270轨道车排障器下平面距轨面高度是___ _答案

【填空题】

270轨道车排障器下平面距轨面高度是___

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答案

90-130mm

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277轨道车双针压力表的校验周期为___ 。

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281使用半自动闭塞法行车时，列车凭出站信号机或线路所通过信号机显示的___进入区间。

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282"车站一切电话中断时，单线行车按书面联络法，双线行车按时间间隔法。列车进入区间的行车凭证均为___"

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283当机车信号机点一个红色灯光时表示列车已超过地面显示___的信号机。

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284司机鸣笛标，设在道口、大桥、隧道及视线不良地点的前方___处

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286列车冒进信号或越过警冲标、未办或错办闭塞发出列车、机车车辆溜入区间或站内列为___

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287行车基本闭塞法采用下列三种：自动闭塞、___、半自动闭塞。

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288___是当基本闭塞设备不能使用时所采用的代用闭塞法。

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290警冲标、站界标、预告标、引导员接车地点标等属于___标志。

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291信号是指示___及调车作业的命令，有关行车人员必须严格执行。

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292列车发车前，司机必须确认___及发车信号或发车表示器显示正确后，方可起动列车。

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293信号机应设在列车运行方向的___或其所属线路的中心线上空。

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294铁路信号分为视觉信号和___。

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295视觉信号分为分为昼间信号、夜间信号、___。

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296隧道内只釆用夜间或___信号。

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297听觉信号，长声为3 s，短声为l s，音响间隔为1 s。重复鸣笛时，须间隔___以上。

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298机车、轨道车鸣示“一长两短声”是___信号。

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299轨道车退行信号的鸣示方式是___。

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300进站、出站、进路和通过信号机的灯光熄灭、显示不明或显示不正确时，均视为___。

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301向封锁区间开行路用列车的行车凭证是___。

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302进站、出站、进路信号机及线路所的通过信号机均以显示___定位。

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【填空题】

303调车作业要准确掌握速度，在空线上牵引运行时不准超过___ km/h。

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304调车作业要准确掌握速度，在空线上推进运行时不准超过___km/h。

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【填空题】

305调车作业要准确掌握速度，在接近被连挂的车辆时不准超过___ km/h。

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306司机发现通过信号机故障时，应将故障信号机的号码通知___。

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【填空题】

307铁路行车有关人员，接班前须充分休息，严禁___，如有违反，立即停止其所承担的任务。

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308"在设有接触网的线路上，严禁攀登车顶作业；如确需作业时，须在指定的线路上，将接触网停电___后，方准进行。"

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309列车运行中，各有关作业人员应认真执行___。

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【填空题】

310列车中相互连挂的车钩中心水平线的高度差，不得超过___mm.

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311调车时，展开的绿色信号旗下压数次是___信号。

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【判断题】

员工在一年内获得两次以上相同类别表彰的,按照就高原则进行物质奖励,并可重复奖励

A. 对

B. 错

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公司员工奖惩工作办公室设在国网人资部，归口管理公司系统员工奖惩工作，负责拟订公司奖惩管理制度、执行公司奖惩决定等

A. 对

B. 错

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获得国家电网公司青年岗位能手、优秀班组长荣誉称号的,一次性奖励4000元

A. 对

B. 错

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对员工的奖励包括通报表扬、表彰并授予荣誉称号和物质奖励

A. 对

B. 错

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对员工惩处的纪律处分包括：警告、记过、记大过、降级（降职）、撤职、留用察看、解除劳动合同

A. 对

B. 错

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对员工惩处的纪律处分中，记过处分的期限是6个月，扣发6个月绩效薪金

A. 对

B. 错

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制定员工奖惩等相关规章制度，需经本单位员工奖惩办公室和工会审议通过

A. 对

B. 错

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在对员工进行经济处罚时，记过处罚标准是扣发6个月绩效薪金

A. 对

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公司员工奖惩工作领导小组负责审定员工奖惩管理制度、决定员工奖惩重大事项等

A. 对

B. 错

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在干部选拔任用、考察、考评以及员工录用、聘用、考核、考试（竞赛）、晋升、职称评定、薪酬保险、评优评先等工作中，违反公司规定,给企业造成较大经济损失，或造成较大影响的，对于直接责任人给予记大过处分

