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【单选题】
通过按压FCU上的自动推力按钮断开自动推力时:___​
A. 会引发短时间的ECAM信息和单谐音​
B. 会引发连续的目视警告和连续的音响警告​
C. 会引发短时间ECAM信息和连续的音响警告​
D. 会引发连续的目视警告和单谐音​
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答案
D
解析
暂无解析
相关试题
【单选题】
自动油门的标准断开方式是:___
A. 按下油门杆上的自然断开按钮或将两个油门杆放在慢车卡位​
B. 当自动油门预位或工作时,按下FCU上的自动油门按钮​
C. 预位条件之一失去​
D. 以上A或B​
【单选题】
每一部FMGC可提供的飞行员储存区,可供飞行员创建:___​
A. 20个航路点,5条跑道和20个导航台​
B. 20个航路点,10条跑道,20个导航台和5条航线​
C. 10个航路点,10条跑道,20个导航台和10条航线​​
【单选题】
油门杆是由FADEC控制:___​
A. 对​
B. 错​​​
【单选题】
FMGC有几种工作方式:___
A. 1种​
B. 2种​
C. 3种​
D. 4种​
【单选题】
FCU有几个通道:___​
A. 1个​
B. 2个​
C. ,3个​​
【单选题】
FMGS的主要功能是:___
A. 导航+飞行计划​
B. 导航+性能的优化和预测​
C. 显示的管理+性能的优化和预测​
D. 导航+飞行计划+性能的优化和预测+显示的管理​
【单选题】
惯性基准系统的校准时间:​___
A. 正常7分钟,快速1分钟​
B. 正常10分钟,快速30秒​
C. 正常7分钟,快速30秒​​
【单选题】
水平飞行计划由那几部分组成:___​
A. 离场,航路和进场​
B. 离场,下降和进场​
C. 离场,航路,进场和备用飞行计划​​
【单选题】
在SRS方式时,正常发动机形态下飞机保持的目标速度是:___
A. V2​
B. V2+10节​
C. V2+15节​
D. V2+10节或当前速度,取大者
【单选题】
400英尺以下,ILS进近中,LAND现用方式:___
A. 只能由按压LOC按钮取消​
B. 只能通过接通复飞方式取消​
C. 只能在接地前按压APPR按钮取消​​
【单选题】
若没在性能页面输入V2值,起飞时SRS(速度基准系统)能否接通:___
A. 可以接通​
B. 不可以​​​
【单选题】
客户对可交付成果的检验标准高于行业规范。 为了确保产品质量符合客户的要求,项目经理应该做什么?( )
A. 先内部检验质量, 再请客户验收
B. 与客户确定质量测量指标
C. 预留修补缺陷的时间和预算
D. 让客户相信你能在完工时产出合格质量的产品
【单选题】
相关方提出要将项目计划修建的一栋酒店改为自用办公楼,这并不会对工期和成本造成太大影响, 但会影响项目投产后的运营收益。 项目经理应该如何行动? ( )
A. 向发起人求助
B. 让团队成员分析对项目建设期的影响
C. 同意该变更
D. 与该相关方沟通变更对商业论证的影响
【单选题】
第一次见面,客户提出这次系统改革项目做出成效固然重要, 但是一定不能引起现有各部门的恐慌,确保平稳过渡, 这才是他们最看重的。 项目经理应该如何记录客户的这个要求? ( )
A. 记录在项目章程中
B. 写人项目验收文件
C. 记录在项目成功标准中
D. 记录在项目需求文件中
【单选题】
在项目执行期间的一次客户会议中, 客户通知项目经理, 他已经没有钱继续做这个项目了。 项目经理应首先做什么?( )
A. 放慢工作速度, 以便客户有时间筹集资金
B. 削减工作范围并开始收尾工作
C. 停止所有工作, 等到客户的资金到位后再接着做
D. 停止工作并解散项目团队
【单选题】
