【判断题】
共青团属于双重领导,既受同级党委领导,又受上级团组织领导。
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相关试题
【判断题】
中国人民解放军和中国人民武装警察部队中团的工作,是军队和武警部队政治工作的一个重要组成部分。
【判断题】
军队和武警部队中团的组织在党的委员会和政治机关的领导下,根据团中央委员会和中国人民解放军总政治部或中国人民武装警察部队政治部的规定和指示进行工作。
【判断题】
团章规定,企业、农村、机关、学校、科研院所、街道社区、社会组织、人民解放军连队、人民武装警察部队中队和其他基层单位,凡是有团员三人以上的,都应当建立团的基层组织。
【判断题】
根据新时期社会组织和团员流动等新情况,团长还规定,团的基层组织设置应从实际出发,可以不完全与党组织和行政建制对应。
【判断题】
团章规定,团的基层组织是团的工作和活动的基本单位,应该充分发挥团结教育青年的核心作用。
【判断题】
团的支部委员会是团支部工作的领导机构,其成员随团支部的团员数量而相应确定。
【判断题】
对于团小组的划分,要经过支部委员会讨论,并由支部委员会决定,不需要报请上级团组织批准。
【判断题】
申请入团的青年只要有一名团员作介绍人即可申请入团。
【判断题】
申请入团的青年要向支部委员会提出申请,填写入团志愿书,经支部大会讨论通过即可被批准入团。
【判断题】
被批准入团的青年从支部大会通过之日起取得团籍。
【判断题】
团员年满28周岁,没有担任团内职务,应该办理离团手续。
【判断题】
团员年满28周岁,没有担任团内职务,也可以暂缓办理离团手续。
【判断题】
团员加入共产党以后仍保留团籍,年满28周岁,没有在团内担任职务,不再保留团籍。
【判断题】
坚持先进性与群众性的统一,是共青团建设和发展的一条基本规律。这种统一体现在理论上、组织上,还体现在工作上。
【判断题】
团员证在团员超龄离团后需交回团组织,不得私自收藏。
【判断题】
设备实行“谁使用、谁管理、谁维护、谁负责”管理原则。
【判断题】
设备使用人员、检维修人员和管理人员应不定期对管辖设备和区域进行检查,及时发现各种异常现象。
【判断题】
公司所属设备申请、采购、入库和出库要求:需求部门在ERP 系统上提出设备采购需求,申请、采购、入库和出库程序。
【判断题】
业主单位所属设备申请、采购、入库和出库要求:物资采购部按照业主单位管理要求组织提出设备申请书和技术规范书等附属资料,并配合业主单位办理设备入库和出库。
【判断题】
设备随基建工程移交时,接受部门应索要设备使用说明书、设备合格证、调试报告、竣工图纸等设备使用说明书和设备安装过程文件等,接收过程中,设备缺陷或者故障等问题及时反馈业主单位。
【判断题】
设备投入使用前,设备使用部门应完成设备命名和挂牌工作。
【判断题】
维抢修中心按设备技术规程要求开展定期A类检修、B类检修和C 类检修。
【判断题】
业主单位设备退库时,由维抢修中心按照业主单位要求办理退库,技术质量部配合后续处理。
【判断题】
维抢修中心负责日常维护、设备检修、大修项目相关备品备件定额的制定。
【判断题】
维抢修中心负责所有的备品备件试验、保养的技术措施并落实。
【判断题】
维抢修中心负责所有的备品备件的申报、验收、领用工作。
【判断题】
维抢修中心组织备品备件的报废、淘汰的技术鉴定工作。
【判断题】
当新设备或新部件引入时,使用部门应在设备投入使用后1 周内完成设备清册的更新。
【判断题】
备品备件定额各部门于11 月10 日前上报下年度定额计划。
【判断题】
属于业主公司固定资产的备品备件定额修改或储备不足时,由技术质量部上报业主公司,由业主公司负责采购。
【判断题】
遇设备增减或变化时,设备使用或管理部门须在设备变动2个月内提出备品备件定额修订意见,经公司生产副总经理批准后报物资采购部进行数量调整。
【判断题】
备品备件定额外的备品备件由使用部门按照日常采购流程申报。
【判断题】
计划消耗性备品备件在项目结束后,多余备品备件由项目实施部门进行备品备件分类,并在竣工验收后1 个月内办理退库手续。
【判断题】
储存性备品备件库存低于安全库存定额时,不得作为计划性备品备件使用。
【判断题】
高于期望库存定额时,多余部分(属于业主公司固定资产的须经业主公司书面同意)可直接作为计划性备品备件使用。
【判断题】
转用的备品备件须在项目竣工验收前完成采购并交还物资管理部(属于业主公司固定资产的以书面形式告知)。
【判断题】
定额外备品备件的价值总额不得超过年度备品备件安全库存定额总价值的15%。
【判断题】
单个项目竣工验收后,计划外(多余或不足)的备品备件的价值总额不得超过该项目全部计划性备品备件总价值的10%。
推荐试题
【判断题】
根据《河南省农村信用社个人信贷业务操作规程》的规定,对信用等级为A级(含)以上的客户,在利率和费率方面应给予一定的优惠待遇
