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【单选题】
项目团队刚实施过一个和本项目非常类似的项目, 但你发现某团队成员又出现了和上次一样的失误。 你应该要求该团队成员 ( )。
A. 查阅他过去的工作总结
B. 询问其他团队成员
C. 查阅组织过程资产
D. 接受培训
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答案
C
解析
A. 个人工作总结不如组织过程资产全面。 应该提倡多参考组织的经验而非个人的经验。B. 这个问题通过查阅组织过程资产就可以解决。C.正确答案。 应该査阅组织过程资产, 吸取上一个项目的教训。D. 利用组织过程资产就可以解决的问题, 不需要额外的培训。考点与页码: 利用组织过程资产帮助项目成功。 必须假设项目所在组织有完善的组织过程资产。《 指南》 第 39 页,《 解读》 第 35 ~ 36 页。
相关试题
【单选题】
关于系统与组件的关系, 以下说法正确的是 ( )。
A. 系统的功能就是各组件的功能之和
B. 系统和组件必须同时优化
C. 组件不可以优化, 但系统可以优化
D. 系统可以实现单个组件无法实现的成果
【单选题】
你在某组织的项目管理办公室工作, 你的主要职责是 ( }。
A. 从事项目的行政管理工作
B. 密切关注项目的风险和资源配置
C. 统一协调各项目之间的沟通管理
D. 编制项目进展报告和关于项目其他具体信息的报告
【单选题】
组织过程资产可以分为哪两大类? ( )
A. 过程、 政策与程序, 组织知识库
B. 标准与规范、 项目管理信息系统
C. 模板与指南、 基础设施
D. 控制程序、 控制系统
【单选题】
你的公司刚刚成立, 只有 9 名员工, 每个人没有明确的分工, 一人要身兼多职。 有问题大家商量着办, 最终由你来决策。 这是采用的哪种组织结构形式?( )
A. 简约型
B. 职能型
C. 弱矩阵型
D. 紧密型
【单选题】
关于事业环境因素, 以下哪个说法是错误的?( )
A. 事业环境因素可能对项目产生积极或消极的影响
B. 事业环境因素包括组织治理和组织结构
C. 事业环境因素可以来自组织内部或外部
D. 项目管理过程不会导致对事业环境因素的更新
【单选题】
组织治理框架会直接影响以下哪个方面?( )
A. 项目沟通管理的方式
B. 项目风险管理的方式
C. 项目目标的设定和实现方式
D. 组织目标的设定和实现方式
【单选题】
PMO 提供了一份组织预先批准的供应商清单, 项目经理可以参考它以缩短供应商的筛选时间。 这份清单对于项目经理是 ( )。
A. 组织内部的事业环境因素
B. 组织外部的事业环境因素
C. 组织过程资产中的流程与程序
D. 组织过程资产中的组织知识库
【单选题】
你在一个组织中做着项目管理的工作, 但是没有项目经理的正式头衔。 你所在部门的领导对你有 100%的绩效打分权。 目前你正处于哪种组织结构中? ( )
A. 简约型
B. 矩阵型
C. 职能型
D. 虚拟型
【单选题】
项目治理是指 ( )
A. 把权力集中在项目经理手中
B. 加强公司 CEO 对项目的控制力度
C. 在不划分项目阶段的前提下, 把项目作为一个整体加以控制
D. 对项目的髙层次的指导、 支持和监控
【单选题】
公司本部只有三名员工, 其他人都通过互联网互相配合完成项目工作。 其中一部分人是全职的, 一部分人是兼职的。 这家公司采用的是哪种组织结构形式? ( )
A. 职能型
B. 简约型
C. 虚拟型
D. 混合型
【单选题】
以下关于 PMO 的说法, 正确的是 ( )。
