【单选题】
甲贩运假烟，驾车路过一检查站时，被工商部门拦住检查，检查 人员朱某正登车检查时，甲突然发动汽车夺路而逃，朱某抓住汽车把手 不放，甲为摆脱朱某，在疾驶后突然急刹车，朱某被摔在地上，头部着 地死亡。甲对朱某死亡的心理态度是（）。
A. 直接故意
B. 间接故意
C. 过于自信的过失
D. 疏忽大意的过失
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B.【精解】主观罪过中间接故意的区分和辨别是考试的重点和难点， 历年考试均有涉及。所谓间接故意是指行为人明知自己的行为会造成危 害社会的结果，而放任这种危害结果发生的心理态度。间接故意一般有 三种情形：（1）行为人追求某种犯罪目的而放任另一危害结果的发 生；（2）行为人追求一个非犯罪目的而放任某种危害结果的发生；(3)突发性的犯罪，不计后果，放任严重结果的发生。故选B项。
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【单选题】
下列行为构成非法获取国家秘密罪的有（）。
A. 甲为美国的军工厂窃取我国长征三号火箭的点火技术，经鉴定， 该技术属于国家秘密
B. 乙接受国外间谍组织的指派，在我国境内收买经济情报
C. 出租车司机丙在公安机关进行查处卖淫嫖娼专项行动时，将相关 信息透露给卖淫嫖娼者，导致专项行动失败
D. 计算机爱好者丁侵入教育部网站，获得即将开考的大学英语四级 考试试题，自己使用，没有泄露给他人
【单选题】
侯某（15周岁）教唆赵某（17周岁）实施盗窃，价值5000元；又 教唆张某（17周岁）实施绑架犯罪，同时还帮助卢某实施了抢劫犯罪。 侯某的行为构成（）。
A. 盗窃罪、绑架罪、抢劫罪
B. 盗窃罪、绑架罪
C. 绑架罪、抢劫罪
D. 抢劫罪
【单选题】
下列被判处死刑缓期二年执行的犯罪分子不能适用限制减刑的是 （）。
A. 累犯
B. 抢劫犯
C. 贩毒犯
D. 放火犯
【单选题】
甲在一胡同口抢劫一女青年钱包。抢到钱后，突然发现该女青年 是自己的邻居，于是将钱包当面还给女青年，声称刚才的行为是开玩 笑。甲的行为是（）。
A. 犯罪预备
B. 犯罪中止
C. 犯罪未遂
D. 犯罪既遂
【单选题】
下列哪一种情形，尚不能认为是犯罪行为？（）
A. 甲打电话邀约其朋友李某一起去实施抢劫
B. 乙向其朋友赵某表示要杀掉仇人陈某
C. 丙为了盗窃张某家财产，毒死了张某家的看家犬
D. 丁为方便对刘某实施抢劫，对刘某的活动规律进行跟踪调查
【单选题】
甲为投身恐怖主义活动而参加了某国际恐怖主义组织，法院认定
A. 预备犯
B. 实行犯
C. 帮助犯
D. 未遂犯
【单选题】
甲于2003年6月与乙合谋共同诈骗李某30000元，甲、乙平分各得 15000元。在审理本案期间，甲主动交代曾在1997年3月间诈骗张某4000 元的犯罪事实。在处罚甲诈骗罪时其犯罪金额应为（）。
A. 34000元
B. 30000元
C. 19000元
D. 15000元
【单选题】
下列说法正确的有（）。
A. 伪造居民身份证之后，利用伪造的身份证骗领信用卡，分别构成 伪造居民身份证罪和妨害信用卡管理罪，两者之间存在牵连关系，应数 罪并罚
B. 窃取他人信用卡信息数据同时又侵犯商业秘密的，属于想象竞合 犯，应从一重处断
C. 运输伪造的信用卡和空白的信用卡，都要求达到量较大的程度， 才构成犯罪
D. 妨害信用卡管理罪中的信用卡不包括没有透支功能的借记卡
