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【单选题】
你所在的公司正在实施一个比较复杂、 跨职能部门的项目。 该项目所涉及的工作范围很广, 质量要求也很高。 为了节约项目成本, 预防成本超支, 项目管理团队取消了一项工作, 结果反而导致了项目总成本增加。 这种情况本可以通过以下哪个过程加以避免? ( )
A. 实施整体变更控制
B. 控制范围
C. 控制成本
D. 控制进度
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答案
A
解析
A. 正确答案。 由于对取消该项工作可能导致的综合影响评价不够, 因而未能预见 取消该工作反而会导致项目总成本上升。 B. 控制范围过程的关注重点不是取消工作可能导致的综合影响, 而主要是对范围本 身( 项目产品功能) 的影响。 C. 控制成本过程的关注重点不是取消工作可能导致的综合影响。 D. 控制进度过程与题干无关。 考点与页码: 实施整体变更控制过程。 本来以为取消那项工作能节约成本,却没有考虑到那项工作与其他工作之间的关系, 导致项目总成本反而上升。 这肯定是实施 整体变更控制过程做得不好。 注意: 题目所关注的是变更的综合影响, 故不能选 B 或 C。《 指南》 第 113 页,《 解读》 第 91、 100 页。
相关试题
【单选题】
在新产品设计项目即将进入执行阶段时, 项目经理请求高级管理层召集主要项目相关方联合举行一次会议, 以便使大家都了解项目计划和项目目标。 这个会议是下列哪项会议?( )
A. 项目相关方会议( Project Stakeholder Meeting )
B. 项目启动会议 ( Project Initiating Meeting )
C. 项目开工会议 ( Kick-off Meeting )
D. 项目状态评审会议(Project Status Review Meeting )
【单选题】
你被组织预分派到即将开始的新项目任项目经理 提供了商业论证。 起草小组的成员出还应由发起人提供效益管理计划。发起人授权你起草项目章程,你应该如,并何行动? ( )
A. 效益实现是项目完工以后运营期间的事, 项目期间不需要考虑
B. 商业论证中已经包含了效益测量的内容, 不需要单独提供效益管理计划
C. 效益管理计划应该由起草小组来编写,不需要由发起人提供
D. 与发起人沟通提供该计划的必要性
【单选题】
科技项目失败的原因大多与管理而非技术有关。 人员的技术能力并不等同于项目管理能力, 然而, 许多企业没有合适的流程来保证技术出身的项目经理接受适当的项目管理培训。 公司内拥有选拔、 培训、 监督和考核项目管理专业人员权力的是 ( )。
A. 人力资源部门
B. 项目管理办公室
C. 项目经理
D. 高层管理者
【单选题】
项目建设过程中需要进行多次采购。 现在, 项目团队已经完成第一次采购。 团队成员希望总结第一次采购中的经验和问题, 以便改进以后的采购工作。 项目经理应该如何指导团队成员的行动?( )
A. 要求团队在完成至少 3 次采购后再来一起总结
B. 要求团队立即开展审计
C. 要求团队把所发现的问题记录在问题日志中
D. 要求团队立即更新组织过程资产
【单选题】
在规划阶段,某个新来的团队成员正在编制责任分配矩阵, 结果如下图所示。 作为项目经理你应该提出怎么样的指导意见? ( )(传不了图片,大家自己画一下RACI图),人员有安妮 本 卡洛斯 吉娜4人,活动数据按人员顺序如下:收集需求 A R C C;制订测试计划 I A C R;提交变更请求 R R I I;追踪客户反馈 A C I R。
A. 收集需求活动不能有两个 “ C”
