【单选题】
AMB188你所在的公司采用职能型组织结构,各部门各自为政、分工负责,不能为完成跨部门的工作而有效合作。受管理层的委派,你刚刚接任某个大型项目的项目经理。你发现该项目的启动和计划文件都比较齐全,拥有项目工作说明书、项目章程、项目管理计划和项目文件等。按照项目沟通计划的规定,你正在主持召开项目状态评审会议。尽管项目执行完全符合计划,但是参加会议的项目团队成员不经意间流露出了对项目的很大的不满。存在这种情况,最可能的原因是什么? ___
A. 项目团队成员对项目有不合理的要求
B. 高级管理层对项目的支持力度不够
C. 不同的相关方对于项目有不同的要求
D. 职能型组织结构不适用于这类大型项目
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【单选题】
AMB189项目目标是为汽车行业开发改进部件,对原型的测量发现,这些通常都超出技术规定界限。分析显示造成这些差异的原因有多种。项目团队如何确定应首先解决哪个原因?___
A. 鱼骨图
B. 控制图
C. 帕累托图
D. 趋势图
【单选题】
AMB190项目经理最有可能面临的人员问题发生在什么时候?___
A. 提交项目报告时
B. 客户来访期间
C. 项目交界点上
D. 设计审核会议期间
【单选题】
AMB191离完成分配的任务只剩 30 天时,一名项目团队成员离开公司。可惜的是,没有可用的替代资源。项目经理在项目进度计划中包含一个应急储备金。为了计算剩余的应急储备金,项目经理应该使用什么技术?___
A. 风险审计
B. 趋势分析
C. 储备分析
D. 技术绩效衡量
【单选题】
AMB192在与相关方召开的批准会上,另一名之前没有提供意见的相关方,质疑项目基准的有效性。在冗长的讨论之后,很明显无法获得最后批准。项目经理应该采取的适当措施是什么?___
A. 说明项目基准的详细情况,并从计划过程开始评估意见数据
B. 向相关方解释在该阶段无法考虑这个意见的原因
C. 让相关方提出变更请求评估新的情况
D. 坚持获得项目计划批准,并在后续阶段对新意见开展调整
【单选题】
AMB193客户决定更换信息技术服务提供商供应商A。客户与供应商B协调一项协议立即开始服务。项目收尾前,供应商A的项目经理应该怎么做?___
A. 向法律部门寻求如何继续的意见。
B. 确保向客户转让可交付成果的所有权。
C. 确保所有相关文档已更新。
D. 与供应商B协商提供分包商服务。
【单选题】
AMB194在为项目采购关键设备的谈判期间,卖方开始收拾东西准备离开会场,气氛非常紧张。这属于下列哪种谈判策略?___
A. 关键人物不在场
B. 公平、合理
C. 撤退
D. 截止日期
【单选题】
AMB195项目的总计划价值为 150,000美元,还有55%的工作还未完成,截止目前为止的实际资金花费达到90,000美元。那么项目的完工所需绩效指数是多少?___
A. 1.075
B. 1.125
C. 1.175
D. 1.375
【单选题】
AMB196一个项目成员完成了所有分配的项目任务,该资源的经理请求立即将资源调到另一个项目上工作,项目经理下一步应该怎么做?___
A. 完成该资源在项目上的绩效评估
B. 评估该资源对另一个项目阶段是否有帮助
C. 建议该经理将其他资源调到另一个项目上
D. 要求该资源记录项目过程的经验教训
【单选题】
AMB197高级主管希望开始一项计划,将公司战略和附加价值与业务计划保持一致。应该先创建下列哪一项?___
A. 项目和产品的详细描述
B. 描述项目可交付成果和创建这些可交付成果所需工作的说明书
