【单选题】
下列犯罪嫌疑人中，可以被取保候审的是___。
A. 符合逮捕条件但已经怀孕3个月
B. 被公安机关拘留，犯罪证据充分，依法应当逮捕
C. 有严重疾病、生活不能自理，采取取保候审不致发生社会危险性
D. 有严重社会危险性
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【单选题】
张某在火车站候车室窃得某人一提包（价值300元），到僻静处打开一看，里面没有钱财，却有手枪一支，子弹若干发，张某便将枪支、子弹放回包内，然后藏于家中。张某的行为构成___。
A. 盗窃罪
B. 非法持有枪支、弹药罪
C. 盗窃枪支、弹药罪
D. 非法储存枪支、弹药罪
【单选题】
公安机关对个人作出___的治安管理处罚决定前，应当告知违反治安管理行为人有权要求举行听证。
A. 五百元以上罚款
B. 二千元以上罚款
C. 十天以上行政拘留
D. 一千元以上罚款
【单选题】
某市人民检察院原检察长陈某从1996年起与其妻子王某感情不和，矛盾加深，到2011年9月，陈某决意杀死王某，遂寻机下毒将王某杀死。此案应由___立案侦查。
A. 公安机关
B. 国家安全机关
C. 人民检察院
D. 监察部门
【单选题】
李某申请举行集会，其不得在___周边距离10米至300米内举行，经国务院或者省、自治区、直辖市的人民政府批准的除外。
A. 广播电台
B. 军事机关所在地
C. 国家机关所在地
D. 重要军事设施
【单选题】
根据《人民警察使用警械和武器条例》的规定，下列做法正确的是：___。
A. 朱某在火车站台抢夺一旅客随身携带的挎包后逃跑，民警王某开枪射击
B. 张某在公众聚集的场所安装爆炸物后正准备实施爆炸，民警胡某发现后，立即开枪射击
C. 民警高某发现甲正在用木棒击打乙腿部，乙倒地后甲继续殴打乙的背部，高某立即开枪击中甲的腿部
D. 李某深夜盗窃后被巡逻的民警周某发现。李某转身便跑，周某经警告无效后，开枪击中李某的腿部
【单选题】
督察队发现民警王某在执行任务时歪戴警帽，督察人员在现场可以___。
A. 当场予以纠正
B. 扣留其警械
C. 带离现场
D. 对其采取刑事强制措施
【单选题】
下列不属于警务督察范围的是___。
A. 重要警务部署的组织实施情况
B. 民警休息日着便服在公共场所饮酒
C. 治安案件的处罚情况
D. 民警使用警用车辆的情况
【单选题】
在侦查期间，公安机关不应当受理辩护律师的下列哪项要求___？
A. 查阅、摘抄、复制相关的案卷材料
B. 向公安机关了解犯罪嫌疑人涉嫌的罪名
C. 为犯罪嫌疑人提供法律帮助，代理申诉、控告
D. 会见犯罪嫌疑人，向犯罪嫌疑人了解有关案件的情况
【单选题】
派出所所长张某在专项斗争中，为得到表彰，在网上通缉了7名仅违反《治安管理处罚法》并已受过治安管理处罚的人员，虽然张某通知本派出所人员不要"抓获"这7名人员，但仍有5名人员被外地公安机关"抓获"后关押。张某的行为___。
A. 构成玩忽职守罪
B. 构成非法拘禁罪
C. 构成滥用职权罪
D. 不构成犯罪
【单选题】
下列治安案件中不能进行调解的案件是___。
A. 故意伤害
B. 诬告陷害
C. 侮辱、诽谤
D. 结伙斗殴
【单选题】
民警小王、小张巡逻时，得到举报称，李某正在家中自制爆炸物，二人报告指挥中心后即前往李某家，经出示工作证即对李某家进行了检查，发现屋内除了有少量的黑火药外，还有淫秽光盘若干，民警扣押了黑火药，并口头传唤李某进行调查取证。经查，李某尚不构成犯罪。对于本案以下说法错误的是___。
