【单选题】
甲见一高级轿车内有一个公文包，便砸碎车窗玻璃将包取出，当场发现包中有5000元现金、一支手枪、几份国家机关的重要的公文和一个工作证，甲将现金和枪拿走，将公文和证件丢弃。甲不构成___。
A. 毁灭国家机关公文、证件罪
B. 盗窃枪支罪
C. 非法持有枪支罪
D. 盗窃罪
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相关试题
【单选题】
对组织、领导犯罪集团的首要分子___。
A. 按照其所参与的全部犯罪处罚
B. 按照其组织、指挥的全部犯罪处罚
C. 按照集团所犯的全部罪行处罚
D. 按照其实施的犯罪处罚
【单选题】
公安机关执法勤务机构实行___。
A. 机关建制
B. 队建制
C. 站建制
D. 局建制
【单选题】
根据新刑事诉讼法，下列刑事案件中，可以适用刑事和解的是___。
A. 国土管理局干部李某，因滥用职权，致使国家利益受到重大损失
B. 甲在1年前，因醉酒驾驶机动车，被判处拘役3个月，现甲与邻居吵架，一气之下，将邻居打成轻伤
C. 某日深夜，华某开车经过一个十字路口时因闯红灯将一老人撞倒在地，后逃逸，致老人未得到及时救治而死亡
D. 乙因纠纷，损坏邻居的树苗
【单选题】
___为预防和制止严重危害社会治安秩序的行为，必要时可以实行交通管制。
A. 只有公安部
B. 县级以上人民政府公安机关
C. 地市级以上公安机关
D. 省级以上公安机关
【单选题】
根据新刑事诉讼法，下列刑事案件中，公安机关经过严格的批准手续，可以采取技术侦查措施的是___。
A. 王某无中生有，造谣中伤县长，情节严重
B. 章某交通肇事逃逸，致1人轻伤
C. 某公司董事长马某非法侵占其朋友的巨额资产
D. 韩某，52岁，我国台湾地区人，在大陆收集经济情报向国外情报机构出售
【单选题】
马某与牛某有仇，其误认为对人体无毒的灭虫药可以致人死亡，即趁牛某家无人之际，将药投入牛家水缸中，牛家七口人食用水后，均感到不适，但无大碍。马的行为构成___。
A. 投放危险物质罪（未遂）
B. 投放危险物质罪（既遂）
C. 故意伤害罪
D. 故意杀人罪（未遂）
【单选题】
组织游行负责人王某不在境内,李某代王某向公安机关申请游行，公安机关不予受理。李某仍举行游行，游行队伍集结时被公安机关查获，解散游行队伍。另查获田某等人为凑热闹而加入游行队伍。关于本案说法正确的是___。
A. 应当对李某以非法游行罪追究刑事责任
B. 公安机关对田某等人应予以教育，不进行处罚
C. 公安机关不受理李某申请不合法
D. 应当对李某以非法游行予以拘留并处罚款处罚
【单选题】
李某教唆王某盗窃商场货物，王某盗窃了两件衣服，事后二人将衣服按市场价200元卖给了陈某，并将200元平分。对于本案的处理说法正确的是___。
A. 王某系被诱骗实施盗窃行为，应减轻处罚或不予处罚
B. 对李某应该以盗窃行为从重处罚
C. 李某、王某属结伙盗窃，应从重处罚
D. 对陈某购买的衣服应当予以追缴
【单选题】
根据《公安机关组织管理条例》规定，属于公安机关领导成员和内设综合管理机构警官职务的是___。
A. 总队长
B. 巡视员
C. 县处级副职
D. 一级警长
【单选题】
甲从乙处购买海洛因50克，后发现是面粉，甲遂又掺入面粉50克，将其卖给丙。甲卖给丙的行为构成___。
A. 贩卖毒品罪
B. 非法持有毒品罪
C. 制造毒品罪
D. 诈骗罪
【单选题】
关于对人民检察院退回补充侦查的案件的处理，下列说法中错误的是___。
A. 原认定事实清楚，证据不够充分的，在补充证据后，应当制作补充侦查报告，移送人民检察院审查
B. 在补充侦查过程中，发现新的罪行需要追究刑事责任的，应当重新制作起诉意见书，移送人民检察院审查