A. PM0 的职责范围总是一样的
B. PM0 只管理隶属于同一个项目集的各个项目
C. PM0 通常就是大型项目的项目部
D. PM0 所管理的项目不一定彼此关联
【单选题】
公司既有职能部门也有项目部, 但职能经理对每个人的绩效考核输入占80%, 项目经理只有 20%的绩效考核权, 这很有可能是哪种组织结构形式的公司?( )
A. 职能型
B. 弱矩阵型
C. 强矩阵型
D. 虚拟型
【单选题】
系统中, 各组件的状态、 组件之间的关系以及整个系统的状态都是不断变化的, 这是对系统的哪个特性的描述?( )
A. 动态性
B. 开放性
C. 可优化性
D. 非线性响应性
【单选题】
在以下哪些组织结构中, 项目经理有权管理项目预算? ( )
A. 强矩阵型、 有机型、 PM0 型
B. 强矩阵型、 项目型、 事业部型
C. 平衡矩阵型、 项目型、 PM0 型
D. 强矩阵型、 项目型、 PM0 型
【单选题】
项目进展非常不顺利, 新上任的项目经理非常关注所在组织内部的资源的可用性, 并要求查看所在组织与外部供应商的相关资源采购协议, 他关注的焦点是什么?( )
A. 组织过程资产
B. 事业环境因素
C. 流程和程序
D. 经验教训知识库
【单选题】
目前公司的 PMO 对于你来说就是一个项目资源库, 缺少项目文件模板时你才会向它求助。 如果模板太烦琐, 你可能不会使用。 你所在公司的 PMO 可能是 ( )。
A. 控制型 PMO
B. 支持型 PM0
C. 指令型 PMO
D. 公司型 PM0
【单选题】
公 司 的 PMO 是核心战略部门和职能部门, 所有项目经理都要向其汇报。 这种情况会在哪种组织结构形式中出现? ( )
A. 项目型
B. 强矩阵型
C. 混合型
D. PMO 型
【单选题】
PMO 否决了你的项目提出的某个重大变更, 并要求你进行方案优化后再向其汇报。这是哪种类型的 PMO? ( )
A. 支持型
B. 控制型
C. 指令型
D. 混合型
【单选题】
以下所有都是组织过程资产的例子, 除了()。
A. 标准化的工作指南
B. 过程测量数据库
C. 工作授权系统
D. 配置管理知识库
【单选题】
PMO 会对它所辖多个项目的哪些资源进行管理? ( )。
A. 全部资源
B. 共享资源
C. 各项目的稀缺人力资源
D. 实物资源
【单选题】
在以下哪种组织结构中, 项目团队成员最需要在特定时间临时集中办公?
A. 项目型
B. 多部门型
C. 虚拟型
D. PM0 型
【单选题】
当项目经理遇到困难时, 可以向 PMO 求助。 因为 PMO 的主要职能是 ()。
A. 制定和管理项目共享文件
B. 对项目进行监督
C. 向项目经理提供支持
D. 提供资金
【单选题】
在下列哪一种组织结构中, 项目成员在收尾阶段最感到忧心忡忡?( )。
A. 职能型
B. 矩阵型
C. 项目型
D. 弱矩阵型
【单选题】
项目治理必须履行的四大职能是 ( )。
A. 监督、 控制、 管理和决策
B. 规划、 控制、 整合和决策
C. 监督、 控制、 整合和总结
D. 监督、 控制、 整合和决策
【单选题】
项目经理有很大职权, 使用全职的项目员工。 但跨项目的沟通常常让他觉得力不从心, 有时必须请高层出面协调。 他所在的组织很可能 ( )。
A. 没有专门的项目部
B. 没有分管项目的高层领导
C. 未设立 PMO
D. 才成立不久
【单选题】
你从一个简约型组织结构的公司跳槽到一家强矩阵型结构的组织当项目经理, 你将面临的新情况是 ( }。
A. 决策都由高层制定
B. 项目经理说了算
C. 必须与职能经理合作
D. 基本没有书面规章制度