【判断题】
根据《河南省农村信用社个人信贷业务操作规程》的规定,对信用等级为B级的存量客户,应逐步压缩存量用信余额,直至退出
【判断题】
根据《河南省农村信用社个人信贷业务操作规程》的规定,对信用等级为C级的存量客户,要制定风险处置方案,最大限度保全债权,降低损失
【判断题】
根据《河南省农村信用社个人信贷业务操作规程》的规定,在贷后管理中发现客户存在明显风险信号,可及时下调客户信用等级
【判断题】
根据《河南省农村信用社个人信贷业务操作规程》的规定,授信额度审批通过后,在有效期内原则上不得随意核增,确需核增的应重新报批
【判断题】
根据《河南省农村信用社个人信贷业务操作规程》的规定,个人客户授信在实施过程中出现重大不利影响的预警信号,应对客户未使用授信额度予以冻结,并压缩已使用额度,直至客户预警信号解除
【判断题】
根据《河南省农村信用社个人信贷业务操作规程》的规定,对信贷业务资料进行审查并撰写审查报告的审查人员是个人信贷业务的审查主责任人
【判断题】
根据《河南省农村信用社个人信贷业务操作规程》的规定,客户经理在贷后检查中,对发现的风险预警信号无法有效处理的,应立即上报分管行长(主任)研究风险处置措施,风险管理部门负责监督落实
【判断题】
根据《河南省农村信用社个人信贷业务操作规程》的规定,贷款的展期期限加上原期限达到新的利率期限档次时,从展期之日起按照新的期限档次利率执行且不低于原贷款利率
【判断题】
向股票市场和“两高一剩”企业放款违背了信贷政策
【判断题】
银行可以以自身信用直接为房地产企业支付土地购置费用提供各类表内外融资
【判断题】
《关于做好2018年银行业三农和扶贫金融服务工作的通知》(银监办发〔2018〕46号)规定,限制对资源消耗高企业、负债率高企业、产能严重过剩行业、地方政府融资平台和房地产等领域的新增信贷投放,不得向农户发放“首付贷”、婚丧嫁娶等用途的贷款
【判断题】
《关于完善商业银行存款偏离度管理有关事项的通知》银保监办发〔2018〕48号规定,商业银行不得设立时点性存款规模考评指标,也不得设定以存款市场份额、排名或同业比较为要求的考评指标,分支机构不得层层加码提高考评标准及相关指标要求
【判断题】
直接或变相化整为零发放贷款的应对直接责任人一律停岗、停职,视贷款收回情况再做进一步处理
【判断题】
对未落实贷后管理规定,导致贷款诉讼时效丧失的,对直接责任人一律停岗、停职,视贷款收回情况再做进一步处理
【判断题】
担保法规定,订立抵押合同时,抵押权人和抵押人在合同中不得约定在债务履行期届满抵押权人未受清偿时,抵押物的所有权转移为债权人所有
【判断题】
担保合同是主合同的从合同,主合同无效,担保合同无效
【判断题】
根据贷款通则,对实行整体股份制改造的借款人,应当明确其所欠贷款债务由改造后公司全部承担;对实行部分股份制改造借款人,应当要求改造后的股份公司按占用借款人的资本金或资产的比例承担原借款人的贷款债务
【判断题】
国家权力机关,军事机关和司法机关可以作保证人
【判断题】
抵押权可以与债权分离而单独转让或者作为其他债权的担保
【判断题】
抵押权人应当在主债权诉讼时效期间行使抵押权;未行使的,不得再行使
【判断题】
第三人提供担保,未经其书面同意,债权人允许债务人转移全部或部分债务的,担保人的担保责任不受影响
【判断题】
经当事人书面协议,企业、个体工商户、农业生产经营者可以将现有的以及将有的生产设备、原材料、半成品、产品抵押,债务人不履行到期债务或者发生当事人约定的实现抵押权的情形,债权人有权就实现抵押权时的动产优先受偿
【判断题】
学校、幼儿园、医院等以公益为目的事业单位、社会团体,以其教育设施、医疗卫生设施和其他社会公益设施以外的财产为自身债务设定抵押的,可以认定抵押有效
【判断题】
财产抵押后,该财产的价值大于所担保债权的余额部分,不可以再次抵押
【判断题】
具有代为清偿债务能力的法人、其他组织或者公民、企业法人的分支机构、职能部门可以作保证人
【判断题】
对确实无法收回的固定资产不良贷款,贷款人按照相关规定对贷款进行核销后,可不继续向债务人追索或进行市场化处置
【判断题】
借款人因暂时经营困难不能按期归还固定资产贷款本息的,贷款人可与借款人协商进行贷款重组
【判断题】
质押存续期间,除法律另有规定外,任何人不得擅自动用质押存单
【判断题】
订立抵押合同前抵押财产已出租的,原租赁关系不受该抵押权的影响。抵押权设立后抵押财产出租的,该租赁关系不得对抗已登记的抵押权
【单选题】
在一个大型施工项目的规划阶段,出现了潜在的经济衰退迹象。之前关于经济衰退的风险被指定为低概率和高影响,预计持续 6-12 个月。项目开始后不久,发生了经济衰退,并按预期影响项目。六个月后, 经济衰退影响的持续时间将更改为 24-36 个月。项目经理应该怎么做?
