相关试题
【单选题】
FX34、项目经理针对项目可能会遇到的二个情景完成了蒙特卡洛分析.其中一个情景的结果是有60%的可能性会花费100万美元.另一个情景的结果是有40%的可能性会花费200万美元。这是用了什么方法？___
A. 德尔菲法
B. 预期货币价值分析决策树分析
C. 定量风险分析
D. 定性风险分析
【单选题】
FX35、项目经理会用哪种数据分析方法来计算平均支出当他预测不到未来前景的结果时？___
A. 敏感性分析
B. 预期货币值分析
C. 蒙特卡洛分析
D. 专家判断
【单选题】
FX36、可以转移的可保险风险属于下列哪一项？___
A. 法律责任
B. 客户响应
C. 资源可用性
D. 衰退
【单选题】
FX37、项目小组衡量风险应对计划实施的有效性时将计划实施结果与下列哪个因素结果对比___
A. 可测量的临界风险
B. 风险评分
C. 风险的概率/影响评级
D. 项目的总体风险评级
【单选题】
FX38、一位项目经理已被任命在一个数据中心安装新的服务器设备。通过一次风险专题会，以下两项风险已被识别，并被评估为发生的可能性高：1．由于关键部件短缺，导致设备延期。2．客户还未开始准备数据中心，导致项目延期。项目经理下一步应该做什么？___
A. 启动风险减轻过程
B. 执行蒙特卡洛分析
C. 添加进风险管理计划
D. 启动风险应对计划
【单选题】
FX39、下列哪一项属于定量风险分析技术？___
A. 敏感性分析
B. 风险影响度分析
C. 清单分析
D. 概率影响分析矩阵
【单选题】
FX40、项目经理发现，某一工作包实际花费比预算少很多。以下都是首先要考虑做的事情，除了：___
A. 确保遵循了所有的项目流程。
B. 确保合理地使用了资源。
C. 确保所有工作已经完成。
D. 识别增加结果的各种方法。
【单选题】
FX41、工作分解结构建立后，项目经理通过头脑风暴启动了识别风险过程.该过程指出了一些潜在风险.项目经理应该怎么做？___
A. 更改项目范围以回避风险.
B. 接受风险并将其预期值纳入项目预算.
C. 确定潜在响应.
D. 实施变通方案以回避风险.
【单选题】
FX42、一家公司采取全球化作为风险减轻战略，应对发达经济体中增长前景缩小的问题。在风险评审委员会召开的会议上，项目经理了解到公司的全球收入并未按预期速度增长。项目经理处于项目生命期中的哪个阶段？___
A. 风险规划阶段
B. 执行风险响应阶段
C. 监督风险阶段
D. 关闭风险登记册过程
【单选题】
FX43、项目团队完成了识别风险过程，在这个阶段，下列哪一项信息应该包含进风险登记册中？___
A. 风险优先级和可能的应对措施清单
B. 识别的风险和可能的应对措施清单
C. 潜在应对措施和风险分类清单
D. 识别的风险根本原因和风险优先顺序
【单选题】
FX44、风险可以在风险管理过程的哪个阶段被识别出来？___
A. 实施定量风险分析和识别风险
B. 识别风险和监督风险
C. 实施定量风险分析和监督风险
D. 识别风险
【单选题】
FX45、某个新项目将使用特定软件发布，在项目启动大会上，一名团队成员记起在之前的一个项目上，他们已经使用了该软件工具的第一版，但该软件造成许多问题。项目经理接下来应该怎么做？___
A. 向团队成员解释说，自上一个项目后，技术已经发生了很大变化，以后不会发生问题。
B. 查看过往项目的经验教训登记册，识别新项目中的类似风险
C. 立即将潜在风险上报给项目发起人，以便能够获得额外的资金
D. 结束项目并收集项目经验教训，让未来的项目可以从该经验教训中获取
【单选题】
FX46、一个项目被分为四个阶段。项目的第二阶段进度延误15%。在执行项目的下一个阶段前，项目经理分析了进度延误的根本原因，发现是由于供应商供应的其中一个关键性部件有缺陷而必须更换。供应商已经按照合同条款受到处罚。在进入下一阶段前，项目经理应该采取下列哪项措施？___
