【单选题】
复议被申请人未在法定期限提出书面答复及证据等有关材料的，行政复议机关应当___。
A. 责令被申请人尽快提交
B. 决定撤销原具体行政行为
C. 责令被申请人在一定时限内提交
D. 中止复议审理，并责令被申请人尽快提交
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【单选题】
某公安机关侦查一起故意杀人案，搜集到了各种证据。在对证据进行审查判断时，以下证据一律不得采信的是___。
A. 来源不明但经审查属实的视听资料
B. 与犯罪嫌疑人有利害冲突的证人提供的对被犯罪嫌疑人不利的证言
C. 没有见证人签名的勘验、检查笔录
D. 被害人推断犯罪嫌疑人不符合常理的杀害自己动机的陈述
【单选题】
属于人民警察的行政处分的是___。
A. 降级
B. 降职
C. 降低警衔
D. 辞退
【单选题】
对于醉酒的违法嫌疑人江某，以下说法错误的是___。
A. 对公共安全有威胁的，可以通知其家属领回看管
B. 对本人有危险的，可以使用约束带或者警绳等对其进行约束
C. 对他人的人身、财产有威胁的，可以对其采取保护性措施至酒醒
D. 行为举止失控的，可以使用手铐等警械
【单选题】
甲在抢夺香烟时，因卖烟者反抗，当场使用暴力将卖烟者打成轻伤，后将香烟夺走。甲的行为构成___。
A. 故意伤害罪
B. 寻衅滋事罪
C. 抢夺罪
D. 抢劫罪
【单选题】
下列情况中，即使经警告无效，民警也不可以使用武器的是___。
A. 于某溜入一居民住宅行窃，被户主发现后，用刀砍户主欲杀人灭口
B. 胡某正持枪抢劫一路人
C. 青年张某等3人因口角与王某等5人发生扭打，在双方用拳头互殴过程中，造成多人头、面部出血，110民警到场后口头制止不了
D. 刘某正用菜刀砍钱某
【单选题】
一铁路民警在处理铁路交通事故时执法不文明，与群众发生口角。公安机关督察机构接到群众投诉，下列说法中不正确的是___。
A. 公安机关督察机构应立即将投诉情况移交其他部门处理
B. 对拒绝、阻碍督察人员执行现场督察工作任务的公安机关人民警察，必要时，可以带离现场
C. 公安机关督察机构应及时出警,按规定给予现场处置
D. 公安机关督察机构应将处理结果及时反馈投诉人
【单选题】
刑警队长王某命令民警章某对犯罪嫌疑人刘某进行拘传，章某向王某提出尚未立案不能采取刑事强制措施的意见，没有被王某采纳。根据人民警察法的规定，王某___。
A. 有权拒绝执行，并同时向上级机关报告
B. 应当拒绝执行
C. 可以中止或者改变执行
D. 仍要执行，执行的后果由王某负责
【单选题】
某铁路公安处经过侦查，发现涉嫌盗窃铁路运输物资犯罪嫌疑人高某严重受伤，没有生活能力，该公安处现已侦查终结，应当___。
A. 宣告无罪
B. 撤销案件
C. 移送起诉
D. 作出不起诉决定
【单选题】
甲教唆乙杀丙，乙同意并做好准备后，甲悔悟，并劝说乙放弃杀丙计划，乙不听仍杀死了丙。甲的教唆行为属于___。
A. 犯罪未遂
B. 犯罪既遂
C. 犯罪预备
D. 犯罪中止
【单选题】
张某在某旅馆担任前台服务人员，对其下列___行为，不得给予治安管理处罚。
A. 明知住宿的旅客刚刚偷了1000块钱而不向公安机关报告
B. 对外地前来住宿的亲友不登记姓名
C. 明知住宿的旅客在房间里上网观看色情电影而不举报
D. 明知住宿的旅客是被公安机关通缉的人员而不向公安机关报告
【单选题】
下列犯罪嫌疑人中，可以被取保候审的是___。
A. 符合逮捕条件但已经怀孕3个月
B. 被公安机关拘留，犯罪证据充分，依法应当逮捕
C. 有严重疾病、生活不能自理，采取取保候审不致发生社会危险性
D. 有严重社会危险性
【单选题】
张某在火车站候车室窃得某人一提包（价值300元），到僻静处打开一看，里面没有钱财，却有手枪一支，子弹若干发，张某便将枪支、子弹放回包内，然后藏于家中。张某的行为构成___。