【单选题】
在不实行数罪并罚时，法定的管制期限为（）。
A. 3个月以上3年以下
B. 1个月以上2年以下
C. 3个月以上2年以下
D. 6个月以上2年以下
【单选题】
行为人甲看到股票交易所的椅子上坐着乙和丙，他们面前放着 一个手提包，乙在睡觉，丙在看交易信息。甲以为手提包是乙的，遂上 前将手提包拿走，被丙发现。手提包实际上是丙的，丙害怕被甲报复， 看着手提包被甲拿走而没有喊叫。甲的行为构成（）。
A. 盗窃罪
B. 诈骗罪
C. 抢夺罪
D. 侵占罪
【单选题】
俞某向孙某声称要购买80克海洛因，孙某便从外地购买了80克 海洛因。到达约定交货地点后，俞某掏出仿真手枪威胁孙某，从孙某手
A. 对俞某应当按照非法持有毒品罪定罪处罚
B. 对俞某应当按照抢劫罪加重构成定罪处罚
C. 对俞某应当按照抢劫罪定罪处罚，但是不属于持枪抢劫
D. 对俞某应当按照贩卖毒品罪定罪处罚
【单选题】
盗窃正在使用的广播电视设施，数额特别巨大，造成严重后果 的，应当（）。
A. 按照盗窃罪定罪处罚
B. 按照破坏广播电视设施罪定罪处罚
C. 按照盗窃罪和破坏广播电视设施罪实行数罪并罚
D. 按照盗窃罪定罪，按照破坏广播电视设施罪的法定刑处罚
【单选题】
甲采取暴力重伤的方法拒不执行人民法院已经生效的民事判 决，造成法院执行人员乙重伤。甲的行为构成（）。
A. 妨害公务罪
B. 拒不执行判决、裁定罪
C. 故意伤害罪
D. 过失致人重伤罪
【单选题】
检察院干警李某在负责侦查某国有公司女经理王某贪污案时， 对王某贪污公款15万元的罪行不追查、不取证，并将罪证材料销毁，以 帮助王某逃避处罚。王某在李某的帮助下获释后，李某以此为要挟，将 王某多次奸污。李某的行为除构成强奸罪外，还构成（）。
A. 包庇罪
B. 徇私枉法罪
C. 滥用职权罪
D. 玩忽职守罪
【单选题】
王某见一男子喝得酩酊大醉，神志模糊，躺在马路边，旁边放 一只皮包。王某对周围的人谎称该男子为其朋友，将该男子扶到偏僻无 人之处，悄悄拿走其皮包（内有现金3500余元）。王某的行为构成 （）。
A. 诈骗罪
B. 盗窃罪
C. 抢劫罪
D. 抢夺罪
【单选题】
甲路过某汽车修理店，见有一辆轿车停在门口，车钥匙没拔下 来，便欲据为己有。甲谎称要购买汽车配件并催促店主去50米之外的库 房拿货，店主临走时对甲说：“我去拿货，你帮我看一下店。”店主离开 后，甲开走了汽车。甲的行为构成（）。
A. 诈骗罪
B. 盗窃罪
C. 侵占罪
D. 职务侵占罪
【单选题】
甲在火车上认识乙，见乙的背包中有大量现金，于是意图据为 己有。在与乙攀谈过程中，甲递给乙一根含有乙醚的香烟，致乙吸完后 昏迷，甲遂拿走背包并下了车。甲的行为构成（）。
A. 盗窃罪
B. 侵占罪
C. 抢劫罪
D. 诈骗罪
【单选题】
甲犯盗窃罪被判处有期徒刑5年，犯诈骗罪被判处拘役6个月， 犯虐待罪被判处管制1年。在合并执行上述刑罚时，对甲应当执行的刑 罚为（）。
A. 判处甲有期徒刑5年6个月，刑罚执行完毕后，执行管制1年
B. 判处甲有期徒刑6年6个月
C. 判处甲有期徒刑5年，拘役和管制刑不予执行
D. 判处甲有期徒刑5年，有期徒刑执行完毕后，执行管制1年
【单选题】
【单元八】
A. 甲为了让其仇人卢某死亡，便到庙里祈祷让神杀死卢某，因被人 发现而被抓获，甲构成故意杀人罪未遂
B. Z为了杀死周某，买了砒霜放到周某的水杯里，因砒霜失效，周 某没有中毒。由于砒霜失效不可能致使周某死亡，故乙不构成犯罪
