【单选题】
根据《2006年海事劳工公约》的规定，海员上船工作最低年龄是( )
A. 15岁
B. 16岁
C. 18岁
D. 20岁
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相关试题
【单选题】
根据《2006年海事劳工公约》的规定，有关海员上船体检证书的说法正确的是（ ）
A. 所有船员的体检证书有效期为1年；
B. 色觉视力证书有效期为5年；
C. 体检证书需要由大医院的医师签发；
D. 国际航行船舶船员体检证书需要有英文版本。
【单选题】
根据《2006年海事劳工公约》的规定，关于海员工资描述正确的是？( )
A. 船东可以和海员商定，上船协议期满后一次性支付在船全部工资；
B. 工资可以通过适当的方式全部或部分转给海员家人或受赡养人或法定受益人；
C. 海员工作记录簿可以记载船员在船工资数额；
D. 海员在船工作表现不好，船东可以扣除其工资。
【单选题】
根据《2006年海事劳工公约》的规定，关于海员在船工作时间和休息时间以及休假的叙述正确的是？( )
A. 海员在船工作最长工作时间每7天不得超过77小时；
B. 海员在船最短休息时间为任何7天不少于77小时；
C. 海员带薪年休假标准为每个月2天；
D. 各国家制订海员在船工作最长工作时间可以长于劳工公约的要求。
【单选题】
根据《2006年海事劳工公约》，哪种船舶必须强制配备医生？( )
A. 大连到烟台的客船；
B. 航行于国际航线的30万吨超大型油轮；
C. 载员100人以上，国际航线航行3天以上的船舶；
D. 运输危险化学品船；
【单选题】
国际航行船舶的《最低安全配员证书》有效期 。
A. 长期；
B. 取决于各船旗国政府的规定；
C. 不超过5年；
D. 超过5年。
【单选题】
在任何24小时期间为船员提供至少 ____ 小时休息时间。
【单选题】
当有明显依据相信船舶条件、船舶设备或船员实质上不符合证书项目时所进行的检查称之为 。
A. 详细检查
B. 初次检查
C. 跟踪检查
D. 复查
【单选题】
“明显依据”是指 。
A. 缺少IOPP证书
B. 缺少应变部署表
C. 缺少以前的港口国报告
D. 以上都是
【单选题】
下列关于航海日志的重大事项记事栏
A. 船长
B. 大副
C. 船长或大副
D. 任意甲板部人员
【单选题】
《IBC规则》是指（）
A. 固体散货安全操作规则
B. 国际海上危险货物运输规则
C. 国际散装运输危险化学品船舶构造和设备规则
D. 国际散装运输液化气体船舶构造和设备规则
【单选题】
按照货油种类进行划分，油船分为( )。
A. 原油油船和成品油油船
B. 大型油轮和超大型油轮
C. 油/矿两用船和油矿散装船
D. 液化石油气船和液化天然气船
【单选题】
《MARPOL73/78公约》附则I是（ ）
A. 防止油污规则
B. 防止船舶生活污水污染规则
C. 防止船舶垃圾污染规则
D. 防止船舶造成空气污染规则
【单选题】
MARPOL73/78防污公约附则Ⅰ规定，凡 总吨及以上但小于10000总吨的任何船舶应装有排放入海的含油混合物的含油浓度不超过15ppm的滤油设备。（ ）
A. 400
B. 500
C. 2000
D. 1000
【单选题】
MARPOL73/78防污公约附则Ⅰ规定，凡 总吨及以上的任何船舶，除应装有滤油设备外，还应安装当排出物的含油量超过15PPM时能发出报警并自动停止含油物排放的装置。( )