A. 盗窃罪
B. 非法持有枪支、弹药罪
C. 盗窃枪支、弹药罪
D. 非法储存枪支、弹药罪
【单选题】
公安机关对个人作出___的治安管理处罚决定前，应当告知违反治安管理行为人有权要求举行听证。
A. 五百元以上罚款
B. 二千元以上罚款
C. 十天以上行政拘留
D. 一千元以上罚款
【单选题】
某市人民检察院原检察长陈某从1996年起与其妻子王某感情不和，矛盾加深，到2011年9月，陈某决意杀死王某，遂寻机下毒将王某杀死。此案应由___立案侦查。
A. 公安机关
B. 国家安全机关
C. 人民检察院
D. 监察部门
【单选题】
李某申请举行集会，其不得在___周边距离10米至300米内举行，经国务院或者省、自治区、直辖市的人民政府批准的除外。
A. 广播电台
B. 军事机关所在地
C. 国家机关所在地
D. 重要军事设施
【单选题】
根据《人民警察使用警械和武器条例》的规定，下列做法正确的是：___。
A. 朱某在火车站台抢夺一旅客随身携带的挎包后逃跑，民警王某开枪射击
B. 张某在公众聚集的场所安装爆炸物后正准备实施爆炸，民警胡某发现后，立即开枪射击
C. 民警高某发现甲正在用木棒击打乙腿部，乙倒地后甲继续殴打乙的背部，高某立即开枪击中甲的腿部
D. 李某深夜盗窃后被巡逻的民警周某发现。李某转身便跑，周某经警告无效后，开枪击中李某的腿部
【单选题】
督察队发现民警王某在执行任务时歪戴警帽，督察人员在现场可以___。
A. 当场予以纠正
B. 扣留其警械
C. 带离现场
D. 对其采取刑事强制措施
【单选题】
下列不属于警务督察范围的是___。
A. 重要警务部署的组织实施情况
B. 民警休息日着便服在公共场所饮酒
C. 治安案件的处罚情况
D. 民警使用警用车辆的情况
【单选题】
在侦查期间，公安机关不应当受理辩护律师的下列哪项要求___？
A. 查阅、摘抄、复制相关的案卷材料
B. 向公安机关了解犯罪嫌疑人涉嫌的罪名
C. 为犯罪嫌疑人提供法律帮助，代理申诉、控告
D. 会见犯罪嫌疑人，向犯罪嫌疑人了解有关案件的情况
【单选题】
派出所所长张某在专项斗争中，为得到表彰，在网上通缉了7名仅违反《治安管理处罚法》并已受过治安管理处罚的人员，虽然张某通知本派出所人员不要"抓获"这7名人员，但仍有5名人员被外地公安机关"抓获"后关押。张某的行为___。
A. 构成玩忽职守罪
B. 构成非法拘禁罪
C. 构成滥用职权罪
D. 不构成犯罪
【单选题】
下列治安案件中不能进行调解的案件是___。
A. 故意伤害
B. 诬告陷害
C. 侮辱、诽谤
D. 结伙斗殴
【单选题】
民警小王、小张巡逻时，得到举报称，李某正在家中自制爆炸物，二人报告指挥中心后即前往李某家，经出示工作证即对李某家进行了检查，发现屋内除了有少量的黑火药外，还有淫秽光盘若干，民警扣押了黑火药，并口头传唤李某进行调查取证。经查，李某尚不构成犯罪。对于本案以下说法错误的是___。
A. 民警可以依法对与本案有关的物品、人身、场所进行检查
B. 有证据表明李某住处有正在发生危害公共安全的案（事）件，民警持工作证即开展检查，符合法律规定
C. 对于现场发现的违法嫌疑人李某适用口头传唤符合法律规定，依法应当在询问笔录中予以注明
D. 李某家中的淫秽光盘与本案无关，不应扣押，只应对制作爆炸物的材料进行扣押和处理
【单选题】
刘某因在商场盗窃被公安机关立案侦查。取保候审期间，公安机关责令刘某遵守以下规定，其中符合法律规定的是___。
A. 将护照等出入境证件、身份证、驾驶证件交执行机关保存
B. 不得进入商场
C. 住址发生变动时，应在48小时内向执行机关报告
D. 未经执行机关批准不得会见他人和通信
【单选题】
甲在公安消防民警灭火时，不顾告诫，执意阻拦，被民警强行带离时对民警手打脚踢，造成民警轻微伤。甲___。