A. 民警可以依法对与本案有关的物品、人身、场所进行检查
B. 有证据表明李某住处有正在发生危害公共安全的案（事）件，民警持工作证即开展检查，符合法律规定
C. 对于现场发现的违法嫌疑人李某适用口头传唤符合法律规定，依法应当在询问笔录中予以注明
D. 李某家中的淫秽光盘与本案无关，不应扣押，只应对制作爆炸物的材料进行扣押和处理
【单选题】
刘某因在商场盗窃被公安机关立案侦查。取保候审期间，公安机关责令刘某遵守以下规定，其中符合法律规定的是___。
A. 将护照等出入境证件、身份证、驾驶证件交执行机关保存
B. 不得进入商场
C. 住址发生变动时，应在48小时内向执行机关报告
D. 未经执行机关批准不得会见他人和通信
【单选题】
甲在公安消防民警灭火时，不顾告诫，执意阻拦，被民警强行带离时对民警手打脚踢，造成民警轻微伤。甲___。
A. 构成阻碍执行职务和殴打他人，两种违法行为，应分别处罚、合并执行
B. 构成妨害公务罪，应追究其刑事责任
C. 构成殴打他人，并从重处罚
D. 构成阻碍执行职务，应从重处罚
【单选题】
国家机关侵犯公民生命健康权造成死亡的，支付死亡赔偿金、丧葬费，总额为国家上年度职工年平均工资的___。
A. 二十倍
B. 五倍
C. 十五倍
D. 十倍
【单选题】
某地一强制拆迁现场，被拆迁屋主司某对前来维持秩序的民警不满，烧砸警车。这时民警经警告无效，可以使用___。
A. 枪支
B. 警棍
C. 手铐
D. 催泪喷射器
【单选题】
根据行政处罚法的规定，当事人逾期不履行罚款行政处罚决定的，行政处罚机关不能___。
A. 依法将查封、扣押的财物拍卖
B. 对当事人予以行政拘留
C. 申请人民法院强制执行
D. 加处罚款
【单选题】
某夜，在一路上，王某见自己的女友遭两个流氓调戏，前去制止，反遭流氓袭击，王某立即进行反击。此时，便衣民警李某赶到，未及表明自己的身份即迅速抓住王某以制止殴斗。王某视李某为流氓团伙成员，随即拔刀将李某刺成重伤，王某的行为属于___。
A. 假想的防卫，应按意外事件处理
B. 假想的防卫，应按过失致人重伤论处
C. 正当防卫
D. 过失致人重伤
【单选题】
侦查人员在杀人案件现场收集到一封信和一张字条，信的内容与案件有关，字条的内容与案件无关，但根据笔迹鉴定找到了字条的书写人，从而发现了犯罪分子。下列表述正确的是___。
A. 信件是书证，字条是物证
B. 信件是书证，字条是书证
C. 信件是物证，字条是书证
D. 信件是物证，字条是物证
【单选题】
公安机关因侦查犯罪的需要，在使用了公民个人的交通或通信工具后，___。
A. 可变价折抵收购
B. 归还即可
C. 应予及时归还并支付适当费用
D. 可不予归还但必须支付适当费用
【单选题】
张某涉嫌诈骗罪被立案侦查。因家境贫寒，经其申请，法律援助机构为其指定了辩护律师李某。以下说法正确的是___。
A. 李某接受指派并与张某签订委托书后，应当及时告知办案的公安机关
B. 李某会见张某应当经侦查机关许可
C. 李某可以会见张某，向其核实有关证据
D. 李某有权到公安机关查阅张某涉嫌诈骗罪的案件材料
【单选题】
县级以上地方人民政府公安机关在___领导下，负责本行政区域的公安工作，是本行政区域公安工作的领导、指挥机关。
A. 上一级公安机关
B. 本级人民代表大会常务委员会
C. 本级人民政府
D. 上级公安机关
【单选题】
___是我们党治理国家的基本方略。
A. 文明执法
B. 坚持党的领导