A. 500
B. 2000
C. 10000
D. 400.
【单选题】
《国际防止油污证书》的缩写是( )
A. IPOP
B. IPPO
C. IOPP
D. CLCC
【单选题】
下列 船舶应配备《垃圾记录簿》。
A. 400总吨及以上的货船、载客12人及以上的客船；
B. 150总吨及以上的油船、400总吨及以上的货船、载客15人及以上的客船；
C. 总长度12米及以上的所有船舶；
D. 400总吨及以上的船舶和核准载运15人及以上的船舶。
【单选题】
海洋污染物的概念是指适用于MARPOL73/78公约附则( )规定的物质。
【单选题】
SOLAS公约所定义的主管机关系指：（）
A. 港口国当局
B. 船旗国政府
C. 国际海事组织
D. PSC检查站
【单选题】
SOLAS公约要求船舶起居处所上为控制站时该分隔相邻甲板的耐火完整性应为 级。
A. A-15
B. A-30
C. A-60
D. A-0
【单选题】
《消防培训手册》应以 语言写成。
A. 船上工作语言；
B. 如其所用语言不是英文或法文，则应包括其中一种语言的译文；
C. 船长或高级船员的工作语言；
D. 有关描述应以主管机关要求的一种或几种文字写成，如其所用语言不是英文或法文，则应包括其中一种语言的译文。
【单选题】
下列处所不属于控制站的是 。
A. 驾驶室
B. 消防控制站
C. 舵机间
D. 海图室
【单选题】
水密舱壁上的所有滑动门和铰链门都应设有指示器，在 应显示这些门是否处于关闭状态。
A. 驾驶台
B. 船员舱室
C. 集控室
D. 船长室
【单选题】
1000总吨及以上船舶的A类机器处所，应设有 条脱险通道。
【单选题】
散货船隔舱装载时对 影响最大。
A. 船舶强度
B. 船舶耐波性
C. 船舶快速性
D. 船舶稳性
【单选题】
应急电源应保证在必要的条件下向下列地点供电，其中错误的是 。
A. 救生登乘地点；
B. 控制站；
C. 应急配电板；
D. 船员房间。
【单选题】
为了保证部分舱室失火时消防管路保持足够的压力，在消防总管上设置下列装置 。
A. 应急吸入阀
B. 遥控速闭阀
C. 隔离阀
D. 三通阀
【单选题】
一般情况下，国际航行客船的弃船和消防演习应在 时间内进行一次。
【单选题】
货船气胀式救生筏的有效期为一年，到期应进行检验。合理情况下主管机关可展期 。
A. 3个月
B. 5个月
C. 9个月
D. 12个月
【单选题】
船首距艇筏存放位置大于____米时，船首应增设一只救生筏。
A. 60
B. 80
C. 100
D. 120
【单选题】
若有 以上的船员未参加该船前一个月的弃船和消防演习，应在该船离港后24 小时内举行这两项演习。
A. 20%
B. 25％
C. 30%
D. 35％
【单选题】
救助艇在载足全部乘员及属具时的中等海况下的回收时间应不超过 。
【单选题】
救生艇筏应可在纵倾至_ __和任何一舷横倾至__ _的不利情况下直接从存放地点降落下水。
A. 10° 20°
B. 5° 15°
C. 10° 15°
D. 5° 20°
【单选题】
所有救助艇均应能在船舶于平静水面上前进航速达到____时降落，如必要可用艇首缆。
A. 3kn
B. 4kn
C. 5 kn
D. 6 kn
【单选题】
降落所用的吊艇索应定期检查，要特别注意穿过滑轮的区域，并在由于吊艇索磨损而需要换新时或按不超过 的间隔期（取早者）予以换新。
【单选题】
1000总吨及以上国际航行的货船,所需的消防水带数目应为___米船长设1根,备用1根。
A. 10M
B. 20M
C. 30M
D. 15M
【单选题】
ISM规则是以公约修正案的形式被引入 ，作为公约附则新增章节，从而成为强制性规则。( )
A. MARPOL公约
B. STCW公约
C. SOLAS公约
【单选题】
从事非短程国际航行的客船应配备封闭式或半封闭式救生艇，其在每舷的总容量应能容纳不少于船上人员总数的( )。
A. 50%
B. 60%
C. 70%
D. 100%
【单选题】
以下哪条不属于ISM规则明确规定的船长责任 。( )
A. 执行公司的安全和环境保护方针
B. 确保船舶有足够的资源
C. 以简明方式发布相应的命令和指令 D、核查具体要求的遵守情况
【单选题】
载货高速船应不迟于 适用ISM规则？（ ）
A. 1998年7月1日
B. 2000年12月31日
C. 2002年7月1日
D. 2003年12月31日
【单选题】
如果SMC仅进行一次中间审核，则应在什么时间进行 。
A. SMC的第二个周年日的前后3个月内；
B. SMC的第二、三个周年日之间；
C. DOC的第二、三个周年日之间；
D. DOC的第二个周年日的前后3个月内。
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【单选题】
某公司正在选择项目,有新建工厂和扩建现有工厂两个方案。如果新建,在市场需求强(50%可能性)的情况下,能盈利10000万美元;在市场需求弱(50%可能性)的情况下,将亏损2000万美元。如果扩建,在需求强的情况下,可盈利6000万美元;在需求弱的情况下,可盈利500万美元。最好的决策是？
A. 选择新建方案,因为预期盈利4000万美元
B. 选择扩建方案,因为预期盈利3250万美元
C. 先调查扩建方案下需求强的可能性和需求弱的可能性,再进行决策
D. 先调查项目发起人的风险态度,再进行决策
【单选题】
根据项目预测,项目结束时将会超出预算。你应该首先考虑下列哪个方案?