C. 丙认为其妻子被魔鬼附体，只有用火烧，魔鬼才能逃离，为了拯 救其妻子，便在其妻子身上浇上汽油，结果将其妻子烧死。由于丙存在 迷信思想，属于迷信犯，不构成犯罪
D. 丁误把一个男子当作女子实施强奸，丁构成强奸罪未遂
【单选题】
甲伪造社会保障卡用于骗取社会保险金和其他社会保障待遇达3 万余元。甲的行为构成（）。
A. 伪造身份证件罪
B. 保险诈骗罪
C. 招摇撞骗罪
D. 诈骗罪
【单选题】
外国人在我国领域外对我国国家或者公民犯罪，适用我国刑法， 必须是（）。
A. 按照我国刑法规定最低刑为3年以上有期徒刑的
B. 按照犯罪地法律应受处罚的
C. 按照我国刑法规定最低刑为3年以上有期徒刑，并按照犯罪地法 律应受处罚的
D. 犯罪地国家未对其处罚的
【单选题】
根据刑法规定，可以从轻、减轻或者免除处罚的情形是（）。
A. 不满18周岁的人犯罪
B. 尚未完全丧失辨认和控制能力的精神病人犯罪
C. 犯罪未遂
D. 盲人犯罪
【单选题】
关于单位犯罪的正确表述为（）。
A. 单位犯罪就是共同犯罪
B. 公有制单位和私有制单位都可以成为单位犯罪的主体
C. 只有非法成立的单位才能成为单位犯罪的主体
D. 犯罪单位必须具有法人资格
【单选题】
下列说法正确的是（）。
A. 非国家工作人员是不可能单独构成挪用公款罪的
B. 非国家工作人员不符合挪用公款罪的主体条件，所以不可能和国 家工作人员构成挪用公款罪的共同犯罪
C. 由于抢劫罪的刑事责任年龄是14周岁，不同于一般的犯罪，故抢 劫罪的犯罪主体是特殊主体
D. 侵犯著作权罪要求犯罪主体主观上“以营利为目的”，这是对犯罪 主体的特殊要求，故侵犯著作权罪的犯罪主体是特殊主体
【单选题】
朱某伺机报复冯某。一天，朱某见冯某10岁的儿子在地里干活， 便叫自己12岁的小儿子替父报仇，朱某儿子受怂恿挥锹砍断冯某儿子的 大动脉血管致其流血过多而亡。对本案()。
A. 朱某的儿子才12岁不构成犯罪，朱某也不构成教唆犯罪
B. 朱某构成了故意伤害罪的教唆犯
C. 朱某构成故意伤害罪的间接实行犯，承担全部刑事责任
D. 朱某与其子构成故意伤害罪的共犯
【单选题】
犯罪中止只能发生在()。
A. 犯罪预备行为过程中
B. 犯罪实行行为过程中
C. 犯罪预备行为和犯罪实行行为过程中
D. 犯罪过程中
【单选题】
下列选项中，错误的说法是()。
A. 犯罪既遂与犯罪未遂区别的关键在于是否实现了预期的目的
B. 犯罪未遂与犯罪预备区别的关键在于是否着手实行犯罪
C. 只有在造成法定损害结果时，才处罚过失行为
D. 未完成罪仅仅存在于直接故意犯罪过程中
【单选题】
下列说法正确的是()。
A. 村长甲将收缴的计划生育罚款1万元占为己有，构成职务侵占罪
B. 乙受黄某之托将价值5万元的手表送给朱某，乙在路上让他人捆 绑自己，伪造了抢劫现场，将表占为己有。报案后，乙向警方说自己被 抢。乙的行为构成诈骗罪
C. 丙非法从事资金支付结算业务，获利20万元，丙构成非法经营罪
D. 丁为了能够被破格提拔，买了一辆假冒某名牌的摩托车送给教育 局局长印某。丁的行为构成诈骗罪
【单选题】
下列哪些犯罪分子不成立特别累犯？（）
A. 危害国家安全犯罪的犯罪分子
B. 恐怖活动犯罪的犯罪分子
C. 黑社会性质组织犯罪的犯罪分子
D. 毒品犯罪的犯罪分子
【单选题】
被判处无期徒刑的犯罪分子，适用假释的法定条件之一是 （）。
A. 实际执行25年
B. 实际执行20年
