始1 天后就开始实施任务C,从而使任务C 与任务 A 并行实施3 天。这种做法对项目完工日期有什么影响? ( )
A. 项目将提前 2 天完成
B. 关键路径将改变
C. 信息不足, 无法确定
D. 项目将提前 3 天完成
【单选题】
洗衣粉生产企业需要每天对包装好的洗衣粉进行重量检测。 要求的重量是每袋1kg,允许的偏差范围为 ±10g。对今天所生产的 1 万袋洗衣粉进行随机抽样检查,发现99.95%的产品在可接受的重量范围内。 这种抽样检查属于 ( )。
A. 变量抽样
B. 属性抽样
C. 自由抽样
D. 比例抽样
【单选题】
在公司高层会议上, 你被任命为项目经理, 接受一项要求 2 个月完成的紧急任务。由于高层内部会议纪要并不对全员发布,各职能经理不知道该项目的重要性,导致你不能获得想要的资源。 为获得有效授权, 项目经理应该事先做什么?( )
A. 要求高层内部会议纪要对全员发布
B. 自己着手编写项目章程, 请高层签字
C. 请求高层给各职能部门经理开会
D. 与高层进一步沟通该问题
【单选题】
项目执行过程中, 突然发生了一起安全事故, 远比团队预想的严重。 项目经理应该如何行动?( )
A. 按原来制订的应对计划执行
B. 直接使用弹回计划
C. 变更已商定的应对措施
D. 进行定量风险分析
【单选题】
在项目执行阶段, 一名团队成员提醒项目经理 , 某重要项目相关方在项目中的实际参与程度没有达到所要求的参与程度, 并提出了一些具体措施建议, 以便提升该相关方的实际参与程度。 项目团队成员所从事的工作属于以下哪个过程? ( )
A. 识别相关方
B. 规划相关方参与
C. 管理相关方参与
D. 监督相关方参与
【单选题】
办公楼建设项目已进入内部装修阶段, 某一重要相关方来项目进行视察, 口头要求给所有办公室增加百叶窗帘。 这项工作本不在项目工作范围内。此时,项目预算还有较大结余。 作为项目经理,你最好怎么做? ( )
A. 直接拒绝他的要求
B. 请他提交正式的书面变更请求
C. 动用项目预算满足他的要求
D. 评估此项变更带来的影响.
【单选题】
在某设备制造和安装项目的执行阶段, 卖方所在城市机场的员工罢工, 导致设备不能按时启运。 根据项目的进度计划, 设备运输是关键路径上的活动。 在这种情况下, 买方 最好 ( )。
A. 允许卖方推迟项目完工时间
B. 通知卖方必须按期完工, 否则将违约
C. 从另一个卖方购买同类设备
D. 要求卖方赶工并由卖方承担赶工费用
【单选题】
项目经理要求彼得在编写招标文件时必须写明采购的原因和具体要求, 以便潜在供应商对采购有明确的了解。 这是书面沟通 5C 原则中的哪一条? ( )
A. 正确的目的和表述( Correct Purpose and Expression )
B. 简洁的目的和表述( Concise Purpose and Expression )
C. 清晰的目的和表述( Clear Purpose and Expression )
D. 受控的目的和表述( Controlled Purpose and Expression )
【单选题】
团队成员通过分析确定了本项目关键相关方为了实现项目目标愿意冒多大的风险,这一内容应该被记录在哪个文件中? ( )
A. 相关方登记册
B. 风险管理计划
C. 风险登记册
D. 组织过程资产
【单选题】
项目团队将要评估风险管理工作的有效性, 你可以提出以下建议,除了 ( )。
A. 可以在日常项目审查会上开展评估工作
B. 可以召开专门的会议开展评估
C. 必须提前明确评估的目标和程序
D. 评估工作可以随机召开, 也可以按计划召开
【单选题】
项目所在国发生了军事政变, 公司所承包的一个工程建设项目受到了极大的影响。项目经理应该如何应对这个风险? ( )
A. 暂停项目有关工作, 等待所在国的形势恢复正常
B. 号召团队成员团结一致、 共渡难关
C. 向高级管理层请示该如何应对
D. 准备向项目业主索赔相关经济损失
【单选题】
被授权的团队成员将负责小组的进度管理工作。 他对管好进度并没有十足的把握,提出可能会申请增加资源来赶工, 你应该建议他 ( )。