A. 请管理层增加项目储备金
B. 重新估算项目预算,把EAC提交管理层批准
C. 申请缩减项目范围
D. 进行快速跟进或赶工
【单选题】
在客户和项目经理之间举行的非正式会议上,客户提出更新某项需求。更新的需求将会花费较少的时间和成本并将减少项目投入。项目经理首先应该做什么？
A. 让客户启动变更请求过程。
B. 通知项目发起人，并将通过采用替代方式来满足客户需求的功劳归于自己。
C. 分析新的替代方案对项目制约三角形的影响
D. 让客户直接与项目发起人联系。
【单选题】
项目可交付成果获得批准，且项目经理收到最终发票的付款。目前正在执行采购审计。谁会提供项目收尾的正式授权？
A. 项目团队
B. 主题专家
C. 项目发起人
D. 项目联络员
【单选题】
执行过程组的主要目标是什么？
A. 跟踪并审查项目进度
B. 管理利害关系者的期望
C. 满足项目规范
D. 监控进度表
【单选题】
项目进展非常不顺利,而且做了很多变更。为了扭转这种局面,项目经理优先考虑下列哪项措施?
A. 提醒相关方注意变更程序
B. 制定新的变更程序
C. 与相关方一起审查项目范围
D. 向管理层求助
【单选题】
项目经理完成项目计划并提交所有文件以供审批，没有分配延迟审批的时间，导致可能会影响进度。若要解决这个潜在风险，项目经理应该事先做什么？
A. 选择一名风险责任人并将该责任人确定的行动纳入计划文件中
B. 与项目相关方分享这个潜在风险信息，以加快审批
C. 计划具体的行动，包括主要和备用策略，并选择一名风险责任人
D. 提前启动项目，以避免影响进度
【单选题】
项目团队完成了项目 A 的可交付成果，公司副总裁宣布项目 B 将分配给项目团队执行。项目A 的可交付成果已完成，团队应能够快速收尾项目 A。为确保项目 A 的成功，项目经理应该采取下列哪一项？
A. 执行项目 A 的总体质量评审
B. 核实客户对可交付成果的验收
C. 审查范围核实文件
D. 评价项目 A 对公司的影响
【单选题】
项目经理会见了一个主要利益相关方，该利益相关方坚持认为，应在某日期完成项目，以便及时安排产品生产并参加某个贸易展览会，利益相关方还认为产品必须达到现行国际安全标准，只有接受这两个条件，利益相关方才能提供所需启动资金。项目经理应将这些条件纳入下列那一项？
A. 项目主要里程碑
B. 项目合同摘要
C. 项目概括性需求
D. 项目推出标准
【单选题】
作为其扩展计划的一部分，一家公司希望首次在国外执行一个复杂项目，没有历史数据可用来制定项目章程。项目经理应该用什么工具或技术来成功执行这项任务？
A. 专家判断
B. 德尔非技术
C. 头脑风暴
D. 访谈
【单选题】
公司正在进行一个办公楼迁移项目。虽然新办公楼优于旧办公楼,但因为新办公楼离许多员工的家比较远,许多员工并不愿意搬迁,并因此拖延搬迁进度。项目经理应该如何解决这种情况？
A. 创建风险登记册,包括风险概率和影响
B. 通过遵循风险应对计划减轻影响
C. 通过职能经理对员工施加影响
D. 把情况记入问题日志,当作问题来解决
【单选题】
在一个施工项目，管道工程正在进展中时，客户请求一项变更。客户需要额外的管道出口，这将会增加管道工程的成本。项目经理首先应该怎么做？
A. 拒绝变更，因为会增加项目成本
B. 查阅项目管理计划，看看应如何处理变更
C. 查阅合同看是否有与这种情况有关的任何条款
D. 做出变更，因为客户要求
【单选题】
一个已经结束的项目的客户要求项目经理调查导致业务中断和流失的原因。项目经理告诉客户请求必须转给运营团队，因为项目已正式验收。客户不同意，为了结束讨论，项目经理应进行哪一项？
A. 要求项目团队评估根本原因，纠正问题并记录经验教训
B. 审查收尾文件，将其提交给客户，并让运营代表解决该问题
C. 将客户的投诉上报给项目发起人，分配资源解决该问题
D. 审查风险管理计划，确定是否提前识别和规划该问题
【单选题】
项目经理将公司的基础设施识别为项目章程的一项可能输入依据，为获得技术资料并分析公司的基础设施，项目经理与一个外部专家组开会，项目经理使用的是什么技术？
A. 检查技术
B. 德尔菲技术
C. 参数估算
D. 专家判断
【单选题】
在项目启动大会后，一位部门经理认为他们的需求没有得到解决，现在拒绝参与项目，在这次会议之前，项目经理应该准备什么？
A. 需求跟踪矩阵
B. 相关方分析
C. 风险分析
D. 沟通需求分析
【单选题】
环球建筑承包商与美好房地产开发公司签订了一个固定总价合同,建造一栋18层商住楼。项目已经按合同完成,项目完全在预算之内,并且满足合同工期的要求。但是,支付工程款时,美好房地产开发公司还是扣留了合同总价的5%,因为他们对商住楼的内装修效果不满意。这种情况本来可以通过以下哪个途径避免?