B. 提交变更请求这个活动不能有两个 “ R”
C. 提交变更请求这个活动缺少唯一责任人
D. 安妮不能同时作为收集需求和追踪客户反馈活动的 “ A”
【单选题】
某项目主要依靠外部组织的力量来完成, 其中一个合同的期限预计为 3 年, 价格可能高达 500 万美元。 买方想要采用总价合同, 但又担心潜在卖方在报价中计入过高的通货膨胀应急储备。 买方应该选择 ( )。
A. 固定总价合同
B. 总价加激励费用合同
C. 总价加奖励费用合同
D. 总价加经济价格调整合同
【单选题】
项目经理为一个较复杂的项目组建了项目管理团队。 项目管理团队已经编制出项目计划。 项目经理在审查该计划时, 发现对风险的识别与分析存在严重的不足, 例如没有对以网络图所表示的项目进度计划进行风险分析。 如果不使用网络图, 就很可能会遗漏 ( )。
A. 进度活动
B. 活动之间的某种依赖关系
C. 活动之间的提前量或滞后量
D. 活动之间的路径汇聚
【单选题】
你被授权起草项目章程, 经过多次修改和会议讨论后, 发起人终于认可并签发了项目章程。 你的下一步行动是 ( )。
A. 组织召开项目开工会
B. 进行该项目的商业论证
C. 动用组织资源开展项目活动
D. 正式通知各主要相关方项目章程已被批准
【单选题】
公司经过商业论证后准备上马一个新项目。 一旦项目正式立项, 你将是该项目的项目经理。 公司领导授权你编制项目章程。 作为长期在本行业工作的人, 你知道行业最近发生了一些新的情况。 你应该如何行动? ( )
A. 立即着手编制项目章程
B. 重新开展商业论证
C. 开展项目评估, 来确认商业论证中的结论
D. 编制项目管理计划
【单选题】
通过对市场行情的认真分析, 项目团队认为项目所需的某种关键材料很可能会大幅涨价。 他们决定现在就把以后所需的这种材料全部备齐。 这是采用了以下哪种策略?( )
A. 机会利用
B. 威胁规避
C. 威胁减轻
D. 威胁转移
【单选题】
你是一个办公信息系统开发项目的项目经理。 这个项目正处于收集需求过程中,你带领项目管理团队对关键相关方进行访谈。 在访谈中, 政府相关部门要求信息系统有向政府部门自动传递相关信息的功能, 以满足其进行监控的需要; 公司管理层要求信息系统要符合公司保护商业机密的规定; 相关职能部门的员工则希望信息系统要使用便捷。 当你与项目相关方一起工作时, 你应该 ( )
A. 对项目相关方归类, 以便更容易识别与管理他们
B. 尽量减少那些可能对项目产生不利影响的相关方的活动
C. 特别注意项目相关方之间的目标差异, 因为这种差异会加大管理的难度
D. 认识到项目相关方的角色与职责有可能重叠
【单选题】
酒店项目已经完工, 项目经理与发起人和客户一起进行验收。 只有获得发起人和客户签署的以下哪个文件, 才能说明本项目已正式结束? ( )
A. 确认范围过程产生的客户验收文件
B. 项目收尾文件
C. 控制质量过程产生的质量验收单
D. 酒店正式进人商业运营
【单选题】
在项目执行过程中, 项目团队需要按项目沟通计划的要求召开项目状态评审会议。为了使会议有效进行, 沟通计划要求相关成员在预定的状态评审会议之前 2 天提交项目进展情况报告。 尽管他们过去都严格按计划执行, 但这次却直到状态评审会议之前 4 小时才提交了报告。 你粗略地看了一下报告, 发现其中有几处严重的错误。你 应 该 ( )。
A. 照常召开状态评审会议, 并计划在会议上纠正这几处错误
B. 要求团队纠正错误, 并推迟状态评审会议
C. 查明是谁引起的错误, 并加以处罚
D. 照常召开状态评审会议, 并看看其他人能否发现这几处错误
【单选题】
项目业主和供应商都意识到,合同执行期间可能遇到项目所在地法规修订引发的风险。 在编写合同时, 这些风险应该考虑由谁承担? ( )
