相关试题
【判断题】
人造地球卫星、宇宙飞船、航天飞机在进入环地轨道后，其中的人和物体会处于失重状态，那么此时的人或物体将不受地球引力的作用
【判断题】
一切物体总保持匀速直线运动状态或静止状态，除非作用在它上面的力迫使它改变这种状态
【判断题】
我们晒太阳的时候会感到温暖，因为光是能量的一种形式
【判断题】
飞在空中的足球，离开地面，不具有重力势能
【判断题】
科学从一开始就是并且永远是进步的、革命的因素
【判断题】
科学发展至今已经非常完善，可以解释一切自然现象和问题
【判断题】
信息检索基本原理的核心是用户信息需求与文献信息集合的比较和选择, 是两者匹配的过程
【判断题】
开放存取的特征是作者付费出版或提交网络服务器、读者免费享用
【判断题】
海边的潮汐主要是太阳和月球对地球的引力影响导致的
【判断题】
地球的外部圈层包括大气圈、水圈、生物圈等，这些圈层之间相互联系、相互制约，形成人类赖以生存和发展的自然环境
【判断题】
食物网越复杂，生态系统就越稳定；食物网越简单，生态系统就越容易发生波动或遭受毁灭
【判断题】
正常人的体温在一天内可以上下波动，但是波动范围一般不会超过1℃
【判断题】
成人一般每天需要7-8小时睡眠，儿童青少年需要更多睡眠
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定期进行全面健康体检，是自我保健的重要方式之一
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通过省略某些生产程序，可以大大缩短劳动时间，提高生产效率
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生产工具只有经常加油即可，无需进行其他保养
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机器人是自动执行工作的装置，它既可以接受人类指挥，又可以执行人类预先编排的程序，也可以根据以人工智能技术制定的原则纲领行动
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一切物体总保持匀速直线运动状态或静止状态，除非作用在它上面的力迫使它改变这种状态
【判断题】
飞在空中的足球，离开地面，不具有重力势能
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测量血压前应在安静环境休息5～10分钟
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每一个劳动者都应遵守劳动纪律和生产操作规程，提高安全意识
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出现心神不宁，站不住，坐不住，总担心会有不好的事情发生，持续时间超过2周，提示可能患有焦虑症
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定期复查是指按照医嘱定期到医院进行检查
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不按照医生的要求服用降压药是危险的，容易导致心脑血管意外
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处方药必须在医务人员指导下，凭执业医师处方购买
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【判断题】
19世纪末20世纪初，西方开始形成了所谓的“古典管理理论”。
【判断题】
科学管理的主要内容包括：工时研究与标准化，差别计件工资制，职能原理和例外原理等。
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法约尔认为企业存在技术、商业、财务、安全、会计、管理六项职能。
【判断题】
法约尔认为，管理就是计划、组织、指挥、协调、控制。
【判断题】
泰罗对科学管理的研究是从差别计件工资制开始的。
【判断题】
科学管理对人性的假设是“社会人”假设。
【判断题】
泰罗的科学管理是以工厂管理为对象，以提高工人劳动生产率为目标的。
【判断题】
管理科学强调应用计量和数学工具来解决管理中存在的问题。
【判断题】
Y理论是以积极的态度看待工人的，它代表了人际关系学派的假设。
【判断题】
梅奥通过“霍桑实验”得出职工是“经济人”。
【判断题】
人际关系学说侧重于人际关系的研究，它研究按人的心理发展规律来激发人的积极性和创造性。
【判断题】
企业中存在非正式组织是人际关系学说的基本观点之一。
【判断题】
权变理论认为虽然两种情景不能完全一样，但有可能类似，因此，解决问题的方法可以是相同的。
【判断题】
管理科学学说的主要目标是应用科学的方法来解决生产和作业管理的问题。
【判断题】
法约尔的统一领导原则是指组织内每一个人只能服从一个上级并接受他的命令。
【判断题】
组织的管理活动主要取决于其内部的管理人员及其所有的资源，而与其所处的环境关系不大。
【判断题】
对于机械制造企业来说，银行无法为企业提供原材料，所以其不属于企业的供应商。
【判断题】
一般来说，组织的任务环境相对容易采取对策，而对一般环境则较难产生作用。
【判断题】
组织的规章制度和道德规范都属于组织文化的显性内容。
【判断题】
组织文化是由相对稳定不变的特征组成的，一旦形成就很难改变。
【判断题】
在大多数情况下，组织的社会参与和经济绩效之间存在着一种正相关关系。
【判断题】
在任何特定的组织中，脱离文化的管理活动是不存在的。
【判断题】
企业通过提高产品质量并做好售后服务工作，也可以改变其一般环境。
【判断题】
“江山易改，本性难移”说明个体的道德感具有很强的稳定性。所以，组织在招聘新员工时应特别重视个人道德观念的考察，若其与本组织一致，则可录用，反之则不录用。
【判断题】
组织的工作环境也是组织文化的一种表现。
【判断题】
组织文化是在组织的长期发展过程中逐步形成的，一旦建立便日趋巩固加强。
【判断题】
组织环境的复杂多变，使得企业的文化需要保持灵活，以便对环境的变化做出更快的反应。
【判断题】
外部环境为组织的生存提供了条件，但也限制了组织的生存。
【判断题】
垄断行业（如铁路）的任务环境的构成成分中不包括竞争者。
【判断题】
组织文化的内容和力量会对组织员工的伦理行为产生影响。
【判断题】
组织文化具有强制渗透作用，因而会成为管理人员管理活动的限制因素。
【判断题】
公司推行战略管理的前提是积极能动地把握客观环境的变化趋势，实现公司的长期生存和不断发展。
【判断题】
战略计划和战术计划是组织中管理人员的一项重要工作，因而对管理人员提出了相同的素质和能力方面的要求。