C. 定义如何执行、监控和收尾项目的项目计划
D. 正式授权一个项目的文件
【单选题】
AMB198你所负责的项目正在执行过程中,一个团队成员找到你,询问关于他的职责和工作,因为他不知道如何去完成工作。项目经理应该给他看什么?___
A. 责任分配矩阵
B. 人员配备管理计划
C. 项目管理计划
D. 项目组织机构图
【单选题】
AMB199信息技术IT部将开发一个市场营销部的接口程序,IT部经理承诺近期交付接口程序。一名项目经理和技术资源被分配到该项目上。由于项目的高优先级,必须立即开始接口程序的相关工作,项目经理与团队开会讨论,并制作了一份满足近期交付日期的进度计划。在项目经理被分配到项目后,项目经理首先应该做什么?___
A. 制定项目章程
B. 识别风险
C. 记录沟通管理计划
D. 制定项目管理计划
【单选题】
AMB200项目A的活动取决于项目B的任务完成,如果完成项目B的活动表示项目A的活动完成,则这之间的逻辑是?___
A. 完成到开始
B. 开始到完成
C. 完成到完成
D. 开始到开始
【单选题】
AMD1、 一家咨询公司的负责人启动一个项目来扩大公司提供的服务数量,这家公司具有竞争优势、出色的企业知识以及卓越的声誉,高管团队担心增加新服务可能给业务结果带来负面影响。若要评估负面业务结果的可能性和影响,项目经理应该使用什么?___
A. 因果图
B. 预测
C. 制定决策
D. 风险评估矩阵
【单选题】
AMD2、 一个项目的延迟交付,且需要进行变更才能获得理想的可交付成果质量级别,项目经理签发正式的变更请求,并与所有相关方沟通变更,然后项目经理得知这种沟通方式未能满足相关方的期望。项目经理应该怎么做?___
A. 审查沟通管理计划和相关方参与计划
B. 签发变更请求,在项目管理计划中包含相关方的期望
C. 与项目发起人开会,以更好地了解相关方的期望
D. 遵循沟通管理计划,并签发一份状态报告
【单选题】
AMD3、 项目经理领导一支经验丰富的团队,该团队由职能员工和顾问组成,在一次特色全国性活动上为一项成功产品推出促销版本,该产品版本必须及时推出。制定风险管理计划时,项目经理应该怎么做?___
A. 采用风险共存方法来处理项目风险,因为这种产品版本将是短暂性的
B. 执行预期货币价值(EMV)分析,确定成功概率
C. 使用初始产品发布中的风险核对单
D. 与团队一起头脑风暴识别风险
【单选题】
AMD4、 一个更换关键应用程序的项目将影响多个内部和外部服务。在规划过程中,拥有这些服务的项目相关方未能承诺履行约定活动。项目经理应该如何改进项目相关方的参与程度?___
A. 用谈判和沟通
B. 将这种情况上报给指导委员会
C. 准备一份概率和影响矩阵
D. 将这种情况记录在问题日志中
【单选题】
AMD5、 一家公司的法律部门请求一项变更,而该变更将会影响到进度基准。但是,发起人并不认为这项变更是必要的,并希望保持发布日期。项目经理应该怎么做?___
A. 批准该变更,并应用进度优化技术来保持相同发布日期
B. 拒绝该变更,因为项目发起人并不认为该变更是必要的
C. 分析所有可能的影响,并向变更控制委员会(CCB)提交变更及其影响
D. 向承包商咨询该变更的可行性,并根据他们的专家意见作出决定
【单选题】
AMD6、 一家公司希望与供应商签订为期 15 年的合同,项目经理应建议哪种合同类型?___
A. 固定总价合同
B. 总价加激励费合同
C. 工料合同
D. 总价加经济价格调整合同
【单选题】