C. 尊重人权
D. 依法治国
【单选题】
张某因盗窃被刑事拘留，涉案物品被扣押，后因证据不足被取保候审。下列说法正确的是___。
A. 张某对刑事拘留不能提起行政复议
B. 张某对扣押物品的行为可以提起行政诉讼
C. 张某对刑事拘留和扣押物品的行为都可以提起行政复议
D. 张某对扣押物品的行为可以提起行政复议
【单选题】
下列说法正确的是___。
A. 村民张某在铁路线路上私设平交道口，鉴于张某实施行为情节较轻，铁路公安机关可以对其处1000元罚款的行政处罚
B. 李某不听从值守人员劝阻强行通过平交道口造成人身损害，铁路运输企业举证证明已充分履行安全防护、警示等义务的，不承担赔偿责任
C. 擅自在铁路线路上铺设平交道口、人行过道的，只有铁路公安机关才可以作出责令限期拆除的行政强制措施
D. 对聚众拦截列车或者聚众冲击铁路行车调度机构的，铁路职工有权制止；不听制止的，公安人员现场负责人有权命令解散；拒不解散的，公安人员现场负责人有权依照国家有关规定决定采取必要手段强行驱散
【单选题】
陈某于2011年1月为某大型赌博网站担任代理，并开始接受投注，后因网络瘫痪至被抓获时未能接受投注，陈某的行为属于___。
A. 不属于犯罪
B. 开设赌场罪未遂
C. 非法经营罪未遂
D. 非法经营罪既遂
【单选题】
某公安机关在侦查李某集资诈骗案中，李某死亡，有证据证明李某在银行有存款，该存款属于违法所得应当予以没收。下列说法错误的是___。
A. 应当撤销案件
B. 可以对该存款进行冻结
C. 应当向人民法院提出没收违法所得申请
D. 可以进行调查
【单选题】
李某与张某素有积怨，一日争吵时，李某唤出自家藏獒将张某咬致轻微伤，对其应以___给予治安管理处罚。
A. 放任动物恐吓他人
B. 威胁他人
C. 殴打他人
D. 故意伤害他人身体
【单选题】
某公安处下属的某铁路车站派出所民警张某、王某采用连续拘传的形式，对犯罪嫌疑人赵某拘禁达72小时。下列说法中错误的是___。
A. 公安处督察机构查处不力的，所属公安局督察机构可以直接进行督察
B. 公安处督察机构有权对此事进行查处
C. 公安处督察机构不能进行现场督察
D. 公安处督察机构应当将查处情况上报所属公安局督察机构
【单选题】
张某（男，39岁）带其大儿子甲（15周岁）和小儿子乙（13周岁）趁夜到某火车站货场盗窃。张某负责从货位盗窃货物，甲负责运送，乙负责放风，共盗得价值5000余元货物。下列说法正确的是___。
A. 张某与甲、乙构成共同犯罪
B. 张某与乙构成共同犯罪
C. 张某与甲、乙不构成共同犯罪
D. 张某与甲构成共同犯罪
【单选题】
甲系依法配枪运动员，将自己所配枪支借给在司法局工作的同学乙打猎使用，乙使用不当造成一人重伤。下列说法正确的是___。
A. 甲构成非法出借枪支罪
B. 甲与乙构成共同犯罪
C. 甲是否承担刑事责任与乙造成重伤的结果无关
D. 甲不构成犯罪
【单选题】
甲购买了2盘淫秽光盘，利用业余时间各刻录了1000盘同样内容的淫秽光盘卖给乙，共获利5000元。对甲应定___。
A. 贩卖淫秽物品牟利罪
B. 复制、贩卖淫秽物品牟利罪
C. 复制淫秽物品牟利罪和贩卖淫秽物品牟利罪，数罪并罚
D. 传播淫秽物品罪
【单选题】
下列关于行政案件终止调查的表述错误的是___。
A. 违法行为涉嫌构成犯罪，转为刑事案件办理的应予终止调查
B. 县级公安机关办案部门以上负责人可以批准终止调查
C. 违法嫌疑人死亡的，应当终止调查
D. 终止调查时，违法嫌疑人已被采取行政强制措施的，应当立即解除