A. 采用成本加激励费用合同
B. 采用工料合同
C. 加强确认范围过程
D. 在合同中明确关于内装修效果的规定
【单选题】
客户希望在不改变完工日期的情况下额外工作。项目经理首先应该怎么做？
A. 通知客户此时难以满足这项需求
B. 实施变更。因为客户满意度是项目目标
C. 上报高级管理层获得批准
D. 签发变更请求，收集客户的需求，并评估对项目的影响
【单选题】
产品的所有功能均已完成，但开发人员建议增加一项新功能。项目经理应该采取下列哪一项措施？
A. 避免，因为这是画蛇添足。
B. 接受，因为会增加项目的价值。
C. 将变更向管理层报告。
D. 征求客户对于增加功能的意见
【单选题】
项目经理确定项目已超出预算，并将需要管理储备来完成项目，为完成项目，项目经理应该怎么做？
A. 获得项目发起人批准使用管理储备
B. 修改成本基准并使用管理储备
C. 获得项目发起人的批准，包含额外资金
D. 执行实施整体变更控制过程，并修改成本基准
【单选题】
在项目执行过程中，一位关键相关方要求对范围进行重大整改，以实现更好的价值，项目经理应该怎么做？
A. 修订项目章程，包含该请求
B. 收集数据并提出正式的变更要求
C. 拒绝该请求，因为其将影响项目交付
D. 请求额外的资源来实施该请求
【单选题】
公司和客户签订了固定总价合同。在合同执行过程中，行业法规发生了变化，最终产品必须增加一个新功能才能符合行业新标准,否则不能通过监管部门的验收。作为本项目的项目经理,你应该如何与客户沟通这个问题?
A. 不告知客户,因为增加新功能的费用必须你公司承担
B. 协商修改合同,并有理由要求增加合同费用
C. 由客户与监管部门]沟通,看能否按旧标准验收
D. 与客户协商增加新功能,费用按一定比例双方分摊
【单选题】
虽然项目人员对技术都比较陌生，但还是在规定的时间和预算内完成了一个新软件应用程序的开发。在安装代码过程中，他们确定在新的应用程序可被使用之前，需要对硬件的某些方面进行配置。客户显得非常沮丧和失望，因为如果要进行配置，将会造成项目的实施延误。下列哪一项有可能是发生这种情况的原因?
