相关试题
【单选题】
高处作业人员应系好安全带，戴好___，禁止穿带钉易滑的鞋。
A. 安全帽、衣着轻便
B. 安全帽、穿好防滑鞋
C. 安全帽、架好安全网
【单选题】
进行心脏挤压时，应用___放在按压位置。
A. 手掌掌根部位
B. 手背面
C. 手掌指端部位
【单选题】
搬运交通事故颈部受伤人员，___是正确的。
A. 首先固定伤者颈部，由4～5人同时平抬起伤者，使伤者脊椎姿势固定不动
B. 首先固定伤者头部，由2～3人同时平抬起伤者，使伤者脊椎姿势固定不动
C. 首先固定伤者头部，由4～5人同时托起伤者，使伤者保持头部略高，处于舒适状态
【单选题】
发现人员触电，首先应采取的措施是___。
A. 呼叫救护人员
B. 进行人工呼吸
C. 切断电源或使伤者脱离电源
【单选题】
当被烧伤时,正确的急救方法应该是___。
A. 立即用嘴吹灼伤部位
B. 以最快的速度用冷水冲洗烧伤部位
C. 包扎后去医院诊治
【单选题】
使冻伤人员的冻伤部位解冻时，应该用下述___方法。
A. 不超过40℃的温水浸泡
B. 不超过50℃的温水浸泡
C. 不低于60℃的热水浸泡
【单选题】
对成人进行心脏挤压时，操作人员肘部要伸直，用身体的力量将患者胸部向下按压至少___厘米。
【单选题】
有异物刺入头部或胸部时，以下___急救方法不正确。
A. 快速送往医院救治
B. 马上拔出，进行止血
C. 用毛巾等物将异物固定住，不让其乱动
【单选题】
发现煤气中毒人员，采取___急救方法是正确的。
A. 在现场马上给伤员做人工呼吸
B. 迅速打开门窗通风，并将病人送到新鲜空气环境
C. 在现场拨打电话求救
【单选题】
当有异物进入眼内，采用___急救方法是不正确的。
A. 用清水冲洗眼睛
B. 用手揉眼，把异物揉出来
C. 反复眨眼，用眼泪将异物冲出来
【单选题】
浓硫酸洒在皮肤上，应该采用下述___的方法。
A. 马上用水冲洗
B. 用干净布或卫生纸将硫酸粘下，并迅速用大量凉水冲洗皮肤
C. 去医院
【单选题】
以下___最具危险性，如不及时处理将造成生命危险。
A. 动脉出血
B. 毛细血管出血
C. 静脉出血
【单选题】
当身上的衣服烧着后，以下灭火方法中，___做法是正确的。
A. 快速奔跑呼救
B. 就地打滚，压灭火焰
C. 用手扑打火焰
【单选题】
下列___情况不宜采用胸外心脏按压。
A. 心肌梗塞病人
B. 心跳停止并有肋骨骨折的
C. 触电后心跳停止的
【单选题】
___急救措施对解救休克病人有作用。
A. 心脏按摩
B. 人工呼吸
C. 掐"人中"穴
【单选题】
___情况不宜采用口对口人工呼吸。
A. 触电后停止呼吸的
B. 硫化氢中毒呼吸停止的
C. 高处坠落后停止呼吸的
【单选题】
当脑细胞缺氧___分钟时，脑细胞会发生不可逆转的死亡。
【单选题】
搬运脊椎骨折病人严禁使用软担架的原因是___。
A. 造成颈部损伤
B. 病人感到不舒服
C. 使骨折加重，脊髓神经受损
【单选题】
在脚手架作业前和作业过程中应根据需求设置___和隔离区，隔离区应设置警戒标志，禁止在安全通道上堆放物品材料。
【单选题】
成人口对口人工呼吸每分钟应为___次。
A. 10～12次
B. 14～16次
C. 16～18次
【单选题】
被电击的人能否获救，关键在于___。
A. 能否尽快脱离电源和施行紧急救护
B. 人体电阻的大小
C. 触电电压的高低
【单选题】
工作现场发现有人受重伤时，现场人员首先应___，临阵不乱。
A. 保持镇静，立即派人通知负责人及急救员
B. 带伤者到急救站
C. 安慰伤者等待救援人员赶到
【单选题】
___方法是保护人身安全的最后一道防线。
【单选题】
对天然气中毒的患者，应采取___体位放置。
A. 俯卧位，面向下
B. 仰卧位，面向上
C. 仰卧位，头侧向两边
【单选题】
当发生火灾时，以下几种逃生方法中，不正确的是___。