A. 终止未来与该供应商的所有合同。
B. 将供应商的绩效告知高级管理层。
C. 将供应商的名称添加到该项特定项目部分的风险登记册中。
D. 通知供应商应该避免犯同样的错误。
【单选题】
FX47、天气条件是海上风力公园开发项目的关键因素。为了避免恶劣的天气的影响，项目经理制定了一个应急计划，并且花了很多的时间来制定计划表。但是在执行的时候，一场飓风来袭，所有的活动就立即停止了。项目经理接下来应做些什么呢？___
A. 更新风险登记册并创建变更请求
B. 获得指导委员会的额外批准
C. 相应变更团队成员的进度表
D. 避免任何变更，项目管理计划已获批准，所以应该遵守
【单选题】
FX48、项目经理收到月度项目绩效报告后，在监督和监督风险时发现有必要实施应急计划，项目经理应该怎么做？___
A. 更改项目工作分解结构以后适应应急计划的实施
B. 提出项目变更请求
C. 重新设定项目基础，以执行以应急计划
D. 提出问题并报告上级主管
【单选题】
FX49、一个软件应用程序开发项目的项目经理怀疑项目中的一名程序员将来有可能辞职。若要应对这个事先意识到的风险，有效的应急计划是什么？___
A. 雇佣额外的程序员作为应急措施，在这个风险发生时接替辞职的程序员
B. 让另一名开发人员与该程序员一起工作，获取已写好的代码并经常询问情况
C. 与程序员谈话，让他签署一份在项目期间不辞职的承诺书
D. 安排另一个能胜任且不准备辞职的程序员替换他
【单选题】
FX50、生产某个项目可交付成果所需的设备是旧的且不可靠。工厂经理建议订购一台新设备，工厂经理向项目经理提交一份变更请求属于下列哪一项？___
A. 纠正措施
B. 缺陷补救
C. 防范措施
D. 更新
【单选题】
FX51、假设有一项目，其获利100,000美元的概率为60%，损失100,000美元的概率为40%，那么该项目的预期货币价值为：___
A. 获利100,000美元
B. 损失60,000美元
C. 获利20,000美元
D. 损失40,000美元
【单选题】
FX52、通过使用保险来转移风险是可行的。假设某固定资产总价值是300万元，该资产受到破坏的概率是2.5％。若购买保险，则保险费用是4万元。请问，在这种情况下值得去购买保险吗？___
A. 由于保险费用等于资产可能损失的费用，所以购买保险没什么优点
B. 由于保险费用低于损失预期值，所以最好是购买保险
C. 由于保险费用低于损失预期值，所以买保险不可取
D. 从给出的信息无法判断
【单选题】
FX53、制定项目章程时，一名项目相关方没有提供任何意见。项目经理反复咨询问让该项目相关方提供必要的意见，以便完成宏观需求。但虽然项目经理努力了。情况却没有得到改善。项目经理接下来应该怎么做？___
A. 将该相关方从相关方登记册中删除。
B. 与项目团队假定需求
C. 将缺失意见作为一项目风险，添加到主要风险描述中。
D. 将该问题上报给项目发起人
【单选题】
FX54、在项目执行，项目经理发现了一个对成本和时间有消极影响的风险，项目目标可能会受影响，项目经理首先应该执行下列哪一项工作？___
A. 实施应急计划
B. 向变更控制委员会提交变更请求
C. 质量管理计划
D. 执行风险重新评估
【单选题】
GT1、对于未来可能给项目带来问题的一些事件，下列哪一项最能引起项目团队的警惕?___ ——（第六版最新全套机密真题及详细解释，请私加微信yoyosun2019）
A. 工作绩效信息
B. 工作分解结构(WBS)
C. 质量管理计划
D. 风险偏差报告
【单选题】
GT2、项目经理正在创建沟通计划，意识到除了总共六个项目团队成员之外，计划中还应包含11名相关方，这个项目沟通渠道有多少个？___