AMD7、 在一个项目的用户验收阶段,一些用户抱怨他们的期望未得到满足,项目经理事先应该采取哪一个不同做法?___
A. 考虑相关方的反馈
B. 执行风险评估
C. 实施冲突管理技术
D. 与用户建立一种专业关系
【单选题】
AMD8、 一位相关方要求更频繁,更详细地更新项目状态。该相关方也表示有兴趣协助该项目。项目经理下一步该怎么做?___
A. 尽快发送详细的状态报告并更新相关方登记册
B. 将该相关方包含在所有详细的项目状态沟通中,并将该相关方的参与程度更新为支持
C. 与团队开会以审查相关方登记册并重新评估角色和报告要求
D. 更新具有同样参与程度的所有相关方的详细状态报告
【单选题】
AMD9、 项目经理正在开展与 IT 系统开发相关的项目。负责安装服务器的一位团队成员询问项目经理是否可以订购具有比原计划更快处理器的服务器。这款服务器来自同一制造商,成本大致相同。主题专家(SME)分析并确定已遵循纠正措施和变更管理程序。项目经理下一步应该怎么做?___
A. 更新问题日志,变更请求和工作绩效数据
B. 批准变更请求,更新项目管理计划并评估事业环境因素
C. 更新项目文件、项目管理计划和工作绩效报告
D. 与相关方沟通、更新变更日志并执行变更
【单选题】
AMD10、 一项新功能被批准用于软件开发项目。在该功能获得批准三周后,一位团队成员得知这项新功能的开发已经超出预算。项目经理下一步应该怎么做?___
A. 接受预算超支,因为该功能已获得批准
B. 停止开发新功能
C. 提交变更请求
D. 更新成本基准
【单选题】
AMD11、 项目经理、团队成员以及若干相关方共同参与一次风险研讨会。已经根据风险管理计划生成并提供一份风险报告。若要为各个项目风险进行优先级排序,现在必须执行哪一项分析?___
A. 定量风险分析
B. 根本原因分析
C. 偏差分析
D. 定性风险分析
【单选题】
AMD12、 一个项目团队成功实现了一个关键里程碑。为此,团队满足了一个新工艺的关键技术需求,然后使用该工艺开发了几个类似可交付成果的第一个。项目经理下一步应该怎么做?___
A. 开展绩效评估
B. 将该项目移交给运营团队
C. 记录经验教训
D. 确保已记录最终成本
【单选题】
AMD13、 项目经理想要采购一些订制产品,且可以从多个供应商处获得相同等级和质量的订制产品。若要确保他们的报价具有可比性,采购包中应包含哪些内容?___
A. 定制产品的成本估算
B. 详细说明所需产品必须属性和测量指标的工作说明书(SOW)
C. 经批准的项目范围说明书,工作分解结构(WBS)和 WBS 词典
D. 风险管理计划以及风险管理审查报告
【单选题】
AMD14、 在识别一个新项目的风险时,项目团队考虑到以下内容:1.一次罕见的自然灾害可能会撞击建筑物并导致建筑物倒塌 2.存储所有项目技术数据的现有数据库已过时,并可能会失效。 项目经理应该怎么做?___
A. 请求将项目转移给另一个区域的团队
B. 建议取消该项目
C. 将该风险添加进风险登记册
D. 通知发起人这两种风险的概率和影响都非常低
【单选题】
AMD15、 项目发起人指出,为确保项目成功,必须让客户意识到可能存在的延误和问题。为此,客户希望他们的技术团队直接与项目的技术团队进行沟通。若要确保这项请求得以解决,项目经理应该审查哪一份文件?___
A. 沟通管理计划
B. 需求跟踪矩阵
C. 执行、负责、咨询和知情(RACI)矩阵
D. 项目章程
【单选题】
AMD16、 由于升职,一位新相关方加入到一个项目中。该相关方对其新角色的操作责任有良好的认识,但未接受过与该项目角色相关的培训。项目经理应该怎么做?___