A. 对

B. 错

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【判断题】

1个工分即为1个初级技能水平的员工在一般作业条件下操作或工作1小时的劳动价值

A. 对

B. 错

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【判断题】

直接上级是员工的绩效经理人，绩效经理人是实施绩效管理的责任主体

A. 对

B. 错

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【判断题】

在实施绩效管理过程中，各级绩效经理人和人力资源部都有其工作职责，人力资源部应向员工明确工作目标，与员工共同制定岗位工作目标，签订绩效合约

A. 对

B. 错

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【判断题】

工作积分制包括工作任务积分和综合评价两部分

A. 对

B. 错

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【判断题】

目标任务制包括目标任务指标、减项指标、综合评价、党建工作评价

A. 对

B. 错

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【判断题】

绩效沟通是绩效管理工作的灵魂，应贯穿全过程

A. 对

B. 错

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员工的绩效具体表现为完成的工作数量以及为组织做出的其他贡献等

A. 对

B. 错

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【判断题】

绩效管理是一个PDCA的管理闭环，绩效考核只是其中的一个环节

A. 对

B. 错

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企业负责人是部门负责人的绩效经理人，部门负责人是部门员工的绩效经理人，班组长是班组员工的绩效经理人

A. 对

B. 错

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工作任务积分主要以工分为度量单位进行累计积分

A. 对

B. 错

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【判断题】

班组长负责提出班组员工岗位调整、评先评优、人才评价、培训开发等方面建议

A. 对

B. 错

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关键业绩制中的减项指标，每发生一起，扣减相应分值，减分不超过20分

A. 对

B. 错

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工作积分制考核中的综合评价权重占比为20%

A. 对

B. 错

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绩效考核是绩效管理中的一个重要环节，绩效管理的目的是惩罚员工

A. 对

B. 错

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员工绩效考核结果与薪酬分配、岗位调整、人才评价、评优评先、培训开发等挂钩

A. 对

B. 错

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【判断题】

目标任务指标依据重要程度可分为“单位级”、“部门级”和“岗位级”三个级别

A. 对

B. 错

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【判断题】

岗位调整方面，员工近3年绩效等级积分累计达到4.5分或上年绩效达到B级及以上的，方可聘任更高层级岗位、职务和职员职级

A. 对

B. 错

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【判断题】

绩效经理人应按月审核、记录员工工作任务积分，并对员工在考核期内的积分进行汇总统计

A. 对

B. 错

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【判断题】

各级组织、各类员工年度绩效考核结果按管理层级或岗位层级划分为A、B、C、D四个等级。原则上，A级25%、B级40%，C级30%，D级5%以内

A. 对

B. 错

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【判断题】

员工绩效工资与本人绩效考核结果挂钩，并应合理拉开差距，原则上A级员工绩效工资不低于同层级员工平均绩效工资的1.5倍

A. 对

B. 错

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【判断题】

员工近3年绩效等级积分累计达到4.5分且上年绩效达到B级及以上的，方可聘任更高层级岗位、职务和职员职级；近3年积分累计达到5.5分的，优先推荐聘任更高层级岗位、职务和职员职级

A. 对

B. 错

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【判断题】

各级部门、车间、班组、项目团队的绩效考核结果与其负责人绩效工资、所属员工的绩效工资总额挂钩

A. 对

B. 错

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【判断题】

每年初，各级单位结合上级下达的业绩考核目标和年度工作会确定的重点工作任务，分解确定所属单位、部门、车间、班组、项目团队的考核目标任务和评价标准，逐级签订绩效合约（业绩考核责任书）

A. 对

B. 错

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【判断题】

员工发生违规违纪行为，被给予警告处分的，当年绩效考核结果评为C级，被给予记过、记大过、降级（降职）、撤职和留用察看处分的，当年绩效考核结果评为D级

A. 对

B. 错

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【判断题】

对于工作积分制，月度主要考核工作任务积分，年度考核以年度工作任务积分（权重80％）和综合评价（权重20％）加权计算得分

A. 对

B. 错

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【判断题】

近3年绩效等级积分累计达到4.5分的，优先推荐参加各类先进评选

A. 对

B. 错

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【判断题】

“工作积分制”是对一线员工工作数量和工作质量完成情况进行量化累积计分的考核方式。考核内容包括工作任务积分和综合评价两部分

A. 对

B. 错

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【判断题】

公司各级单位设立绩效管理委员会，单位主要负责人任主任，单位其他负责人任副主任，成员由各职能管理部门主要负责人组成

A. 对

B. 错

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【判断题】

绩效管理工作应坚持以下原则：“战略导向，业务融合；分级分类，覆盖全员；注重实绩，科学量化；强化应用，持续改进。”

A. 对

B. 错

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【判断题】

企业负责人年度业绩考核中的减项指标是以减分的方式进行考核，减分累计计算，原则上减分累计不超过30分

A. 对

B. 错

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