C. 发现原认定的犯罪事实有重大变化，不应当追究刑事责任的，公安机关自行处理，不用通知退查的人民检察院
D. 在补充侦查过程中，发现新的同案犯需要追究刑事责任的，应当重新制作起诉意见书，移送人民检察院审查
【单选题】
关于治安管理处罚的执行，下列说法正确的是___。
A. 王某因两种违法行为被分别处以罚款100元和罚款200元的处罚，对王某的罚款处罚可以合并执行300元的处罚
B. 田某因赌博被行政拘留10日并处罚款500元，因嫖娼被行政拘留5日，对此可以对其罚款处罚折合成拘留处罚，执行行政拘留20日
C. 张某因殴打他人和吸毒分别被处以行政拘留10日和行政拘留15日，其合并执行后的拘留期限为25日
D. 李某因妨害列车行车安全和以滋扰他人方式乞讨被公安机关分别予以警告处罚，因同为警告处罚，因此可以执行一个警告处罚
【单选题】
民警王某发现犯罪嫌疑人陈某在人群中正欲点燃炸药引爆，立即开枪。以下说法正确的是___。
A. 由于不使用武器制止，可能发生更为严重的后果，王某可以直接开枪
B. 由于陈某在人群中，王某不可以开枪
C. 王某不应使用武器，应尽可能使用警械
D. 王某应当先警告，经警告无效后才可以开枪
【单选题】
复议被申请人未在法定期限提出书面答复及证据等有关材料的，行政复议机关应当___。
A. 责令被申请人尽快提交
B. 决定撤销原具体行政行为
C. 责令被申请人在一定时限内提交
D. 中止复议审理，并责令被申请人尽快提交
【单选题】
某公安机关侦查一起故意杀人案，搜集到了各种证据。在对证据进行审查判断时，以下证据一律不得采信的是___。
A. 来源不明但经审查属实的视听资料
B. 与犯罪嫌疑人有利害冲突的证人提供的对被犯罪嫌疑人不利的证言
C. 没有见证人签名的勘验、检查笔录
D. 被害人推断犯罪嫌疑人不符合常理的杀害自己动机的陈述
【单选题】
属于人民警察的行政处分的是___。
A. 降级
B. 降职
C. 降低警衔
D. 辞退
【单选题】
对于醉酒的违法嫌疑人江某，以下说法错误的是___。
A. 对公共安全有威胁的，可以通知其家属领回看管
B. 对本人有危险的，可以使用约束带或者警绳等对其进行约束
C. 对他人的人身、财产有威胁的，可以对其采取保护性措施至酒醒
D. 行为举止失控的，可以使用手铐等警械
【单选题】
甲在抢夺香烟时，因卖烟者反抗，当场使用暴力将卖烟者打成轻伤，后将香烟夺走。甲的行为构成___。
A. 故意伤害罪
B. 寻衅滋事罪
C. 抢夺罪
D. 抢劫罪
【单选题】
下列情况中，即使经警告无效，民警也不可以使用武器的是___。
A. 于某溜入一居民住宅行窃，被户主发现后，用刀砍户主欲杀人灭口
B. 胡某正持枪抢劫一路人
C. 青年张某等3人因口角与王某等5人发生扭打，在双方用拳头互殴过程中，造成多人头、面部出血，110民警到场后口头制止不了
D. 刘某正用菜刀砍钱某
【单选题】
一铁路民警在处理铁路交通事故时执法不文明，与群众发生口角。公安机关督察机构接到群众投诉，下列说法中不正确的是___。
A. 公安机关督察机构应立即将投诉情况移交其他部门处理
B. 对拒绝、阻碍督察人员执行现场督察工作任务的公安机关人民警察，必要时，可以带离现场
C. 公安机关督察机构应及时出警,按规定给予现场处置
D. 公安机关督察机构应将处理结果及时反馈投诉人
【单选题】
刑警队长王某命令民警章某对犯罪嫌疑人刘某进行拘传，章某向王某提出尚未立案不能采取刑事强制措施的意见，没有被王某采纳。根据人民警察法的规定，王某___。
A. 有权拒绝执行，并同时向上级机关报告
B. 应当拒绝执行
C. 可以中止或者改变执行
D. 仍要执行，执行的后果由王某负责
【单选题】