A. 先干着, 等接近完工时再申请增加资源赶工
B. 现在就着手申请更多资源, 防止进度延误
C. 当重要里程碑不能完成时, 申请增加资源
D. 继续完善进度计划, 避免发生赶工
【单选题】
对需求很不易确定的项目, 最好采用以下哪种项目生命周期?( )
A. 预测型生命周期
B. 混合型生命周期
C. 增量型生命周期
D. 适应型生命周期
【单选题】
你是一个大型安装项目的项目经理, 这个项目涉及 200 个潜在的项目相关方。 下列哪一项是你的最佳选择? ( )
A. 筛选掉一些项目相关方, 因为相关方太多
B. 询问项目管理办公室谁是重要相关方
C. 收集对项目有重大影响的相关方的需求
D. 收集所有相关方的需求
【单选题】
团队一致推选杰西作为公司优秀员工的候选人, 你和公司高层将作为评委进行最终评选。 你发现, 拿到手的候选人名单上, 杰西的名字被同一团队中的琳达替代。 你应该如何为处理这种情况?( )
A. 告知杰西, 并让她自己想办法
B. 与公司某个高层私下聊聊
C. 向公司说明情况, 并拒绝作为评委参与
D. 要求公司高层给予解释
【单选题】
项目经理已经提醒某团队成员, 不要在工作时间浏览购物网站, 团队成员表示接受。 但是在 3 天后的检查中, 该团队成员再次被发现浏览购物网站, 并且因此导致项目的计算机中毒, 丢失了重要的项目资料。 此时, 项目经理应该采用哪种沟通方式再次与该成员沟通? ( )
A. 正式的书面沟通
B. 正式的口头沟通
C. 非正式的书面沟通
D. 非正式的口头沟通
【单选题】
项目刚获准立项, 项目发起人要求项目经理对整个项目的成本进行类比估算。 公司一个季度前已经完成了一个类似的项目。 为了更好地进行类比估算, 项目经理应该( )。
A. 了解项目发起人愿意为项目花多少钱
B. 查看项目范围说明书
C. 查看商业论证
D. 查看项目章程
【单选题】
在风险分析过程中, 你认为某些风险的发生可能性低且影响较小。 对这些风险, 最有效的处理办法是 ( )
A. 列入观察清单并建立应急储备
B. 不需要采取任何措施
C. 等待做进一步的分析
D. 风险转移
【单选题】
在控制质量过程中, 发现了某个可交付成果存在质量缺陷。 项目团队提出的缺陷补救建议已经获得批准。 接下来, 项目团队应该做什么?( )
A. 在管理质量过程中实施缺陷补救措施
B. 在建设团队过程中实施缺陷补救措施
C. 在控制质量过程中实施缺陷补救措施
D. 在指导与管理项目工作过程中实施缺陷补救措施
【单选题】
如果集团能与供应商签订长期合作协议, 本项目的采购成本就能大幅下降。 项目经理找到集团采购部门协商此事。 这是采取了以下哪种机会应对策略? ( )
A. 分享
B. 上报
C. 开拓
D. 提高
【单选题】
项目被项目章程的变更所困扰, 确定这些变更是否必要是下述哪位的责任? ( )
A. 项目经理
B. 项目团队
C. 项目发起人
D. 项目相关方
【单选题】
某个新产品研发项目, 研发小组与项目相关方一起罗列出了新产品可以具备的所有功能以及目标用户的各种潜在需求。 由于资源有限, 研发小组必须对各种功能能够满足用户需求的程度进行排序。 研发小组应该使用以下哪个工具? ( )
A. 联合应用设计或开发
B. 头脑风暴法
C. 亲和图
D. 质量功能展开
【单选题】
项目已经进入收尾阶段, 项目经理正在组织团队编写项目的最终报告。 这份报告将最可能用于以下哪个目的?( )
A. 作为项目后评价的主要依据之一
B. 作为开展奖励或处罚的主要依据之一
C. 作为主要相关方提出变更请求的主要依据之一
D. 作为考核团队成员业绩的主要依据之一
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【单选题】
截留客户存折、银行卡和身份资料,后果或情节严重的,给予___处分。
A. 记大过至开除
B. 降级至开除
C. 撤职至开除
D. 记大过至降级
【单选题】
未按规定核实抵押物、质物的真实性、有效性及抵押物、质物的价值和变现能力的,给予有关责任人员___处分;后果或情节严重的,给予( C )处分。
