B.【精解】根据我国刑法的规定，缓刑考验期是从判决确定之日起计 算。故选B项。
相关试题
【单选题】
甲为外交部官员，在履行公务出访其他国家时接受对方赠送的
A. 侵占罪
B. 受贿罪
C. 贪污罪
D. 职务侵占罪
【单选题】
脱逃罪的犯罪主体是特殊主体，只限于（）。
A. 被行政拘留的人
B. 被劳动教养的人
C. 被留置盘问的人
D. 依法被关押的罪犯、被告人、犯罪嫌疑人
【单选题】
以营利为目的是犯罪的必备要件的有（）。
A. 生产、销售伪劣产品罪
B. 洗钱罪
C. 侵犯著作权罪
D. 假冒注册商标罪
【单选题】
犯罪分子将自己盗窃的数额较大的财物予以销售的，构成 （）。
A. 盗窃罪和掩饰、隐瞒犯罪所得、犯罪所得收益罪
B. 妨害证据罪
C. 盗窃罪一罪
D. 掩饰、隐瞒犯罪所得、犯罪所得收益罪
【单选题】
下列说法正确的是（）。
A. 通过互联网将国家秘密非法发送给境外机构的，成立故意泄露国 家秘密罪
B. 以营利为目的，在计算机网络上建立赌博网站，或者为赌博网站 担任代理，接受投注的，属于《刑法》第303条规定的“开设赌场”的行 为
C. 以牟利为目的，利用互联网传播淫秽电子信息的，成立传播淫秽 物品罪
D. 组织多人故意在互联网上编造、传播爆炸、生化、放射威胁等虚 假恐怖信息，严重扰乱社会秩序的，成立组织恐怖组织罪
【单选题】
下列行为不属于妨害公务罪的是（）。
A. 甲以暴力、威胁方法阻碍工商行政管理机关工作人员依法查处伪 劣商品的行为
B. 乙以暴力、威胁方法阻碍国有公司经理依法履行组织生产经营职 责的行为
C. 丙以暴力、威胁方法阻碍市人大代表依法执行代表职务的行为
D. 在重大洪灾中，丁以暴力、威胁方法阻碍红十字会工作人员依法 履行防疫职责的行为
【单选题】
【单元九】
A. 犯罪行为和结果均发生在中国领域内
B. 犯罪行为人和受害人均在中国领域内
C. 犯罪行为或者结果有一项发生在中国领域内
D. 犯罪行为人或者受害人有一方在中国领域内
【单选题】
下列选项中，成立犯罪未遂的是（）。
A. 甲对胡某实施诈骗行为，被胡某识破骗局。但胡某觉得甲穷困潦 倒，实在可怜，就给其3000元钱，甲得款后离开现场
B. 乙为了杀死刘某，持枪尾随刘某，行至偏僻处时，乙向刘某开了
C. 丙绑架赵某，并要求其亲属交付10 0万元。在提出勒索要求后， 丙害怕受刑罚处罚，将赵某释放
D. 丁抓住妇女李某的手腕，欲绑架李某然后出卖。李某为脱身，便 假装说：“我有性病，不会有人要。 ”丁信以为真，于是垂头丧气地离开 现场
【单选题】
铁路扳岔工不按时扳道岔，致使火车相撞，构成犯罪，其义务来 源于（）。
A. 法律规定的义务
B. 由于法律行为而产生的义务
C. 由于先前行为而产生的义务
D. 职务或者业务上要求履行的义务
【单选题】
甲于1984年3月5日（农历二月初三）出生，到下列哪一个时间才 算已满14周岁？（）
A. 1998年3月5日
B. 1998年3月6日
C. 1998年农历二月初三
D. 1998年农历二月初六
【单选题】
关于单位犯罪，下列说法中错误的是（）。
A. 没有法人资格的私营企业犯罪的，以个人犯罪论处
B. 对单位犯罪一般实行“双罚”
C. 单位犯罪的重要特征之一是为了单位的利益
D. 单位应当对刑法规定的所有犯罪负刑事责任
【单选题】
下列属于自首的是（）。
A. 甲杀人后，其父主动报案并将甲送到派出所，甲当即交代了杀人 的全部事实和经过
B. 甲和乙共同贪污之后，主动到检察机关交代自己的贪污事实，但 未提及乙
C. 甲和乙共同盗窃之后，主动向公安机关反映乙曾经诈骗数千元， 经查证属实
D. 甲给监察局打电话，承认自己收受他人1万元贿赂，交代事情经 过，然后出走，不知去向
【单选题】
行为人在法律上认识错误对行为人的刑事责任（）。
A. 有影响
