【单选题】
在风险管理规划期间，项目团队决定外包一项关键服务，并与供应商签订了服务水平协议（sla），项目团队使用的是哪一项风险应对策略？
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相关试题
【单选题】
一名有影响力的项目相关方直接要求项目团队添加产品功能，而团队也遵守该要求，项目经理在项目状态会议上获悉这些变更。
A. 使用应急储备支付额外成本，保持该项目相关方的参与
B. 要求该相关方提交变更请求供批准
C. 更新范围说明书，包含新的功能
D. 与项目发起人讨论该情况
【单选题】
一家全球性公司正处于部署一项产品的项目中途。然而，该产品的制造商发布了一个新版本。新版本必须安装在任何新部署的产品上。该产品的一个关键部件未在新版本上测试。公司希望在10月31日之前，赶在假日购物季时，在所有门店推出这项新产品。额外的测试会将项目的最终完成日期推迟一个月。项目经理应该怎么做？
A. 暂停部署，直至10月31日之后，并利用这段时间完成必要的测试
B. 向可用资源提交一项变更请求，在新版本中测试并执行
C. 更新项目管理计划，包含测试，并修订进度计划，在10月31日之前部署大部分产品
D. 在10月31日之前部署产品，并在部署完之后完成测试
【单选题】
项目相关方请求变更性能规格，而该变更将会提高一个正在进行当中的设计项目产品性能，项目经理应查阅项目范围说明的哪些元素，来确保请求在范围之内？
A. 高层级产品需求
B. 产品验收标准
C. 高层级项目风险
D. 可测量的项目目标
【单选题】
一个项目可以分解成以下活动：活动紧前活动持续时间（周）
A. 项目将延期六周
B. 项目结束日期将不变
C. 活动f将延期五周
D. 项目将延期一周
【单选题】
在项目执行阶段，项目经理从维护经理那里获悉，需要一名开发人员解决操作问题，因此，开发人员将只有50%的时间可用于项目工作。
A. 向项目发起人请求获得更多资源
B. 更新进度计划，并将其发配给项目相关方
C. 启动变更管理程序
D. 与经理一起审查资源管理计划
【单选题】
已经宣布发布新产品，但在验收测试期间，识别到几个缺陷，项目经理应该怎么做？
A. 建议延迟发布新产品
B. 在发布之前，尽可能减少缺陷
C. 分析缺陷并提出纠正措施计划
D. 修改测试-验收标准
【单选题】
一个涉及虚拟团队的项目获得批准，项目经理希望制定详细的项目管理计划，促进沟通，应该使用哪种沟通方法？
A. 协作
B. 交互式沟通
C. 推式沟通
D. 拉式沟通
【单选题】
在项目中途，一名新项目经理加入团队，指导委员会要求更新其可交付成果的状态以及如何跟踪每个可交付成果。
A. 工作分解结构（wbs）
B. 需求跟踪矩阵
C. 工作绩效数据
D. 紧前关系图
【单选题】
重要材料需要运输供应商。如果该材料不能按时交付，项目预算将严重受到影响。为降低这个风险，项目经理购买了保险。项目经理采用了哪一种消极风险策略？
【单选题】
供应商建议项目经理，为了满足要求的规格，需要更换特定材料，为确保成本基准不受影响，项目经理应该审查下列哪一项？
A. 成本预测
B. 挣值（ev）分析
C. 管理储备
D. 应急储备
【单选题】
项目经理按时按预算完成一个多阶段项目。然而，高级管理层却对项目结果不满意。若要避免这个问题，项目经理应该事先做什么？
A. 定期审查商业论证
B. 跟踪变更请求
C. 获得项目发起人对问题日志的批准
D. 在项目收尾时完成经验教训
【单选题】
在开始执行项目之前，公司的流程要求项目相关方完成并批准 ±10%的估算。项目团队应使用什么工具或技术来满足这项要求？
A. 类比估算
B. 专家判断
C. pert
D. 自下而上估算
【单选题】
在执行阶段，客户告诉项目经理，三个现有工具的软件版本已更改。现在，三个接口必须以不同方式实施。
A. 更新工作分解结构（wbs）
B. 更新风险登记册
C. 开始变更管理过程
D. 审查项目管理计划
【单选题】
项目经理正在实施一个预算紧张的项目，为确保项目成功，项目经理在制定项目章程时应使用什么？
A. 经验教训
B. 质量测量指标
C. 战略计划
D. 成本基准
【单选题】
在测试新的网络基础设施时，供应商发现由于存在潜在硬件缺陷。一个组件必须升级，为确保团队有效参与项目，项目经理应该怎么做？
A. 生成变更请求
B. 执行优势、劣势、机会与威胁（swot）分析