【单选题】
不仅给项目提供支持, 而且要求项目服从, 这是以下哪种类型的 PMO 例子? ( )
A. 支持型 PMO
B. 指令型 PMO
C. 控制型 PMO
D. 强制型 PMO
【单选题】
作 为 控 制 型 PMO 管理下的一个项目, 项目经理必须做到以下几点, 除了 ( )。
A. 采用 PMO 规定的项目管理框架和方法
B. 服从项目治理架构
C. 接受 PMO 对项目的直接管理和控制
D. 采用 PMO 规定的模板编制项目文件
【单选题】
关于组织过程资产的说法, 以下哪项是错误的? ( )
A. 执行组织所特有并使用的计划、 过程、 政策、 程序和知识库
B. 可以来自任何项目执行组织
C. 包括来自组织以往项目的经验教训和历史信息
D. 既可以来自项目执行组织的内部, 也可来自项目执行组织的外部
【单选题】
以下哪一项包括在组织过程资产中? ( )
A. 历史资料和经验教训
B. 组织文化和组织结构
C. 项目管理信息系统
D. 组织的人事管理制度和人力资源现状
【单选题】
《 指南》 中提及的十六个组织管理原则, 其中对于沟通的要求是 ( )。
A. 按层级进行沟通
B. 需要向两个老板汇报
C. 不受限制的沟通
D. 项目经理权力大, 对资源有控制权
【单选题】
矩阵式组织结构最突出的优点是 ()。
A. 有利于充分利用资源
B. 畅通的沟通渠道
C. 可兼顾项目工作与职能工作
D. 优先的沟通渠道
【单选题】
按照组织应该遵守的基本管理原则, 以下哪一项是正确的? ( )
A. 由一个特定的部门开展规划和实施
B. 允许专家级员工参与规划和实施
C. 允许任何员工参与规划和实施
D. 允许高层员工参与规划和实施
【单选题】
项目治理框架应该涉及哪四个治理领域? ( }
A. 一致性、 风险、 绩效、 沟通
B. — 致性、 风险、 质量、 沟通
C. 一致性、 资源、 绩效、 沟通
D. — 致性、 风险、 绩效、 整合
【单选题】
下列哪种组织结构中,项目最不受关注()?
A. . 平衡式矩阵
B. 紧密式矩阵
C. 职能型
D. 项目型
【单选题】
选择组织结构时应该考虑以下因素, 除了 ( )。
A. 集中办公还是虚拟远程办公
B. 成本
C. 职责分配
D. 设计的稳定性
【单选题】
为实现某个特定目标而开展的一系列活动, 只能由一个人来领导。 这是以下哪个基本管理原则的要求?( )
A. 统一命令
B. 统一方向
C. 行动纪律
D. 工作职责
【单选题】
在项目型组织中, 全职项目团队成员的比例通常是 ( )
A. 很少
B. 几乎 100%
C. 大约 1/3
D. 大约2/3
【单选题】
在管理具体项目时, 项目管理团队应该根据具体需要裁剪 ( )。
A. 组织过程资产
B. 事业环境因素
C. 组织结构
D. 组织文化
【单选题】
某人有机会接手管理一个新项目。 他决定先全面地调查一下项目执行组织中员工的共享价值观和信念。 这些价值观和信念属于 ( )。
A. 市场条件
B. 组织治理
C. 组织结构
D. 组织文化
推荐试题
【判断题】
浮动床水垫层过高可导致床层在成床或落床时发生乱层现象
A. 对
B. 错
【判断题】
用硫酸作再生剂时,采用先低浓度后高浓度的目的是为了提高再生效率
A. 对
B. 错
【判断题】
石英砂滤池反洗操作时,滤层膨胀高度约为滤层高度的25%~50%
A. 对
B. 错
【判断题】
浮动床正常运行流速一般控制在30~50m/h
A. 对
B. 错
【判断题】
直流混凝处理是将混凝剂加到距滤池有一定距离的进水管内
A. 对
B. 错
【判断题】
制水设备的气动门,操作用气的压力不应小于0.6MPa