A. 客户未要求对硬件进行适当设置
B. 硬件配置太昂贵将会导致项目超支
C. 未充分创建工作分解结构
D. 项目人员完成了三周的培训课程而不是更为全面的六周培训课程
【单选题】
县际高速公路项目处于提案阶段已有几十年。附近地区的群众都非常关心生态影响、交通堵塞、环境污染以及噪音等问题，为了能被接受，提案需要满足一定的社区具体需求。最终，社区和当地政府达成了一项协议让项目得以正式进行。为了让项目获得成功，项目经理必须做什么？
A. 不断征求社区项目相关方的意见
B. 聘请法律代表，应对与具体需求不符合的情况
C. 就如何符合具体需求问题，与社区项目相关方沟通
D. 增加预算，因为材料可能会更贵
【单选题】
一个关键项目已经批准，一位关键相关方根据以往的经验，担心有风险，项目经理下一步应该怎么做？
A. 更新项目管理计划和风险登记册
B. 分析项目风险
C. 从发起人那里获取风险的具体输入
D. 审查记录在项目章程里的高层级风险、假设和限制因素
【单选题】
经历过一次失败的软件发布后，项目经理希望改进项目质量管理和控制，项目经理应该使用什么工具和方法？
A. 风险概率与影响评估
B. 名义小组技术
C. 树图
D. 核对单
【单选题】
一个项目的CPI比较稳定。项目发起人增加了十个附加活动，对该项目的CPI有什么影响？
A. CPI变好
B. CPI变坏
C. CPI不变
D. 无法确定
【单选题】
项目工期为五个月。项目最初费用拨款总额为30,000美元，目前项目处于第三个月。项目前两个月的总支出为125,000美元。项目完工部分超前于进度、符合预算。项目的成本差异是多少？
【单选题】
审查项目管理计划时，项目经理确定成本指数为0.8，而进度绩效指数为0.7，发生下列一项？
A. 关键相关方未充分参与
B. 项目执行超前
C. 项目执行欠佳
D. 项目范围蔓延
【单选题】
虽然项目相关方认为预算已经足够了，但是项目进行到一半时，成本绩效指数（ CPI）为0.7。为了找出原因，几名项目相关方审计该项目，发现该项目的成本预算是用类比估算法作出的。虽然项目估算是活动估算累加得出的，但是项目相关方认为估算时忽略了一些东西。下列哪项是忽略的内容？
A. 应使用估算成本衡量成本绩效指数（ CPI）
B. 应使用进度绩效指数（ SPI），而不是成本绩效指数（ CPI）
C. 应使用自下而上估算法
D. 未考虑历史数据
【单选题】
成本储备应：
A. 隐蔽，以防止管理层不批准该项资金
B. 加到每项任务上，以防止客户知道该储备金的存在
C. 由管理层掌握，用来填补成本超支
D. 加到项目的基本成本上，用来解决风险问题
【单选题】
在一个已经完成多个类似项目的组织里，项目经理必须执行一个新项目的成本估算。如果项目经理利用这些之前的工作作为估算当前项目的基础，这属于下列哪一个估算法？
A. 三点估算法
B. 自下而上估算
C. 参数估算
D. 类比估算
【单选题】
项目执行过程中，一电气工程师告诉项目经理，某一新空调系统的生命周期成本比另外一空调系统的生命周期成本要高。项目经理应该怎么做？
A. 确定项目是否有足够的费用支付这项额外成本。
B. 选择生命周期成本较低的产品。
C. 选择挣值比率中生命周期成本最佳的产品。 `
D. 选择生命周期成本比率中维修费用最低的产品。
【单选题】
项目经理发现，某一工作包实际花费比预算少很多。以下都是首先要考虑做的事情，除了：
A. 确保遵循了所有的项目流程。
B. 确保合理地使用了资源。
C. 确保所有工作已经完成。
D. 识别增加结果的各种方法。
【单选题】
虽然项目满足目标测量指标， 但是例行质量管理审计的结论却是产品不符合公司的标准。 对于审计的结果，下一步应该做什么？
A. 实施变更请求、适应范围，避免不履行所产生的风险。
B. 分发相关方沟通，要求主管支持。
C. 与第三方专家核实审计结果。
D. 提出变更请求，提高过程和程序的效率。
【单选题】
一名监控流程的团队成员正在查看产品的控制图，有六个连续的点低于平均值，但是都在控制值范围内。项目经理应采取下列哪种行动？
A. 调整流程
B. 创建石川图
C. 执行实验设计
D. 不需要采取任何行动
【单选题】
下列哪一项属于控制质量的范畴？
A. 确定项目和产品的质量要求和|或标准
B. 确定工作是否能持续改进
C. 提出措施建议，清除不合格产品性能的根本原因
D. 确定项目活动是否符合组织和项目政策
【单选题】
以下均是指导与管理项目工作的组成部分，除了？
A. 定义变更
B. 使用WBS
C. 实施纠正措施
D. 建立项目监控系统
【单选题】
项目团队使用一种质量工具，能用图表描绘在一个特定组内的频率，项目团队正在使用的是哪一项质量工具？
A. 散点图`
B. 项目直方图
C. 统计抽样
D. 项目核对表
【单选题】
开发团队观察到两个主要项目变量向相反的方向移动，可能导致项目处于风险当中。项目经理用什么工具或技术来确定这两个变量是如何密切相关的？
A. 散点图
B. 帕累托图
C. 直方图
D. 偏差分析
【单选题】
使用流程图的主要目的是什么?
A. 进度管理
B. 改善项目相关方的沟通
C. 质量测量工具
D. 风险管理工具