A. 与新相关方开会,审查相关项目文件并收集背景信息,然后更新相关方登记册
B. 请新相关方书面确认他们对新角色的理解,然后更新项目章程
C. 更新项目治理计划以添加这位新相关方,并包含相关责任的描述以反映这项变更
D. 修订工作分解结构(WBS),以包含这位新相关方的相关可交付成果
【单选题】
AMD17、 项目经理正在制定相关方参与计划,并识别到一位权力等级较高但在项目中兴趣较低的相关方,项目经理应该如何对待该相关方?___
A. 重点管理
B. 随时告知
C. 监督
D. 令其满意
【单选题】
AMD18、 项目经理识别到项目相关方具有明显不同的需求和期望。为确保项目成功,项目经理应该怎么做?___
A. 应用推进技术
B. 创建权力/影响方格
C. 执行风险分析
D. 定义角色和职责
【单选题】
AMD19、 在项目执行期间,某些任务所花的时间比预期长,团队成员之间存在一些分歧,并且发起人要求迅速采取行动来解决这个问题。项目经理应该怎么做?___
A. 制定团队章程
B. 与团队一起审查团队章程
C. 与人力资源部门和团队一起开会讨论这个问题
D. 执行冲突管理过程
【单选题】
AMD20、 一位团队成员急于将客户正在考虑的新功能添加到项目可交付成果中。在开始为这些新功能工作之前,需要谁的批准?___
A. 项目经理
B. 变更控制委员会(CCB)
C. 项目发起人
D. 主题专家(SME)
【单选题】
AMD21、 在一个价值 100 万美元的项目中途,项目经理进行挣值分析(EVA),分析显示计划价值(PV)为 623,000 美元,挣值(EV)为 523,000 美元,实际成本(AC)为 643,000 美元。根据这些数字,项目的成本偏差(CV)和进度偏差(SV)分别是多少?___
A. CV = +120.000 美元,SV = +100,000 美元
B. CV = +100.000 美元,SV = +120,000 美元
C. CV =-100.000 美元,SV =-120,000 美元
D. CV =-120.000 美元,SV =-100,000 美元
【单选题】
AMD22、 项目发起人通知项目经理,最关键的项目标准是按时交付产品,客户对资源可用性没有时间限制,哪个行动会减少时间表,但会增加风险?___
A. 添加团队成员
B. 并行执行活动
C. 外包项目执行
D. 聘请高薪专家
【单选题】
AMD23、 项目经理成功完成一个项目,需要收集在地理位置上分散的大量相关方的反馈意见。项目经理应该用什么沟通方法来收集反馈意见?___
A. 拉式沟通
B. 推式沟通
C. 有效沟通
D. 互动式沟通
【单选题】
AMD24、 在新项目的相关方会议中,项目经理发现一名相关方对项目有抵触。项目经理记录这个问题,并对该相关方的参与程度评级。项目经理使用了哪项工具或技术来为相关方的参与程度评级?___
A. 相关方参与评估矩阵
B. 风险概率和影响评估
C. 人际关系技巧
D. 专家判断
【单选题】
AMD25、 由于质量过程的问题,一个项目明显落后于进度计划。项目相关方坚持要求项目经理采取任何必要的行动来满足初始时间表。项目经理下一步应该怎么做?___
A. 与相关方谈判质量标准并更新质量管理计划
B. 重新确定客户的需求清单优先级并调整项目范围
C. 在风险登记册中记录所有问题并接受质量过程
D. 审查质量核对单以确定根本原因并实施所需的变更
【单选题】
AMD26、 在项目状态审查会议期间,显而易见的是,整体项目效绩低于预期的项目目标,并且一些关键的可交付成果未能满足客户的需求。项目经理应该怎么做?___