A. 警告至记过 记大过至开除
B. 记过至记大过 降级至开除
C. 记大过至撤职 开除
D. 记过至撤职 开除
【单选题】
信贷档案管理混乱,丢失重要信贷档案、保险单据或违反规定销毁或隐匿、篡改信贷档案,后果或情节严重的,给予___处分。
A. 记大过至开除
B. 记大过至降级
C. 降级至开除
D. 撤职至开除
【单选题】
办理代收、代付、代理清算业务时,截留、压延、挪用、占用客户资金,后果或情节严重的,给予___处分。
A. 记大过至开除
B. 记大过至降级
C. 降级至开除
D. 撤职至开除
【单选题】
违规将重要空白凭证、有价单证、重要印章等带出营业场所外办理业务的,至少给予___处分。
A. 警告
B. 记过
C. 记大过
D. 降级
【单选题】
以空库等方式虚假收贷收息的,至少应给予___处分。
A. 记大过
B. 降级
C. 撤职
D. 开除
【单选题】
违反规定帮助单位和个人利用信用卡套取现金的,至少应给予___处分。
A. 警告
B. 记过
C. 记大过
D. 降级
【单选题】
从事后台维护的技术人员,违反规定同时进行前台技术维护的,至少应给予___处分。
A. 警告
B. 记过
C. 记大过
D. 降级
【单选题】
客服人员因服务态度恶劣,被客户投诉或媒体曝光,造成较坏影响的,应给予___处分。
A. 警告至记过
B. 警告至记大过
C. 警告至降级
D. 警告至撤职
【单选题】
泄露农信社商业秘密的,至少应给予___处分。
A. 警告
B. 记过
C. 记大过
D. 降级
【单选题】
销毁悬案待查或尚未清查账务的会计档案,给予___处分。
A. 记大过至开除
B. 降级至开除
C. 撤职至开除
D. 开除
【单选题】
不履行或不正确履行职责,致使农信社受到行政机关处罚的,给予___处分。
A. 警告至记大过
B. 警告至撤职
C. 记过至记大过
D. 记过至撤职
【单选题】
违反企业形象有关规定,或者未按规定统一制作、发布广告,后果或情节严重的,给予有___处分。
A. 警告至记大过
B. 警告至撤职
C. 记过至记大过
D. 记过至撤职
【多选题】
《办法》规定的经济处罚包括___
A. 罚款
B. 扣减绩效收入
C. 扣减工资
D. 赔偿经济损失;
【多选题】
下列属可免予处理的情形有___
A. 主动赔偿经济损失或退出非法所得的。
B. 受到暴力胁迫时行为失当,事后积极补救的。
C. 业务创新发生不当行为且损害后果轻微的。
D. 有证据证明,对授意、指使、强令、胁迫其违规进行抵制并及时向上级报告的。
【多选题】
办法规定的有关责任人员包括___。
A. 直接责任人
B. 主管责任人
C. 管理责任人
D. 领导责任人
【多选题】
办法规定的其他处理包括___。
A. 批评教育
B. 书面检查
C. 组织处理
D. 辞退
【多选题】
负责人工作不负责任,不履行或不正确履行职责的行为有___。
A. 对重大问题和突发事件处置不当
B. 假公济私、化公为私
C. 故意掩盖、隐瞒辖内违规违纪问题
D. 对发现的问题和隐患不及时整改,或整改弄虚作假
【多选题】
违反重要岗位分岗作业规定的有___。
A. 重要业务操作岗位、重要业务流程设置没有做到岗位之间、部门之间相互监督制约
B. 近亲属未回避
C. 安排重要岗位员工混岗、串岗、交叉操作
D. 或未能督促执行分岗作业的有关规定,造成重要岗位人员混岗、串岗、交叉操作
【多选题】
下列属违反廉洁自律规定的有___。
A. 对明知有违法违纪、重大违规失职问题的人员,予以提拔任用
B. 利用农信社财产或商业秘密、客户秘密为本人或他人牟利
C. 隐瞒真实情况,不如实报告个人有关事项
D. 未经批准擅自出国(境)
【多选题】
县级行社辖内发生1起涉案金额100万元以上(含)案件的,县级行社机构主要负责人、分管负责人应___,待案件查清后,根据案件造成的风险、损失情况给予相应处理。
A. 责令辞职
B. 停职
C. 免职
D. 引咎辞职
【多选题】
在以下会计管理过程中,直接给予开除处分的行为有___。
A. 经济业务事项发生后未按规定及时入账核算,或提前入账