A. 21
B. 55
C. 136
D. 153
【单选题】
GT3、一个项目中有20个相关方，项目结束时，又确定了另外5个相关方。在项目结束时存在多少个沟通渠道？___
A. 190
B. 195
C. 300
D. 305
【单选题】
GT4、项目经理邀请相关方参加项目状态评审。沟通管理计划中包含12名成员成员。同时额外请求增加2名相关方。那么还需要多少个额外沟通渠道？___
A. 6个
B. 27个
C. 66个
D. 120个
【单选题】
GT5、社区利益群体在一个项目中具有关键利益。他们要求正式发布变更请求之前，有关项目成本和进度的所有调整都需要经过他们的评审。项目经理应该将社区利益群体的要求记录在下列哪种文件当中?___
A. 需求文件
B. 项目章程
C. 正式验收文件
D. 变更登记表
【单选题】
GT6、一项目团队由来自4个国家的人组成，该项目很重要，项目经理很担心它能否成功。项目进度规划得很合理。项目经理应该使用何种沟通方法？___
A. 非正式口头
B. 正式书面
C. 正式口头
D. 非正式书面
【单选题】
GT7、在一个复杂的项目中，相关方有着不同的信息需求.下列哪种方法可帮助项目经理满足相关方的期望？___
A. 沟通模型
B. 沟通管理计划
C. 沟通矩阵
D. 沟通范围
【单选题】
GT8、有一大型的电信项目进行到了一半，这时你取代了之前的项目经理。该项目涉及3个不同的卖方，项目团队由30人组成。你想看看项目的沟通要求和为促进项目沟通所使用的技术。你可以从哪里获得这些信息？___
A. 项目管理计划
B. 信息分布计划
C. 甘特图
D. 沟通管理计划
【单选题】
GT9、以下各选项中，项目经理会为虚拟团队项目采取的最重要的措施是哪一个？___
A. 将项目计划发放给所有成员。
B. 制定一份沟通管理计划。
C. 获取并分析团队成员的期望。
D. 审查团队成员的技能。
【单选题】
GT10、项目执行过程中，项目经理发现大部分团队成员不去参考每周项目更新的内容。项目经理应该怎么做？___
A. 制定一个签名日志，这样可以显示团队成员何时阅读了项目更新的内容
B. 适当地修改沟通管理计划，以满足相关方对信息的需求
C. ,改善每周项目更新内容的排版设计，以鼓励团队成员阅读
D. 强行他们阅读，以便得到奖励
【单选题】
GT11、在一个实施项目中，开发阶段的工作已经外包给一支海外团队。在执行项目期间，海外团队通知说有重要信息遗漏，但是国内设计团队说已经提供所有设计文档。造成这这种情况最有可能的原因是什么?___
A. 未正确创建沟通管理计划
B. 两支团队相处的不好
C. 项目经理缺乏沟通技巧
D. 未正确创建风险管理计划
【单选题】
GT12、项目经理了解到一份获得批准的新标准将导致范围变更.为了确定谁应该接收变更请求的相关信息.项目经理应该参考：___
A. 相关方登记册
B. 沟通方法登记册
C. 沟通管理计划
D. 变更控制文件
【单选题】
GT13、项目经理发送一封与内部项目信息报告有关的电子邮件。项目经理应如何创建分发清单？___
A. 包含所有客户接口。
B. 包含所有项目团队成员。
C. 包含所有项目相关方。
D. 使用项目沟通管理计划。
【单选题】
GT14、有效的沟通对于项目的成功至关重要。范围变更、限制条件、假设、整合与界面要求，重叠的角色和责任以及其它许多因素都对沟通提出了挑战。沟通上的障碍很可能导致：___
A. 生产力下降
B. 敌意增强
C. 士气低落
D. 冲突增加
【单选题】
GT15、项目经理安排了一次会议，与项目团队讨论公司的重组。项目经理应该怎么做来确保团队会议有效召开？___
A. 拥有定义良好的议程、目的、目标和时间范围。
B. 在会议期间讨论所有议程内容，并保持团队成员各执其责。