A. 更新范围管理计划并执行备选方案分析
B. 使用德尔菲技术并执行备选方案分析
C. 执行趋势分析并更新质量管理计划
D. 执行根本原因和备选方案分析
【单选题】
AMD27、 一家公司开始进行敏捷实践,以便更好的接触全球客户和市场,在过渡期间,很多团队都在与这个变化做斗争,因此影响士气,敏捷教练应该怎样做才能最好的利用敏捷实践并实现高绩效?___
A. 与团队成员单独开会,为他们提供项目及其对组织带来好处的一个大蓝图
B. 与团队及其经理紧密合作,通过辅导,指导,教学和推进来识别和解决问题
C. 仅在团队层面教导,提供有关期望的信息,并帮助个人提升技能
D. 获得相关方对团队有效性的反馈,并与团队分享
【单选题】
AMD28、 一个项目已经启动,该项目拟标准化四个国家的人力资源模块开发。每个国家都有不同的人力资源管理流程。其中两个国家与相关方,没有提供任何意见,迫使项目经理在没有他们的意见下制定项目计划,并将其发送给四个国家的所有相关方进行批准。到目前为止已经收到三份批准。项目经理下一步应该怎么做?___
A. 开始项目执行,因为项目计划不需要所有相关方的意见
B. 开始项目,因为大多数相关方己经批准了这项计划
C. 等到所有项目相关方都参与并批准项目计划,然后开展项目执行
D. 等待所有相关方的意见,然后由于大多数相关方已经批准,先开始项目执行
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【单选题】
民警甲临时急需用钱,便找个体户乙借钱。乙同意借钱,但条件是要有物品质押。甲将公务用枪交给乙质押,乙借给甲5万元现金,借期1个月。下列选项正确的是___。
A. 甲涉嫌非法出借枪支罪、乙无罪
B. 甲涉嫌非法出租枪支罪、乙涉嫌非法持有枪支罪
C. 甲、乙均无罪
D. 甲涉嫌非法出借枪支罪、乙涉嫌非法持有枪支罪
【单选题】
人民警察在非工作时间,遇有其___,应当履行职责。
A. 紧急情况
B. 职责范围内的情况
C. 职责范围内的紧急情况
D. 非职务责任的情况
【单选题】
甲见一高级轿车内有一个公文包,便砸碎车窗玻璃将包取出,当场发现包中有5000元现金、一支手枪、几份国家机关的重要的公文和一个工作证,甲将现金和枪拿走,将公文和证件丢弃。甲不构成___。
A. 毁灭国家机关公文、证件罪
B. 盗窃枪支罪
C. 非法持有枪支罪
D. 盗窃罪
【单选题】
对组织、领导犯罪集团的首要分子___。
A. 按照其所参与的全部犯罪处罚
B. 按照其组织、指挥的全部犯罪处罚
C. 按照集团所犯的全部罪行处罚
D. 按照其实施的犯罪处罚
【单选题】
公安机关执法勤务机构实行___。
A. 机关建制
B. 队建制
C. 站建制
D. 局建制
【单选题】
根据新刑事诉讼法,下列刑事案件中,可以适用刑事和解的是___。
A. 国土管理局干部李某,因滥用职权,致使国家利益受到重大损失
B. 甲在1年前,因醉酒驾驶机动车,被判处拘役3个月,现甲与邻居吵架,一气之下,将邻居打成轻伤
C. 某日深夜,华某开车经过一个十字路口时因闯红灯将一老人撞倒在地,后逃逸,致老人未得到及时救治而死亡
D. 乙因纠纷,损坏邻居的树苗
【单选题】
___为预防和制止严重危害社会治安秩序的行为,必要时可以实行交通管制。
A. 只有公安部
B. 县级以上人民政府公安机关
C. 地市级以上公安机关
D. 省级以上公安机关
【单选题】
根据新刑事诉讼法,下列刑事案件中,公安机关经过严格的批准手续,可以采取技术侦查措施的是___。