【单选题】
瑞典人TOM在甲市乙区殴打一名孕妇，致该孕妇轻微伤，以下说法不正确的是___。
A. 可以由乙区公安分局作出拘留并处罚款的处罚决定
B. 对TOM作出拘留并处罚款并附加限期出境的，需要先执行拘留和罚款决定
C. 依照治安管理处罚法的规定，对TOM可以附加限期出境或者驱逐出境
D. 乙区公安分局对TOM可以作出驱逐出境的决定
【单选题】
某铁路公安处刑警支队办理的王某盗窃案件中，王某的辩护律师持律师执业证书、律师事务所证明和委托书要求会见在押的王某，___应当及时安排会见，至迟不得超过四十八小时。
A. 检察机关
B. 某铁路公安处
C. 刑警支队
D. 看守所
【单选题】
李某与孙某共谋杀害丁，当日李某突然腹痛未赶至丁家，孙某一人杀死了丁。李某的行为属于___。
A. 犯罪预备
B. 犯罪未遂
C. 犯罪中止
D. 犯罪既遂
【单选题】
公安机关办理下列___，不可以对违法嫌疑人实施强制传唤。
A. 治安行政案件
B. 出入境行政案件
C. 交通行政案件
D. 消防行政案件
【单选题】
根据《治安管理处罚法》的规定，旅馆业、饮食服务业、文化娱乐业、出租汽车业等单位的人员，在公安机关查处___活动时，为违法犯罪行为人通风报信的，处10日以上15日以下拘留。
A. 组织播放淫秽录像
B. 聚众淫乱
C. 卖淫嫖娼
D. 淫秽表演
【单选题】
需要申请的集会、游行、示威，其负责人必须在举行日期的___前向主管机关递交书面申请。
【单选题】
督察人员在现场督察中发现民警拒绝、阻碍执行现场督察任务的，必要时，可以___。
A. 通知该民警所在单位领导现场处置
B. 报分管领导决定
C. 当场予以纠正
D. 带离现场
【单选题】
下列说法正确的是___。
A. 王某非法携带一把匕首，被公安机关查获，查证后王某被处500元罚款的行政处罚
B. 李某非法携带一支弩进入公园玩耍，被公安机关查获，另查明李某今年15周岁，李某被处行政拘留5日并送往拘留所执行
C. 何某携带一把菜刀乘坐火车时被乘警发现，对其不予处理
D. 刘某非法携带匕首进入火车站候车室后被某铁路公安派出所民警查获，查证后刘某被处以200元罚款行政处罚，匕首被收缴后放行
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【单选题】
在项目的第二个阶段，项目经理必须制定一份完成项目活动所需的货币资源估算。由于项目启动延期以及严格的项目时间表，预算计划第一稿必须在未来几天内获得批准。项目经理应使用什么成本估算技术？
A. 参数估算
B. 类比估算
C. 头脑风暴
D. 自下而上估算
【单选题】
启动一个项目升级技术基础设施，并迁移其关键业务流程。哪一份文件中包含项目描述？
A. 战略计划
B. 项目章程
C. 法律要求
D. 商业文件
【单选题】
若要获得项目发起人对项目章程的批准，项目经理应该怎么做？
A. 向发起人告知项目进度计划，并要求签字
B. 在批准之前与发起人正式开会审查项目章程
C. 起草并提交一份服务水平协议(SLA)，获得对项目章程的批准
D. 影响发起人批准项目章程
【单选题】
招募项目经理时，项目发起人列出面试人选的候选名单。项目发起人应将哪项技能列为最高选择标准？
A. 进度安排
B. 沟通
C. 规划
D. 问题解决
【单选题】
在为新项目制定项目章程的过程，项目经理审查了以往项目的经验教训。经验教训文件显示经常出现低参与度以及相关方对项目目标存在偏差的问题。为避免新项目中再次出现该问题，项目经理该做什么？