B. 原则上是没有影响的，但是不排除有影响的可能性
C. 原则上是有影响的，但是不排除没有影响的可能
D. 一般的影响是从宽处理
【单选题】
是否成立犯罪既遂，取决于（）。
A. 是否发生了预期的犯罪结果
B. 行为是否具备了刑法分则规定的某一种犯罪构成的全部要件
C. 行为人是否达到了犯罪目的
D. 犯罪行为是否完成
【单选题】
甲欲杀乙，误将丙当乙杀死，甲的行为属于事实上的认识错误之 （）。
A. 对象错误
B. 手段的认识错误
C. 因果关系的认识错误
D. 行为误差
【单选题】
郝某为泄私愤报复单位领导，将本单位仓库浇上汽油点燃后，
A. 犯罪预备
B. 犯罪未遂
C. 犯罪既遂
D. 犯罪中止
【单选题】
2003年2月起，贾某与许某结伙盗窃，先后共同作案5次，窃得 财物价值为25000元，销赃后得赃款9000元，二人平分。 2002年10月， 贾某单独作案一次，窃得现金5000元。在追究贾某刑事责任时，贾某对 下列何种数额负责？（）
A. 贾某盗窃25000元
B. 贾某盗窃39000元
C. 贾某盗窃14000元
D. 贾某盗窃30000元
【单选题】
下列说法正确的是（）。
A. 国家工作人员利用职务上的便利为请托人谋取利益，收受请托人 提供的干股的，如果进行了股权转让登记，所分红利计入受贿数额
B. 国家工作人员利用职务上的便利为请托人谋取利益，收受请托人 提供的干股的，如果股份未实际转让，以股份分红名义获取利益的，实
C. 国家工作人员根据商品经营者事先设定的各种优惠交易条件，以 优惠价格购买商品的，应认定为受贿
D. 国家工作人员收受请托人财物后即构成既遂，即使及时退还或者 上交的，也应认定为受贿罪
【单选题】
非法行医罪属于（）。
A. 连续犯
B. 继续犯
C. 集合犯
D. 结合犯
【单选题】
明知对方是境外间谍组织而为其窃取、刺探、收买、非法提供 国家秘密、情报的，构成（）。
A. 间谍罪
B. 为境外窃取、刺探、收买、非法提供国家秘密、情报罪
C. 背叛国家罪
D. 间谍罪和为境外窃取、刺探、收买、非法提供国家秘密、情报罪 两罪
【单选题】
使用暴力非法拘禁致人重伤、死亡的，应（）。
A. 按照非法拘禁罪从重处罚
B. 按照非法拘禁罪和过失致人重伤罪或者过失致人死亡罪实行数罪 并罚
C. 按照非法拘禁罪和故意伤害罪或者故意杀人罪实行数罪并罚
D. 以故意伤害罪或者故意杀人罪定罪处罚
【单选题】
以牟利为目的，盗接他人通信线路、复制他人电信码号或者明 知是盗接、复制的电信设备、设施而使用的，应构成（）。
A. 非法经营罪
B. 侵占罪
C. 盗窃罪
D. 破坏公用电信设施罪
【单选题】
甲因与丙有矛盾，故邀乙相助打丙。到丙家后，乙冲过去给丙 一拳，致丙口鼻流血；甲随即刺丙一刀，造成丙重伤。关于本案正确的 说法是（）。
A. 对乙按故意伤害致人重伤处罚
B. 对乙按故意伤害致人轻伤处罚
C. 乙不构成犯罪，因为其拳击未造成轻伤以上的结果
D. 对乙应当按照主犯处罚
【单选题】
公安人员张某在审讯犯罪嫌疑人高某时，对其捆绑、吊打，致 高某颅内大面积出血而死亡。对张某的行为进行处罚的原则是（）。
A. 按刑讯逼供罪从重处罚
B. 按故意杀人罪从重处罚
C. 按故意伤害罪从重处罚
D. 按过失致人死亡罪从重处罚
【单选题】
国家工作人员甲利用职务之便，挪用公款归个人进行走私活 动，情节严重，甲的行为构成（）。
A. 贪污罪
B. 挪用公款罪
C. 走私罪
D. 挪用公款罪和走私罪
【单选题】
某事业单位负责人甲决定以单位名义将本单位资金150余万元贷 给另一公司，所得高利息归本单位所有。甲未谋取个人利益。下列说法 正确的是（）。
A. 甲构成挪用公款罪
B. 甲构成挪用资金罪
C. 甲构成挪用特定款物罪
D. 甲不构成挪用公款罪
【单选题】