A. 王某无中生有,造谣中伤县长,情节严重
B. 章某交通肇事逃逸,致1人轻伤
C. 某公司董事长马某非法侵占其朋友的巨额资产
D. 韩某,52岁,我国台湾地区人,在大陆收集经济情报向国外情报机构出售
【单选题】
马某与牛某有仇,其误认为对人体无毒的灭虫药可以致人死亡,即趁牛某家无人之际,将药投入牛家水缸中,牛家七口人食用水后,均感到不适,但无大碍。马的行为构成___。
A. 投放危险物质罪(未遂)
B. 投放危险物质罪(既遂)
C. 故意伤害罪
D. 故意杀人罪(未遂)
【单选题】
组织游行负责人王某不在境内,李某代王某向公安机关申请游行,公安机关不予受理。李某仍举行游行,游行队伍集结时被公安机关查获,解散游行队伍。另查获田某等人为凑热闹而加入游行队伍。关于本案说法正确的是___。
A. 应当对李某以非法游行罪追究刑事责任
B. 公安机关对田某等人应予以教育,不进行处罚
C. 公安机关不受理李某申请不合法
D. 应当对李某以非法游行予以拘留并处罚款处罚
【单选题】
李某教唆王某盗窃商场货物,王某盗窃了两件衣服,事后二人将衣服按市场价200元卖给了陈某,并将200元平分。对于本案的处理说法正确的是___。
A. 王某系被诱骗实施盗窃行为,应减轻处罚或不予处罚
B. 对李某应该以盗窃行为从重处罚
C. 李某、王某属结伙盗窃,应从重处罚
D. 对陈某购买的衣服应当予以追缴
【单选题】
根据《公安机关组织管理条例》规定,属于公安机关领导成员和内设综合管理机构警官职务的是___。
A. 总队长
B. 巡视员
C. 县处级副职
D. 一级警长
【单选题】
甲从乙处购买海洛因50克,后发现是面粉,甲遂又掺入面粉50克,将其卖给丙。甲卖给丙的行为构成___。
A. 贩卖毒品罪
B. 非法持有毒品罪
C. 制造毒品罪
D. 诈骗罪
【单选题】
关于对人民检察院退回补充侦查的案件的处理,下列说法中错误的是___。
A. 原认定事实清楚,证据不够充分的,在补充证据后,应当制作补充侦查报告,移送人民检察院审查
B. 在补充侦查过程中,发现新的罪行需要追究刑事责任的,应当重新制作起诉意见书,移送人民检察院审查
C. 发现原认定的犯罪事实有重大变化,不应当追究刑事责任的,公安机关自行处理,不用通知退查的人民检察院
D. 在补充侦查过程中,发现新的同案犯需要追究刑事责任的,应当重新制作起诉意见书,移送人民检察院审查
【单选题】
关于治安管理处罚的执行,下列说法正确的是___。
A. 王某因两种违法行为被分别处以罚款100元和罚款200元的处罚,对王某的罚款处罚可以合并执行300元的处罚
B. 田某因赌博被行政拘留10日并处罚款500元,因嫖娼被行政拘留5日,对此可以对其罚款处罚折合成拘留处罚,执行行政拘留20日
C. 张某因殴打他人和吸毒分别被处以行政拘留10日和行政拘留15日,其合并执行后的拘留期限为25日
D. 李某因妨害列车行车安全和以滋扰他人方式乞讨被公安机关分别予以警告处罚,因同为警告处罚,因此可以执行一个警告处罚
【单选题】
民警王某发现犯罪嫌疑人陈某在人群中正欲点燃炸药引爆,立即开枪。以下说法正确的是___。
A. 由于不使用武器制止,可能发生更为严重的后果,王某可以直接开枪
B. 由于陈某在人群中,王某不可以开枪
C. 王某不应使用武器,应尽可能使用警械
D. 王某应当先警告,经警告无效后才可以开枪
【单选题】
复议被申请人未在法定期限提出书面答复及证据等有关材料的,行政复议机关应当___。
A. 责令被申请人尽快提交
B. 决定撤销原具体行政行为
C. 责令被申请人在一定时限内提交