C. 实际执行13年
D. 实际执行10年
【单选题】
甲贪污公款3万元，后逃到外地，因害怕被从重处罚，为了争取 宽大处理，即向原居住地检察机关写了一封信，如实交代了自己的罪行 和赃款隐藏地点，随后甲被公安机关逮捕。甲属于（）。
A. 自首并有立功表现
B. 自首
C. 坦白
D. 非自首情况
【单选题】
我国刑法规定，缓刑考验期限，从（）开始计算。
A. 判决宣告之日
B. 判决确定之日
C. 实施犯罪之日
D. 拘留或逮捕之日
【单选题】
甲为外交部官员，在履行公务出访其他国家时接受对方赠送的
A. 侵占罪
B. 受贿罪
C. 贪污罪
D. 职务侵占罪
【单选题】
脱逃罪的犯罪主体是特殊主体，只限于（）。
A. 被行政拘留的人
B. 被劳动教养的人
C. 被留置盘问的人
D. 依法被关押的罪犯、被告人、犯罪嫌疑人
【单选题】
以营利为目的是犯罪的必备要件的有（）。
A. 生产、销售伪劣产品罪
B. 洗钱罪
C. 侵犯著作权罪
D. 假冒注册商标罪
【单选题】
犯罪分子将自己盗窃的数额较大的财物予以销售的，构成 （）。
A. 盗窃罪和掩饰、隐瞒犯罪所得、犯罪所得收益罪
B. 妨害证据罪
C. 盗窃罪一罪
D. 掩饰、隐瞒犯罪所得、犯罪所得收益罪
【单选题】
下列说法正确的是（）。
A. 通过互联网将国家秘密非法发送给境外机构的，成立故意泄露国 家秘密罪
B. 以营利为目的，在计算机网络上建立赌博网站，或者为赌博网站 担任代理，接受投注的，属于《刑法》第303条规定的“开设赌场”的行 为
C. 以牟利为目的，利用互联网传播淫秽电子信息的，成立传播淫秽 物品罪
D. 组织多人故意在互联网上编造、传播爆炸、生化、放射威胁等虚 假恐怖信息，严重扰乱社会秩序的，成立组织恐怖组织罪
【单选题】
下列行为不属于妨害公务罪的是（）。
A. 甲以暴力、威胁方法阻碍工商行政管理机关工作人员依法查处伪 劣商品的行为
B. 乙以暴力、威胁方法阻碍国有公司经理依法履行组织生产经营职 责的行为
C. 丙以暴力、威胁方法阻碍市人大代表依法执行代表职务的行为
D. 在重大洪灾中，丁以暴力、威胁方法阻碍红十字会工作人员依法 履行防疫职责的行为
【单选题】
【单元九】
A. 犯罪行为和结果均发生在中国领域内
B. 犯罪行为人和受害人均在中国领域内
C. 犯罪行为或者结果有一项发生在中国领域内
D. 犯罪行为人或者受害人有一方在中国领域内
【单选题】
下列选项中，成立犯罪未遂的是（）。
A. 甲对胡某实施诈骗行为，被胡某识破骗局。但胡某觉得甲穷困潦 倒，实在可怜，就给其3000元钱，甲得款后离开现场
B. 乙为了杀死刘某，持枪尾随刘某，行至偏僻处时，乙向刘某开了
C. 丙绑架赵某，并要求其亲属交付10 0万元。在提出勒索要求后， 丙害怕受刑罚处罚，将赵某释放
D. 丁抓住妇女李某的手腕，欲绑架李某然后出卖。李某为脱身，便 假装说：“我有性病，不会有人要。 ”丁信以为真，于是垂头丧气地离开 现场
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【单选题】
项目经理在收尾一个项目时遇到问题， 因为相关方不接受项目章程中描述的大部分可交付成果， 项目经理应该做？
A. 更新项目章程
B. 提交变更请求
C. 更新范围管理计划
D. 核实范围
【单选题】
IT 团队之前发送了有关如何访问项目沟通所采用的新工具的信息。现在，一些相关方提出一些问题，让项目经理认为他们没有利用新工具。项目经理应该怎么做？