A. 将项目工期延长 24-36 个月
B. 借用额外的运营资本
C. 更新风险登记册
D. 将项目工期延长 12-24 个月
【单选题】
在项目执行阶段,项目发起人直接与团队成员和分包商沟通。项目发起人偶尔向他们提供有关实施方法、工作技巧和任务排序的指导。项目经理应该怎么做?
A. 使用人际关系技能让项目发起人查阅沟通管理计划。
B. 更新相关方参与计划,禁止项目发起人与团队和分包商直接沟通。
C. 更新执行、负责、咨询和知情( RACI)矩阵。
D. 将项目发起人与团队和分包商的沟通更新到问题日志。
【单选题】
一个项目符合预算,但落后于进度。因为之前已公布将在两个月内完成该产品,客户体验副总裁( VP)为项目施加压力。副总裁要求项目经理缩短产品的测试阶段,以满足已公布的产品发布日期。项目经理下一步该怎么做?
A. 创建一个显示新产品发布日期的项目预测报告,这可能会改变副总裁的想法。
B. 分析可以进行减少哪些以及如何减少以满足副总裁的要求。
C. 通知测试团队,已经缩短时间范围并且必须得到满足。
D. 分析缩短测试时间的可能方案,以符合副总裁的要求。
【单选题】
一次项目审计审查发现, 在既定过程之外进行了一项关键的、被拒绝的变更。这对其他交付产生中等影响,发起人要求知道原因。项目经理首先应该审查哪一项?
A. 变更日志
B. 需求跟踪矩阵
C. 风险报告
D. 变更请求
【单选题】
项目经理向所有相关方发送定期状态报告,报告内容包括项目成就列表,即将完成的目标和目前的挑战。但是,一些相关方仍抱怨说他们不了解项目的状态。项目经理应该怎么做?
A. 联系这些相关方以了解他们担心的问题,并在实施变更之前遵循变更请求过程。
B. 向这些相关方分布一些新的,更详细的状态报告。
C. 要求这些相关方审查沟通管理计划并向 他们提供最新的状态报告。
D. 与这些相关方和项目团队开会,以提供更详细的项目状态更新。
【单选题】
项目经理定义项目范围后,团队成员对项目需要表示不满。他们要求审查范围说明书来分析风险,并进一步澄清范围。项目经理应该怎么做?
A. 忽略该请求,并指示团队保持已定义的范围。
B. 与团队成员召开引导式研讨会。
C. 要求团队成员创建一份亲和图。
D. 要求团队成员召开头脑风暴会议。
【单选题】
项目经理已经在一个项目上工作了三个月,该项目是关于在公司的网站上发布一个新功能,然而,一位关键相关方感到不满,因为可交付成果未能满足他们的期望。项目经理应该查阅哪份文件?
A. 范围管理计划
B. 项目范围说明书
C. 需求跟踪矩阵
D. 需求文件
【单选题】
项目经理必须创建一个项目的工作分解结构( WBS),并分析项目范围的技术细节。项目经理应使用什么工具或技术?
A. 头脑风暴
B. 亲和图
C. 专家判断
D. 紧前关系绘图法( PDM)
【单选题】
一个财务项目旨在为公司客户实现风险评级计算的自动化。在工作绩效评审期间,项目发起人确定风险评级计算不准确。项目经理应该审查哪一份计划来解决这个问题?
A. 质量管理计划
B. 风险管理计划
C. 变更管理计划
D. 项目管理计划
【单选题】
当前面临缺乏历史数据时,项目经理会做出各种假设,许多这些假设被证明是不正确的,至少引发了一个高影响的问题。若要避免这个问题,项目经理应该事先使用什么?
A. 显性知识
B. 事业环境因素
C. 专家判断
D. 组织过程资产