【单元十】
A. 属共同犯罪
B. 属意外事件
C. 各自构成故意犯罪
D. 应按照甲、乙所犯的罪分别处罚
【单选题】
误以人为兽加以射杀但没有杀伤的，属于（）。
A. 不能犯未遂
B. 手段的认识错误
C. 因果关系的认识错误
D. 行为误差
【单选题】
我国刑法规定的自然人完全负刑事责任的最低年龄是（）。
A. 已满14周岁
B. 已满14周岁不满16周岁
C. 已满16周岁
D. 已满18周岁
【单选题】
甲通过伪造国家机关公文，骗取某市公安局副局长的职位。在选 拔该局中层干部时，甲向乙索要2万元作为将来提拔乙的条件。乙便送 给甲2万元。关于对甲的行为的处理意见，下列说法正确的是（）。
A. 甲构成伪造国家机关公文罪与招摇撞骗罪
B. 甲构成伪造国家机关公文罪与敲诈勒索罪
C. 甲构成伪造国家机关公文罪与受贿罪
D. 甲构成伪造国家机关公文罪与诈骗罪
【单选题】
我国刑法规定，对犯罪集团的首要分子的处罚原则是（）。
A. 按照其所参与的全部犯罪处罚
B. 按照其所组织、指挥的全部犯罪处罚
C. 按照犯罪集团所犯全部罪行处罚
D. 从重处罚
【单选题】
某罪的法定刑是7年以上有期徒刑，甲犯了该罪，那么对于甲的 追诉时效的期限是（）。
A. 5年
B. 10 年
C. 15 年
D. 20 年
【单选题】
甲向社会公众募集资金500万元，并承诺还款期限届满还本付 息，案发后，甲仅归还本金及利息300万元，甲携带剩余资金潜逃。甲 的行为构成（）。
A. 非法吸收公众存款罪和集资诈骗罪择一重罪定罪处罚
B. 非法经营罪和非法吸收公众存款罪数罪并罚
C. 非法经营罪和集资诈骗罪数罪并罚
D. 非法吸收公众存款罪和集资诈骗罪数罪并罚
【单选题】
在下列犯罪形态中，适用“从一重处断”原则予以论处的是（）。
A. 结果加重犯
B. 继续犯
C. 想象竞合犯
D. 吸收犯
【单选题】
我国刑法学公认的区分一罪与数罪的标准是（）。
A. 行为
B. 犯罪构成
C. 法益
D. 因果关系
【单选题】
下列情形中，属于连续犯的有（）。
A. 甲和村长有仇，在三天之内先后杀死了村长的妻子、儿子和儿媳
B. 乙在半年的时间内，持续对丈夫与其前妻所生孩子以打骂、冻 饿、不让吃饭等方式进行虐待
C. 丙系国家工作人员，在一个月之内，先后实施了贪污和受贿行为
D. 丁以其妻子快要生小孩为由，将其年迈的父亲赶出家门，使父亲 沿门乞讨；一周后又将妻子生下的女婴溺死
【单选题】
下列情况中，不属于刑法规定的立功表现的是（）。
A. 揭发他人犯罪行为，经查证属实
B. 提供重要线索，帮助司法机关侦破其他案件
C. 主犯揭发同案犯的共同犯罪行为，经查证属实
D. 羁押期间阻止他人重大犯罪活动
【单选题】
甲欲翻物资仓库的围墙盗窃抢险物资，因身体矮小未能翻越围 墙进入仓库。乙路过见此情形，以与甲一起分赃为条件，找梯子帮助甲 越过围墙，甲应允。乙找到梯子后甲顺利翻过围墙窃得财物，甲、乙二 人共同分赃。甲、乙二人的共同犯罪属于（）。
A. 简单的共同犯罪和事前通谋的共同犯罪
B. 任意的共同犯罪和事前通谋的共同犯罪
C. 复杂的共同犯罪和事前无通谋的共同犯罪
D. 特殊的共同犯罪和事前无通谋的共同犯罪
【单选题】
甲在国有公司担任职务，后因该国有公司与某外商企业合资， 国有公司占10%的股份，甲被该国有公司委派到合资企业担任副总经 理。在任职期间，甲利用职务上的便利，将合资企业价值5万元的财物 非法据为己有。甲的行为应定（）。
A. 侵占罪
B. 职务侵占罪
C. 盗窃罪
D. 贪污罪
【单选题】
刘某因犯故意杀人罪于2011年3月被判处死刑缓期两年执行（判 决前已经被羁押1年），同时法院决定对其限制减刑，如果刘某在死刑 缓期执行期间没有故意犯罪，考验期满后被减为无期徒刑，那么刘某最 少将服刑至（）。