C. 为会议参与者定时安排休息时间。
D. 按照沟通管理计划邀请相关方。
【单选题】
GT16、两位项目团队成员在项目会议上就项目问题发生言辞冲突，发生这种情况时项目经理无法控制。如果项目经理在哪个过程组制定一些基本规则就可以避免？___
【单选题】
GT17、沟通对经营业务和管理项目来讲是至关重要的，尤其是你在国外与使用另一种语言的人们一起工作的时候，沟通会变得更加重要。作为一个身在异国他乡的人来说，成为有效沟通者的唯一最佳方式就是___
A. 学习并使用当地语言
B. 依靠翻译
C. 主要集中于正式、书面的沟通
D. 使用手势和其他非语言形式沟通来说明你的观点
【单选题】
GT18、下述技术可以用来保持会议焦点集中，除了:___
A. 回顾议程条款/会议的目的
B. 阶段性地总结讨论过的内容
C. 鼓励追求有趣味的新想法
D. 重新描述小组成员提出的措辞不明的想法
【单选题】
GT19、在当今的高科技环境中，要成功的激励一个团队，项目经理要使用哪些激励理论才能保持一个快乐高效的团队？___
A. 期待、理论X
B. 理论Y和Maslow等级制度
C. 理论Y，期待、Herzberg保健因素
D. Herzberg保健因素、期待
推荐试题
【多选题】
项目资本金是指（ ）。
A. 项目建设单位的注册资金
B. 项目总投资中的固定资产投资部分
C. 项目总投资中由投资者认缴的出资额
D. 项目开工时已经到位的资金
【多选题】
下列融资成本中，属于资金使用成本的是（ ）。
A. 发行手续费
B. 担保费
C. 资信评估费
D. 债券利息
【多选题】
某公司发行普通股股票融资，社会无风险投资收益率为8%，市场投资组合预期收益率为15%，该公司股票的投资风险系数为1.2。采用资本资产定价模型确定，发行该股票的成本率为（ ）。
A. 16.1%
B. 18.0%
C. 23.0%
D. 24.6%
【多选题】
下列项目中，适合以PFI 典型模式实施的有（ ）。
A. 向公共部门出售服务的项目
B. 私营企业与公共部门合资经营的项目
C. 在经济上自立的项目
D. 由政府部门掌握项目经营权的项目
E. 由私营企业承担全部经营风险的项目
【多选题】
项目融资的特点包括（ ）。
A. 项目投资者承担项目风险
B. 项目融资成本较高
C. 用于支持贷款的信用结构固定
D. 贷款人可以追索项目以外的任何资产
【多选题】
在狭义的项目融资中，贷款银行对所融资项目关注的重点是（ ）。
A. 抵押人所提供的抵押物的价值
B. 项目公司的资信等级
C. 项目本身可用于还款的现金流量
D. 项目投资人的实力和信用等级
【多选题】
PFI 项目融资方式的特点包括（ ）。
A. 有利于公共服务的产出大众化
B. 项目控制权必须由公共部门掌握
C. 项目融资成本低、手续简单
D. 政府无需对私营企业作出特许承诺
【多选题】
按照《国务院关于固定资产投资项目试行资本金制度的通知》规定，不试行资本金制度的项目是指（ ）。
A. 基本建设项目
B. 技术改造项目
C. 房地产开发项目
D. 公益性投资项目
【多选题】
关于项目资本金的说法，正确的是（ ）。
A. 项目资本金是债务性资金
B. 项目法人要承担项目资本金的利息
C. 投资者可转让项目资本金
D. 投资者可抽回项目资本金
【多选题】
除国家对采用高新技术成果有特别规定意外，以工业产权、非专利技术作价出资的比例不得超过投资项目资本金总额的（ ）。
A. 10%
B. 15%
C. 20%
D. 25%
【多选题】
项目资本金可以用货币出资，也可以用（ ）作价出资。
A. 实物
B. 工业产权
C. 专利技术
D. 企业商誉
E. 土地所有权
【多选题】
根据《国务院关于固定资产投资项目试行资本金制度的通知》，各种经营性固定资产投资项目必须实行资本金制度，用来计算资本金基数的总投资是指投资项目的（ ）。