C. 更新执行、负责、咨询和知情（raci）矩阵
D. 修订相关方登记册
【单选题】
项目审计员希望核实是否具有能证明项目合理性的成本效益分析。他们首先应该审查什么文件？
A. 项目请求
B. 项目章程
C. 采购合同
D. 人员配备管理计划
【单选题】
项目经理负责管理一个项目，该项目正处于规划阶段，项目经理必须快速识别哪些项目相关方需要最多关注。
A. 相关方参与计划
B. 相关方登记表
C. 执行、负责、咨询和知情（raci）矩阵
D. 问题日志
【单选题】
项目经理发现公司的质量保证（qa)部门可能没有足够的人员根据合同约定的进度计划测试项目产品，项目经理首先应该怎么做？
A. 审查问题日志
B. 更新风险登记册
C. 取消一些非关键测试
D. 压缩进度计划
【单选题】
一个项目已经支出350万美元，现在已完成400万美元的工作，该项目的计划价值（pv）为800万美元。主题专家（sme）估算还需要600万美元来完成该项目，完成该项目的技术方法不再有效，当前的完工估算（eac）是多少？
A. 500万美元
B. 950万美元
C. 1000万美元
D. 1150万美元
【单选题】
一个软件开发项目的项目章程已获批准，项目经理召集会议准备项目管理计划。项目经理得知开发团队成员对他们的角色和职责感到困惑。
A. 创建一份相关方登记册
B. 分享工作分解结构（wbs）
C. 审查沟通管理计划
D. 制定资源管理计划
【单选题】
在开发的最后一天，软件开发团队的项目主管宣布由于意外停电可能导致延期。由于测试时间有限，软件开发主管和测试主管之间展开激烈的讨论。下列哪一项冲突解决技术将提供长期解决方案？
A. 妥协/调解
B. 合作/解决问题
C. 缓解/包容
D. 强迫/命令
【单选题】
项目经理收到项目相关方针对项目范围提供的信息，可用于快速定义跨职能需求并协调相关方的需求差异是以下哪种收集需求的技术？
A. 会议和群体创新技术
B. 引导技术和研讨会
C. 行业标准和历史信息
D. 项目相关方识别的迭代
【单选题】
新项目经理意识到项目团队和项目相关方不清楚项目状态，项目经理感到困惑，因为每天已经发送电子邮件沟通给这两个群体。
A. 团队成员收到太多电子邮件，无法阅读并错过一些重要更新
B. 沟通管理计划缺乏有关如何联系项目相关方和团队成员的足够详情
C. 在项目相关方分析中没有明确识别项目相关方
D. 相关方管理计划定义不正确
【单选题】
在开发阶段结束时，一名关键开发人员因工作量繁重而想要辞职，但是，该开发人员的专业知识在用户验收测试和调试期间至关重要。
A. 查看资源日历，以获取资源平衡机会
B. 要求人力资源部门替换该开发人员
C. 将该问题上报给开发人员的直线经理
D. 将该问题上报给项目管理办公室（pmo）
【单选题】
一个用于替换过时交易处理系统的解决方案商业论证已获得批准。然而，预算仅限于在线交易，这项信息应记录在哪一项文件中？
A. 项目管理计划
B. 项目章程
C. 成本管理计划
D. 问题日志
【单选题】
项目经理执行一次分析，并获知挣值（ev）为60，000美元、计划价值（pv）为75，000美元。实际成本为(ac)为60,000美元。项目目前的状态是什么？
A. 符合进度，但超出预算
B. 落后于进度，但符合预算
C. 落后于进度，并超出预算
D. 符合进度，并符合预算
【单选题】
项目收尾时，项目经理审查上一个阶段收尾信息，已验证所有项目工作是否完成。项目经理还需要做什么？
A. 集合团队，认可他们对项目付出的努力
B. 通知项目发起人项目已收尾
C. 在组织过程资产中更新经验教训
D. 执行偏差分析
【单选题】
项目发起人批准了项目章程，该项目是在两个城镇之间修建一条道路，若要保证两个社区均了解项目的特征，项目经理应该怎么做？
A. 与主题专家(sme)一起制定工作说明书(sow)
B. 与项目团队一起头脑风暴项目可交付成果
C. 与关键项目相关方一起召开项目启动大会
D. 与项目所有人一起评审项目管理计划
【单选题】
虽然前两个可交付成果是完整的，但由于财务原因，项目被取消，项目经理应该做？
A. 向管理层解释项目应该继续下去
B. 迅速进入收尾阶段
C. 进行资源遣散
D. 内部分析原因，并提交相关的建议
【单选题】
制定项目工作分解结构（wbs）时，项目经理应查阅哪一份管理计划？
A. 采购管理计划
B. 范围管理计划
C. 风险管理计划