A. 构成阻碍执行职务和殴打他人，两种违法行为，应分别处罚、合并执行
B. 构成妨害公务罪，应追究其刑事责任
C. 构成殴打他人，并从重处罚
D. 构成阻碍执行职务，应从重处罚
【单选题】
国家机关侵犯公民生命健康权造成死亡的，支付死亡赔偿金、丧葬费，总额为国家上年度职工年平均工资的___。
A. 二十倍
B. 五倍
C. 十五倍
D. 十倍
【单选题】
某地一强制拆迁现场，被拆迁屋主司某对前来维持秩序的民警不满，烧砸警车。这时民警经警告无效，可以使用___。
A. 枪支
B. 警棍
C. 手铐
D. 催泪喷射器
【单选题】
根据行政处罚法的规定，当事人逾期不履行罚款行政处罚决定的，行政处罚机关不能___。
A. 依法将查封、扣押的财物拍卖
B. 对当事人予以行政拘留
C. 申请人民法院强制执行
D. 加处罚款
【单选题】
某夜，在一路上，王某见自己的女友遭两个流氓调戏，前去制止，反遭流氓袭击，王某立即进行反击。此时，便衣民警李某赶到，未及表明自己的身份即迅速抓住王某以制止殴斗。王某视李某为流氓团伙成员，随即拔刀将李某刺成重伤，王某的行为属于___。
A. 假想的防卫，应按意外事件处理
B. 假想的防卫，应按过失致人重伤论处
C. 正当防卫
D. 过失致人重伤
【单选题】
侦查人员在杀人案件现场收集到一封信和一张字条，信的内容与案件有关，字条的内容与案件无关，但根据笔迹鉴定找到了字条的书写人，从而发现了犯罪分子。下列表述正确的是___。
A. 信件是书证，字条是物证
B. 信件是书证，字条是书证
C. 信件是物证，字条是书证
D. 信件是物证，字条是物证
【单选题】
公安机关因侦查犯罪的需要，在使用了公民个人的交通或通信工具后，___。
A. 可变价折抵收购
B. 归还即可
C. 应予及时归还并支付适当费用
D. 可不予归还但必须支付适当费用
【单选题】
张某涉嫌诈骗罪被立案侦查。因家境贫寒，经其申请，法律援助机构为其指定了辩护律师李某。以下说法正确的是___。
A. 李某接受指派并与张某签订委托书后，应当及时告知办案的公安机关
B. 李某会见张某应当经侦查机关许可
C. 李某可以会见张某，向其核实有关证据
D. 李某有权到公安机关查阅张某涉嫌诈骗罪的案件材料
【单选题】
县级以上地方人民政府公安机关在___领导下，负责本行政区域的公安工作，是本行政区域公安工作的领导、指挥机关。
A. 上一级公安机关
B. 本级人民代表大会常务委员会
C. 本级人民政府
D. 上级公安机关
【单选题】
___是我们党治理国家的基本方略。
A. 文明执法
B. 坚持党的领导
C. 尊重人权
D. 依法治国
【单选题】
张某因盗窃被刑事拘留，涉案物品被扣押，后因证据不足被取保候审。下列说法正确的是___。
A. 张某对刑事拘留不能提起行政复议
B. 张某对扣押物品的行为可以提起行政诉讼
C. 张某对刑事拘留和扣押物品的行为都可以提起行政复议
D. 张某对扣押物品的行为可以提起行政复议
【单选题】
下列说法正确的是___。
A. 村民张某在铁路线路上私设平交道口，鉴于张某实施行为情节较轻，铁路公安机关可以对其处1000元罚款的行政处罚
B. 李某不听从值守人员劝阻强行通过平交道口造成人身损害，铁路运输企业举证证明已充分履行安全防护、警示等义务的，不承担赔偿责任
C. 擅自在铁路线路上铺设平交道口、人行过道的，只有铁路公安机关才可以作出责令限期拆除的行政强制措施
D. 对聚众拦截列车或者聚众冲击铁路行车调度机构的，铁路职工有权制止；不听制止的，公安人员现场负责人有权命令解散；拒不解散的，公安人员现场负责人有权依照国家有关规定决定采取必要手段强行驱散
【单选题】
陈某于2011年1月为某大型赌博网站担任代理，并开始接受投注，后因网络瘫痪至被抓获时未能接受投注，陈某的行为属于___。
A. 不属于犯罪
B. 开设赌场罪未遂
C. 非法经营罪未遂