D. 中止复议审理,并责令被申请人尽快提交
【单选题】
某公安机关侦查一起故意杀人案,搜集到了各种证据。在对证据进行审查判断时,以下证据一律不得采信的是___。
A. 来源不明但经审查属实的视听资料
B. 与犯罪嫌疑人有利害冲突的证人提供的对被犯罪嫌疑人不利的证言
C. 没有见证人签名的勘验、检查笔录
D. 被害人推断犯罪嫌疑人不符合常理的杀害自己动机的陈述
【单选题】
属于人民警察的行政处分的是___。
A. 降级
B. 降职
C. 降低警衔
D. 辞退
【单选题】
对于醉酒的违法嫌疑人江某,以下说法错误的是___。
A. 对公共安全有威胁的,可以通知其家属领回看管
B. 对本人有危险的,可以使用约束带或者警绳等对其进行约束
C. 对他人的人身、财产有威胁的,可以对其采取保护性措施至酒醒
D. 行为举止失控的,可以使用手铐等警械
【单选题】
甲在抢夺香烟时,因卖烟者反抗,当场使用暴力将卖烟者打成轻伤,后将香烟夺走。甲的行为构成___。
A. 故意伤害罪
B. 寻衅滋事罪
C. 抢夺罪
D. 抢劫罪
【单选题】
下列情况中,即使经警告无效,民警也不可以使用武器的是___。
A. 于某溜入一居民住宅行窃,被户主发现后,用刀砍户主欲杀人灭口
B. 胡某正持枪抢劫一路人
C. 青年张某等3人因口角与王某等5人发生扭打,在双方用拳头互殴过程中,造成多人头、面部出血,110民警到场后口头制止不了
D. 刘某正用菜刀砍钱某
【单选题】
一铁路民警在处理铁路交通事故时执法不文明,与群众发生口角。公安机关督察机构接到群众投诉,下列说法中不正确的是___。
A. 公安机关督察机构应立即将投诉情况移交其他部门处理
B. 对拒绝、阻碍督察人员执行现场督察工作任务的公安机关人民警察,必要时,可以带离现场
C. 公安机关督察机构应及时出警,按规定给予现场处置
D. 公安机关督察机构应将处理结果及时反馈投诉人
【单选题】
刑警队长王某命令民警章某对犯罪嫌疑人刘某进行拘传,章某向王某提出尚未立案不能采取刑事强制措施的意见,没有被王某采纳。根据人民警察法的规定,王某___。
A. 有权拒绝执行,并同时向上级机关报告
B. 应当拒绝执行
C. 可以中止或者改变执行
D. 仍要执行,执行的后果由王某负责
【单选题】
某铁路公安处经过侦查,发现涉嫌盗窃铁路运输物资犯罪嫌疑人高某严重受伤,没有生活能力,该公安处现已侦查终结,应当___。
A. 宣告无罪
B. 撤销案件
C. 移送起诉
D. 作出不起诉决定
【单选题】
甲教唆乙杀丙,乙同意并做好准备后,甲悔悟,并劝说乙放弃杀丙计划,乙不听仍杀死了丙。甲的教唆行为属于___。
A. 犯罪未遂
B. 犯罪既遂
C. 犯罪预备
D. 犯罪中止
【单选题】
张某在某旅馆担任前台服务人员,对其下列___行为,不得给予治安管理处罚。
A. 明知住宿的旅客刚刚偷了1000块钱而不向公安机关报告
B. 对外地前来住宿的亲友不登记姓名
C. 明知住宿的旅客在房间里上网观看色情电影而不举报
D. 明知住宿的旅客是被公安机关通缉的人员而不向公安机关报告
【单选题】
下列犯罪嫌疑人中,可以被取保候审的是___。
A. 符合逮捕条件但已经怀孕3个月
B. 被公安机关拘留,犯罪证据充分,依法应当逮捕
C. 有严重疾病、生活不能自理,采取取保候审不致发生社会危险性
D. 有严重社会危险性
【单选题】
张某在火车站候车室窃得某人一提包(价值300元),到僻静处打开一看,里面没有钱财,却有手枪一支,子弹若干发,张某便将枪支、子弹放回包内,然后藏于家中。张某的行为构成___。
A. 盗窃罪
B. 非法持有枪支、弹药罪
C. 盗窃枪支、弹药罪