A. 躲在床底下，等待消防人员救援
B. 用湿毛巾捂着嘴巴和鼻子
C. 弯着身子快速跑到安全地点
【单选题】
对于脊柱受伤的伤员,采取下列运送方法中，___搬运是正确的。
A. 一人背负运送
B. 多人搬运，保持伤员身体平直，动作均衡
C. 二人抬运，一个抱头，一个抬腿
【单选题】
眼睛被消毒液灼伤后，首先采取的正确方法是___。
A. 点眼药膏
B. 马上到医院看急诊
C. 立即开大眼睑，用清水冲洗眼睛
【单选题】
头部发生创伤的人员，在接受医生检查前，采取下列急救措施中，不正确的是___。
A. 给伤者服止痛片止痛
B. 尽量减少不必要的活动
C. 运送途中应把伤者的头转向一侧，便于清除呕吐物
【单选题】
依据G/T18664-2002《呼吸防护用品的选择、使用与维护》，供气式呼吸防护用品的使用中，将供气管接头与作业场所其他气体导管接头通用，该做法是___的。
A. 不允许
B. 可以
C. 有时可以
D. 依据需要确定
【单选题】
依据G/T18664-2002《呼吸防护用品的选择、使用与维护》，___使用后，应立即更换用完的或部分使用的气瓶或呼吸气体发生器。
A. 携气式防护用品 C.携带式防护用品
B. 过滤式防护用品 D.移动式防护用品
【单选题】
依据G/T18664-2002《呼吸防护用品的选择、使用与维护》，防毒过滤元件___敞口储存。
【单选题】
依据G/T18664-2002《呼吸防护用品的选择、使用与维护》，利用空气污染物气味或刺激性质来判断过滤元件___的方法，具有局限性。
【单选题】
在急救措施上，组织急救治疗的原则是___。
A. 先轻后重
B. 先重后轻
C. 轻重并举
D. 依据现场情况决定
【单选题】
依据G/T18664-2002《呼吸防护用品的选择、使用与维护》，所有紧急情况和救援使用的呼吸防护用品应保持___状态。
A. 在用
B. 待用
C. 密封存储
D. 库房存储
【单选题】
依据G/T18664-2002《呼吸防护用品的选择、使用与维护》，进入缺氧（O2<18%）、空气污染物浓度未知等环境时，应选择的呼吸防护用品是___。
A. 全面罩的正压式携气式
B. 半面罩的正压式携气式
C. 全面罩的正压式供气式
D. 半面罩的正压式供气式
【单选题】
依据G8958－2006《缺氧危险作业安全规程》，发生缺氧危险时，作业人员和抢救人员必须立即使用___。
A. 隔离式呼吸保护器具
B. 防毒面罩
C. 过滤式面具
D. 防毒口罩
【单选题】
依据G/T18664-2002《呼吸防护用品的选择、使用与维护》，若空气污染物同时刺激眼睛或皮肤，应选择的防护面罩是___。
A. 全面罩
B. 半面罩
C. 开放型面罩
D. 送气头罩
【单选题】
依据G/T18664-2002《呼吸防护用品的选择、使用与维护》,进入有害环境作业时，单独使用逃生性呼吸防护用品是___的。
A. 允许
B. 不允许
C. 依据有害环境的现场情况决定
D. 没有具体要求
【单选题】
当化学烧伤时，正确的急救方法应该是___。
A. 立即用嘴吹灼伤部位
B. 以最快的速度用冷水冲洗烧伤部位
C. 包扎后去医院诊治
推荐试题
【单选题】
在项目收尾过程中，项目经理得知他们必须快速加入一个更高优先级的项目，这个新项目为公司带来每月200 万的增量价值。项目经理应该怎么做？
A. 关闭所有风险并转到新项目
B. 将剩余任务委托给替代资源
C. 确保所有项目相关文件均已存档
D. 执行项目标杆对照
【单选题】
项目提前结束。若要记录完成的工作量，项目经理下一步应该怎么做？
A. 核实范围过程
B. 执行项目收尾
C. 开展实施后审查
D. 合同收尾
【单选题】
下列哪一项工具可以帮助项目经理更有效率地执行大型复杂项目？
A. 项目管理知识
B. 组织过程资产
C. 项目管理信息系统