你所在的公司正在实施一个比较复杂、 跨职能部门的项目。 该项目所涉及的工作范围很广, 质量要求也很高。 为了节约项目成本, 预防成本超支, 项目管理团队取消了一项工作, 结果反而导致了项目总成本增加。 这种情况本可以通过以下哪个过程加以避免? ( )
A. 实施整体变更控制
B. 控制范围
C. 控制成本
D. 控制进度
【单选题】
在新产品设计项目即将进入执行阶段时, 项目经理请求高级管理层召集主要项目相关方联合举行一次会议, 以便使大家都了解项目计划和项目目标。 这个会议是下列哪项会议?( )
A. 项目相关方会议( Project Stakeholder Meeting )
B. 项目启动会议 ( Project Initiating Meeting )
C. 项目开工会议 ( Kick-off Meeting )
D. 项目状态评审会议(Project Status Review Meeting )
【单选题】
你被组织预分派到即将开始的新项目任项目经理 提供了商业论证。 起草小组的成员出还应由发起人提供效益管理计划。发起人授权你起草项目章程,你应该如,并何行动? ( )
A. 效益实现是项目完工以后运营期间的事, 项目期间不需要考虑
B. 商业论证中已经包含了效益测量的内容, 不需要单独提供效益管理计划
C. 效益管理计划应该由起草小组来编写,不需要由发起人提供
D. 与发起人沟通提供该计划的必要性
【单选题】
科技项目失败的原因大多与管理而非技术有关。 人员的技术能力并不等同于项目管理能力, 然而, 许多企业没有合适的流程来保证技术出身的项目经理接受适当的项目管理培训。 公司内拥有选拔、 培训、 监督和考核项目管理专业人员权力的是 ( )。
A. 人力资源部门
B. 项目管理办公室
C. 项目经理
D. 高层管理者
【单选题】
项目建设过程中需要进行多次采购。 现在, 项目团队已经完成第一次采购。 团队成员希望总结第一次采购中的经验和问题, 以便改进以后的采购工作。 项目经理应该如何指导团队成员的行动?( )
A. 要求团队在完成至少 3 次采购后再来一起总结
B. 要求团队立即开展审计
C. 要求团队把所发现的问题记录在问题日志中
D. 要求团队立即更新组织过程资产
【单选题】
在规划阶段,某个新来的团队成员正在编制责任分配矩阵, 结果如下图所示。 作为项目经理你应该提出怎么样的指导意见? ( )(传不了图片,大家自己画一下RACI图),人员有安妮 本 卡洛斯 吉娜4人,活动数据按人员顺序如下:收集需求 A R C C;制订测试计划 I A C R;提交变更请求 R R I I;追踪客户反馈 A C I R。
A. 收集需求活动不能有两个 “ C”
B. 提交变更请求这个活动不能有两个 “ R”
C. 提交变更请求这个活动缺少唯一责任人
D. 安妮不能同时作为收集需求和追踪客户反馈活动的 “ A”
【单选题】
某项目主要依靠外部组织的力量来完成, 其中一个合同的期限预计为 3 年, 价格可能高达 500 万美元。 买方想要采用总价合同, 但又担心潜在卖方在报价中计入过高的通货膨胀应急储备。 买方应该选择 ( )。
A. 固定总价合同
B. 总价加激励费用合同
C. 总价加奖励费用合同
D. 总价加经济价格调整合同
【单选题】
项目经理为一个较复杂的项目组建了项目管理团队。 项目管理团队已经编制出项目计划。 项目经理在审查该计划时, 发现对风险的识别与分析存在严重的不足, 例如没有对以网络图所表示的项目进度计划进行风险分析。 如果不使用网络图, 就很可能会遗漏 ( )。
A. 进度活动
B. 活动之间的某种依赖关系
C. 活动之间的提前量或滞后量
D. 活动之间的路径汇聚
【单选题】
你被授权起草项目章程, 经过多次修改和会议讨论后, 发起人终于认可并签发了项目章程。 你的下一步行动是 ( )。
A. 组织召开项目开工会
B. 进行该项目的商业论证
C. 动用组织资源开展项目活动
D. 正式通知各主要相关方项目章程已被批准