A. 支付额外费用, 要求该风险由供应商承担
B. 双方风险共担
C. 由项目业主承担该风险
D. 写合同时不需要考虑, 等风险发生后再协商
【单选题】
在某个软件开发项目中, 卖方已经按照合同要求圆满地完成了项目工作, 这时,买方又要求在合同中添加一项新工作。 鉴于上述情况, 卖方应该如何做?( )
A. 开始合同收尾, 并要求就新工作签订新合同
B. 同意添加新工作, 但要求用成本补偿的方式来做
C. 拒绝做新工作, 因为合同已经完成
D. 立即开展新工作, 以便维护与买方的良好关系
【单选题】
连续的降雨导致山洪暴发, 道路被冲毁。 如果未来一段时间内继续降雨,道路抢修需要 20 天;如果晴天,10 天就可以修好; 不过, 从未来一段时间的天气预报情况推测,最有可能 12 天完成。 则完成道路抢修的期望工期为 ( )。
A. 13 天
B. 15 天
C. 12 天
D. 14 天
【单选题】
项目经理把发起人的指示函件通过电子邮件转发给了异地的团队成员, 该团队成员收到该邮件后及时发送了邮件回执, 并开始采取行动。 然而, 项目经理去检查时,对项目团队成员的工作非常不满意, 坚持说他曲解了邮件的内容。 这可能是沟通中哪个环节出了问题?( )
A. 项目经理编码错误
B. 不应该采取电子邮件来传递信息
C. 缺乏信息反馈
D. 没有及时告知收到信息
【单选题】
公司总经理刚刚委任你为项目经理, 并请你起草项目章程。 你从总经理那里得到了项目的概要说明文件, 了解到项目的时间很紧。 你也知道公司等级森严、 权力距离很大。 针对这种情况, 制定项目章程的最佳办法是 ( )。
A. 召开头脑风暴会议, 与潜在的项目团队成员一起制定项目章程
B. 自己起草项目章程, 然后提交给潜在团队成员和其他项目相关方征求意见
C. 与项目发起人一起编制项目章程, 然后分发给项目相关方
D. 与职能经理一起编制项目章程, 并提交给项目发起人签字确认
【单选题】
某团队成员不能及时反馈, 即使别人主动打电话与他沟通, 他也经常不接电话,招致大家强烈不满。 项目经理与其谈话后得知, 突然的电话会导致他出现应激性口吃, 无法清晰表述。 项目经理应该如何处理这个问题? ( )
A. 要求他必须用电话沟通, 确保快速反馈
B. 询问其他团队成员是否愿意更改沟通方式
C. 把他调到与他人沟通较少的岗位
D. 询问他可以做到的其他有效反馈方式
【单选题】
为了给新工业园供电, 公司决定新建一个变电站。 被授权的项目经理正在基于已批准的商业论证起草项目章程, 随后他发现市场上的电价根据区域政策进行了调整,商业论证中的收益可能无法实现。 项目经理应该采取以下哪个措施?( )
A. 向高级管理层建议进行成本效益分析, 修订商业论证
B. 继续基于已批准的商业论证编写项目章程
C. 与运营经理协商, 在随后的运营中想办法弥补效益
D. 不理会商业论证中的信息, 按新情况编写项目章程
【单选题】
你是某项目管理公司的负责人, 正在与客户洽谈合作事宜。 客户希望你们的管理费用能优惠10%。 你说: “ 我们最多能优惠 5%, 这已经是按战略合作考虑的最优惠价格了; 一般对新客户是没有优惠的。” 这是在使用哪种谈判策略?( )
A. 权力有限
B. 公平合理
C. 既成事实
D. 出人意料
【单选题】
你所负责的一个为期3 年的项目, 刚刚进入收尾阶段, 再过3 周就可以宣布正式结束。这时, 发现了一个已定义的重大缺陷。 这很可能是以下哪个过程没有做好?( )
A. 识别风险
B. 规划风险管理
C. 监督风险
D. 实施整体变更控制
【单选题】