A. 放弃新工具并恢复以前用于沟通更新的方法
B. 重新发送有关如何访问新工具的信息
C. 与相关方讨论这些问题，并提供新工具的相关培训
D. 与 IT 团队开会，获得有关如何强制使用新工具的想法
【单选题】
项目经理发现没有关于需要哪些部门资源的信息， 应该在哪一份文件中更新该信息？
A. 项目章程
B. 组织结构图
C. 项目管理计划
D. 风险管理计划
【单选题】
在一个项目中途，项目团队意识到他们低估了交付一部分产品的工作，结果该项目将推迟两个月。项目经理下一步应该怎么做？
A. 与项目发起人沟通该推迟情况，并请求批准新的交付日期
B. 修改相关方参与计划以反映该变更，并请求相关方的批准
C. 通知相关方并管理他们的期望
D. 修改风险管理计划以反映该变更，并请求相关方的批准
【单选题】
在项目的制造阶段，在工程图纸中发现一个错误，该错误导致重大的返工和成本超支，项目经理执行根本原因分析，并发现未根据程序检查图纸。项目经理应该做些什么来确保在未来的项目中不会发生这种情况？
A. 识别并面对导致错误的人员
B. 收集经验教训储存库中的结果
C. 更新质量管理计划
D. 通知所有其他项目经理
【单选题】
一个地理位置分散的团队成功完成了一个项目，项目经理希望快速获得团队的统计分析反馈， 项目经理应该使用下列哪种方法？
A. 视频会议
B. 焦点小组会议
C. 调查问卷
D. 电子邮件
【单选题】
项目经理了解到，一名团队成员变更客户需求以提供更高价值，而且实施这一变更的工作已经开始，项目经理应该怎么做？
A. 将该问题上报给项目发起人
B. 指示该团队成员立即修改工作，满足客户的原始需要
C. 指示该团队成员停止变更的工作，直到收到变更控制委员会(CCB)的批准
D. 批准该变更，并将其记录在变更日志中
【单选题】
一个项目的团队成员正在使用问题管理程序，但问题描述通常填写不正确，从而导致减慢速度，项目经理已经与团队进行交谈，但没有观察到任何改进。项目经理应该怎么做？
A. 创建一个小组委员会，以改进编写问题描述的过程
B. 跟踪表现差的人并在下次绩效评审中说明该问题
C. 向团队提供有关此问题导致的返工量反馈
D. 增加团队检查的频率
【单选题】
按照既定的变更管理程序，一项变更请求获得批准，在实施该变更过程中,一位高级管理人员对其未参与批准变更表示很惊讶，因为该变更的规模和成本都很大。若要避免这个问题，项目经理应该事先做什么？
A. 制定变更管理流程，要求根据成本估算需要不同的审批级别
B. 确保项目团队接受培训，以识别该高级管理人员应该参与变更管理流程的情况
C. 在项目的规划阶段，让该高级管理人员参与变更管理流程的设计
D. 在提交变更请求之前先咨询该高级管理人员的意见
【单选题】
在第三方供应商交付项目组件后报告发生故障，项目经理在供应商的支持下应用应急计划。为了确保风险应对措施的有效性，项目经理应该怎么做？
A. 更新风险登记册
B. 开展风险审计
C. 更新工作说明书(SOW),包含该应对措施
D. 执行供应商绩效再评估
【单选题】
一家推出一项新产品的公司估计，实施质量控制系统将花费 100 万美元，预期的故障和潜在维修成本估计为 50 万美元。项目经理应该提出什么建议？
A. 在做出决定之前考虑声誉损失成本
B. 实施质量控制系统，因为这是质量成本(COQ)
C. 不实施质量控制系统，因为非一致性成本较低