【单选题】
公司经过商业论证后准备上马一个新项目。 一旦项目正式立项, 你将是该项目的项目经理。 公司领导授权你编制项目章程。 作为长期在本行业工作的人, 你知道行业最近发生了一些新的情况。 你应该如何行动? ( )
A. 立即着手编制项目章程
B. 重新开展商业论证
C. 开展项目评估, 来确认商业论证中的结论
D. 编制项目管理计划
【单选题】
通过对市场行情的认真分析, 项目团队认为项目所需的某种关键材料很可能会大幅涨价。 他们决定现在就把以后所需的这种材料全部备齐。 这是采用了以下哪种策略?( )
A. 机会利用
B. 威胁规避
C. 威胁减轻
D. 威胁转移
【单选题】
你是一个办公信息系统开发项目的项目经理。 这个项目正处于收集需求过程中,你带领项目管理团队对关键相关方进行访谈。 在访谈中, 政府相关部门要求信息系统有向政府部门自动传递相关信息的功能, 以满足其进行监控的需要; 公司管理层要求信息系统要符合公司保护商业机密的规定; 相关职能部门的员工则希望信息系统要使用便捷。 当你与项目相关方一起工作时, 你应该 ( )
A. 对项目相关方归类, 以便更容易识别与管理他们
B. 尽量减少那些可能对项目产生不利影响的相关方的活动
C. 特别注意项目相关方之间的目标差异, 因为这种差异会加大管理的难度
D. 认识到项目相关方的角色与职责有可能重叠
【单选题】
酒店项目已经完工, 项目经理与发起人和客户一起进行验收。 只有获得发起人和客户签署的以下哪个文件, 才能说明本项目已正式结束? ( )
A. 确认范围过程产生的客户验收文件
B. 项目收尾文件
C. 控制质量过程产生的质量验收单
D. 酒店正式进人商业运营
【单选题】
在项目执行过程中, 项目团队需要按项目沟通计划的要求召开项目状态评审会议。为了使会议有效进行, 沟通计划要求相关成员在预定的状态评审会议之前 2 天提交项目进展情况报告。 尽管他们过去都严格按计划执行, 但这次却直到状态评审会议之前 4 小时才提交了报告。 你粗略地看了一下报告, 发现其中有几处严重的错误。你 应 该 ( )。
A. 照常召开状态评审会议, 并计划在会议上纠正这几处错误
B. 要求团队纠正错误, 并推迟状态评审会议
C. 查明是谁引起的错误, 并加以处罚
D. 照常召开状态评审会议, 并看看其他人能否发现这几处错误
【单选题】
项目业主和供应商都意识到,合同执行期间可能遇到项目所在地法规修订引发的风险。 在编写合同时, 这些风险应该考虑由谁承担? ( )
A. 支付额外费用, 要求该风险由供应商承担
B. 双方风险共担
C. 由项目业主承担该风险
D. 写合同时不需要考虑, 等风险发生后再协商
【单选题】
在某个软件开发项目中, 卖方已经按照合同要求圆满地完成了项目工作, 这时,买方又要求在合同中添加一项新工作。 鉴于上述情况, 卖方应该如何做?( )
A. 开始合同收尾, 并要求就新工作签订新合同
B. 同意添加新工作, 但要求用成本补偿的方式来做
C. 拒绝做新工作, 因为合同已经完成
D. 立即开展新工作, 以便维护与买方的良好关系
【单选题】
连续的降雨导致山洪暴发, 道路被冲毁。 如果未来一段时间内继续降雨,道路抢修需要 20 天;如果晴天,10 天就可以修好; 不过, 从未来一段时间的天气预报情况推测,最有可能 12 天完成。 则完成道路抢修的期望工期为 ( )。
A. 13 天
B. 15 天
C. 12 天
D. 14 天
【单选题】
项目经理把发起人的指示函件通过电子邮件转发给了异地的团队成员, 该团队成员收到该邮件后及时发送了邮件回执, 并开始采取行动。 然而, 项目经理去检查时,对项目团队成员的工作非常不满意, 坚持说他曲解了邮件的内容。 这可能是沟通中哪个环节出了问题?( )
A. 项目经理编码错误
B. 不应该采取电子邮件来传递信息
C. 缺乏信息反馈
D. 没有及时告知收到信息
【单选题】