A. 允许任何相关方在项目的任何时间加入变更控制委员会(CCB)。
B. 将所有项目相关方包含进验收可交付成果的责任分配矩阵 (RAM)中。
C. 集每位相关方提供的需求，将其包含进工作分解结构中(WBS) 中。
D. 所有相关方中建立起有关批准项目章程中所示关键可交付成果的共识。
【单选题】
项目发起人通知项目经理新项目将包含来自多个地理区域的项目团队。基于其具有类似项目的成功，项目发起人建议所有团队会议必须通过视频会议召开。确保了解项目的每个阶段。下列哪一项属于包含项目章程中的输入？
A. 事业环境因素和组织过程资产
B. 沟通管理计划和多标准决策分析
C. 组织过程资产和沟通管理计划
D. 多标准决策分析和事业环境因素
【单选题】
项目经理制定了一个相关方权利/利益方格。 相关方 A 应该接受什么级别的参与度？
A. 偶尔项目更新
B. 执行高层次项目报告
C. 定期面对面会议
D. 每周详细状态报告
【单选题】
一名新项目经理被任命管理一个项目，在该项目中，项目发起人同意含糊不清的客户需求。项目经理首先应该做什么？
A. 澄清并更新项目章程
B. 更新和重订项目范围说明书的基准
C. 请求批准变更项目进度计划
D. 分析含糊不清的影响，并更新风险登记册
【单选题】
为提高销量，市场营销团队希望引入一个新的产品功能，一名项目经理负责协助制定一份项目商业论证。哪一种工具或技术将帮助项目经理完成这项工作？
A. 成本汇总。
B. 标杆对照。
C. 实验设计。
D. 成本效益分析。
【单选题】
一名新项目经理被任命管理一个处于执行阶段的项目。审查状态报告和可交付成果后，项目经理意识到项目已经成为一种镀金情况，项目经理应该怎么做？
A. 确保所有团队成员对范围基准都具有明确的概念。
B. 审查并改善沟通管理计划。
C. 更新进度计划和预算，考虑额外的可交付成果。
D. 实施整体变更控制过程。
【单选题】
在项目启动期间，项目经理 A 意识到该项目与其他项目相互依存.息息相关。项目经理 A 尝试更改这些相关的其他项目的计划，但其他项目的项目经理认为项目经理 A 超越界限。项目经理 A 需要重新查阅哪一份文件？
A. 范围管理计划
B. 商业论证
C. 组织过程资产
D. 项目章程
【单选题】
项目的高层次范围已经定义，项目发起人现在希望项目经理利用关系，并建立潜在的伙伴关系。必须首先创建哪一份文件？
A. 权利/利益方格
B. 相关方登记册
C. 相关方参与度评估矩阵
D. 沟通管理计划
【单选题】
与项目发起人一起制定并审查项目章程。项目发起人认为由于项目风险不高，没有必要批准项目章程。项目经理应该怎么做？
A. 向项目发起人解释项目章程批准对正式建立项目经理的职权有必要。
B. 通知项目发起人，项目章程批准是一项管理合规性要求。
C. 同意项目发起人的意见，然后制定项目管理计划。
D. 将项目发起人的决策记录作为潜在风险。
【单选题】
项目经理被任命管理一个项目，项目发起人已经批准该项目的里程碑进度计划，分析进度计划之后，项目经理得出进度计划不现实的结论。项目经理下一步应该怎么做？
A. 根据一份更现实的进度计划创建项目管理计划。
B. 获得项目发起人的批准取消项目。
C. 与项目发起人一起评审进度分析，并提交一份修订后的进度计划。
D. 与项目团队一起评审进度计划，并制定解决方案满足批准的进度计划。
【单选题】
在审查项目商业讨论时，项目经理发现文档制作得很差，且未提供项目论证。项目经理应该怎么做？