D. 实施质量控制系统，因为质量控制是最佳实践
【单选题】
项目经理希望确保相关方能充分参与项目的整个生命周期，项目经理应该在相关方参与计划中包含下列哪一项？
A. 相关方的权利/利益方格
B. 由相关方提出的变更请求
C. 期望及当前的相关方参与水平
D. 相关方对项目运作的反馈
【单选题】
一次项目会议后，市场营销经理要求在公司网站上添加一个在线服务功能，项目经理首先应该怎么做？
A. 审查预算并合并该变更
B. 更新变更管理计划
C. 执行变更控制过程
D. 对请求的变更进行失效模式与影响分析(FMEA)
【单选题】
相关方已就项目可交付成果，关键里程碑以及角色与职责达成一致意见，项目经理与商业分析师开会，以评估项目的详细需求，项目经理首先应该怎么做？
A. 安排需求评审会议
B. 分享项目章程
C. 制定范围管理计划
D. 审查工作分解结构(WBS)
【单选题】
项目发起人要求项目经理立即开始一个新项目， 项目经理下一步应该怎么做？
A. 准备项目管理计划
B. 识别潜在的项目风险
C. 参与制定项目章程
D. 招募项目团队
【单选题】
从事一个直接项目的项目经理收到现场经理关于设计团队施工图纸质量的反复投诉，项目经理希望确定可能的行动，以确保不再发生这个问题，项目经理首先应该怎么做？
A. 审查质量报告
B. 开展质量审计
C. 执行根本原因分析
D. 创建并分析因果图
【单选题】
在一个五阶段项目的第二阶段，遇到必须立即解决的问题，项目经理应该怎么做？
A. 与公司高管开会，请求提供更多时间来应用变更控制程序
B. 确定纠正措施，了解进度和成本影响，并应用实施整体变更控制过程
C. 快速调动专家，在规定的时间内解决问题，并更新问题日志、变更日志、进度计划、预算和状态报告
D. 回退第二阶段的交付，更新进度计划，并通知相关方
【单选题】
项目经理正在管理一个产品开发项目，有许多国家的消费者将使用该产品，而且开发团队将在不同的地理位置工作，在制定实施策略时，项目经理首先应该做什么？
A. 创建工作分解结构(WBS)以了解所需工作的具体细节
B. 制定甘特图以确定每个地点的资源和职责
C. 确定可能影响项目成功的关键假设条件，制约因素和其他因素
D. 审查组织结构，以便与来自不同地点的团队进行有效协作
【单选题】
敏捷团队正在根据商业分析师团队提供的用户故事开发产品。在第四冲刺之后，为相关方举行了一次演示，其中三个已完成的故事获得通过， 其余两个故事未能满足相关方的期望，项目经理应该怎么做？
A. 要求商业分析师开发新的用户故事
B. 审查用户故事并签发变更请求
C. 确认相关方的期望，然后更新并重新编写用户故事
D. 启动一个新项目，将修订后的用户故事纳入工作范围
【单选题】
项目经理正在管理一个项目，向众多机构交付新的报告产品，该项目必须遵守立法变化，若要确保成功交付，项目经理应该怎么做？
A. 与团队一起头脑风暴，制定风险减轻计划
B. 识别并记录项目的风险和必要的成功标准
C. 与相关方开会，沟通项目延期对进度计划、预算和成本的影响
D. 要求供应商提交一份关于系统支持、培训和灾难复原的计划
【单选题】
一个大型项目正处于收尾阶段， 客户拒绝签署同意项目可交付成果， 提及之前从未讨论过的需求， 项目经理要求与客户开会， 以讨论该问题。在会议之前应该查阅下列哪一项？
A. 工作绩效数据
B. 验收标准
C. 经验教训储存库
D. 需求跟踪矩阵
【单选题】