某铁路公安处经过侦查，发现涉嫌盗窃铁路运输物资犯罪嫌疑人高某严重受伤，没有生活能力，该公安处现已侦查终结，应当___。
A. 宣告无罪
B. 撤销案件
C. 移送起诉
D. 作出不起诉决定
【单选题】
甲教唆乙杀丙，乙同意并做好准备后，甲悔悟，并劝说乙放弃杀丙计划，乙不听仍杀死了丙。甲的教唆行为属于___。
A. 犯罪未遂
B. 犯罪既遂
C. 犯罪预备
D. 犯罪中止
【单选题】
张某在某旅馆担任前台服务人员，对其下列___行为，不得给予治安管理处罚。
A. 明知住宿的旅客刚刚偷了1000块钱而不向公安机关报告
B. 对外地前来住宿的亲友不登记姓名
C. 明知住宿的旅客在房间里上网观看色情电影而不举报
D. 明知住宿的旅客是被公安机关通缉的人员而不向公安机关报告
【单选题】
下列犯罪嫌疑人中，可以被取保候审的是___。
A. 符合逮捕条件但已经怀孕3个月
B. 被公安机关拘留，犯罪证据充分，依法应当逮捕
C. 有严重疾病、生活不能自理，采取取保候审不致发生社会危险性
D. 有严重社会危险性
【单选题】
张某在火车站候车室窃得某人一提包（价值300元），到僻静处打开一看，里面没有钱财，却有手枪一支，子弹若干发，张某便将枪支、子弹放回包内，然后藏于家中。张某的行为构成___。
A. 盗窃罪
B. 非法持有枪支、弹药罪
C. 盗窃枪支、弹药罪
D. 非法储存枪支、弹药罪
【单选题】
公安机关对个人作出___的治安管理处罚决定前，应当告知违反治安管理行为人有权要求举行听证。
A. 五百元以上罚款
B. 二千元以上罚款
C. 十天以上行政拘留
D. 一千元以上罚款
【单选题】
某市人民检察院原检察长陈某从1996年起与其妻子王某感情不和，矛盾加深，到2011年9月，陈某决意杀死王某，遂寻机下毒将王某杀死。此案应由___立案侦查。
A. 公安机关
B. 国家安全机关
C. 人民检察院
D. 监察部门
【单选题】
李某申请举行集会，其不得在___周边距离10米至300米内举行，经国务院或者省、自治区、直辖市的人民政府批准的除外。
A. 广播电台
B. 军事机关所在地
C. 国家机关所在地
D. 重要军事设施
【单选题】
根据《人民警察使用警械和武器条例》的规定，下列做法正确的是：___。
A. 朱某在火车站台抢夺一旅客随身携带的挎包后逃跑，民警王某开枪射击
B. 张某在公众聚集的场所安装爆炸物后正准备实施爆炸，民警胡某发现后，立即开枪射击
C. 民警高某发现甲正在用木棒击打乙腿部，乙倒地后甲继续殴打乙的背部，高某立即开枪击中甲的腿部
D. 李某深夜盗窃后被巡逻的民警周某发现。李某转身便跑，周某经警告无效后，开枪击中李某的腿部
【单选题】
督察队发现民警王某在执行任务时歪戴警帽，督察人员在现场可以___。
A. 当场予以纠正
B. 扣留其警械
C. 带离现场
D. 对其采取刑事强制措施
【单选题】
下列不属于警务督察范围的是___。
A. 重要警务部署的组织实施情况
B. 民警休息日着便服在公共场所饮酒
C. 治安案件的处罚情况
D. 民警使用警用车辆的情况
【单选题】
在侦查期间，公安机关不应当受理辩护律师的下列哪项要求___？
A. 查阅、摘抄、复制相关的案卷材料
B. 向公安机关了解犯罪嫌疑人涉嫌的罪名
C. 为犯罪嫌疑人提供法律帮助，代理申诉、控告
D. 会见犯罪嫌疑人，向犯罪嫌疑人了解有关案件的情况
【单选题】
派出所所长张某在专项斗争中，为得到表彰，在网上通缉了7名仅违反《治安管理处罚法》并已受过治安管理处罚的人员，虽然张某通知本派出所人员不要"抓获"这7名人员，但仍有5名人员被外地公安机关"抓获"后关押。张某的行为___。
A. 构成玩忽职守罪
B. 构成非法拘禁罪
C. 构成滥用职权罪