公司总经理刚刚委任你为项目经理, 并请你起草项目章程。 你从总经理那里得到了项目的概要说明文件, 了解到项目的时间很紧。 你也知道公司等级森严、 权力距离很大。 针对这种情况, 制定项目章程的最佳办法是 ( )。
A. 召开头脑风暴会议, 与潜在的项目团队成员一起制定项目章程
B. 自己起草项目章程, 然后提交给潜在团队成员和其他项目相关方征求意见
C. 与项目发起人一起编制项目章程, 然后分发给项目相关方
D. 与职能经理一起编制项目章程, 并提交给项目发起人签字确认
【单选题】
某团队成员不能及时反馈, 即使别人主动打电话与他沟通, 他也经常不接电话,招致大家强烈不满。 项目经理与其谈话后得知, 突然的电话会导致他出现应激性口吃, 无法清晰表述。 项目经理应该如何处理这个问题? ( )
A. 要求他必须用电话沟通, 确保快速反馈
B. 询问其他团队成员是否愿意更改沟通方式
C. 把他调到与他人沟通较少的岗位
D. 询问他可以做到的其他有效反馈方式
【单选题】
为了给新工业园供电, 公司决定新建一个变电站。 被授权的项目经理正在基于已批准的商业论证起草项目章程, 随后他发现市场上的电价根据区域政策进行了调整,商业论证中的收益可能无法实现。 项目经理应该采取以下哪个措施?( )
A. 向高级管理层建议进行成本效益分析, 修订商业论证
B. 继续基于已批准的商业论证编写项目章程
C. 与运营经理协商, 在随后的运营中想办法弥补效益
D. 不理会商业论证中的信息, 按新情况编写项目章程
【单选题】
你是某项目管理公司的负责人, 正在与客户洽谈合作事宜。 客户希望你们的管理费用能优惠10%。 你说: “ 我们最多能优惠 5%, 这已经是按战略合作考虑的最优惠价格了; 一般对新客户是没有优惠的。” 这是在使用哪种谈判策略?( )
A. 权力有限
B. 公平合理
C. 既成事实
D. 出人意料
【单选题】
你所负责的一个为期3 年的项目, 刚刚进入收尾阶段, 再过3 周就可以宣布正式结束。这时, 发现了一个已定义的重大缺陷。 这很可能是以下哪个过程没有做好?( )
A. 识别风险
B. 规划风险管理
C. 监督风险
D. 实施整体变更控制
【单选题】
某项目建成后, 如果市场情况很好, 可以盈利 500 万元; 如果市场情况一般, 可以盈利 200 万元; 如果市场情况很差, 预计将会亏损 300 万元。 市场情况很好的概率为 25%, 市场情况一般的概率为 60%。 该项目的预期货币价值为 ( )。
A. 245 万元
B. 200 万元
C. 400 万元
D. 信息不足, 无法计算
【单选题】
你刚刚在启动大会上被任命为项目经理, 项目章程中要求整个项目要在 2018 年 10 月15 曰这个里程碑完工。 某个重要相关方认为项目完工日期会错过十一黄金周赚钱的好时机, 不断给你施加压力, 要求提前到 9 月 20 日完工。 你应该如何行动? ( )
A. 向他出示项目章程进行澄清
B. 要求其提交正式的变更请求
C. 忽略他, 继续开展项目
D. 向他说明商业论证已经被批准
推荐试题
【多选题】
客户为自然人的,申请信贷业务应当具备下列基本条件:()。___
A. 借款用途明确合法
B. 借款申请数额、期限合理
C. 借款人具备还款意愿和还款能力
D. 借款人信用状况良好
【多选题】
贷款按期限分为()。___
A. 短期贷款
B. 中期贷款
C. 长期贷款
D. 约定期限
【多选题】
下面期限是短期贷款的期限是()。___
A. 3 个月
B. 6 个月
C. 1 年
D. 1 年半
【多选题】
下面期限是中期贷款期限的是()。___
A. 1 年
B. 2 年
C. 3 年
D. 5 年
【多选题】
下面期限是流资贷款期限的是()。___
A. 1 年
B. 2 年
C. 3 年
D. 5 年
【多选题】
下面期限是长期贷款期限的是()。___
A. 3 年
B. 5 年
C. 6 年
D. 10 年