A. 2038 年3 月
B. 2037年3 月
C. 2035年3 月
D. 2036年3 月
推荐试题
【单选题】
CCC11.在项目的实施阶段，在工程图纸中发现一个错误，该错误导致重大的返工和成本超支，项目经理执行根本原因分析，并发现未根据程序检査图纸。项目经理应该做些什么来确保在未来的项目中不会发生这种情况？___
A. 识别并面对导致错误的人员
B. 收集经验教训储存库中的结果
C. 更新质量管理计划
D. 通知所有其他项目经理
【单选题】
CCC12.一个地理位置分散的团队成功完成了一个项目，项目经理希望快速获得团队的统计分析反馈，项目经理应该使用下列哪种方法？___
A. 视频会议
B. 焦点小组会议
C. 调查问卷
D. 电子邮件
【单选题】
CCC13.项目经理了解到，一名团队成员变更客户需求以提供更高价值，并且实施这一变更的工作已经开始，项目经理应该怎么做？___
A. 将该问题上报给项目发起人
B. 指示该团队成员立即修改工作，满足客户的原始需要
C. 指示该团队成员停止对变更的工作，直到收到变更控制委员会(CCB)的批准
D. 批准该变更，并将其记录在变更日志中
【单选题】
CCC14.一个项目的团队成员正在使用问题管理程序，但问题描述经常填写不正确，从而导致减慢速度，项目经理已经与团队进行交谈，但没有观察到任何改进。项目经理应该怎么做？___
A. 创建一个小组委员会，以改进编写问题描述的过程
B. 跟踪表现差的人并在下次绩效评审中说明该问题
C. 向团队提供有关此问题导致的返工量反馈
D. 增加团队检查的频率
【单选题】
CCC15.按照既定的变更管理程序，一项变更请求获得批准，在实施该变更过程中一位髙级管理人员对其未参与批准变更表示很惊讶，因为该变更的规模和成本都很大。若要避免这个问题，项目经理应该事先做什么？___
A. 制定变更管理流程，要求根据成本估算需要不同的审批级别
B. 确保项目团队接受培训，以识别该髙级管理人员应该参与变更管理流程的情况
C. 在项目的规划阶段，让该高级管理人员参与变更管理流程的设计
D. 在提交变更请求之前先咨询该髙级管理人员的意见
【单选题】
CCC16.在第三方供应商交付项目组件后报告发生故障，项目经理在供应商的支持下应用应急计划。为了确保风险应对措施的有效性，项目经理应该怎么做？___
A. 更新风险登记册
B. 开展风险审计
C. 更新工作说明书(SOW)，包含该应对措施
D. 执行供应商绩效再评估
【单选题】
CCC17.公司推出一项新产品，预估实施质量控制系统将花费100万美元，预期的故障和潜在维修成本估计为50万美元。项目经理应该提出什么建议？___
A. 在做出决定之前考虑声誉损失成本
B. 实施质量控制系统，因为这是质量成本(COQ)
C. 不实施质量控制系统，因为非一致性成本较低
D. 实施质量控制系统，因为质量控制是最佳实践
【单选题】
CCC18.项目经理希望确保相关方能充分参与项目的整个生命周期，项目经理应该在相关方参与计划中包含下列哪一项？___
A. 相关方的权利/利益方格
B. 由相关方提出的变更请求
C. 期望及当前的相关方参与水平
D. 相关方对项目运作的反馈
【单选题】
CCC19.一次项目会议后，市场营销经理要求在公司网站上添加一个在线服务功能，项目经理首先应该怎么做？___
A. 审查预算并合并该变更
B. 更新变更管理计划
C. 执行变更控制过程
D. 对请求的变更进行失效模式与影响分析(FMEA)
【单选题】
CCC20.相关方已就项目可交付成果，关键里程碑以及角色与职责达成一致意见，项目经理与商业分析师开会，以评估项目的详细需求，项目经理首先应该怎么做？___
A. 安排需求评审会议
B. 分享项目章程
C. 制定范围管理计划
D. 审查工作分解结果(WBS)
【单选题】