D. 不构成犯罪
【单选题】
下列治安案件中不能进行调解的案件是___。
A. 故意伤害
B. 诬告陷害
C. 侮辱、诽谤
D. 结伙斗殴
【单选题】
民警小王、小张巡逻时，得到举报称，李某正在家中自制爆炸物，二人报告指挥中心后即前往李某家，经出示工作证即对李某家进行了检查，发现屋内除了有少量的黑火药外，还有淫秽光盘若干，民警扣押了黑火药，并口头传唤李某进行调查取证。经查，李某尚不构成犯罪。对于本案以下说法错误的是___。
A. 民警可以依法对与本案有关的物品、人身、场所进行检查
B. 有证据表明李某住处有正在发生危害公共安全的案（事）件，民警持工作证即开展检查，符合法律规定
C. 对于现场发现的违法嫌疑人李某适用口头传唤符合法律规定，依法应当在询问笔录中予以注明
D. 李某家中的淫秽光盘与本案无关，不应扣押，只应对制作爆炸物的材料进行扣押和处理
【单选题】
刘某因在商场盗窃被公安机关立案侦查。取保候审期间，公安机关责令刘某遵守以下规定，其中符合法律规定的是___。
A. 将护照等出入境证件、身份证、驾驶证件交执行机关保存
B. 不得进入商场
C. 住址发生变动时，应在48小时内向执行机关报告
D. 未经执行机关批准不得会见他人和通信
【单选题】
甲在公安消防民警灭火时，不顾告诫，执意阻拦，被民警强行带离时对民警手打脚踢，造成民警轻微伤。甲___。
A. 构成阻碍执行职务和殴打他人，两种违法行为，应分别处罚、合并执行
B. 构成妨害公务罪，应追究其刑事责任
C. 构成殴打他人，并从重处罚
D. 构成阻碍执行职务，应从重处罚
【单选题】
国家机关侵犯公民生命健康权造成死亡的，支付死亡赔偿金、丧葬费，总额为国家上年度职工年平均工资的___。
A. 二十倍
B. 五倍
C. 十五倍
D. 十倍
【单选题】
某地一强制拆迁现场，被拆迁屋主司某对前来维持秩序的民警不满，烧砸警车。这时民警经警告无效，可以使用___。
A. 枪支
B. 警棍
C. 手铐
D. 催泪喷射器
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【单选题】
MKA13项目经理完成了某个镇上的一个项目，这个项目让公司损失100%。项目经理所在公司目前正在筹备同一个镇上另一个项目的投标建议书，管理层让项目经理提供粗略的估算，让公司可以投标该新项目。投标必须在三天内完成。在这种情况下，项目经理应提供下列哪一项估算类型？___
A. 类比估算
B. 参数估算
C. 散点估算
D. 准备金分析
【单选题】
MKA14一个管道施工项目的项目分包商提议升级管道材料质量，而这不会影响进度或成本，这项材料变更已获得批准，应使用下列哪一项来记录这项变更？___
A. 成本管理计划
B. 风险登记册
C. 合同
D. 配置管理系统
【单选题】
MKA15项目团队成员对他们应该如何工作才能满足项目目标感到不确定。为了让团队成员更好的了解他们在项目当中的角色，项目经理应该向团队成员提供哪份文件? ___
A. 项目沟通计划
B. 资源计划
C. 项目章程
D. 项目管理计划
【单选题】
MKA16一项产品已经交付给客户进行测试验收，但由于产品未经外部检查机构的审计，客户拒收产品，项目经理下一步该怎么做：___
A. 协商开始审计过程
B. 检查质量管理计划
C. 修订进度计划，避免可能的影响
D. 更新项目管理计划
【单选题】
MKA17由于组织结构的变化，相关方A承担了新的责任，并已经从指导管理委员会辞职.相关方A替代者相关方B，提出与项目商业利益有关的问题.项目经理首先应该怎么做？___
A. 在问题登记册中记录该问题，并更新项目利益
B. 更新项目管理计划
C. 与相关方会面，包括项目发起人