根据批准的商业论证，项目必须在 12 个月内完成，以最大限度地提高经济效益，在审查商业论证之后，项目经理识别到一些制约因素，这些制约因素将导致无法在此时间范围内完成项目，项目经理应该怎么做？
A. 在项目章程中包括 12 个月的项目持续时间
B. 在考虑到这些制约因素的影响后，在项目章程中更新修订后的完成日期
C. 通知管理层无法实现项目时间表
D. 与管理层开会讨论此事并最终确定行动计划
【单选题】
在项目的质量审查期间，团队讨论了对当前质量管理计划的必要变更，以满足相关方的期望，目前的计划包括特定产品的事项和特征，但缺少一个重要方面。若要完成质量管理计划，项目经理应该怎么做？
A. 评估交付团队的绩效
B. 评估产品的性能
C. 考虑产品等级
D. 分析提供给客户的价值
【单选题】
公司聘用一名项目经理来协调一个期限紧迫的敏捷项目，项目经理和敏捷团队都由一位项目组合经理管理，该项目组合经理倾向于根据需要将开发人员重新分配给其他紧急事项，当项目经理与其接洽时，项目组合经理坚持认为他们有权根据需要调动资源，项目经理应该怎么做？
A. 将此问题提升为问题日志中的问题
B. 更新风险登记册
C. 将此问题升级上报给项目组合经理的主管
D. 请求额外的资源
【单选题】
在项目开始时，项目发起人宣布可用资金比原计划少 5%,项目经理应该怎么做？
A. 与相关方开会以确定如何变更范围
B. 重组项目团队以消化资金减少问题
C. 激活项目应急储备以取代被削减的资金
D. 监督项目进度以确定可以从范围中删除哪些任务
【单选题】
在一个大型项目中，项目经理决定将风险转移给供应商是最好的风险应对措施，在项目执行期间，项目经理了解到该供应商因内部问题不再具有财务能力来承受风险，指定新的供应商需要三周时间，在新计划生效之前，项目经理应该做些什么？
A. 更新风险应对计划，通过停止工作来“规避”
B. 与相关方开会审查风险应对计划，并讨论增加预算以适应该风险
C. 继续进行项目工作
D. 审查现有的安全措施和控制措施，并评估风险发生的可能性
【单选题】
一个大型项目已经完工。作为组织过程资产的一部分， 项目经理现在应该提交什么？
A. 向客户提交项目完工记录
B. 项目相关方交付反馈报告
C. 项目收尾文件
D. 项目技术规范
【单选题】
一家组织在项目执行阶段发生变化，结果，一位关键相关方离开项目，两位新的项目主管加入项目，项目经理首先应该怎么做？
A. 评估新的沟通需求
B. 更新相关方登记册
C. 分析潜在的沟通问题
D. 修订相关方参与计划
【单选题】
发生了质量监督，变更控制委员会(CCB)批准了所产生的额外费用，但发生进一步质量问题的可能性很高，项目经理应该怎么做？
A. 根据风险管理计划更新风险登记册
B. 更新经验教训储存库以确保减轻未来风险
C. 创建因果图以分析质量监督的影响
D. 请求质量经理提供支持
【单选题】
新任命的项目经理得知，因为有太多相关方意见不一致，项目可能会失败。项目经理应该怎么做？
A. 与所有相关方开会，尝试调整他们的差异
B. 与每位相关方分别开会，尝试理解他们各自的观点
C. 制定相关方参与计划并解决相关方的顾虑
D. 更新相关方参与计划，并将其发送给所有相关方
【单选题】
在项目执行期间，项目经理注意到正在使用项目管理软件的免费试用版准备项目文件， 该项目将在六个月后结束，团队希望继续使用相同的软件，项目经理应该怎么做？
A. 记录该软件是试用版，并继续使用该软件
B. 记录该软件是试用版，通知所有相关方，并购买该软件的许可
