【单选题】
一名关键项目相关方希望在产品中包含一个新的软件程序。该软件的集成需要变更一些配置，可能会影响项目的成本和进度计划。
A. 请求项目发起人批准该更改
B. 分析应急储备
C. 创建变更需求
D. 修改项目范围
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答案C，范围变更问题，走变更流程。首先创建变更请求，答案选c。
相关试题
【单选题】
在风险管理规划期间，项目团队决定外包一项关键服务，并与供应商签订了服务水平协议（sla），项目团队使用的是哪一项风险应对策略？
【单选题】
一名有影响力的项目相关方直接要求项目团队添加产品功能，而团队也遵守该要求，项目经理在项目状态会议上获悉这些变更。
A. 使用应急储备支付额外成本，保持该项目相关方的参与
B. 要求该相关方提交变更请求供批准
C. 更新范围说明书，包含新的功能
D. 与项目发起人讨论该情况
【单选题】
一家全球性公司正处于部署一项产品的项目中途。然而，该产品的制造商发布了一个新版本。新版本必须安装在任何新部署的产品上。该产品的一个关键部件未在新版本上测试。公司希望在10月31日之前，赶在假日购物季时，在所有门店推出这项新产品。额外的测试会将项目的最终完成日期推迟一个月。项目经理应该怎么做？
A. 暂停部署，直至10月31日之后，并利用这段时间完成必要的测试
B. 向可用资源提交一项变更请求，在新版本中测试并执行
C. 更新项目管理计划，包含测试，并修订进度计划，在10月31日之前部署大部分产品
D. 在10月31日之前部署产品，并在部署完之后完成测试
【单选题】
项目相关方请求变更性能规格，而该变更将会提高一个正在进行当中的设计项目产品性能，项目经理应查阅项目范围说明的哪些元素，来确保请求在范围之内？
A. 高层级产品需求
B. 产品验收标准
C. 高层级项目风险
D. 可测量的项目目标
【单选题】
一个项目可以分解成以下活动：活动紧前活动持续时间（周）
A. 项目将延期六周
B. 项目结束日期将不变
C. 活动f将延期五周
D. 项目将延期一周
【单选题】
在项目执行阶段，项目经理从维护经理那里获悉，需要一名开发人员解决操作问题，因此，开发人员将只有50%的时间可用于项目工作。
A. 向项目发起人请求获得更多资源
B. 更新进度计划，并将其发配给项目相关方
C. 启动变更管理程序
D. 与经理一起审查资源管理计划
【单选题】
已经宣布发布新产品，但在验收测试期间，识别到几个缺陷，项目经理应该怎么做？
A. 建议延迟发布新产品
B. 在发布之前，尽可能减少缺陷
C. 分析缺陷并提出纠正措施计划
D. 修改测试-验收标准
【单选题】
一个涉及虚拟团队的项目获得批准，项目经理希望制定详细的项目管理计划，促进沟通，应该使用哪种沟通方法？
A. 协作
B. 交互式沟通
C. 推式沟通
D. 拉式沟通
【单选题】
在项目中途，一名新项目经理加入团队，指导委员会要求更新其可交付成果的状态以及如何跟踪每个可交付成果。
A. 工作分解结构（wbs）
B. 需求跟踪矩阵
C. 工作绩效数据
D. 紧前关系图
【单选题】
重要材料需要运输供应商。如果该材料不能按时交付，项目预算将严重受到影响。为降低这个风险，项目经理购买了保险。项目经理采用了哪一种消极风险策略？
【单选题】
供应商建议项目经理，为了满足要求的规格，需要更换特定材料，为确保成本基准不受影响，项目经理应该审查下列哪一项？
A. 成本预测
B. 挣值（ev）分析
C. 管理储备
D. 应急储备
【单选题】