A. 静态投资与动态投资之和
B. 固定资产投资与铺底流动资金之和
C. 固定资产总投资
D. 建筑安装工程总造价
【多选题】
根据我国现行规定，对某些投资回报率稳定、收益可靠的基础设施、基础产业投资项目以及经济效益好的竞争性投资项目，经国务院批准，可以通过（ ）方式筹措资本金。
A. 银行贷款
B. 国外借款
C. 可转换债券
D. 融资租赁
【多选题】
下列关于项目资本金的管理的说法正确的是（ ）。
A. 投资项目的资本金一次认缴，并根据批准的建设进度按比例逐年到位
B. 以土地使用权作价出资的，还须附有投资单位证明等有关材料
C. 使用国家开发银行贷款的投资项目，应将资本金存入国家开发银行指定的银行
D. 只要对资本金来源不符合有关规定，停缓建有关项目
E. 有关部门要按照国家规定对投资项目资本金到位和使用情况进行监督
【多选题】
企业未来经营净现金流量中，可用于项目资本金的资金是（ ）。
A. 财务费用
B. 盈余公积金
C. 折旧
D. 流动资金占用的增加
【多选题】
既有法人可用于项目资本金的内部资金来源包括（ ）。
A. 企业增资扩股
B. 企业产权转让
C. 国家预算内投资
D. 企业资产变现
E. 企业的现金
【多选题】
下列关于优先股的说法正确的是（ ）。
A. 优先股通常优先于其他借款融资受偿
B. 优先股股息固定
C. 优先股股东不参与公司的经营管理，没有公司的控制权
D. 发行优先股通常不需要还本，可减少公司的偿债风险和压力
E. 优先股股利可以在税前扣除
【多选题】
既有法人筹措新建项目资本金时，属于其外部资金来源的有（ ）。
A. 企业增资扩股
B. 资本市场发行股票
C. 企业现金
D. 企业资产变现
E. 企业产权转让
【多选题】
如果公司注册资本的额度要求低于项目资本金额度的要求，股东按项目资本金额度要求投入企业的资金超过注册资本的部分，通常以（ ）的形式记账。
A. 资本公积
B. 普通股
C. 银行借款
D. 流动资金
【多选题】
由初期设立的项目法人进行的资本金筹措形式主要有（ ）。
A. 在资本市场募集股本资金
B. 合资合作
C. 企业资产变现
D. 发行债券
E. 向商业银行募集债务资金
【多选题】
与传统的贷款融资方式不同，项目融资主要是以（ ）来安排融资
A. 项目资产和预期收益
B. 项目投资者的资信水平
C. 项目第三方担保
D. 项目管理的能力和水平
【多选题】
项目融资与传统的贷款相比较，具有的特点包括（ ）。
A. 资金的来源主要是依赖项目的现金流量
B. 贷款人对项目的借款人具有完全追索权
C. 资金的来源主要依赖于项目的投资者的资信
D. 用于支持贷款的的信用结构的安排是灵活和多样化的
E. 项目的债务不表现在项目借款人的公司资产负债表中
【多选题】
下列关于项目融资成本的说法正确的是（ ）。
A. 融资的前期费用与项目的规模有直接关系，一般占贷款金额的0.3%～1.5%
B. 项目规模越小，前期费用所占融资总额的比例就越小
C. 项目融资的利息成本一般要高出同等条件公司贷款的0.5%～2%
D. 项目规模越小，前期费用所占融资总额的比例就越大
【多选题】
项目融资过程中，投资决策后首先应进行的工作是（ ）。
A. 融资谈判
B. 融资决策分析
C. 融资执行
D. 融资结构设计
【多选题】
在项目融资过程中，评价项目风险因素和选择项目融资方式所处的项目融资阶段分别为（ ）阶段。
A. 融资结构分析和融资决策分析
B. 融资决策分析和融资执行
C. 融资决策分析和融资结构分析
D. 投资决策分析和融资执行
【多选题】
：关于BT 项目经营权和所有权归属的说法，正确的是（ ）。
A. 特许期经营权属于投资者，所有权属于政府
B. 经营权属于政府，所有权属于投资者