某项目建成后, 如果市场情况很好, 可以盈利 500 万元; 如果市场情况一般, 可以盈利 200 万元; 如果市场情况很差, 预计将会亏损 300 万元。 市场情况很好的概率为 25%, 市场情况一般的概率为 60%。 该项目的预期货币价值为 ( )。
A. 245 万元
B. 200 万元
C. 400 万元
D. 信息不足, 无法计算
【单选题】
你刚刚在启动大会上被任命为项目经理, 项目章程中要求整个项目要在 2018 年 10 月15 曰这个里程碑完工。 某个重要相关方认为项目完工日期会错过十一黄金周赚钱的好时机, 不断给你施加压力, 要求提前到 9 月 20 日完工。 你应该如何行动? ( )
A. 向他出示项目章程进行澄清
B. 要求其提交正式的变更请求
C. 忽略他, 继续开展项目
D. 向他说明商业论证已经被批准
【单选题】
某个重要相关方当前参与项目的程度是 “不知晓", 项目团队正在策划如何才能把他参与项目的程度提高到 “ 支持”。 这一行动方案应该记录在以下哪个文件中?( )
A. 相关方参与计划
B. 相关方登记册
C. 沟通管理计划
D. 相关方参与度评估矩阵
【单选题】
变更控制委员会批准了对项目进度基准的变更。 由于项目的可交付成果将作为公司的新产品上市, 运营经理表示不满, 怀疑对该变更的审查和批准存在漏洞。 你将如何证明该变更是符合正式流程的?( )
A. 请变更控制委员会澄清
B. 不需要向运营经理解释项目的决策
C. 查阅配置管理计划和变更日志
D. 查阅变更管理计划和变更日志
【单选题】
你是项目管理办公室 (PMO) 主任, 刚刚接到某个项目的进展情况报告。 该项目已经完成 60%, 进度稍有提前, 但成本超支严重。 经过分析, 该项目在完成后仍将给公司带来一定的收益, 为了决定该项目是否继续进行, 你应该做以下哪项?( )
A. 开展项目成本效益分析
B. 考察该项目的项目经理的能力
C. 了解发起人能否为该项目投人更多资金
D. 评估项目超支会对其他项目造成的影响
【单选题】
某团队成员组织各供应商召开协调会来解决问题。 项目经理发现参会人数很多, 有管理层、 技术员, 还有销售代表。 大家看待同一个问题的角度和层次始终不统最终没有解决任何问题。 为了让下次的会议更高效, 项目经理应该给该团队成员什么建议?( )
A. 确定会议主题
B. 只邀请相关人员参会
C. 记录会议纪要
D. 跟进后续行动
【单选题】
在一个大型开发项目的关键里程碑处, 绩效报告显示项目实施工作已经落后进度计划一个月。 另外, 项目中的一个关键子系统的技术特性, 也比较令人担心。 为此,项目经理建议对该子系统的技术特性和功能开展审计, 以确保符合要求。 但是,这个审计将导致项目再延误一个星期。 该审计工作是 ( )。
A. 变更管理的合理应用
B. 配置管理的合理应用
C. 效益成本分析的合理应用
D. 绩效测量方法的合理应用
【单选题】
某软件开发公司通过投标获得了一个信息管理系统开发合同。 经过一年时间的努力, 项目开发团队顺利完成了合同规定的信息管理系统。 但是, 在最终验收时, 买方认为该系统的功能不符合要求。 下列哪一项是导致这种情况发生的原因? ( )
A. 买方采用了不同的系统测试方法
B. 采购工作说明书不严密
C. 买方与卖方沟通不足
D. 合同变更控制不力
【单选题】
与项目团队一起,项目经理发现了可以实施快速跟进的两项工作,即在任务 A 开始1 天后就开始实施任务C,从而使任务C 与任务 A 并行实施3 天。这种做法对项目完工日期有什么影响? ( )
A. 项目将提前 2 天完成
B. 关键路径将改变
C. 信息不足, 无法确定
D. 项目将提前 3 天完成
【单选题】
洗衣粉生产企业需要每天对包装好的洗衣粉进行重量检测。 要求的重量是每袋1kg,允许的偏差范围为 ±10g。对今天所生产的 1 万袋洗衣粉进行随机抽样检查,发现99.95%的产品在可接受的重量范围内。 这种抽样检查属于 ( )。
