44.行政看管的时间，一般不超过___日。_答案

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44.行政看管的时间，一般不超过___日。

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45.___级单位军、政主官批准对___和初级、中级士官实施行政看管。

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47.对于服现役___年的人员，颁发铜质国防服役纪念章。

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48.擅离部队或者无故逾假不归，___日以内的，给予警告、严重警告处分。义务兵擅离部队或者无故逾假不归，累计___日以上的，给予除名处分。

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49.对违纪者应当及时处理，一般在发现违纪行为___日以内给予处分。

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50.共同违反纪律是指___人以上共同故意违反纪律。

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52.连级单位执行___奖励的批准权限。

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53.八一勋章由中央军委决定，中央军委主席签发证书并颁授，一般每___年授予一次。

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54.对离开原单位，被组织派遣参加集训、执行临时任务和学习培训的人员，时间超过___，符合奖励条件的，可以由临时所在单位，按照规定的权限实施奖励。

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55.___是军人的基本姿势，是队列动作的基础。

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56.变换指挥位置时，通常___步以内用齐步。

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57.指挥员的队列指挥方法规定，队列指挥通常用___。

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58.行举手礼时，五指并拢自然伸直，中指微接帽檐右角前约___厘米处。

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59.立正时，两脚跟靠拢并齐，两脚尖向外分开约___度。

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60.齐步向前摆臂时，离身体约___米。

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61.踢正步时，腿要绷直，脚尖下压，脚掌与地面平行，离地面约___厘米。

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62.齐步的步幅约是___厘米。

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63.跑步换齐步，听到口令，继续跑___步，然后换齐步行进。

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64.蹲下时，右脚后退半步，前脚掌着地，臀部坐在右脚跟上<膝盖不着地>，两腿分开约___度<女军人两腿自然并拢>，手指自然并拢放在两膝上，上体保持正直。

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65.听到“以×××为准，向中看——齐”的口令时，基准兵答“到”，同时___握拳高举，大臂前伸与肩略平，小臂垂直举起，拳心___。

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68.当首长进到距本分队<部队>适当距离时，指挥员下达“立正”的口令，跑步到首长前___步处敬礼。

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69.分队乘坐客车，通常在客车___适当位置列队，每辆车指定一名车长负责组织乘车。

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70.纵队直线行进时，指挥位置在队列的___。

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71.迎军旗时，主持迎军旗的指挥员下达“立正”“迎军旗”的口令，听到口令后，掌旗员<扛旗>、护旗兵齐步行进，当由正前或者左前方向部队右翼进至距队列___步<或者队列正面中央适当位置>时，主持迎军旗的指挥员下达“向军旗——敬礼——”的口令。

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72.旅分列式，应当设___个标兵。

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73.阅兵式，阅兵首长检阅部队，行至队列___时，队列指挥员下达“敬礼”的口令。

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74.升国旗仪式宣布仪式开始后，掌旗员、护旗兵正步<或者齐步>行进至旗杆下时奏___曲目。

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75.敬礼时手心向下，微向外张约___度。

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76.《连队要事日记》由连队文书按照秘密等级文件妥善保存___。

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77.建设一支听党指挥、能打胜仗、作风优良的人民军队，是党在新时代的___。

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78.行进间指挥员下达“右转弯——走”口令时，指挥员的位置应当换至队列待变方向的___。

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79.停止间指挥员下达“右转弯，齐步——走”口令时，指挥员的位置应当换至队列待变方向的___。

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80.行进间指挥员下达“向后转——走”口令时，指挥员的位置应当___。

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81.队列条令第九章仪式共包含常用仪式___种。

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82.给因公牺牲军人颁发___。

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83.给因公致残军人颁发___。

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84.书面下达的处分决定采取___形式。

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影响组织设计的主要因素有 ___

A. 环境

B. 战略

C. 技术

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组织文化具有的主要特征包括 ___

A. 超个体的独特性

B. 相对稳定性

C. 融合继承性

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E. 集中性

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赫茨伯格的双因素理论中，属于保健因素的包括 ___

A. 工作条件

B. 工资

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D. 成就

E. 公司政策

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授权应遵循的原则有 ___

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B. 明确性原则

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冲突通常的处理办法有 ___

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领导权力的来源主要有 ___

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管理控制的必要性主要是因为 ___

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从历史的观点来看，企业价值纲经历的阶段是 ___

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为了成为有效的全球化管理者，必须具备的知识和能力是 ___

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集体决策的优点是 ___

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在人力资源管理中，内部提升制度的优点是 ___

A. 有利于调动员工的工作积极性

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下列说法中，属于人际关系学派的观点有 ___

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34.在管理实践中，影响沟通效果的结构性因素包括 ___

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管理学意交上的沟通是一个比较复杂的过程，这个过程一般包括以下几个因素 ___

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亨利·明茨伯格研究认为，管理者扮演的角色有___

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国外学者研究表明，道德发展要经历的层次是___

A. 前惯例层次

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仓意性领导力中心研究认为，为了成为有效的全球化管理者，必须具备的关键知识和能力是___

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C. 文化适应能力

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一般来说，信息加工的步骤包括___

A. ,鉴别

B. 筛选

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常用的解决不确定型决策问题的方法有 ___

A. ,线性规划法

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根据工作的多变性与可分析性两项维度标准，可以将技术划分为 ___

A. 常规型技术

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员工解聘的主要方案包括___

A. 解雇

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组织文化的主要功能包括___

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在管理实践中，常用的激励方式有___

A. 工作激励

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成果控制的主要内容包括___

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综合中西方管理学理论，影响管理道德的因素有 ___

A. 道德发展阶段

B. 个人特性

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—般来说，信息系统的基本要素包括 ___

A. 输入

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决策主体的因素一般包括 ___

A. 个人对待风险的态度

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滚动计划法的主要优点有 ___

A. 加大了计划的准确和可操作性

B. 使长、中、短期计划相互衔接

C. 加强了计划的弹性

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E. 减少了计划编制和实施的工作量

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目标管理的特点是 ___

A. 参与管理

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组织结构主要包括 ___

A. 职能结构

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大型组织与小型组织在组织结构上的区别主要体现在 ___

A. 规范化程度

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33.按照工作的结果标准来划分的组织部门化形式有 ___

A. 职能部门化

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【多选题】

导致沟通障碍的结构因素包括 ___

A. 地位差别

B. 信息传递链

C. 团体规模

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E. 媒介的有效性

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财务比率包括 ___

A. 流动比率

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管理者所扮演的信息角色包括 ___

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根据巴纳德的组织理论，组织的形成应具备的要素包括 ___

A. 共同目的

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全球化经营的组织模式包括 ___

A. 国际组织模式

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