D. 经验教训
【单选题】
项目经理在执行一个资源有限，期限严格的项目。引人入目的是，该项目目前落后于进度。德国的审查显示， 一名资源被过度分配，项目经理下一步应该怎么做？
A. 重新分配来自另一个项目不必要的资源
B. 为延迟的任务增加资源，并再次执行资源平衡
C. 提出一项变更请求，以减少范围
D. 计算关键路径以确定对项目的影响，并重新分配资源
【单选题】
一位新雇用的项目经理接受任命管理三个收尾项目。这些项目都已完成，正要进行最终审查。可项目经理发 现，在项目的五个阶段中，没有任何一个是在执行审查的基础上做出继续/不继续的决定。应该做什么？
A. 确认所有完成的文档并宣布项目结束
B. 召集每个项目的相关方开会，计划弥补遗漏的项目阶段审查
C. 确认文档审核完成以及每个阶段可交付成果的验收.记录经验教训.对所有项目执行最终审查并存档项目文档
D. 这些项目收尾工作不会增加任何价值，且浪费了可应用于其他项目的时间
【单选题】
你带领团队编制了项目章程和项目管理计划,一切严格按计划实施。发起人为项目分批次注入资金。一年后, 项目因资金链断裂而暂停三个月。本月发起人又再次为项目注入了资金。作为项目经理你首先应该采取的行动是 ()。
A. 要求发起人一次性注入剩余项目资金
B. 按计划实施剩余的项目工作
C. 分析项目继续执行下去的风险
D. 重新审阅项目章程
【单选题】
下列哪一项属于控制质量的范畴？
A. 确定项目和产品的质量要求和标准
B. 确定工作是否能持续改进
C. 提出措施建议，清除不合格产品性能的根本原因
D. 确定项目活动是否符合组织和项目政策
【单选题】
项目已完成40°%。若要提高团队生产力，改善流程的执行，项目经理应该开展下列哪一项？
A. 头脑风暴会议
B. 风险审计
C. 过程优化审计
D. 质量审计
【单选题】
从项目的角度来看，质量特征：
A. 决定了执行机构是否有效的支持项目
B. 提供了评判项目是否成功的基础
C. 是设计和测试产品的具体特征
D. 是必须满足的客观条件
【单选题】
在项目启动大会之后，分配给项目团队的一位技术专家对被选中参与项目工作态度很 消极，为避免对其他项目成员造成负面影响。项目经理应该怎么做？
A. 请求人力资源部门替换这位技术专家
B. 尝试去理解这位技术专家的态度，并基于收集到的信息再采取进一步行动
C. 给该技术专家发出书面警告他言行的不当，以避免对其他成员造成负面影响
D. 给该技术专家分配一项可以避免跟其他人有互动的任务
【单选题】
某公司正在做一个"大赌博”性质的项目。如果项目成功，公司就能够成为业界实力最强大的公司。如果项目 失败，公司就将破产。以下哪个选项最好地描述了该公司处理风险的方式?（）
A. 他们的风险承受力太低了
B. 他们太喜欢冒险了
C. 他们的风险偏好大于风险承受力
D. 他们的风险临界值大于风险承受力
【单选题】
项目经理目前处于控制质量产品检查过程，发现目前生产的产品存在设计缺陷，可能在公司将来的项目中还 会发生。项目经理知道这个问题可以通过细微的标准变更得以解决。项目经理下一步应该怎么做？
A. 继续按原计划执行该项目，在另一个项目中改变这个缺陷。
B. 建议更新标准。
C. 更新质量管理计划
D. 等到下一次项目经理会议时将这个问题通知其他项目经理。
【单选题】
在计划阶段，项目经理尝试识别可能会在生产过程影响产品和工艺参数的因素。使用统计方法，项目经理能 够通过利用下列哪一项来确定适当的测试及其对质量成本的影响？
A. 成本-效益分析
B. 实验设计
C. 统计过程控制
D. 控制图
【单选题】
下列哪一项工具可以用来确定产生最大数量缺陷的原因？
A. 鱼骨图
B. 散点图
C. 趋势图
D. 帕累托图
【单选题】
一份重要项目文件的过期版本被误发给一组项目相关方。更新问题日志之后，项目经理下一步应该做什么?