项目经理按时按预算完成一个多阶段项目。然而，高级管理层却对项目结果不满意。若要避免这个问题，项目经理应该事先做什么？
A. 定期审查商业论证
B. 跟踪变更请求
C. 获得项目发起人对问题日志的批准
D. 在项目收尾时完成经验教训
【单选题】
在开始执行项目之前，公司的流程要求项目相关方完成并批准 ±10%的估算。项目团队应使用什么工具或技术来满足这项要求？
A. 类比估算
B. 专家判断
C. pert
D. 自下而上估算
【单选题】
在执行阶段，客户告诉项目经理，三个现有工具的软件版本已更改。现在，三个接口必须以不同方式实施。
A. 更新工作分解结构（wbs）
B. 更新风险登记册
C. 开始变更管理过程
D. 审查项目管理计划
【单选题】
项目经理正在实施一个预算紧张的项目，为确保项目成功，项目经理在制定项目章程时应使用什么？
A. 经验教训
B. 质量测量指标
C. 战略计划
D. 成本基准
【单选题】
在测试新的网络基础设施时，供应商发现由于存在潜在硬件缺陷。一个组件必须升级，为确保团队有效参与项目，项目经理应该怎么做？
A. 生成变更请求
B. 执行优势、劣势、机会与威胁（swot）分析
C. 更新执行、负责、咨询和知情（raci）矩阵
D. 修订相关方登记册
【单选题】
项目审计员希望核实是否具有能证明项目合理性的成本效益分析。他们首先应该审查什么文件？
A. 项目请求
B. 项目章程
C. 采购合同
D. 人员配备管理计划
【单选题】
项目经理负责管理一个项目，该项目正处于规划阶段，项目经理必须快速识别哪些项目相关方需要最多关注。
A. 相关方参与计划
B. 相关方登记表
C. 执行、负责、咨询和知情（raci）矩阵
D. 问题日志
【单选题】
项目经理发现公司的质量保证（qa)部门可能没有足够的人员根据合同约定的进度计划测试项目产品，项目经理首先应该怎么做？
A. 审查问题日志
B. 更新风险登记册
C. 取消一些非关键测试
D. 压缩进度计划
【单选题】
一个项目已经支出350万美元，现在已完成400万美元的工作，该项目的计划价值（pv）为800万美元。主题专家（sme）估算还需要600万美元来完成该项目，完成该项目的技术方法不再有效，当前的完工估算（eac）是多少？
A. 500万美元
B. 950万美元
C. 1000万美元
D. 1150万美元
【单选题】
一个软件开发项目的项目章程已获批准，项目经理召集会议准备项目管理计划。项目经理得知开发团队成员对他们的角色和职责感到困惑。
A. 创建一份相关方登记册
B. 分享工作分解结构（wbs）
C. 审查沟通管理计划
D. 制定资源管理计划
【单选题】
在开发的最后一天，软件开发团队的项目主管宣布由于意外停电可能导致延期。由于测试时间有限，软件开发主管和测试主管之间展开激烈的讨论。下列哪一项冲突解决技术将提供长期解决方案？
A. 妥协/调解
B. 合作/解决问题
C. 缓解/包容
D. 强迫/命令
【单选题】
项目经理收到项目相关方针对项目范围提供的信息，可用于快速定义跨职能需求并协调相关方的需求差异是以下哪种收集需求的技术？
A. 会议和群体创新技术
B. 引导技术和研讨会
C. 行业标准和历史信息
D. 项目相关方识别的迭代
【单选题】
新项目经理意识到项目团队和项目相关方不清楚项目状态，项目经理感到困惑，因为每天已经发送电子邮件沟通给这两个群体。
A. 团队成员收到太多电子邮件，无法阅读并错过一些重要更新
B. 沟通管理计划缺乏有关如何联系项目相关方和团队成员的足够详情
C. 在项目相关方分析中没有明确识别项目相关方
D. 相关方管理计划定义不正确
【单选题】