D. 非法经营罪既遂
【单选题】
某公安机关在侦查李某集资诈骗案中，李某死亡，有证据证明李某在银行有存款，该存款属于违法所得应当予以没收。下列说法错误的是___。
A. 应当撤销案件
B. 可以对该存款进行冻结
C. 应当向人民法院提出没收违法所得申请
D. 可以进行调查
【单选题】
李某与张某素有积怨，一日争吵时，李某唤出自家藏獒将张某咬致轻微伤，对其应以___给予治安管理处罚。
A. 放任动物恐吓他人
B. 威胁他人
C. 殴打他人
D. 故意伤害他人身体
【单选题】
某公安处下属的某铁路车站派出所民警张某、王某采用连续拘传的形式，对犯罪嫌疑人赵某拘禁达72小时。下列说法中错误的是___。
A. 公安处督察机构查处不力的，所属公安局督察机构可以直接进行督察
B. 公安处督察机构有权对此事进行查处
C. 公安处督察机构不能进行现场督察
D. 公安处督察机构应当将查处情况上报所属公安局督察机构
【单选题】
张某（男，39岁）带其大儿子甲（15周岁）和小儿子乙（13周岁）趁夜到某火车站货场盗窃。张某负责从货位盗窃货物，甲负责运送，乙负责放风，共盗得价值5000余元货物。下列说法正确的是___。
A. 张某与甲、乙构成共同犯罪
B. 张某与乙构成共同犯罪
C. 张某与甲、乙不构成共同犯罪
D. 张某与甲构成共同犯罪
推荐试题
【单选题】
在初始项目会议期间，有权做出重要项目决策的关键相关方无法参加，若要避免潜在的项目交付风险，项目经理应该怎么做？
A. 将关键相关方集合在一起，以澄清业务需求
B. 与项目发起人开会，以获得对项目目标的批准
C. 将会议纪要发送给关键相关方
D. 与项目发起人一起审查相关方参与计划
【单选题】
在一个足球场建设项目的规划会议期间，项目团队决定在设计工程之前进行现场勘察以确定地面状况。项目团队实施的是哪一个风险管理过程？
A. 风险规划
B. 风险识别
C. 风险分析
D. 风险应对规划
【单选题】
一个在地理位置上分散的团队正在从事一个 IT 项目， 他们发现自己会改写彼此的代码， 有时还会处理相同的功能， Scrum 主管正在评估他们如何能够促进团队成员之间更加一致的沟通，从而避免这些问题， Scum 主管应该怎么做？
A. 举行冲刺评审
B. 召开回顾总结会议
C. 安排每日站会
D. 开发一个任务分配系统
【单选题】
一名团队成员已经制定一种创新方法， 来缩短项目时间表。若要与其他项目团队分享该方法， 项目经理应该更新什么？
A. 项目管理计划
B. 事业环境因素
C. 项目管理信息系统(PMIS)
D. 组织过程资产
【单选题】
一位相关方不同意月度状态报告，并要求项目经理每周亲自告知他们项目的状态，项目经理首先应该怎么做？
A. 修改状态报告的形式和频率，以满足该相关方的需求
B. 寻求与该相关方达成协议以管理他们的期望
C. 审查相关方参与计划，以重新审视该相关方的需求
D. 与该相关方会面以说明状态报告的详细信息
【单选题】
项目任务落后于进度。为了确保项目按时完成， 项目经理聘请另一名工程师来完成任务。项目经理使用的是什么技术？
A. 快速跟进
B. 资源平衡
C. 资源平滑
D. 赶工
【单选题】
采购部门通知项目经理项目管理软件已更新。团队成员没有使用此更新过的软件经验，但需要此项技能来完成项目。项目经理应该怎么做？
A. 请求额外的时间来培训资源。
B. 更新人力资源管理计划。
C. 聘请熟悉这项更新的外部资源来完成工作。
D. 要求供应商提供主题专家(SME)来培训团队。
【单选题】
在为主承包商建设一个现场时， 项目经理得知确定施工方法所使用的信息是过时的，项目经理首先应该怎么做？
A. 更新问题日志
B. 将其添加到经验教训储存库中
C. 寻求专家的专业支持
D. 开展过程改进活动
【单选题】