D. 更新相关方登记册，并参考相关方管理策略
【单选题】
MKA18在一个项目组织中经验丰富的项目经理接近项目的收尾阶段。项目经理接下来怎么做？___
A. 核对一个为期多年新项目的项目分配
B. 将实际项目绩效与原计划对比
C. 通知客户项目将会收尾
D. 获得客户的验收
【单选题】
MKA19一家玩具公司的项目团队希望将统计抽样应用到某些产品的检查流程中。随机抽取玩具样品进行检查。应在下列哪一个过程中确定抽样频率和规模？___
A. 收集需求
B. 规划质量管理
C. 控制质量
D. 管理质量
【单选题】
MKA20项目团队刚刚制定完成一个新的订单跟踪系统的开发。项目发起人销售总监对新系统非常满意。而生产总监对此不满，并要求重新设计该系统以满足生产需求。项目经理估计重新设计系统会导致项目实施延迟两个月。目经理本应如何做就可以避免发生这种情况？___
A. 在编制计划阶段完成角色和职责矩阵
B. 让项目相关方参与，确保要求不被忽略
C. 确保让销售总监批准该需求
D. 在编制项目计划阶段，制定有效的项目范围和变更控制流程
【单选题】
MKA21在一个复杂的项目的早期阶段，项目经理受到一个请求，要为某产品提供宏观要求，项目经理可以从哪里获得这个信息？___
A. 商业文件
B. 项目管理计划
C. 合同
D. 项目章程
【单选题】
MKA22由于爆炸发生的工厂是公司的首选供应商，供应商告诉项目经理之前预定的那些货物不能按时交付。幸亏其他货物可以替换这些货物，这样项目经理就使用此供应商的货物，这也是在之前的风险管理计划中提到的。这个例子是下面的哪个呢？___
A. 一个应急计划
B. 一个应急津贴
C. 一个可能的变通方法
D. 后备计划
【单选题】
MKA23进度绩效指数低于1.0表示：___
A. 项目没有完成预定的工作
B. 已取得的挣值达100％
C. 项目永久性地损失了一部分时间
D. 项目可能没有按照时间表执行，但是项目经理不必在意这个问题
【单选题】
MKA24由于员工缺乏培训和适当的生产控制，生产过程中发现了错误需要返工解决。返工成本为$250,000。其中员工负有责任的成本为___
A. $75,000
B. $37,500
C. $212,500
D. $145,000
【单选题】
MKA25项目需求要求额外的计算机用于执行，项目相关方要求项目经理研究采购计算机和租用相比的成本经济性。项目经理研究了以下各项：•使用远程安装的计算机成本将是每天$250美元，加上安装费1,250美元。•采购计算机的成本将包括$1,250美元装运费，$3,500美元安装费以及$75美元的日常维护成本项目经理应该怎么做？___
A. 如果这些计算机需要使用22天，则选择租凭。
B. 选择租凭，因为如果采购计算机，一次性费用较高
C. 如果这些计算机需要使用25天，则选择采购
D. 选择采购，因为日均成本较低
【单选题】
MKA26下列哪一种图表示用来说明需要完成的工作与团队资源之间的关系? ___
A. 资源直方图
B. 组织图
C. 控制图
D. RACI图
【单选题】
MKA27在一个系统执行项目中，在项目结束前两周发现一个系统功能脱离范围，已经过变更程批准。项目经理接下来应该怎么做？___
A. 按需求说明更新管理计划
B. 评估变更，并与客户讨论对项目成本的影响
C. 拒绝变更，因为项目接近完工，影响将很大
D. 与项目相关方一起讨论变更的影响
【单选题】
MKA28应该使用下列哪一种定量方法来制定项目预算? ___
A. 帕累托图
B. 参数估算7.2.2.3
C. 专家判断7.2.2.1
D. 净(挣)值管理
【单选题】