C. 经营权和所有权均属于投资者
D. 经营权和所有权均属于政府
【多选题】
：PFI 项目融资方式的特点包括（ ）。
A. 有利于公共服务的产出大众化
B. 项目的控制权必须由公共部门掌握
C. 项目融资成本低，手续简单
D. 政府无需对私营企业作出特许承诺
【多选题】
与BOT 融资方式相比，ABS 融资方式的特点包括（ ）。
A. 操作难度大
B. 融资成本低
C. 原始权益人保持项目运营决策权
D. 投资者风险小
E. 能够获得国外先进管理经验
【多选题】
采用ABS 融资方式进行项目融资的物质基础是（ ）。
A. 债券发行机构的注册资金
B. 项目原始权益人的全部资产
C. 债券承销机构的担保资产
D. 具有可靠未来现金流量的项目资产
【多选题】
采用PFI 融资方式，政府部门与私营部门签署的合同类型是（ ）。
A. 服务合同
B. 特许经营合同
C. 承包合同
D. 融资租赁合同
【多选题】
根据《工程造价咨询单位管理办法》的规定，在某省城新开办的工程造价咨询单位，其资质应由其所在省（ ）审批。
A. 人民政府建设行政主管部门和同级有关专业部门
B. 人民政府建设行政主管部门初审合格后报国务院建设行政主管部门
C. 工程造价管理协会初审合格后报国务院建设行政主管部门
D. 人民政府建设行政主管部门初审合格后报国务院工程咨询管理机构
【多选题】
某甲级工程造价咨询单位有注册造价工程师12 人，根据我国现行规定，其出资总人数最多为（ ）人，所有造价工程师出资总额最低是（ ）万元。
A. 12，20
B. 20，60
C. 5，50
D. 人数不受限制，100
【多选题】
甲工程造价咨询企业于2011 年6 月1 日领取分支机构营业执照，则甲工程造价咨询企业最迟应当于（ ），持相关材料到分支机构工商注册所在地省、自治区、直辖市人民政府建设主管部门备案。
A. 2011 年6 月10 日
B. 2011 年6 月15 日
C. 2011 年6 月20 日
D. 2011 年6 月30 日
【多选题】
H 工程造价咨询企业的名称于2010 年9 月11 日发生变更，则H 工程造价咨询企业应当在（ ）日之前，到资质许可机关办理资质证书变更手续。
A. 2010 年9 月25 日
B. 2010 年10 月10 日
C. 2010 年10 月25 日
D. 2010 年10 月30 日
【多选题】
下列关于工程造价咨询管理行为准则的说法中，错误的是（ ）。
A. 遵守国家和地方的法律、法规及有关规定
B. 接受工程造价咨询行业自律组织业务指导
C. 按照公平、公正和公开的原则开展业务
D. 以人为本，鼓励员工更新知识
【多选题】
申请甲级工程造价咨询企业资质，要求在申请核定资质等级之日前（ ）年内无违规行为。
【多选题】
工程造价咨询企业不及时办理资质证书变更手续的，逾期不办理的可处以（ ）的罚款。
A. 五千元以上
B. 1 万元以下
C. 一万元以上
D. 两万元以下
【多选题】
根据我国现行规定，工程造价咨询企业资质有效期届满，需要继续从事工程造价咨询活动的，需要提出资质延续申请。被准予延续的，其资质有效期可延续（ ）年。
【多选题】
工程造价咨询企业的业务范围包括（ ）。
A. 审批建设项目可行性研究中的投资估算
B. 确定建设项目合同价款
C. 编制与审核工程竣工决算报告
D. 仲裁工程结算纠纷
E. 提供工程造价信息服务
【多选题】
根据《工程造价咨询企业管理办法》，乙级工程造价咨询企业资质标准包括（ ）。
A. 企业注册资本不少于人民币30 万元
B. 专职从事工程造价专业工作的人员不少于12 人
C. 企业人均办公建筑面积不少于10m2
D. 近3 年工程造价咨询营业收入累计不低于人民币50 万元
E. 技术档案管理制度、质量控制制度、财务管理制度齐全