项目团队分布在不同的地理位置，项目经理安排召开一次虚拟发布规划会议，当来自某个特定地区的所有团队成员全部缺席电话会议时，项目经理感到非常惊讶，若要避免这个问题，项目经理应该事先做什么？
A. 更早提前安排会议
B. 强制要求参加会议
C. 在安排会议之前确认团队成员是否有空参加
D. 用本地团队成员替换全球资源
【单选题】
在收尾项目之前，项目经理进行了挣值分析(EVA), 分析表明，进度绩效指数(SPI)为0.7,成本绩效指数(CP1)为 1.0,这些结果说明项目处于什么状态？
A. 该项目落后于进度计划，在预算范围内，但在完成所有可交付成果之前被取消了
B. 该项目符合进度计划，超出预算，但在完成所有可交付成果之前被取消了
C. 所有可交付成果均已完成，项目已提前完成，并符合预算范围
D. 所有可交付成果均已完成，项目按进度计划完成，但超出预算
【单选题】
公司的标准政策是为项目预算中的每个单项增加 5%的应急费用，财务部门要求对某一特定单项增加 10%的应急费用，因为它设计一个新的可交付成果，该单项的主题专家(SME)认为 15%的应急费用更为合适，发起人要求项目经理将预算中的平均应急费用降低到 3%，项目经理应该为该特定单项增加多少百分比的应急费用？
A. 3%
B. 5%
C. 10%
D. 15%
【单选题】
在一个敏捷项目的演示期间，项目经理缺席，在审查已完成的工作之后，产品负责人要求进行一项变更，然后获得房间中每个人的一致同意，开发团队立即开始实施这项变更，当项目经理回来工作后，这项变更已经完成，项目经理下一步应该怎么做？
A. 将该不一致性问题通知相关方
B. 将已经完成的变更更新到工作范围中
C. 与项目团队开会，讨论变更控制过程
D. 向变更控制委员会(CCB)登记这项变更并请求批准
【单选题】
为了帮忙做出关键决策，客户希望更频繁地收到技术项目更新，项目经理应该怎么做？
A. 邀请所有技术负责人和客户参加项目更新会议
B. 将该请求上报给项目发起人
C. 遵循沟通管理计划
D. 要求每位技术负责人向客户发送报告
【单选题】
项目发起人要求立即对具有明确任务的新项目进行估算。项目经理认为这个项目与另一个最近完成的项目类似。项目经理应该使用什么来确定估算？
A. 储备分析和成本汇总
B. 专家判断和成本估算
C. 资金平衡和储备分析
D. 类比估算和成本汇总
【单选题】
一个组织正在严格的时间限制下进行重大的技术升级，项目团队由内部和外部相关方、职能经理、顾问和供应商组成，其中一位关键职能经理提出多项项目变更。项目经理应该怎么做？
A. 将建议的变更纳入项目中
B. 询问顾问如何实施这些变更
C. 向相关方咨询建议的变更
D. 要求供应商对这些变更报价
【单选题】
项目经理在预算范围内按时成功收尾项目，最终产品已移交运营并对适当的文件存档，几周后，供应商提供的一个部件发生故障，但仍在保修期内，运营经理致电项目经理并要求釆取纠正措施，包括使用剩余的项目预算来支付维修费用。项目经理下一步应该怎么做？
A. 重新审查项目，确定是否有足够的剩余资金来支付维修费用，并执行纠正措施
B. 建议运营经理审查釆购文件，并遵循供应商合同中规定的保修索赔程序
C. 要求法务部门对供应商采取法律行动，以赔偿与更换和安装部件相关的成本
D. 将问题升级上报给高级管理层，以防止运营经理可能采取任何可能的行动
【单选题】
项目经理从项目管理办公室(PMO)收到项目绩效评估报告，该报告指出，其中一位相关方认为范围控制不住，但没有提供额外的细节，项目经理应该怎么做？
A. 无视该反馈，因为没有任何细节可以支持这个问题
B. 与几位相关方分别讨论该问题，以确定是谁提供了该反馈
C. 在发送工作绩效信息后，与相关方开会以获取更多详细信息并说明所感知的问题
D. 与最资深的相关方开会，详细说明是如何妥善管理范围的
【单选题】
一个大型内容迁移项目的关键相关方对新系统的可行性表示怀疑，项目经理应该怎么做？