D. 资源管理计划
【单选题】
基于不断变化的立法，项目团队识别到大量额外的需求，项目经理要求团队针对每个需求提交变更请求。
A. 变更范围和基准
B. 审查变更管理计划，并按该计划执行
C. 安排召开变更控制委员会（ccb）会议，加快批准
D. 向发起人提交时间和成本偏差请求
【单选题】
在一个拥有大量工作包的项目上，项目经理希望使用挣值（ev）方法来跟踪项目进展，项目经理应该使用什么？
A. 动态进展评估
B. 固定公式法
C. 物理测量
D. 支持型活动（loe）
【单选题】
在一个复杂的长期项目上，项目经理采用一种方法，详细规划近期工作，并在更高层次规划未来工作，这描述的是什么？
A. 分解
B. 滚动式规划
C. 解决方案行动规划
D. 调整时间提前量和时间滞后量
【单选题】
项目完成后，项目经理发现一些团队成员仍在从事项目活动，若要避免这个问题，项目经理应该先做什么？
A. 制定有效的经验教训收集步骤
B. 对项目进行收尾
C. 结束采购
D. 制定有效的风险应对策略
【单选题】
随着项目进展，项目经理预测到即将开展的活动中存在一些风险。项目经理应该使用哪一份文件进行风险分类？
A. 风险分解结构
B. 风险管理计划
C. 风险登记册
D. 风险绩效报告
【单选题】
批准项目章程之后，人力资源总监要求增加项目范围。一名项目团队成员在没有通知项目经理的情况下增加了这些范围。
A. 与该团队成员讨论该问题
B. 执行实施整体变更控制过程
C. 寻求项目发起人的指导
D. 与项目管理办公室（pmo）一起审查范围变更
【单选题】
项目经理与项目相关方开会，获得关于如何最好的向施工现场输送用品的信息和知识。这使用的是哪种沟通方法类别？
A. 交互式沟通
B. 内部沟通
C. 拉式沟通
D. 推式沟通
【单选题】
一个项目涉及位于全球各地的团队成员，产生了许多不同意见。新项目经理通过成功促进团队协作和问题解决提高生产力。
A. 冲突管理
B. 沟通模型
C. 群体决策技术
D. 虚拟团队
【单选题】
项目经理需要快速批准项目计划，为了估算获得批准所需的时间，项目经理必须决定哪些批准人可能需要特别注意。
A. 检查绩效报告
B. 执行相关方分析
C. 应用分析技术
D. 参与观察和对话
【单选题】
团队被分配到去完成一项关键路径上的活动，但可交付成果延迟了。团队成员包括来自项目经理以及客户公司的个人。为确保项目保持进度计划，项目经理应该使用哪一项来修订进度计划？
A. 滚动式规划
B. 进度压缩
C. 假设情景分析
D. 分解
推荐试题
【单选题】
目前，局域网的传输介质（媒介）主要是光纤、双绞线和___
A. 通信卫星
B. 公共数据网
C. 电话线
D. 同轴电缆
【单选题】
下面对三层交换机的描述中最准确的是___
A. 使用X.25交换机
B. 用路由器代替交换机
C. 二层交换，三层转发
D. 由交换机识别MAC地址进行交换
【单选题】
ISDN的PRI有两种标准，分别是欧洲标准30B+D和___
A. 中国标准2B+D
B. 北美洲和日本标准23B+D
C. 亚洲标准23B+D
D. 美国标准30B+D
【单选题】
IP协议工作在TCP/IP模型的___
A. 网络接口层
B. 网际层
C. 传输层
D. 应用层
【单选题】
为了计算机系统更加安全，则___
A. 需要安装防火墙软件
B. 不需要安装防火墙软件
C. 可以不安装防病毒软件
D. 需要经常重新启动系统
【单选题】
常被用来在网络上传输大文件的协议是___
A. HTTP
B. FTP
C. SMTP
D. DHCP
【单选题】
在同一信道上，可以进行数字信息和模拟信息传输的数据传输方式为___
A. 并行传输
B. 基带传输
C. 宽带传输
D. 串行传输
【单选题】
xDSL业务是为用户提供高速数据传输的宽带接入业务，它利用的传输介质是___
A. 光纤
B. 同轴电缆
C. 普通电话线
D. RJ11
【单选题】
下列协议中属于电子邮件协议的是___
A. FTP
B. HTTP
C. SMTP
D. DNS
【单选题】
防止用户被冒名欺骗的方法是___
A. 对信息源发送方进行身份验证
B. 进行数据加密
C. 对访问网络的流量进行过滤和保护
D. 采用防火墙
【单选题】
在数据通信系统的技术指标中，表示信道传输信息的最大速率的是___
A. 信道容量
B. 信道带宽
C. 吞吐量
D. 比特率
【单选题】