A. 对
B. 错
【判断题】
循环水加稳定剂处理时,加药方式为间断加入
A. 对
B. 错
【判断题】
开式循环冷却水系统在运行过程中,应密切监督循环水的浓缩倍率是否超标
A. 对
B. 错
【判断题】
混床再生时,为了获得较好的混脂效果,混脂前,应把混床内的水面降至树脂层表面不见水
A. 对
B. 错
【判断题】
石灰处理效果常以处理水中的残留碱度作为评价标准
A. 对
B. 错
【判断题】
一级除盐系统出水指标为硬度≈0,二氧化硅≤100μmol/L, 电导率≤0.2μs/cm
A. 对
B. 错
【判断题】
化学加药计量泵的行程可调节范围一般应在20%~80%
A. 对
B. 错
【判断题】
凝结水处理用高速混床的运行流速为70~90m/h
A. 对
B. 错
【判断题】
氢型高速混床运行失效控制指标为电导率大于0.3μs/cm
A. 对
B. 错
【判断题】
水泵在运行过程中,出现不上水情况,一般应先检查泵是否缺油
A. 对
B. 错
【判断题】
阴离子交换树脂受到有机物污染后,常用盐酸进行复苏,效果较好
A. 对
B. 错
【判断题】
混床再生好坏的关键是树脂清洗彻底
A. 对
B. 错
【判断题】
锅炉给水测定溶解氧的水样必须现场取样,且必须溢流3min后立即测定
A. 对
B. 错
【判断题】
反渗透出口水PH值一般为8~9
A. 对
B. 错
【判断题】
阳床入口水氯离子含量增大,则其出口水酸度不变
A. 对
B. 错
【判断题】
悬浮物是电厂里经常性废水的污染因子
A. 对
B. 错
【判断题】
沉淀池主要除去水中的悬浮物
A. 对
B. 错
【判断题】
一般生活污水在曝气池7天左右就出现活性污泥絮体
A. 对
B. 错
【判断题】
活性炭过滤器应用于水处理设备中最主要的作用是除去悬浮物
A. 对
B. 错
【判断题】
蒸汽含钠量高,可能导致汽轮机叶片腐蚀
A. 对
B. 错
【判断题】
中和反应的实质是pH改变
A. 对
B. 错
【判断题】
连续排污扩容器的作用是降低压力,便于排放
A. 对
B. 错
【判断题】
冷却水防垢处理通常采用水质稳定处理
A. 对
B. 错
【判断题】
随锅炉压力升高,饱和蒸汽的溶解携带量降低
A. 对
B. 错
【判断题】
用pNa电极法进行钠的测定时,需用二异丙胺来调节溶液的pH值
A. 对
B. 错
【判断题】
水中钠离子测定时,加入碱化剂的作用是调节水样pH>10,防止氢离子干扰
A. 对
B. 错
【判断题】
混凝处理的目的主要是除去水中的胶体和沉淀物
A. 对
B. 错
【判断题】
当强酸阳离子交换树脂由Na型变成H型时,或当强碱阴离子交换树脂由Cl型变成OH型时,其体积会缩小
A. 对
B. 错
【判断题】
强碱阴离子交换树脂可耐受的最高温度是80℃
A. 对
B. 错
【判断题】
树脂铁化合物污染只在阳离子交换器产生
A. 对
B. 错
【判断题】
供氢站应使用肥皂水或气体防爆检测仪检查供氢系统、管道、阀门是否渗漏
A. 对
B. 错
【判断题】
供氢站冻结的管道、阀门及其他设备只能用蒸汽吹洗或热水解冻,禁止用明火烤
A. 对
B. 错
【判断题】
反渗透在正常压力下产品水流量降低10~15%时,应对反渗透膜系统予以清洗
A. 对
B. 错
【判断题】
反渗透设备盐透过率增加10%~15%,应对反渗透膜系统予以清洗
A. 对
B. 错
【判断题】
反渗透脱盐设备各段间的压差增加明显,比初始压差上升10%~15%,应对反渗透膜系统予以清洗
A. 对
B. 错
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