A. 更新沟通策略以说明这些问题
B. 指导该相关方支持新项目
C. 与相关方举行一次研讨会，记录他们的期望、关切点和问题
D. 开展组织意识宣传活动，以宣布内容的变化
【单选题】
一个项目跨越不同国家，且时间紧迫，公司未来的成功取决于是否满足最后期限。项目经理应该使用什么工具或技术来提高团队执行能力？
A. 基本规则
B. 集中办公
C. 虚拟团队
D. 培训
【单选题】
准备项目收尾时，项目经理整理了整个项目生命周期中持续记录的经验教训。随后项目经理安排项目相关方会议，继续收尾项目。为准备这次会议，项目经理应查看哪些内容？
A. 组织过程资产、项目管理计划和已经验收的可交付成果
B. 事业环境因素、项目管理计划和变更请求
C. 工作绩效报告、项目管理计划和已经验收的可交付成果
D. 风险登记册、项目管理计划和组织过程资产
【单选题】
一些内部相关方向项目经理抱怨因为他们没有收到所需的项目更新，所以他们无法正确执行任务，项目经理首先应该怎么做？
A. 要求相关方确定独立获取项目更新的方式
B. 改变相关方沟通的模式
C. 增加项目更新的频率
D. 审查沟通管理计划，确保包含所有相关方
【单选题】
一位具有独特和关键技能的主题专家(SME)不愿接受项目经理的指令，项目经理首先应该怎么做？
A. 与该主题专家的直线经理开会以解决该冲突
B. 与该主题专家一起审查项目管理计划以核实所有团队角色
C. 要求项目发起人替换该主题专家
D. 更新资源管理计划和风险登记册
【单选题】
在项目执行两年后，项目经理确信项目范围将按照承诺交付，项目团队按计划工作，所有问题都得到迅速解决，在完成日期前两个月，首席执行官命令执行一项范围变更，项目经理应该怎么做？
A. 因为会对进度和预算产生负面影响，建议首席执行官重新考虑该范围变更
B. 向首席执行官询问该范围变更的原因，讨论潜在影响，然后采取适当的措施
C. 告知首席执行官，必须通过适当的渠道进行该范围变更
D. 向前推进并按要求记录该范围变更
【单选题】
项目经理正在执行一个项目，该项目中包含简短的任务以及技能非常熟练的人员，在测试阶段，项目经理注意到很高的失败率和许多缺陷，若要避免这个问题，项目经理应该事先做什么？
A. 实施质量保证计划
B. 要求所有人员都遵循质量保证
C. 在测试阶段期间执行质量控制任务
D. 在所有任务中使用六西格玛程序
【单选题】
一位新项目发起人习惯性地错过每周一次的状态会议，并经常找职能经理讨论项目的状态，定期向其发送会议纪要，但似乎一直未读，项目经理下一步应该怎么做？
A. 指示职能经理拒绝讨论项目状态
B. 将沟通管理计划发送给该发起人
C. 将每周会议纪要重新发送给该发起人
D. 与该发起人组织一对一会议
【单选题】
最新项目报告显示进度绩效指数(SPI)为 1.1,成本绩效指数(CPI)为 0.9.项目经理应该怎么做？
A. 对进度计划赶工，让项目回到正轨。
B. 确定成本偏差的原因，并选择纠正措施。
C. 识别机会，减少项目范围。
D. 继续监控成本和进度。
【单选题】
项目经理了解到， 由于生产过程不稳定， 产品的拒收率很高， 哪个工具或技术可以帮助项目经理快速分析并确定纠正措施？
A. 因果图
B. 控制图
C. 直方图
D. 散点图
【单选题】
一个正在进行的项目涉及开发新的消费产品。作为项目相关方的市场营销经理要求新的产品功能来提高市场份额。项目经理应该怎么做？
A. 实施管理相关方参与程度过程
B. 将该请求上报给项目发起人
C. 在风险登记册中添加一个风险
D. 实施整体变更控制过程
【单选题】
一个具有多元文化的项目团队分布在不同的地理位置， 这会带来挑战，因为密切沟通对团队的成功绩效非常关键，若要最大限度地减少团队的错误沟通，项目经理应该怎么做？
A. 安排每日虚拟会议
B. 制定并审查项目仪表板