A. 确定纠正措施并执行缺陷补救。
B. 确定预防措施并执行缺陷补救。
C. 确定纠正措施并更新工作绩效报告。
D. 确定预防措施并更新工作绩效报告。
【单选题】
一个软件开发项目，当前已经进入执行阶段，客户希望对产品范围进行变更。这一变更将使产品更加适应市场的 需求。项目经理应该怎么做?（）
A. 把客户对产品范围的新需求添加到项目计划中
B. 请客户提交变更请求
C. 告诉客户，此时不能再变更产品范围，但可以提交项目范围变更请求
D. 就新增的产品范围重新签订合同
【单选题】
从装配线出来的一系列产品最近出现误差，项目经理需要知道这些误差是否在可接受的范围内。项目经理需 要使用哪些工具？
A. 直方图
B. 帕累托图
C. 石川图
D. 控制图
【单选题】
项目经理必须确定首批50000个产品的质量。应该使用哪种技术？
A. 标杆对照
B. 统计抽样
C. 流程图
D. 实验设计
【单选题】
某个产品的生产线存在多个缺陷，高级经理让项目经理按类别整理缺陷数量，并按照缺陷排列优先顺序，高 级经理向项目经理要求的是哪种质量控制工具类型？
A. 散点图
B. 因果图
C. 鱼骨图
D. 帕累托图
【单选题】
项目发起人希望减少质量保证时间来缩短进度，项目经理应该怎么做？
A. 减少质量保证时间
B. 执行质量成本（coq)分析
C. 告诉发起人项目管理计划中关于质量保证（qa)的部分
D. 与质量保证团队一起进行时间估算
【单选题】
项目经理收到客户的一项变更请求，对其进行初步分析后发给管理层审批。但管理层认为审批该变更不是他的 责任。项目经理应当怎么做?（）
A. 项目经理自行审批该变更
B. 再次要求管理层审批该变
C. 与管理层共同查看批准的变更管理计划
D. 既然管理层不愿意审批,就要求客户撤回该变更申请
【单选题】
使用控制图时下列哪一种情况可以看做是对某一个流程失去控制？
A. 六个连续的点都落在同一个方向
B. 一个数据点位于控制上限
C. 80°%的点在平均线的同叫则
D. 七个连续的点落在平均线的下方
【单选题】
在项目经理和项目发起人的第一次会议上，项目团队意识到项目发起人希望产品的反应速度在2秒钟以下, 下列哪一项质量计划可以解决这一需求？
A. 性能验收标准
B. 系统输出
C. 定义范围
D. 标杆对照
【单选题】
项目绩效考评不同于团队绩效评估，因为项目绩效考评注重：
A. 每个团队成员如何执行项目
B. 项目团队效率评估
C. 团队建设工作
D. 降低员工周转率
【单选题】
因为所在国家的政治局势发生变化，项目经理的公司决定停止在此国发布新产品，并 将产品等转卖给竞争对手，请问这是采取什么风险手段？
【单选题】
某停车场能容纳1000辆车。停车场业主刚刚启动一个改造项目，以便升级车辆进出管理系统和停车引导系统。 为了确保项目成功实施，必须记录详细的需求。作为项目经理，你应该怎么做?（）
A. 鼓励项目相关方尽早参与进来
B. 根据需求确定项目目标
C. 对需求变化进行实时监控
D. 定期召开项目状态评审会议
【单选题】
团队成员记录了某产品的每小时不合格品数量。若要评估质量并确保不合格品范围处于规定限制范围，应使 用下列哪一项工具？
A. 控制图
B. 检查
C. 随机抽样
D. 帕累托图
【单选题】
在测试期间发生了许多项目缺陷。项目经理希望分析这些缺陷的根本原因。项目经理应使用下列哪一项工具?