D. 非法储存枪支、弹药罪
【单选题】
公安机关对个人作出___的治安管理处罚决定前,应当告知违反治安管理行为人有权要求举行听证。
A. 五百元以上罚款
B. 二千元以上罚款
C. 十天以上行政拘留
D. 一千元以上罚款
【单选题】
某市人民检察院原检察长陈某从1996年起与其妻子王某感情不和,矛盾加深,到2011年9月,陈某决意杀死王某,遂寻机下毒将王某杀死。此案应由___立案侦查。
A. 公安机关
B. 国家安全机关
C. 人民检察院
D. 监察部门
【单选题】
李某申请举行集会,其不得在___周边距离10米至300米内举行,经国务院或者省、自治区、直辖市的人民政府批准的除外。
A. 广播电台
B. 军事机关所在地
C. 国家机关所在地
D. 重要军事设施
【单选题】
根据《人民警察使用警械和武器条例》的规定,下列做法正确的是:___。
A. 朱某在火车站台抢夺一旅客随身携带的挎包后逃跑,民警王某开枪射击
B. 张某在公众聚集的场所安装爆炸物后正准备实施爆炸,民警胡某发现后,立即开枪射击
C. 民警高某发现甲正在用木棒击打乙腿部,乙倒地后甲继续殴打乙的背部,高某立即开枪击中甲的腿部
D. 李某深夜盗窃后被巡逻的民警周某发现。李某转身便跑,周某经警告无效后,开枪击中李某的腿部
【单选题】
督察队发现民警王某在执行任务时歪戴警帽,督察人员在现场可以___。
A. 当场予以纠正
B. 扣留其警械
C. 带离现场
D. 对其采取刑事强制措施
【单选题】
下列不属于警务督察范围的是___。
A. 重要警务部署的组织实施情况
B. 民警休息日着便服在公共场所饮酒
C. 治安案件的处罚情况
D. 民警使用警用车辆的情况
【单选题】
在侦查期间,公安机关不应当受理辩护律师的下列哪项要求___?
A. 查阅、摘抄、复制相关的案卷材料
B. 向公安机关了解犯罪嫌疑人涉嫌的罪名
C. 为犯罪嫌疑人提供法律帮助,代理申诉、控告
D. 会见犯罪嫌疑人,向犯罪嫌疑人了解有关案件的情况
【单选题】
派出所所长张某在专项斗争中,为得到表彰,在网上通缉了7名仅违反《治安管理处罚法》并已受过治安管理处罚的人员,虽然张某通知本派出所人员不要"抓获"这7名人员,但仍有5名人员被外地公安机关"抓获"后关押。张某的行为___。
A. 构成玩忽职守罪
B. 构成非法拘禁罪
C. 构成滥用职权罪
D. 不构成犯罪
【单选题】
下列治安案件中不能进行调解的案件是___。
A. 故意伤害
B. 诬告陷害
C. 侮辱、诽谤
D. 结伙斗殴
【单选题】
民警小王、小张巡逻时,得到举报称,李某正在家中自制爆炸物,二人报告指挥中心后即前往李某家,经出示工作证即对李某家进行了检查,发现屋内除了有少量的黑火药外,还有淫秽光盘若干,民警扣押了黑火药,并口头传唤李某进行调查取证。经查,李某尚不构成犯罪。对于本案以下说法错误的是___。
A. 民警可以依法对与本案有关的物品、人身、场所进行检查
B. 有证据表明李某住处有正在发生危害公共安全的案(事)件,民警持工作证即开展检查,符合法律规定
C. 对于现场发现的违法嫌疑人李某适用口头传唤符合法律规定,依法应当在询问笔录中予以注明
D. 李某家中的淫秽光盘与本案无关,不应扣押,只应对制作爆炸物的材料进行扣押和处理
【单选题】
刘某因在商场盗窃被公安机关立案侦查。取保候审期间,公安机关责令刘某遵守以下规定,其中符合法律规定的是___。
A. 将护照等出入境证件、身份证、驾驶证件交执行机关保存
B. 不得进入商场
C. 住址发生变动时,应在48小时内向执行机关报告
D. 未经执行机关批准不得会见他人和通信