MKA29政府法律的变更会对现有项目产生潜在影响。项目风险减轻计划用于解决潜在影响以及要求的行动。在政府法律变更发生之后，执行了必要措施，但是导致了新的风险。这属于哪种风险类型？___
A. 触发风险
B. 残余风险
C. 次生风险
D. 减轻风险
【单选题】
MKA30项目经理被任命一个处于执行阶段的项目。项目经理识别到几个导致团队担心的风险，为了规避这个风险。项目经理应该怎么做? ___
A. 更新风险登记册和制定风险应对计划
B. 审查风险管理计划
C. 与所有团队成员分享更新的风险登记册
D. 审查项目管理计划
【单选题】
MKA31一个复杂项目的项目经理目前正在从事风险对应规划活动。作为风险管理方面的专家，项目经理考虑选择风险转移方案。风险转移的主要影响是什么？___
A. 项目经理不再负责项目成果
B. 涉及到为承担风险的一方支付额外费用
C. 涉及向承担风险的一方转移项目管理责任
D. 项目经理不能执行风险转移
【单选题】
MKA32有效沟通中一个最普遍的陷阱是: ___
A. 没有选择正确的方法
B. 没有换位思考
C. 假定一个信息一旦发出，就会被接收到
D. 以上都是
【单选题】
MKA33一个项目由四项活动组成，活动A,B,C,D。活动A需要10天，活动B需要24天，活动C需要19天，活动D需要12天。活动A和B之间存在完成开始关系。活动A和活动C存在完成开始关系，滞后5天。活动B和活动D存在完成开始关系，提前2天。活动C和活动D之间存在完成开始关系。根据以上依赖关系，完成项目的总时间是多少天？___
A. 41天
B. 44天
C. 46天
D. 48天
【单选题】
MKA34工程部门想让项目的目标是吞吐量提高10%。信息技术部门想使投入该项目的资源不多于其拥有的5%。管理层，也是你的领导，想让项目团队减少纳税义务。你能做的最好的事是：___
A. 使计划满足所有的目标
B. 让这些人讨论得出一个目标
C. 考虑工程部门和信息技术部门的目标，而为管理层的目标召开进一步的会议
D. 只考虑管理层的目标
【单选题】
MKA35供应商承包完成某处某项可交付成果，规定买房将会支付卖方的成本且卖方每提前一天完成，买房还支付1%的费用，与供应商签订的合同属于什么类型？___
A. 总价加激励费用合同
B. 成本加激励费用合同
C. 成本加奖励合同
D. 成本加按成本百分比计算奖励合同
【单选题】
MKA36在与相关方一起召开的季度状态评审会上，由于计划外的运输罢工，施工公司的项目经理汇报了一个负成本偏差。项目经理应该如何解决这个问题？___
A. 调整成本绩效基准。
B. 从应急储备中分配资金。
C. 从管理储备金分配资金。
D. 测量项目事件的影响。
【单选题】
MKA37活动A的持续期3天，而且要在星期一（4号）开始。接下来的活动B和活动A是首尾相连的关系。这种首尾相连的关系中间又发生了3天的滞后时间，而且活动B的持续时间是4天。星期日是公休日。根据这些数据你能得出下列哪个结论？___
A. 两项活动的总持续期为8天
B. 从A开始到B结束的日历天数为11天
C. B活动结束的日期是星期三（13号）
D. 从A开始到B结束的日历天数为14天
【单选题】
MKA38里程碑持续时间：___
A. 比最长活动的持续时间短。
B. 比它代表的活动的持续时间短。
C. 没有持续时间。
D. 和它代表的活动的持续时间相同。
【单选题】
MKA39准备每周状态报告时，项目经理注意到该周的计划里程碑满足。但是，项目的进度绩效指数为0.8。项目经理接下来应该怎么做？___
A. 核实所有里程碑
B. 核实是否有任何逾期任务
C. 由于所有里程碑均已满足，不需要任何行动
D. 由于所有里程碑均已满足，可以在之后考虑进一步行动。
【单选题】