CCC21.项目发起人要求项目经理立即开始一个新项目，项目经理下一步应该怎么做？___
A. 准备项目管理计划
B. 识别潜在的项目风险
C. 参与制定项目章程
D. 招募项目团队
【单选题】
CCC22.从事一个直接项目的项目经理收到现场经理关于设计团队施工图纸质量的反复投诉，项目经理希望确定可能的行动，以确保不再发生这个问题，项目经理首先应该怎么做？___
A. 审查质量报告
B. 开展质量审计
C. 执行根本原因分析
D. 创建并分析因果图
【单选题】
CCC23.在一个五阶段项目的第二阶段，遇到必须立即解决的问题，项目经理应该怎么做？___
A. 与公司高管开会，请求提供更多时间来应用变更控制程序
B. 确定纠正措施，了解进度和成本影响，并应用实施整体变更控制过程
C. 快速调动专家，在规定的时间内解决问题，并更新问题日志、变更日志、进度计划、预算和状态报告
D. 回退第二阶段的交付，更新进度计划，并通知相关方
【单选题】
CCC24.项目经理正在管理一个产品开发项目，有许多国家的消费者将使用该产品，而且开发团队将在不同的地理位置工作，在制定实施策略时，项目经理首先应该做什么？___
A. 创建工作分解结构(WBS)以了解所需工作的具体细节
B. 制定甘特图以确定每个地点的资源和职责
C. 确定可能影响项目成功的关键假设条件，制约因素和其他因素
D. 审查组织结构，以便与来自不同地点的团队进行有效协作
【单选题】
CCC25.敏捷团队正在根据商业分析师团队提供的用户故事开发产品。在第四次冲刺之后，相关方举行了一次演示，其中三个已完成的故事获得通过，其余两个故事未能满足相关方的期望，项目经理应该怎么做？___
A. 要求商业分析师开发新的用户故事
B. 审查用户故事并签发变更请求
C. 确认相关方的期望，然后更新并重新编写用户故事
D. 启动一个新项目，将修订后的用户故事纳入工作范围
【单选题】
CCC26.项目经理正在管理一个项目，向众多机构交付新的报告产品，该项目必须遵守立法变化，若要确保成功交付，项目经理应该怎么做？___
A. 与团队一起头脑风暴，制定风险减轻计划
B. 识别并记录项目的风险和必要的成功标准
C. 与相关方开会，沟通项目延期对进度计划、预算和成本的影响
D. 要求供应商提交一份关于系统支持、培训和灾难复原的计划
【单选题】
CCC27.一个大型项目正处于收尾阶段，客户拒绝签署同意项目可交付成果，提及之前从未讨论过的需求，项目经理要求与客户开会，以讨论该问题。在会议之前应该査阅下列哪一项？___
A. 工作绩效数据
B. 验收标准
C. 经验教训储存库
D. 需求跟踪矩阵
【单选题】
CCC28.根据批准的商业论证，项目必须在12个月内完成，以最大限度地提高经济效益，在审査商业论证之后，项目经理识别到一些制约因素，这些制约因素将导致无法在规定时间范围内完成项目，项目经理应该怎么做？___
A. 在项目章程中包括12个月的项目持续时间
B. 在考虑到这些制约因素的影响后，在项目章程中更新修订后的完成日期
C. 通知管理层无法实现项目时间表
D. 与管理层开会讨论此事并最终确定行动计划
【单选题】
CCC29.在项目的质量审查期间，团队讨论了对当前质量管理计划的必要变更，以满足相关方的期望，目前的计划包括产品的特定事项和特征，但缺少一个重要方面。若要完成质量管理计划，项目经理应该怎么做？___
A. 评估交付团队的绩效
B. 评估产品的性能
C. 考虑产品等级
D. 分析提供给客户的价值
【单选题】
CCC30.公司聘用一名项目经理来协调一个期限紧迫的敏捷项目，项目经理和敏捷团队都由一位项目组合经理管理，该项目组合经理倾向于根据需要将开发人员重新分配给其他紧急事项，当项目经理与其接洽时，项目组合经理坚持认为他们有权根据需要调动资源，项目经理应该怎么做？___