A. 变量抽样
B. 属性抽样
C. 自由抽样
D. 比例抽样
【单选题】
在公司高层会议上, 你被任命为项目经理, 接受一项要求 2 个月完成的紧急任务。由于高层内部会议纪要并不对全员发布,各职能经理不知道该项目的重要性,导致你不能获得想要的资源。 为获得有效授权, 项目经理应该事先做什么?( )
A. 要求高层内部会议纪要对全员发布
B. 自己着手编写项目章程, 请高层签字
C. 请求高层给各职能部门经理开会
D. 与高层进一步沟通该问题
【单选题】
项目执行过程中, 突然发生了一起安全事故, 远比团队预想的严重。 项目经理应该如何行动?( )
A. 按原来制订的应对计划执行
B. 直接使用弹回计划
C. 变更已商定的应对措施
D. 进行定量风险分析
【单选题】
在项目执行阶段, 一名团队成员提醒项目经理 , 某重要项目相关方在项目中的实际参与程度没有达到所要求的参与程度, 并提出了一些具体措施建议, 以便提升该相关方的实际参与程度。 项目团队成员所从事的工作属于以下哪个过程? ( )
A. 识别相关方
B. 规划相关方参与
C. 管理相关方参与
D. 监督相关方参与
【单选题】
办公楼建设项目已进入内部装修阶段, 某一重要相关方来项目进行视察, 口头要求给所有办公室增加百叶窗帘。 这项工作本不在项目工作范围内。此时,项目预算还有较大结余。 作为项目经理,你最好怎么做? ( )
A. 直接拒绝他的要求
B. 请他提交正式的书面变更请求
C. 动用项目预算满足他的要求
D. 评估此项变更带来的影响.
【单选题】
在某设备制造和安装项目的执行阶段, 卖方所在城市机场的员工罢工, 导致设备不能按时启运。 根据项目的进度计划, 设备运输是关键路径上的活动。 在这种情况下, 买方 最好 ( )。
A. 允许卖方推迟项目完工时间
B. 通知卖方必须按期完工, 否则将违约
C. 从另一个卖方购买同类设备
D. 要求卖方赶工并由卖方承担赶工费用
【单选题】
项目经理要求彼得在编写招标文件时必须写明采购的原因和具体要求, 以便潜在供应商对采购有明确的了解。 这是书面沟通 5C 原则中的哪一条? ( )
A. 正确的目的和表述( Correct Purpose and Expression )
B. 简洁的目的和表述( Concise Purpose and Expression )
C. 清晰的目的和表述( Clear Purpose and Expression )
D. 受控的目的和表述( Controlled Purpose and Expression )
【单选题】
团队成员通过分析确定了本项目关键相关方为了实现项目目标愿意冒多大的风险,这一内容应该被记录在哪个文件中? ( )
A. 相关方登记册
B. 风险管理计划
C. 风险登记册
D. 组织过程资产
【单选题】
项目团队将要评估风险管理工作的有效性, 你可以提出以下建议,除了 ( )。
A. 可以在日常项目审查会上开展评估工作
B. 可以召开专门的会议开展评估
C. 必须提前明确评估的目标和程序
D. 评估工作可以随机召开, 也可以按计划召开
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【单选题】
下面属于传统的国家安全的是___。
A. 政治安全
B. 经济安全
C. 文化安全
D. 生态安全
【单选题】
___规定,任何个人和组织都不得非法持有、使用窃听、窃照等专用间谍器材。
A. 《刑法》
B. 《民法通则》
C. 《国防法》
D. 《国家安全法》
【单选题】
社会主义法治国家建设的进程能否顺利推进,在一定程度上要看___。