MKA40一名新的项目经理被任命管理一个项目，而该项目已经在进行中。由于涉及到的资源非常多，新的项目经理弄不清楚每个人的职责范围。新的项目经理可以参阅什么文件来解除他的困惑？___
A. 项目组织图
B. 组织分解结构
C. 责任分配矩阵
D. 资源分解结构
【单选题】
MKA41某项目正在经历越来越多的问题，开展初步的根本原因分析之后，项目经理怀疑这些问题具有一个共同的技术原因，团队制定的风险管理计划被认为是不全面的。应该使用下列哪一项工具来评估风险管理过程的有效性？___
A. 状态会议
B. 风险更新评估
C. 技术绩效管理
D. 风险审核
【单选题】
MKA42在为一个价值1500万美元的项目招标过程中，采购经理发现了两个潜在的公司符合招标书的工作，A公司费用较高，但比B公司拥有更多的专业知识。然而，B公司符合项目预算，但A公司不符合。采购经理正处于下列哪一个过程？___
A. 召开投标人会议
B. 规划采购管理
C. 实施采购
D. 管理采购
【单选题】
MKA43指导委员会因为外部影响而取消项目，此时SPI为0.5。项目经理接下来应该怎么做？___
A. 执行EVA，查明是CV还是SV导致SPI等于0.5
B. 继续收尾过程，向其他方移交项目已完工和未完工的可交付成果.
C. 什么也不做，若项目由指导委员会停止或关闭则无需收尾过程
D. 实施根本原因分析，查明取消项目的原因
【单选题】
MKA44项目团队希望聘用第三方公司来设计和执行一部分项目。在选择供应商时，下列哪一项技术能确保公平性？___
A. 广告
B. 投标人会议
C. 建议邀请书
D. 合格卖方清单
【单选题】
MKA45一名新项目发起人接管一个处于执行阶段的项目。项目发起人要求项目经理停止同意项目资源时间表。相反，发起人将该任务分配给另一名团队成员。若要重新确立控制权，项目经理下一步应该做什么？___
A. 组织与项目发起人召开会议，确定新的批准流程。
B. 遵循新项目发起人的指标，将任务委托给团队成员。
C. 让项目发起人参考资源管理计划。
D. 让项目发起人参考项目章程中提供的职权。
【单选题】
MKA46在定义范围之前，项目经理必须具有下列哪一份文件？___
A. 需求管理计划
B. 项目章程
C. 项目范围计划
D. 项目风险计划
【单选题】
MKA47一项目经理被他的项目的各种问题折磨得狼狈不堪。他想找出问题的根源，以决定把注意力放在哪儿。该项目经理最应该使用下列哪项工具？___
A. 帕雷托图
B. 冲突解决技巧
C. 鱼骨图
D. 趋势分析
【单选题】
MKA48//附表在答案页//，在上表中,哪个项目最有可能提前完成？___
A. 项目A
B. 项目B
C. 项目C
D. 三个项目将同时完成
【单选题】
MKA49一个项目已经启动，项目经理正在制定质量管理计划。质量管理计划与下列哪一项有关？___
A. 描述在项目中是如何执行质量控制的
B. 包含质量核对表
C. 确定定性和定量参数
D. 包含帕累托图
【单选题】
MKA50一个外包项目的可交付成果预计需要数年时间才能完成，项目经理应该建议哪种合同类型？___
A. 总价值加激励费用合同
B. 按经济价格调整的总价合同*
C. 成本加激励费用合同
D. 成本加激励合同
【单选题】
MKA51项目实施阶段，一位团队成员找到了项目经理，因为他不知道哪些工作需要他来完成。以下哪个文件对工作包做了详细描述？___
A. 工作分解结构词典。
B. 活动清单
C. 初步范围说明书
D. 项目范围管理计划
【单选题】
MKA52项目发起人要求项目经理提前一个月完成项目。若要满足这项请求，应该使用什么？___
A. 变更控制
B. 进度控制
C. 范围控制D．资源控制