在OSI参考模型中，与TCP/IP模型的网际层对应的是___
A. 网络层
B. 应用层
C. 传输层
D. 物理层和数据链路层
【单选题】
不属于网络协议故障的是 ___
A. IP地址信息正确却无法访问
B. 网络链接地址不存在
C. IP地址冲突
D. 不能ping通其它VLAN主机
【单选题】
虚拟网是交换机的重要功能，它可以有效地避免___
A. 死机
B. 病毒
C. 广播风暴
D. 黑客
【单选题】
在数据传输中，需要建立连接的是 ___
A. 数据报交换
B. 电路交换
C. 报文交换
D. 信元交换
【单选题】
当我们与某远程网络连接不上时，就需要跟踪路由查看，以便了解在网络的什么位置出现了问题，满足该目的的命令是___
A. ping
B. ipconfig
C. traceroute
D. netstat
【单选题】
在OSI七层结构中，实现了可靠的端到端传输的层是___
A. 传输层
B. 网络层
C. 数据链路层
D. 物理层
【单选题】
现有的公共数据网都采用___
A. 电路交换技术
B. 分组交换技术
C. 信元交换技术
D. 报文交换技术
【单选题】
中心节点故障会造成整个系统瘫痪的网络拓扑结构是___
A. 总线型
B. 环型
C. 星型
D. 网状型
【单选题】
星形拓扑结构适用于___
A. 广域网
B. 互联网
C. 局域网
D. Internet
【单选题】
CableModem业务是为用户提供高速数据传输的宽带接入业务，传输介质包括光纤和___
A. 光纤
B. 同轴电缆
C. 普通电话线
D. HFC
【单选题】
下列不属于无线网络传输介质的是___
A. 双绞线
B. 无线电波
C. 红外线
D. 微波
【单选题】
设置在被保护网络和外部网络之间的一道屏障，以防止破坏性侵入，指的是___
A. 屏幕保护程序
B. 防火墙
C. 杀病毒软件
D. 网关
【单选题】
保障信息安全的最基本、最核心的技术措施和理论基础，也是现代密码学的主要组成部分，指的是___
A. 防火墙技术
B. 信息加密
C. 信息确认技术
D. 黑客诱骗技术
【单选题】
FTP协议默认的用于传输数据的端口是___
A. TCP端口21
B. TCP端口20
C. TCP端口25
D. TCP端口53
【单选题】
在数据交换的过程中，不具备存储数据能力的是___
A. 虚电路
B. 报文交换
C. 分组交换
D. 电路交换
【单选题】
分组交换的传输方式有虚电路和___
A. 信元交换
B. 数据报
C. 数据包
D. 报文交换
【单选题】
下列不属于公用网的是___
A. DDN
B. NII
C. CERNET
D. CHINANET
【单选题】
对一个管理员来说，网络管理的目标不包括___
A. 提高设备的利用率
B. 为用户提供更丰富的服务
C. 降低整个网络的运行费用
D. 提高安全性
【单选题】
广域网一般只包含物理层、数据链路层和网络层，它的协议主要是集中在___
A. 物理层
B. 数据链路层
C. 网络层
D. 物理层和数据链路层
【单选题】
计算机网络按计算机网络覆盖范围可以分为城域网、广域网及___
A. 校园网
B. 局域网
C. 宽带网
D. 基带网
【单选题】
下列关于各种非屏蔽双绞线（UTP）的描述中，错误的是___
A. 超5类双绞线的带宽可以达到100MHz
B. 5类双绞线的特性阻抗为100Ω
C. 6类、5类双绞线的连接方式与目前的RJ-45接头相兼容
D. 6类双绞线的带宽可以达到200MHz
【单选题】
目前构建局域网时可使用的传输介质有多种，其中安装、维护方便、价格低廉的是___
A. 光纤
B. 同轴电缆
C. 双绞线
D. 无线电
【单选题】
___
A. 强化互联网基础管理
B. 取缔网吧等场所
C. 对网民行为进行监控
D. 完善互联网资源发展和管理制度
【单选题】
以双绞线为传输介质的快速以太网是___
A. 10BASE5
B. 10BASE-T
C. 100BASE-T
D. 10BASE-F
【单选题】
交换机不具备的功能是___
A. 转发过滤
B. 回路避免
C. 路由转发
D. 地址学习
【单选题】
ISDN的D信道的作用是___
A. 传送数据
B. 传送信令
C. 传送语音
D. 传送视频
【单选题】
网络安全管理的原则不包括 ___
A. 多人负责制
B. 任期有限
C. 职责分离
D. 最大权限