C. 发送每日项目状态报告
D. 每天通过电子邮件与团队核对
【单选题】
项目发起人要求项目经理确保在预算范围内支付产品， 项目经理应使用什么技术？
A. 成本效益分析
B. 预防成本
C. 面向 X 的设计
D. 统计抽样
【单选题】
在执行一个新产品开发项目期间， 一位关键相关方要求添加一项功能， 项目经理下一步应该怎么做？
A. 分析该变更的影响
B. 更新变更日志
C. 拒绝该变更
D. 寻求项目发起人的批准
【单选题】
项目经理在项目中途被替换了。新项目经理在之前的项目中遇到一些未发现风险的问题，希望确保所有关键人员均参与风险识别，项目经理应该参考哪一份文件？
A. 资源日历
B. 风险登记册
C. 相关方登记册
D. 项目章程
【单选题】
新聘用的项目经理加入一个正在进行的项目， 而该项目已经落后于进度， 在规划阶段未考虑到几个时间制约因素， 并且批准的基准进度计划具有不灵活的完工期限， 项目经理首先应该怎么做？
A. 制定进度计划
B. 控制进度计划
C. 为项目活动排序
D. 快速跟进进度计划
【单选题】
一个已识别到的风险发生了，从而触发一个次生的已经识别风险，项目经理首先应该怎么做？
A. 审查风险登记册
B. 进行风险审计
C. 提交变更请求
D. 继续商定的风险减轻措施
【单选题】
一个软件开发项目的截止日期即将来临，只有在产品通过质量控制测试之后才能交付产品，但是由于与质量控制团队的关系不佳，开发人员反对测试。项目经理应该怎么做？
A. 分析即将发生的延迟影响并通知客户
B. 立即与两个团队开会，以确保达到质量标准
C. 聘请分包商进行质量管理任务
D. 根据团队意见更新质量管理计划
【单选题】
项目经理正在为相关方准备项目收尾演示，一位相关方曾有拒绝签署项目收尾的历史，在演示之前，项目经理应该怎么做？
A. 与该相关方交谈以了解任何疑虑
B. 要求所有相关方审查项目结果的详细报告
C. 准备对该相关方最可能关注的问题点做出回应
D. 请项目发起人与该相关方进行交涉
【单选题】
项目经理正在领导一个复杂的跨文化项目，该项目有 600 多名团队成员，分布在不同的国家，来自其中一个国家的一些成员无法理解每日站会电话会议期间发生的情况，项目经理应该怎么做？
A. 更新沟通管理计划
B. 修订相关方参与计划
C. 关注团队建设的震荡阶段
D. 重视团队建设的成熟阶段
【单选题】
在监督项目进度的同时，项目经理发现第一阶段里程碑将超过进度计划的期限并延续到第二阶段开始。但是，在达到第一阶段里程碑并提交其结果之前，无法开始第二阶段，若要满足第一阶段的时间表并交付预期的结果，项目经理应该怎么做？
A. 与项目团队进行头脑风暴并审查几个假设情景
B. 使用项目日历来计算有限的资源和项目的不确定性
C. 制定关键路径，以确定完成第一阶段的最长时间
D. 考虑快速跟进第一阶段，尽管这会增加风险
【单选题】
项目经理签订了一份合同， 领导一个供应商团队， 执行全国性的系统实施项目。项目启动后，合同签订组织宣布对系统进行变更，因为另一个独立供应商团队完成了额外工作，这导致合同发生变化，项目经理应如何处理这些变化？
A. 审查协议并为额外工作项开具发票
B. 支持供应商团队根据初始合同实施这些变更
C. 与供应商合作，提供有关工作的专家指导和检查点
D. 与该组织合作制定支持变更和升级上报流程的计划
【单选题】
一个户外音乐会项目定于 8 月份在一个以那时天气干燥而闻名的国家举行，这个国家的这个月份已经有 20 多年没有降雨过，因此风险登记册未将其列为一个风险，目前，该项目的进度绩效指数(SPI)为 1.3,成本绩效指数(CPI)为 0.9,而且现在开始下雨，进度必须停止，项目经理应该怎么做？
A. 接受该风险并使用项目的浮动时间
B. 通过建设防雨屏障来减轻风险
C. 赶工
D. 使用应急储备