【多选题】
河南省农村信用社按照中国人民银行利率政策,结合农信社实际,从()等方面来确定贷款利率。___
A. 客户等级
B. 信用状况
C. 贷款用途期限
D. 贷款方式
【多选题】
客户未按信贷合同的有关约定履行义务,要按合同约定和有关规定()等措施。___
A. 采取计收利息
B. 停止提供新信用
C. 提前收回部分或全部信用
D. 依法起诉。
【多选题】
损失类贷款核销程序()。___
A. 按规定提取贷款损失准备
B. 按规定条件核销损失类贷款
C. 按规定程序核销损失类贷款
D. 直接核销损失类贷款
【多选题】
系统操作员、系统管理员要按规定操作,严守机密,不得将有以下行为()。___
A. 按规定授权获取更高权限
B. 将操作密码告知无关人员
C. 泄漏客户的商业秘密
D. 将数据结构告知无关人员
【多选题】
信贷回避制度中客户经理不得向(),等人发放担保贷款。___
A. 关系人发放信用贷款
B. 优于其他借款人的条件
C. 单位同事
D. 政府机关工作人员
【多选题】
贷款按性质和用途分为:()。___
A. 固定资产贷款
B. 流动资金贷款
C. 个人消费贷款
D. 个人生产经营贷款
【多选题】
下列叙述对的是()。___
A. 个人贷款按贷款方式分为信用贷款和担保贷款
B. 办理个人贷款遵循先客户评级、后额度授信、再具体用信的原则
C. 办理个人贷款严格执行贷款面谈、面签制度
D. 办理个人贷款遵循依法合规、审慎经营、平等自愿、公平诚信的原则
【多选题】
下列条件需要在借款合同中明确约定的是。()。___
A. 诚信承诺
B. 支付金额
C. 支付条件
D. 支付方式
【多选题】
客户经理应当通过哪些方式,核查贷款支付是否符合约定用途。()。___
A. 账户分析
B. 凭证查验
C. 电话咨询
D. 现场调查
【多选题】
贷款调查包括()。___
A. 借款人基本情况
B. 借款人主要资产和负债
C. 借款人收入情况
D. 借款人还款来源、还款能力及还款方式
【多选题】
对借款人提款条件进行审核的内容应包括哪些内容:()。___
A. 借款人是否已按照有关法律法规规定,办妥与信贷业务有关的批准、登记、交付及其他法定手续
B. 担保合同或其他担保方式是否已生效
C. 借款人是否发生双方约定的任一违约事项
D. 合同约定的其他提款条件是否已经满足
【多选题】
下列哪些情形省联社可根据有关规定对有关责任人进行责任认定和处罚:()。___
A. 贷款调查、审查未尽职的
B. 未按规定执行贷款面谈、面签制度的
C. 授意借款人虚构情节获得贷款的
D. 对借款人违背借款合同约定的行为应发现而未发现,或虽发现但未采取有效措施的
【多选题】
河南省农村信用社信贷档案管理办法所称信贷档案是指农信社在对各类信贷业务的()、调查、审查、()、信用发放与支付、()过程中形成的具有史料价值和查考利用价值的专业技术材料的总称,是农信社信贷管理工作的原始凭证和参考依据。___
A. 申请
B. 受理
C. 审议审批
D. 贷后管理
【多选题】
以下那种情况可以提前收回贷款()。___
A. 拒绝接受贷后检查
B. 进行股本权益性投资的
C. 挤占挪用贷款
D. 提供虚假报表
【多选题】
首次跟踪检查方式:()。___
A. 实地检查
B. 见面访谈
C. 填写首次检查表
D. 签订还款计划
【多选题】
实施重点检查的情况是()。___
A. 贷款风险分类或不良贷款认定结果,贷款形态由正常转为不良或不良贷款形态恶化。
B. 本金出现逾期或欠息超过 60 天
C. 客户发生可能影响贷款安全和信贷资产质量的生产经营已停止项目已停建重大投资活动体制改革债权债务纠纷事故与赔偿人事调整等重大事项。
D. 担保人在他行办理贷款
【多选题】
对客户挪用信贷资金,擅自处理抵(质)押物,逃废农信社债务等问题采取( )措施。___
A. 补充担保物或增加担保人
B. 停止发放新贷款
C. 收回已发放贷款