A. 启动实施整体变更控制过程
B. 咨询变更管理计划
C. 通知项目发起人
D. 审查相关方管理计划
【单选题】
一个项目中参与的关键人员的期望.潜在影响和利益记录在哪一份文件中？
A. 沟通管理计划
B. 相关方管理计划
C. 相关方登记册
D. 权力/利益方格
【单选题】
项目经理识别了一个新项目的外部相关方。下列哪一项是项目经理识别应包含进相关方登记册中相关内部各方的有效方式？
A. 安排一次与项目发起人的会议
B. 准备项目人员分配
C. 分析各方的利益及影响
D. 参阅组织图
【单选题】
项目发起人和项目经理正在为新的能源厂制定项目章程，有多个厂址可供考虑，但可能影响项目成本。若要选择最合适的厂址，项目发起人和项目经理必须首先执行下列哪一项工作？
A. 商业需求
B. 项目范围说明书
C. 商业论证
D. 项目预算
【单选题】
项目发起人希望确定将需要多长时间收回项目组合中每个项目的投资。应使用哪一种财务技术来计算项目回报？
A. 净现值（ NPV）
B. 投资回报率（ ROI）
C. 投资回收期
D. 外购与自制
【单选题】
一家公司已经完成两个项目。在为一个类似项目制定项目章程时，项目经理应该怎么做？
A. 召开项目启动大会
B. 分配已完成项目的关键资源
C. 审查之前项目的经验教训
D. 进行成本效益分析
【单选题】
项目收尾期间，项目经理必须确认所有可交付成果均已在某个特定日期之前验收。若要核实这一点，项目经理应该怎么做？
A. 公布项目测量指标
B. 召开评审会议
C. 执行实施后审计
D. 解散资源
【单选题】
项目收尾期间，一名新项目经理接管项目，发现已验收的可交付成果与客户批准的产品技术规范不一致。项目经理应该怎么做？
A. 查阅质量管理计划，确保未来能提前识别到问题。
B. 最终确定所有活动，并正式完成项目。
C. 召开项目团队会议，分析并了解差异。
D. 提交变更请求解决差异。
【单选题】
在项目收尾阶段，可以使用什么工具或者技术来管理合同及采购文档？
A. 合同变更控制系统
B. 报告系统
C. 配置管理系统
D. 记录管理系统
【单选题】
项目管理办公室(PMO)要求更新经验教训作为项目或阶段收尾过程的组成部分。什么时候适合更新经验教训？
A. 项目收尾后
B. 在整个项目过程中
C. 项目收尾前
D. 每个项目阶段收尾时
【单选题】
收到一个为期两年的项目最终可交付成果后，客户发送正式通知称，由于质量太差，他们将不接受该可交付成果，并将停止所有沟通。项目经理应该怎么做？
A. 审查范围说明书和质量测量指标来评估问题。
B. 估算纠正该问题所需工作的额外成本。
C. 考虑替代纠纷解决方案。
D. 客户和项目发起人开会，解决冲突。
【单选题】
项目的所有任务均已完成，且客户对产品很满意。项目组成员参加庆祝晚宴。项目经理下一步应该怎么做？
A. 更新里程碑清单。
B. 更新组织过程资产。
C. 开展经验教训。
D. 解散项目团队。
【单选题】
公司收到一家供应商在两年前完成的项目发票。若要避免这个问题，项目经理事先应该做什么？
A. 遵循项目收尾过程
B. 提交发票付款
C. 遵循采购收尾过程
D. 更新成本管理计划
【单选题】
一个新公司体系在多个部门分不同阶段实施。第一阶段按时按预算实施。团队存档所有相关项目文件，召开经验教训会议，组织团队里程碑转动，然后进入下一个项目阶段。在进入下一个阶段之前，团队还应完成哪一项工作？
A. 召开一次阶段退出实地查看