A. 将此问题提升为问题日志中的问题
B. 更新风险登记册
C. 将此问题升级上报给项目组合经理的主管
D. 请求额外的资源
【单选题】
CCC31.在项目开始时，项目发起人宣布可用资金比原计划少5%,项目经理应该怎么做？___
A. 与相关方开会以确定如何变更范围
B. 重组项目团队以消化资金减少问题
C. 激活项目应急储备以取代被削减的资金
D. 监督项目进度以确定可以从范围中删除哪些任务
【单选题】
CCC32.在一个大型项目中，项目经理决定将风险转移给供应商是最好的风险应对措施，在项目执行期间，项目经理了解到该供应商因内部问题不再具有财务能力来承受风险，指定新的供应商需要三周时间，在新计划生效之前，项目经理应该做些什么？___
A. 更新风险应对计划，通过停止工作来“规避”
B. 与相关方开会审查风险应对计划，并讨论增加预算以适应该风险
C. 继续推进项目工作
D. 审查现有的安全措施和控制措施，并评估风险发生的可能性
【单选题】
CCC33.一个大型项目已经完工，作为组织过程资产的一部分，项目经理现在应该提交什么？___
A. 向客户提交项目完工记录
B. 项目相关方交付反馈报告
C. 项目收尾文件
D. 项目技术规范
【单选题】
CCC34.一家组织在项目执行阶段发生变化，结果，一位关键相关方离开项目，两位新的项目主管加入项目，项目经理首先应该怎么做？___
A. 评估新的沟通需求
B. 更新相关方登记册
C. 分析潜在的沟通问题
D. 修订相关方参与计划
【单选题】
CCC35.发生了质量监督，变更控制委员会(CCB)批准了所产生的额外费用，但发生进一步质量问题的可能性很髙，项目经理应该怎么做？___
A. 根据风险管理计划更新风险登记册
B. 更新经验教训储存库以确保减轻未来风险
C. 创建因果图以分析质量监督的影响
D. 请求质量经理提供支持
【单选题】
CCC36.新任命的项目经理得知，因为有太多相关方意见不一致，项目可能会失败。项目经理应该怎么做？___
A. 与所有相关方开会，尝试调整他们的差异
B. 与每位相关方分别开会，尝试理解他们各自的观点
C. 制定相关方参与计划并解决相关方的顾虑
D. 更新相关方参与计划，并将其发送给所有相关方
【单选题】
CCC37.在项目执行过程中，项目经理注意到正在使用预先准备好的免费的项目管理软件试用版。该项目将在六个月后结束，团队希望继续使用相同的软件，项目经理应该怎么做？___
A. 记录该软件是试用版，并继续使用该软件
B. 记录该软件是试用版，通知所有相关方，并购买该软件的许可
C. 通知相关方，执行风险分析，并获得该软件的许可版本
D. 执行风险分析，并奖励团队节省项目支出
【单选题】
CCC38.一位新项目经理负责管理一个处于规划阶段之后的项目。新项目经理应该审查什么以确定团队的角色和职责？___
A. 组织结构图
B. 资源管理计划
C. 项目章程
D. 工作分解结构(WBS)
【单选题】
CCC39.项目经理正在审査状态报告，该报告显示进度延迟和成本超支，该报告必须在两周内提交给指导委员会，根据过去的经验，项目经理知道哪些相关方会很挑剔，项目经理应该怎么做？___
A. 与挑剔的相关方开会，解释延迟和成本超支的原因
B. 收集项目团队的其他详细信息，以澄清延迟和成本超支的原因
C. 快速识别可以实施的纠正措施，以改进状态报告
D. 联系管理层寻求如何与挑剔的相关方打交道的帮助
【单选题】
CCC40.一个组织变更管理项目包含来自不同部门的相关方，项目经理与所有相关方访谈，以收集项目需求，但有些需求似乎不切实际并且超出范围。项目经理应该怎么做？___
A. 记录需要澄清和分析的所有需求
B. 从需求文件中排除低层级需求
C. 将所有需求包含进工作说明书(SOW)中