D. 立即起诉
【多选题】
抵(质)押担保的应重点检查以下内容()。___
A. 抵(质)押物的存续状况及使用状况(如是否损坏)
B. 实地检查抵押的房产是否被拆迁,是否正常使用维护
C. 抵(质)押物价值和变现能力
D. 抵押人有无擅自转让出租或其他处分抵押物的行为
【多选题】
不良贷款责任认定及追究应当坚持(),以达到切实加强不良贷款管理,有效化解资产风险的目的。___
A. 实事求是公平公正原则。
B. 新老划断区别对待原则。
C. 教育与惩戒相结合原则。
D. 凡出现不良必须处罚原则
【多选题】
客户经理在贷后管理中发现风险预警信号,及时报告经营主责任人,对()客户出现风险,应及时撰写(),对风险预警信号未解除的,不得()。___
A. 大额贷款
B. 风险预警专题报告
C. 发放新贷款
D. 个人贷款
【多选题】
对客户无法正常履约的贷款,应当追究借款人的还款责任和担保人的担保责任,运用多种手段要求借款人及担保人履行还款义务,并做好债权维护工作,及时发现并抵制()的行为,保证农信社的合法权益不受损害。___
A. 借款人逃废
B. 悬空农信社债权
C. 转移贷款用途
D. 借给他人
【多选题】
授信管理应遵循( )原则。___
A. 先授信
B. 后用信
C. 动态管理
D. 统一管理
【多选题】
授信业务,是指县级行社在授信额度项下,对客户提供的各类表内外信用业务,包括贷款、拆借、透支、担保( )等。___
A. 票据承兑
B. 贴现
C. 贸易融资
D. 保理
E. 信贷承诺
【多选题】
授信额度有效期原则上不超过(),到期后必须按规定()报批。___
A. 1 年
B. 2 年
C. 继续
D. 重新
【多选题】
客户经理制定的授信方案应包括()等。___
A. 授信客户情况
B. 授信具体方案
C. 结论
D. 贷后管理
【多选题】
客户经理制定的授信方案中授信客户情况应包括()等。___
A. 基本情况
B. 经营情况
C. 信用履约情况
D. 财务指标分析
E. 还款来源分析
【多选题】
对借款人的信用分析一般包括()。___
A. 借款人的品格
B. 借款人能力
C. 借款人资本
D. 款人的经营环境
【多选题】
审查人员审核的主要内容包括但不限于( )。___
A. 客户主体资格、贷款条件、贷款用途、贷款金额、贷款期限等是否符合相关业务管理办法的规定
B. 申报资料是否完整、合规,申请书、审批表所填内容要素是否完整
C. 客户经理出具的调查报告是否客观、详实
D. 借款人及担保人素质
【多选题】
现场调查包括()。___
A. 客户经理应对客户主要生产经营场所或项目建设场所进行实地考察
B. 现场验证有关客户资料
C. 调查客户生产经营情况和财务状况
D. 与客户负责人或授权人就客户生产经营情况和申请业务进行面对
【多选题】
贷款申请信息具体包括()。___
A. 贷款金额
B. 期限
C. 利率
D. 担保方式
E. 还款方式
F. 贷款用途
【多选题】
黑名单的进入分为:()。___
A. 系统批量进入黑名单
B. 人工认定进入黑名单
C. 只能手工认定
D. 以上都不对
【多选题】
客户贷款时要做()后才能办理贷款申请业务。___
A. 信用评级
B. 调查
C. 授信
D. 审查
【多选题】
信贷管理基本原则包含不限下列哪几项()。___
A. 实行客户信用等级管理
B. 实行客户统一授信管理
C. 实行审贷分离、贷放分控制度
D. 实行信贷审议审批制度
E. 实行授权管理制度
F. 实行主责任人、经办责任人制度
【多选题】
信贷档案的调阅要求包含下列哪些()。___
A. 信贷档案的调阅要严格按审批权限和手续办理
B. 调阅信贷档案只准在档案库进行。
C. 调阅时,信贷档案管理人员要在场陪同,不准将信贷档案交给调阅人放任不管。
D. 严禁将原件借出。
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