B. 收集相关项目相关方的反馈
C. 评估供应商绩效
D. 演示最终产品
【单选题】
项目进入收尾阶段时发现一个技术问题，项目经理应该怎么做？
A. 取消该项目，并开始一个具有新范围的新项目。
B. 修改项目管理计划，包含新活动。
C. 项目发起人沟通该问题。
D. 执行回归分析，确定额外成本。
【单选题】
由于商业需求不断发生变化，一个大型项目在实施中途遭到取消。由于项目满足每个里程碑，项目团队士气低落。项目经理应该怎么做来管理团队士气？
A. 将项目团队重新分配到其他项目去。
B. 与团队成员召开一次情况汇报会议。
C. 为公司的知识库收集经验教训。
D. 将团队推荐给项目发起人。
【单选题】
在执行阶段过渡到收尾阶段时，项目经理收集并分发项目相关方的相关信息，以便改进未来绩效。这应记录在哪一份文件中？
A. 历史记录
B. 组织过程资产
C. 事业环境因素
D. 项目管理信息系统(PMIS)
【单选题】
一个复杂项目正处于收尾阶段，许多项目团队成员都报告了消极经验。来自组织不同领域的项目相关方可能再也不会一起合作。作为项目需求的组成部分，项目经理必须提供经验教训。项目经理应该如何确保满足这个需求？
A. 仅记录消极经验，可以为未来项目制定替代方案。
B. 安排与项目团队开会，只审查积极的经验。
C. 接触每位项目相关方，在项目的每个阶段收集他们的经验反馈。
D. 使用问题日志和上报记录，开始记录积极和消极经验。
【单选题】
一名新项目经理在项目的某个阶段收尾后接管该项目。新项目经理怀疑前一个阶段中存在延期。若要确认这一点，项目经理应审查下列哪一项？
A. 经验教训
B. 项目章程
C. 进度绩效指数（ SPI）
D. 工作绩效报告
【单选题】
项目经理正在收尾一个已经由相关方验收，团队感觉工作已完成的项目。项目经理下一步应该怎么做？
A. 记录经验教训
B. 要求相关方反馈
C. 完成工作绩效评估
D. 解散团队成员
【单选题】
收到客户对产品的验收后，项目经理应该怎么做来收尾项目？
A. 处理被拒绝的变更请求
B. 确认满足退出标准
C. 安排重新分配资源
D. 计算项目绩效测量指标
【单选题】
在项目批准之前， 客户审查了最终项目成果并请求提供类似项目如何能够更有效的相关信息。项目经理应该怎么做？
A. 提供用户验收测试的记录结果
B. 提供文件形式的经验教训信息
C. 与项目相关方一起召开头脑风暴会议
D. 交付产品的功能和技术文档
【单选题】
结束项目或阶段采购时，项目经理首先应该怎么做？
A. 通知项目发起人
B. 执行采购审计
C. 创建采购文件
D. 更新经验教训
【单选题】
一家公司的全球审计小组发现，一个项目的设备运行和维护手册不符合组织标准。若要在将来避免这个问题，项目经理应该怎么做？
A. 更新经验教训
B. 更新组织过程资产
C. 更新项目管理计划
D. 召开一次回顾会议
【单选题】
一个涉及多个承包商的项目完成了。项目收尾时，项目经理应该怎么做？
A. 更新项目文档。
B. 启动未来采购行动计划。
C. 将承包商的资源重新分配到另一个项目。
D. 确保所有项目文档均已存档。
【单选题】
项目经理完成一个软件项目的开发，比进度计划提前一个月。这使得现在可以将一个原本超出范围的额外模块包含在内，并且项目仍然满足交付期限。项目经理下一步应该怎么做？
A. 进入收尾阶段，为组织节省资金。
B. 向变更控制委员会（ CCB）提交一份变更请求。
C. 寻求项目发起人的决定。
D. 交付额外模块。