D. 更新相关方登记册以包含这些需求
【单选题】
CCC41.一个虚拟团队正在为一个全球客户开发一个项目。由于组织重组，团队将从70人减少到58人，项目经理应该怎么做？___
A. 将剩余的团队成员集中在一起办公，以提高他们作为团队执行工作的能力
B. 获得额外资金以改善沟通技术，以便在团队成员之间建立更好的共识
C. 通过使用新的可用信息更新项目管理计划来采取预防措施
D. 更新工作分解结构（WBS）并确保所有活动按时完成
【单选题】
CCC42.一个在实施中的项目对公司的成功至关重要，项目总监不相信该项目将按时交付，项目经理应该怎么做？___
A. 审查相关方参与评估矩阵，并更新风险登记册
B. 与项目总监开会，提供基准数据并解决问题
C. 制定相关方参与计划，定期提供项目更新并鼓励反馈
D. 修改风险登记册，以应对未能达到项目总监期望的风险
【单选题】
CCC43.项目团队了解到新监管法律可能影响项目，项目经理执行定量分析并确定了如果触发此风险的重大财务影响，项目经理应该怎么做？___
A. 更新风险登记册
B. 聘请保险公司来承担该风险
C. 影响发起人延迟实施法律，直到项目完成
D. 修订项目预算
【单选题】
CCC44.一位项目经理正在与一个多元化的团队合作一个备受瞩目公共工程项目。项目相关方的公共部门非常担心，因为这个项目直接影响到他们的社区。项目经理应使用什么来与这个项目相关方团体沟通? ___
A. 推式沟通
B. 交互式沟通
C. 项目相关方沟通
D. 项目报告
【单选题】
CCC45.在一个项目即将完成时，一位相关方被替换，项目团队正在忙着完成剩余几项需求的开发，项目经理与新相关方的第一次会议安排在下周，但该相关方已经发送了几封电子邮件，要求变更已经实施的要求，项目经理下一步应该怎么做？___
A. 通知该新相关方，在项目后期变更需求将导致成本和进度超支
B. 与团队讨论所请求的变更，并确定将其纳入最终可交付成果的影响
C. 要求管理层一起参加与该新相关方的会议，以讨论该问题
D. 通知该新相关方无法实施所请求的变更，因为它们未包含在已批准的范围内
【单选题】
CCC46.项目经理了解到，两名团队成员晋升并将离开项目。为了向新团队成员说明项目角色，项目经理应该准备或更新什么文件？___
A. 人员配备管理计划
B. 组织图
C. 项目章程
D. 责任分配矩阵(RAM)
【单选题】
CCC47.在研宄一个项目收购时，项目经理发现一种产品能够大大缩短上市时间并提供未来设计解决方案，但是，由于该产品的供应商尚未符合行业标准，因此涉及的风险很大，项目经理下一步应该怎么做？___
A. 联系该提供商并协商合作
B. 与开发团队开会，讨论下一步工作
C. 实施风险管理计划及其中包含的己批准行动
D. 请项目管理办公室(PMO)批准继续
【单选题】
CCC48.根据一个工程项目的合同条款，付款与项目总体进度的百分比挂钩，项目经理必须提交月度进度报告，以促进发票开具流程，在项目团队成员每月报告其分配的活动时，项目经理应该如何保持健康的现金流？___
A. 分配一位团队成员来整合数据
B. 提供项目报告
C. 执行定量分析
D. 应用挣值(EV)原则
【单选题】
CCC49.在项目完成执行阶段后，一位相关方意识到忽略了一个重要功能，该相关方向项目经理提供详细的理由，说明为什么这项变更对业务至关重要。项目正处于哪个过程？___
A. 控制范围
B. 监控项目工作
C. 核实范围
D. 实施整体变更控制
【单选题】
CCC50.项目经理收到设备釆购的两份标书。采购部门坚持接受最低报价，而制造部门更愿意选择性能最好但价格更髙的设备。为了满足项目预算，项目经理选择最便宜的报价。项目经理使用的是哪种冲突管理技巧？___
A. 妥协/调解
B. 撤退/回避
C. 缓和/包容
D. 强迫/命令