在开发阶段结束时，一名关键开发人员因工作量繁重而想要辞职，但是，该开发人员的专业知识在用户验收测试和调试期间至关重要。
A. 查看资源日历，以获取资源平衡机会
B. 要求人力资源部门替换该开发人员
C. 将该问题上报给开发人员的直线经理
D. 将该问题上报给项目管理办公室（pmo）
【单选题】
一个用于替换过时交易处理系统的解决方案商业论证已获得批准。然而，预算仅限于在线交易，这项信息应记录在哪一项文件中？
A. 项目管理计划
B. 项目章程
C. 成本管理计划
D. 问题日志
【单选题】
项目经理执行一次分析，并获知挣值（ev）为60，000美元、计划价值（pv）为75，000美元。实际成本为(ac)为60,000美元。项目目前的状态是什么？
A. 符合进度，但超出预算
B. 落后于进度，但符合预算
C. 落后于进度，并超出预算
D. 符合进度，并符合预算
【单选题】
项目收尾时，项目经理审查上一个阶段收尾信息，已验证所有项目工作是否完成。项目经理还需要做什么？
A. 集合团队，认可他们对项目付出的努力
B. 通知项目发起人项目已收尾
C. 在组织过程资产中更新经验教训
D. 执行偏差分析
【单选题】
项目发起人批准了项目章程，该项目是在两个城镇之间修建一条道路，若要保证两个社区均了解项目的特征，项目经理应该怎么做？
A. 与主题专家(sme)一起制定工作说明书(sow)
B. 与项目团队一起头脑风暴项目可交付成果
C. 与关键项目相关方一起召开项目启动大会
D. 与项目所有人一起评审项目管理计划
【单选题】
虽然前两个可交付成果是完整的，但由于财务原因，项目被取消，项目经理应该做？
A. 向管理层解释项目应该继续下去
B. 迅速进入收尾阶段
C. 进行资源遣散
D. 内部分析原因，并提交相关的建议
【单选题】
制定项目工作分解结构（wbs）时，项目经理应查阅哪一份管理计划？
A. 采购管理计划
B. 范围管理计划
C. 风险管理计划
D. 资源管理计划
【单选题】
基于不断变化的立法，项目团队识别到大量额外的需求，项目经理要求团队针对每个需求提交变更请求。
A. 变更范围和基准
B. 审查变更管理计划，并按该计划执行
C. 安排召开变更控制委员会（ccb）会议，加快批准
D. 向发起人提交时间和成本偏差请求
【单选题】
在一个拥有大量工作包的项目上，项目经理希望使用挣值（ev）方法来跟踪项目进展，项目经理应该使用什么？
A. 动态进展评估
B. 固定公式法
C. 物理测量
D. 支持型活动（loe）
【单选题】
在一个复杂的长期项目上，项目经理采用一种方法，详细规划近期工作，并在更高层次规划未来工作，这描述的是什么？
A. 分解
B. 滚动式规划
C. 解决方案行动规划
D. 调整时间提前量和时间滞后量
【单选题】
项目完成后，项目经理发现一些团队成员仍在从事项目活动，若要避免这个问题，项目经理应该先做什么？
A. 制定有效的经验教训收集步骤
B. 对项目进行收尾
C. 结束采购
D. 制定有效的风险应对策略
【单选题】
随着项目进展，项目经理预测到即将开展的活动中存在一些风险。项目经理应该使用哪一份文件进行风险分类？
A. 风险分解结构
B. 风险管理计划
C. 风险登记册
D. 风险绩效报告
【单选题】
批准项目章程之后，人力资源总监要求增加项目范围。一名项目团队成员在没有通知项目经理的情况下增加了这些范围。
A. 与该团队成员讨论该问题
B. 执行实施整体变更控制过程
C. 寻求项目发起人的指导
D. 与项目管理办公室（pmo）一起审查范围变更
【单选题】
项目经理与项目相关方开会，获得关于如何最好的向施工现场输送用品的信息和知识。这使用的是哪种沟通方法类别？