A. 散点图
B. 帕累托图
C. 石川图
D. 趋势图
【单选题】
在制定项目计划的早期阶段，项目经理的领导方式是：
【单选题】
由于一名资源过度承诺而导致一些任务未完成。项目经理意识到如果使用其他资源将不f爵安时完成关键路径。 项目经理应使用什么来满足进度计划？
A. 假设情景分析
B. 资源平衡
C. 赶工
D. 资源平滑
【单选题】
在竞价和潜在卖方评估阶段，客户认为潜在卖方所建议的团队成员不符合合作性要求，并要求替换不合格人员。 你作为潜在卖方的项目经理，应该怎么做?（）
A. 接受客户的要求，把客户认为合格的人放入这个团队中
B. 会见客户，就受质疑人员的能力进行磋商，以确定是否要替换他们
C. 不采取任何措施，因为选择谁在这个项目中工作是卖方的事,与其他人无关
D. 你知道受质疑的人有能力承担这个工作，因此你依旧把他们放入团队中
【单选题】
为了限制与变更有关的风险，项目经理执行了一个审计，确保行得最小最大值要求能够被正确执行，测试将 会进行10次，测试结果将会用图表表示用于可视化分析。下列哪一项质量工具将帮助项目经理判定测试是否成 功？
A. 控制图
B. 统计抽样
C. 帕累托图
D. 散点图
【单选题】
一次新会议将在两周内召开。去年年底会议经历许多问题。但是，没有可用的经验教训。项目经理将与去年 会议的项目团队开会，检查问题的根本原因。在这个过程中项目经理应使用下列哪一项?
A. 帕累托图
B. 流程图
C. 石川图
D. 亲和图
【单选题】
民主管理方式的缺点是：
A. 难以快速决策
B. 多数原则不一定产生合适的解决方案
C. 如果在项目团队对有错误的成员进行投票，则产生错误决策
D. 以上都是
【单选题】
一位关键相关方威胁起诉承包商，因为一个关键功能无法按预期执行，承包商却认为他们已经按照约定履行 了合同。在采购行动之前，项目经理应该查看哪份文件？
A. 质量管理计划
B. 需求跟踪矩阵
C. 项目范围说明书
D. 验收标准
【单选题】
在合同绩效评审过程中,审查人员发现卖方未按合同提交一项可交付成果——设备操作培训。合同规定，卖方 在设备交货后，必须为买方人员提供8小时的操作培训。你应该（）
A. 让合同管理员终止合同
B. 与卖方商谈合同变更
C. 扣留合同进度款直到卖方提供此项服务
D. 给卖方发送书面信件，声明卖方已经违约
【单选题】
在监控项目过程时，质量经理注意到四个连续数据点存在平均线的同一侧，没有任何一个超出控制限值，这 个过程的状态是什么？
A. 过程失控
B. 过程需要减轻
C. 过程在控制当中
D. 过程需要调查
【单选题】
项目经理接管一个处于执行阶段的项目。某些项目成员处于寻找其他任务的过程，由于内部团队冲突想要离 开项目团队。若要了解冲突的原因并找到解决方案，应该使用什么方法？
【单选题】
团队项目经理对项目或组织有关的技术知识知之甚少。项目经理最有可能依赖于哪一类型的权力？
A. 强制型
B. 奖励型
C. 潜示型
D. 法定型
【单选题】
一个施工项目位于热带地区，该项目的风险登记册包括雨季洪水的风险，现在雨季已经结束，项目即将完成。 应使用哪一项工具或技术来管理这个风险？
A. 风险再评估
B. 风险转移
C. 风险规避
D. 风险审计