B. 核算内容不完整,故意隐瞒或存在重大遗漏
C. 设置账外账
D. 伪造、变造会计凭证、会计账簿及其他会计资料
【多选题】
违反费用管理规定的行为有___。
A. 未经批准超出上级核定费用控制指标
B. 使用不真实发票报销或报销不应由单位承担的费用支出
C. 无原始报销凭据或以不合规票据列支费用
D. 股金分红超规定比例
【多选题】
员工在受处分期间,下列说法正确的是___。
A. 不得晋升职称
B. 停发工资
C. 不具有选举权利
D. 取消评先评优资格。
【多选题】
在贷款审议、审批过程中有下列行为的___,给予有关责任人员记过至撤职处分,后果或情节严重的,给予开除处分。
A. 未达到规定人数召开贷审会
B. 相互串通影响审议结果
C. 对存在明显缺陷的贷款不予以通过
D. 越权审批
【多选题】
下列违反会计结算等规章制度,可以直接给予开除处分的有___。
A. 多计收入少计支出虚增利润
B. 编制、提供虚假财务会计报告
C. 设置账外账
D. 假冒客户名义或虚拟名称开立账户
【多选题】
办理信贷业务中,可以直接给予开除处分的有___。
A. 发放假名、冒名贷款
B. 索取、收受客户贿赂或其他好处
C. 未按规定进行放款审核
D. 截留、挪用信贷资金
【多选题】
违反规定擅自改动数据或伪造清算信息的,擅自修改、增删客户或柜员资料的,可以给予___处分。
A. 警告
B. 记过
C. 记大过
D. 开除
【多选题】
违反信息科技管理规定,应直接给予开除处分的有___。
A. 未经授权,擅自将设备、信息、软件带出办公场所
B. 故意破坏计算机信息系统及硬件设施
C. 故意篡改或删除系统日志或审计信息
D. 利用邮件系统传播损害农信社形象的邮件
【多选题】
违反反洗钱规定,应直接给予开除处分的有___。
A. 违反反洗钱管理规定,对大额交易应报告未报告的
B. 参与或者从事洗钱活动
C. 违反反洗钱管理规定,对可疑交易未尽职调查
D. 利用职务上的便利,为洗钱活动提供帮助
【多选题】
18对监督检查人员打击报复的,可以给予___处分。
A. 记大过
B. 撤职
C. 降级
D. 开除
【多选题】
下列行为应直接给予开除处分的有___
A. 参与赌博活动
B. 接受色情服务或参与卖淫、嫖娼等非法活动
C. 吸食、注射、种植、贩运和私藏毒品及国家明令禁止的麻醉品
D. 为吸毒、贩毒人员提供资金
【多选题】
下列行为应当从重或加重处理的有___。
A. 多次违规,屡查屡犯
B. 违规后逃匿
C. 教唆他人违规
D. 为他人谋取私利
【多选题】
下列行为可以从轻或减轻处理的有___。
A. 主动赔偿经济损失或退出非法所得
B. 有证据证明,对强令其违规有抵制行为
C. 自查发现违规问题并及时整改纠正
D. 任职六个月发生涉案(违规)金额、笔数占比较小
【多选题】
对违规责任人员的处理原则有___。
A. 从法原则
B. 程序规范、人人平等原则
C. 量责适当、教惩结合原则
D. 实事求是、客观公正原则
【多选题】
下列财务管理违规行为,后果或情节严重应给予开除处分的是___
A. 采购谈判招标走形式、内定供应商
B. 以化整为零方式逃避集中采购
C. 未按财务制度规定足额计提和摊销有关财务支出
D. 私设“小金库”
【多选题】
下列现金出纳业务违规行为,直接给予开除处分的是___。
A. 办理现金业务时抽张
B. 利用职务便利,以伪造的假币换取真币
C. 白条抵库
D. 未按规定处理长短
【多选题】
给予员工纪律处分必须坚持的原则___。
A. 审慎处理、公开处理
B. 事实清楚、证据确凿
C. 定性准确、处理恰当
D. 手续完备、程序合法
【多选题】
未遵循审贷分离与贷放分控原则,设立独立部门或岗位相互制约、审核监督的,后果或情节严重的,可以给予___处分。
A. 记过
B. 记大过
C. 撤职
D. 开除
【多选题】
无故拒绝受理客户正常业务申请,或无故___支付存款本金和利息的,给予有关责任人员警告至记过处分。
A. 拒绝
B. 增加
C. 减少
D. 拖延
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