A. 社会主义法律思维能否深入人心
B. 社会主义法律知识能否普及
C. 社会主义国家执法水平能否提高
D. 社会主义法律体系能否完善
【单选题】
现实生活中,如果法律思维与道德思维产生冲突,应当___。
A. 以道德思维优先
B. 以法律思维优先
C. 兼顾道德思维与法律思维
D. 视具体情况而定
【单选题】
对于一些不合情理的法律规定,错误的做法是___。
A. 只要它们没有被修改或废除,就要遵守或者执行
B. 向有关国家机关提出修改或废除的建议
C. 不漠视、违背或者搁置它们
D. 在一定程度上,可以忽略它们
【单选题】
我国的国体是___。
A. 人民民主专政制度
B. 社会主义制度
C. 政治协商制度
D. 人民代表大会制度
【单选题】
2007年3月,十届人大五次会议通过了全国人大立法史上审议次数最多的法律草案,也是中国从法律上明确保护私人财产的重要法律——___。
A. 《民法通则》
B. 《经济合同法》
C. 《民法典》
D. 《物权法》
【单选题】
下列有关代理行为的法律特征的叙述中,错误的是___。
A. 代理人必须是以自己的名义进行活动
B. 代理人必须是以被代理人的名义进行活动
C. 代理行为产生的法律后果直接由被代理人承受
D. 代理人在被代理人授权范围内独立作出意思表示
【单选题】
不属于我国刑法基本原则的是___。
A. 类推原则
B. 罪刑法定原则
C. 罪刑相适应原则
D. 法律面前人人平等原则
【单选题】
以下属于无效的民事行为的是___。
A. 10岁小学生创作一副美丽的图画
B. 8岁的小学生购买笔记本电脑一台
C. 5岁的儿童获得奖励
D. 12岁中学生购买课本
【单选题】
我国《民法通则》规定,债权人向人民法院请求保护债权的诉讼时效为___。
A. 一年
B. 两年
C. 四年
D. 二十年
【单选题】
如果立遗嘱人先后立了数份内容相抵触的遗嘱,应以___为主。
A. 自书遗嘱
B. 代书遗嘱
C. 录音遗嘱
D. 最后一份遗嘱
【单选题】
下列选项中,属于公民基本权利中监督权利的是___。
A. 通信自由
B. 受教育权利
C. 批评建议权
D. 宗教信仰自由
【单选题】
权利人对其文学、艺术和科学作品依法享有的人身权和财产权,称为___。
A. 所有权
B. 专利权
C. 著作权
D. 商标权
【单选题】
作家甲于2001年2月创作完成一部小说,4月与出版社协商出版事宜,5月出版社同意出版,7月由出版社正式出版,甲取得该小说著作权的时间应是___。
A. 7月
B. 5月
C. 4月
D. 2月
【单选题】
大学生某甲因期末考试作弊被学校勒令退学,某甲不服,以学校为被告向人民法院起诉,该争议之法律关系性质为___。
A. 民事法律关系
B. 行政法律关系
C. 社会关系
D. 管理法律关系
【单选题】
某甲进行赌博活动,公安机关依法对其处以罚款。该行为属于___。
A. 抽象行政行为
B. 被动行政行为
C. 具体行政行为
D. 非要式行政行为
【单选题】
限制人身自由的行政处罚权只能由下列哪个机关行使___。
A. 人民法院
B. 人民检察院
C. 公安机关
D. 人民政府
【单选题】
王某在一家服装店挑选风衣,店主向王某推荐了一款,王某试穿后觉得不合适,便脱下来要走,店主却强迫王某买下了这件风衣。店主的这一行为侵犯了王某的___。
A. 财产安全权
B. 损害求偿权
C. 维护尊严权
D. 选择商品自主权
【单选题】
经营者提供商品或服务有欺诈行为,应当按照消费者的要求增加赔偿其受到的损失,增加赔偿的金额为消费者购买商品的价款或接受服务的费用的___。
A. 一倍
B. 二倍
C. 三倍
D. 四倍
【单选题】
杨某出差住宾馆,遗失手机一部,被打扫房间的服务员拾到,并据为己有。服务员的行为属于___。