C. 通知相关方，执行风险分析，并获得该软件的许可版本
D. 执行风险分析，并奖励团队节省项目支出
【单选题】
一位新项目经理负责管理一个处于规划阶段之后的项目。若要识别团队的角色与职责，新项目经理应该审查哪一项？
A. 组织结构图
B. 资源管理计划
C. 项目章程
D. 工作分解结构(WBS)
【单选题】
项目经理正在审查状态报告，该报告显示进度延迟和成本超支，该报告必须在两周内提交给指导委员会，根据过去的经验，项目经理知道哪些相关方会很挑剔，项目经理应该怎么做？
A. 与挑剔的相关方开会，解释延迟和成本超支的原因
B. 收集项目团队的其他详细信息，以澄清延迟和成本超支的原因
C. 快速识别可以实施的纠正措施，以改进状态报告
D. 联系管理层寻求如何与挑剔的相关方打交道的帮助
【单选题】
一个组织变更管理项目包含来自不同部门的相关方，项目经理与所有相关方访谈，以收集项目需求，但有些需求似乎不切实际并且超出范围。项目经理应该怎么做？
A. 记录需要澄清和分析的所有需求
B. 从需求文件中排除低层级需求
C. 将所有需求包含进工作说明书(SOW)中
D. 更新相关方登记册以包含这些需求
【单选题】
虚拟团队正在为一个具有全球影响力的客户执行项目，由于组织重组，团队将从 70人减少到 58 人，项目经理应该怎么做？
A. 将剩余的团队成员集中在一起办公，以提高他们作为团队执行工作的能力
B. 获得额外资金以改善沟通技术，以便在团队成员之间建立更好的共识
C. 通过使用新的可用信息更新项目管理计划来采取预防措施
D. 更新工作分解结构(WBS)并确保所有活动按时完成
【单选题】
一个在实施中的项目对公司的成功至关重要， 项目总监不相信该项目将按时交付， 项目经理应该怎么做？
A. 审查相关方参与评估矩阵，并更新风险登记册
B. 与项目总监开会，提供基准数据并解决问题
C. 制定相关方参与计划，定期提供项目更新并鼓励反馈
D. 修改风险登记册，以应对未能达到项目总监期望的风险
【单选题】
项目团队了解到新监管法律可能影响项目，项目经理执行定量分析并确定了如果触发此风险的重大财务影响， 项目经理应该怎么做？
A. 更新风险登记册
B. 聘请保险公司来承担该风险
C. 影响发起人延迟实施法律，直到项目完成
D. 修订项目预算
【单选题】
项目经理正在执行一个高端公共工程项目，该项目具有一个多元化且忙碌的项目相关方团体。项目相关方的公共部门非常担心，因为这个项目直接影响到他们的社区。项目经理应使用什么来与这个项目相关方团体沟通？
A. 推式沟通
B. 交互式沟通
C. 项目相关方沟通
D. 项目报告
【单选题】
在一个项目即将完成时，一位相关方被替换，项目团队正在忙着完成剩余几项需求的开发，项目经理与新相关方的第一次会议安排在下周，但该相关方已经发送了几封电子邮件，要求变更已经实施的要求，项目经理下一步应该怎么做？
A. 通知该新相关方，在项目后期变更需求将导致成本和进度超支
B. 与团队讨论所请求的变更，并确定将其纳入最终可交付成果的影响
C. 要求管理层一起参加与该新相关方的会议，以讨论该问题
D. 通知该新相关方无法实施所请求的变更，因为它们未包含在已批准的范围内
【单选题】
项目经理了解到，两名团队成员晋升并将离开项目。为了向新团队成员说明项目角色，项目经理应该准备或更新什么文件？
A. 人员配备管理计划
B. 组织图
C. 项目章程
D. 责任分配矩阵(RAM)