A. 交互式沟通
B. 内部沟通
C. 拉式沟通
D. 推式沟通
【单选题】
一个项目涉及位于全球各地的团队成员，产生了许多不同意见。新项目经理通过成功促进团队协作和问题解决提高生产力。
A. 冲突管理
B. 沟通模型
C. 群体决策技术
D. 虚拟团队
【单选题】
项目经理需要快速批准项目计划，为了估算获得批准所需的时间，项目经理必须决定哪些批准人可能需要特别注意。
A. 检查绩效报告
B. 执行相关方分析
C. 应用分析技术
D. 参与观察和对话
推荐试题
【判断题】
大风大雨后作业，应当检查起重机械设备的基础、塔身的垂直度、缆风绳和附着结构，以及安全保险装置并先试吊，确认无异常方可作业
【判断题】
施工现场所有防雷装置的冲击接地电阻值不得大于15Ω
【判断题】
塔机路轨不得铺设在冻胀性土层上，防止土壤冻胀或春季融化，造成路基起伏不平，影响塔机的使用，甚至发生安全事故
【判断题】
施工现场的木工棚、库房、喷漆车间、油漆配料车间等场所，不得用火炉取暖，周围10m内不得有明火作业
【判断题】
入冬前，施工现场应做好消防水池的保温工作。一般方法是在水池上盖上木板，木板上再盖上不小于40～50cm厚的稻草、锯木等
【判断题】
压力容器与锅炉的安全附件是为了使压力容器与锅炉能够安全运行而装在设备上的主要装置
【判断题】
表盘封面玻璃破裂或表盘刻度模糊不清的压力表可以继续使用
【判断题】
使用中的气瓶不应放在烈日下曝晒，不要离火源及高温区较近，但距明火不应小于5米
【判断题】
每个气瓶上套两个防震圈，当气瓶受到撞击时，能吸收能量，减轻震动并有保护瓶体标志和漆色不被磨损的作用
【单选题】
江苏移动大数据对外服务品牌是___
A. 和洞察
B. 智慧洞察
C. 智慧数据
D. 智慧经营
【单选题】
安防服务平台 v4.0 中，___模块可以对区域内外来人口发送短信。
A. 实时洞察
B. 外来人口
C. 大屏监控
D. 多级防控
【单选题】
安防服务平台 v4.0 中实时洞察模块，不包含___数据展示。
A. 实时客流
B. 累计客流
C. 区域热力
D. 交通要塞客流
【单选题】
安防服务平台 v4.0 中外来人口模块，不包含___客流展示。
A. 区域外来人口
B. 区域内国内某省外来人口
C. 区域内剔除特定群体外来人口
D. 区域内国际外来人口
【单选题】
安防服务平台 v4.0 大屏展示模块可以对 1 个主区域和最多___个子区域模块客流进行展示。
【单选题】
安防服务平台 v4.0 公益短信模块发送步骤不包含___。
A. 短信编辑
B. 短信审核
C. 短信发送
D. 短信撤回
【单选题】
安防服务平台 v4.0 多级防控圈模块和实时洞察模块共同包含___。
A. 区域实时客流
B. 客流洞察特征
C. 交通要塞客流监控
D. 区域短信发送
【单选题】
安防服务平台中实时数据___刷新一次。
A. 10 秒
B. 30 秒
C. 1 分钟
D. 5 分钟
【单选题】
安防服务平台 v4.0 公益短信模块中，编辑短信可以选择的客群包含___。
A. 预先设定好的客群
B. 区域外来人口客群
C. 实时区域捞取客群
D. 以上都包含
【单选题】
关于安防服务平台 v4.0，以下选项正确的是。___
A. 安防服务平台 v4.0 模块包含：实时洞察、多级防控、安全围栏、大屏展示、外来人口、系统设置。
B. 外来人口和公益短信两个模块都可以进行区域圈选进行短信编辑提交。
C. 多级防控圈包含核心防控圈、次级防控圈、三级防控圈和交通要塞。
D. 公益短信编辑完成后，审核通过方才捞取客群进行短信发送。