A. 违约行为
B. 不当得利
C. 侵权行为
D. 提存行为
【单选题】
我国继承法规定,继承人对于被继承人生前的合法债务___。
A. 应当负责全额偿还
B. 可以负责全额偿还
C. 可以不负责偿还
D. 应当在遗产的实际价值范围内负责清偿
【单选题】
中学生某甲,1983年4月5日生。1998年3月28日,他故意把一同学打成重伤,某甲对于他的这一行为___。
A. 应负刑事责任,但应当从轻或减轻处罚
B. 应负刑事责任,但可以从轻或减轻处罚
C. 应负刑事责任,但可以减轻或免除处罚
D. 不负刑事责任
【单选题】
某男入室抢劫时,发现室内有一老人,于是欲将其杀死。老人苦苦哀求,该男不忍下手,空手夺窗逃走。该男的行为是___。
A. 犯罪预备
B. 犯罪中止
C. 犯罪未遂
D. 犯罪既遂
【单选题】
公民甲持刀抢劫公民乙的财物。乙在争夺甲手中所持刀具时,将甲撞倒在水泥地上,甲头部着地,当即昏迷。根据《中华人民共和国刑法》规定,乙的行为属于___。
A. 紧急避险
B. 正当防卫
C. 防卫过当
D. 故意杀人
【单选题】
下列关于正当防卫的叙述中,错误的是___。
A. 正当防卫不能明显超过必要限度
B. 正当防卫必须是针对不法侵害行为者本人实行防卫
C. 正当防卫必须是对正在进行的不法侵害行为实行防卫
D. 正当防卫只能是为了保护本人的人身、财产和其他合法权利而实行防卫
【单选题】
甲欲枪杀乙,不料丙与乙同行,甲明知有可能射中丙,但甲不愿放过这次机会,遂抱着“打死乙最好,打死丙也罢”的念头开了枪,结果打死了丙。甲对杀死丙的心理态度是___。
A. 直接故意
B. 间接故意
C. 过于自信的过失
D. 疏忽大意的过失
【单选题】
根据我国的刑罚制度,可以独立适用,又可以附加适用的刑种是___。
A. 管制
B. 拘役
C. 罚金
D. 死刑
【单选题】
下列不属于附加刑的是 ___。
A. 罚金
B. 剥夺政治权利
C. 没收财产
D. 监视居住
【单选题】
关于法律的溯及力问题,我国刑法采取___。
A. 从旧原则
B. 从新原则
C. 从轻原则
D. 从旧兼从轻的原则
【单选题】
根据《中华人民共和国劳动法》的规定,劳动合同可以约定试用期,但试用期最长不得超过___。
A. 3个月
B. 6个月
C. 1年
D. 2年
【单选题】
《行政诉讼法》规定,行政诉讼中___对做出的具体行政行为负有举证责任。
A. 原告
B. 被告
C. 原告和被告
D. 原告或被告
【单选题】
“法无明文规定不为罪,法无明文规定不处罚”是说明___原则。
A. 罪刑法定
B. 罪刑相适应
C. 在适用法律上一律平等
D. 惩罚与教育相结合
【单选题】
组织领导犯罪集团进行犯罪活动或者在共同犯罪中起主要作用的犯罪分子是___。
A. 主犯
B. 从犯
C. 胁从犯
D. 教唆犯
【单选题】
诉讼法亦称___。
A. 实体法
B. 根本大法
C. 程序法
D. 特别法
【单选题】
对审判活动进行监督的是___。
A. 公安机关
B. 人民法院
C. 人民检察院
D. 国家安全机关
【单选题】
犯罪是___的行为。
A. 危害国家和人民利益
B. 危害社会
C. 违反法律
D. 应受刑罚惩罚
【单选题】
我国刑法贵帝国应该受刑事责任的最低年龄是___。
A. 已满14周岁
B. 已满14周岁不满16周岁
C. 已满16周岁
D. 已满18周岁
【单选题】
自首成立的条件之一是___。
A. 犯罪未被发觉
B. 积极退赃
C. 自动投案
D. 悔罪
【单选题】
人才素质的基础是___
A. 德
B. 智
C. 体
D. 美
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