【单选题】
关于安防服务平台 v4.0，以下选项不正确的是。___
A. 区域客流热力展示的是客流的聚集程度，颜色越深客流越多。
B. 热力阈值模型可以自行计算出适合的热力阈值并自行调节。
C. 手动调节热力阈值模型后点击“重置”按钮即可切回热力阈值模型。
D. 地图热力与散点不可切换。
【单选题】
专题定制平台生成活动报告在___方可下载。
A. 活动当天
B. 活动前一天
C. 活动结束之后
D. 活动开始之前
【单选题】
专题定制平台定制完成后，上级权限审核不通过后，___。
A. 退回定制账号，并填写不通过理由
B. 直接修改发布
C. 没有下文
D. 继续发布
【单选题】
2/3D 地图热力切换是哪个模板特有的功能？___
A. 标准版
B. 高级版
C. 豪华版
D. 不存在此功能
【单选题】
地市版本的专题定制平台不包含以下___选线。
A. 审核功能
B. 活动报告
C. 大屏展示
D. 基站位置调整
【单选题】
活动下线转存功能的主要作用包含___。
A. 节约数据资源
B. 方便重复调用
C. 方便查询记录
D. 以上都是
【单选题】
品功能的不断丰富和应用场景的不断扩展，智慧交通的演进版产品是___
A. 智慧城市
B. 城市大脑
C. 数字城市
D. 城市管理
【单选题】
利用运营商手机信令数据进行客流统计时，需要利用___进行关联分析
A. 手机号码（MSISDN）
B. 基站小区编码（LAC/CI、TAC/ECI）
C. 国际移动设备识别码（IMEI）
D. 国际移动用户识别码（IMSI）
【单选题】
与其他运营商相比，江苏移动大数据产品最大的优势是___
A. 资费价格低
B. 用户体量大
C. 硬件资源多
D. 软件功能多
【单选题】
与互联网公司相比，江苏移动大数据产品最大的优势是___
A. 资费价格低，灵活性较高
B. 数据精度高，定位精度 10 米
C. 覆盖样本全，数据连续不中断
D. 标准化程度高，应用推广快
【单选题】
城市管理平台底层轨迹数据保存了多长时间的数据___
A. 1 个月
B. 2 个月
C. 6 个月
D. 大于 1 年
【单选题】
某地市发改委希望通过运营商大数据分析人口规模、职住地、人口出行通勤状况，可以推荐使用城市管理平台___应用。
A. 城市居民分析
B. 城市运行分析
C. 城市规划分析
D. 全域旅游分析
【单选题】
某地市交管局希望通过运营商大数据分析过江通道车流量和实时拥堵状况， 可以推荐使用城市管理平台___应用。
A. 城市居民分析
B. 城市运行分析
C. 城市规划分析
D. 全域旅游分析
【单选题】
某地市规划局希望通过运营商大数据进行交通设施、公共服务设施规划，可以推荐使用城市管理平台___应用。
A. 城市居民分析
B. 城市运行分析
C. 城市规划分析
D. 全域旅游分析
【单选题】
基于人工智能的___技术可以广泛应用于城市管理交通场景中车流量统计、车型识别。
A. 语义分析
B. 语音分析
C. 图像分析
D. 视频分析
【单选题】
利用一定周期的用户夜间常驻位置和驻留时长分析，可以实现用户___判断。
A. 居住地
B. 工作地
C. 旅游地
D. 购物地
【单选题】
做精确营销的两大关键要素是用户数据和___
A. 触达渠道
B. 价格
C. 客户
D. 场景
【单选题】
数据在精确营销中直接使用形式是___
A. 数据清单
B. 标签
C. 中间层数据
D. 底层数据
【单选题】
用户上网数据占比最大哪种协议数据___
A. MME
B. FTP
C. EMAIL
D. HTTP/HTTPS
