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【判断题】
目标任务制包括目标任务指标、减项指标、综合评价、党建工作评价
A. 对
B. 错
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答案
B
解析
暂无解析
相关试题
【判断题】
绩效沟通是绩效管理工作的灵魂,应贯穿全过程
A. 对
B. 错
【判断题】
员工的绩效具体表现为完成的工作数量以及为组织做出的其他贡献等
A. 对
B. 错
【判断题】
绩效管理是一个PDCA的管理闭环,绩效考核只是其中的一个环节
A. 对
B. 错
【判断题】
企业负责人是部门负责人的绩效经理人,部门负责人是部门员工的绩效经理人,班组长是班组员工的绩效经理人
A. 对
B. 错
【判断题】
工作任务积分主要以工分为度量单位进行累计积分
A. 对
B. 错
【判断题】
班组长负责提出班组员工岗位调整、评先评优、人才评价、培训开发等方面建议
A. 对
B. 错
【判断题】
关键业绩制中的减项指标,每发生一起,扣减相应分值,减分不超过20分
A. 对
B. 错
【判断题】
工作积分制考核中的综合评价权重占比为20%
A. 对
B. 错
【判断题】
绩效考核是绩效管理中的一个重要环节,绩效管理的目的是惩罚员工
A. 对
B. 错
【判断题】
员工绩效考核结果与薪酬分配、岗位调整、人才评价、评优评先、培训开发等挂钩
A. 对
B. 错
【判断题】
目标任务指标依据重要程度可分为“单位级”、“部门级”和“岗位级”三个级别
A. 对
B. 错
【判断题】
岗位调整方面,员工近3年绩效等级积分累计达到4.5分或上年绩效达到B级及以上的,方可聘任更高层级岗位、职务和职员职级
A. 对
B. 错
【判断题】
绩效经理人应按月审核、记录员工工作任务积分,并对员工在考核期内的积分进行汇总统计
A. 对
B. 错
【判断题】
各级组织、各类员工年度绩效考核结果按管理层级或岗位层级划分为A、B、C、D四个等级。原则上,A级25%、B级40%,C级30%,D级5%以内
A. 对
B. 错
【判断题】
员工绩效工资与本人绩效考核结果挂钩,并应合理拉开差距,原则上A级员工绩效工资不低于同层级员工平均绩效工资的1.5倍
A. 对
B. 错
【判断题】
员工近3年绩效等级积分累计达到4.5分且上年绩效达到B级及以上的,方可聘任更高层级岗位、职务和职员职级;近3年积分累计达到5.5分的,优先推荐聘任更高层级岗位、职务和职员职级
A. 对
B. 错
【判断题】
各级部门、车间、班组、项目团队的绩效考核结果与其负责人绩效工资、所属员工的绩效工资总额挂钩
A. 对
B. 错
【判断题】
每年初,各级单位结合上级下达的业绩考核目标和年度工作会确定的重点工作任务,分解确定所属单位、部门、车间、班组、项目团队的考核目标任务和评价标准,逐级签订绩效合约(业绩考核责任书)
A. 对
B. 错
【判断题】
员工发生违规违纪行为,被给予警告处分的,当年绩效考核结果评为C级,被给予记过、记大过、降级(降职)、撤职和留用察看处分的,当年绩效考核结果评为D级
A. 对
B. 错
【判断题】
对于工作积分制,月度主要考核工作任务积分,年度考核以年度工作任务积分(权重80%)和综合评价(权重20%)加权计算得分
A. 对
B. 错
【判断题】
近3年绩效等级积分累计达到4.5分的,优先推荐参加各类先进评选
A. 对
B. 错
【判断题】
“工作积分制”是对一线员工工作数量和工作质量完成情况进行量化累积计分的考核方式。考核内容包括工作任务积分和综合评价两部分
A. 对
B. 错
【判断题】
公司各级单位设立绩效管理委员会,单位主要负责人任主任,单位其他负责人任副主任,成员由各职能管理部门主要负责人组成
A. 对
B. 错
【判断题】
绩效管理工作应坚持以下原则:“战略导向,业务融合;分级分类,覆盖全员;注重实绩,科学量化;强化应用,持续改进。”
A. 对
B. 错
【判断题】
企业负责人年度业绩考核中的减项指标是以减分的方式进行考核,减分累计计算,原则上减分累计不超过30分
A. 对
B. 错
【判断题】
员工绩效考核得分、结果不得公开,应注意保密
A. 对
B. 错
【判断题】
对连续两年绩效为D级的员工依法解除劳动合同
A. 对
B. 错
【判断题】
加强新进员工绩效考核,在首个合同期内,连续两年绩效为D级的员工,不再续订劳动合同,依法合规实现人员能进能出
A. 对
B. 错
【判断题】
各单位A级员工绩效薪金系数不低于1.2,C级员工绩效薪金系数不高于0.9,A级员工全年绩效工资不低于同层级员工平均绩效工资的 1.15 倍
A. 对
B. 错
【判断题】
强化绩效管理培训,牢固树立绩效管理“全程问题导向、全面改善业绩、全员共同作用”三个理念
A. 对
B. 错
【判断题】
强化专业管理联动,夯实绩效管理“做精工作分析、做实人岗匹配、做优指标设计”三个基础
A. 对
B. 错
【判断题】
强化政策刚性执行,牢固把握“优化考核方式、强化沟通辅导、深化结果应用”三个重点
A. 对
B. 错
【判断题】
深化积分同价计酬机制,加大一线班组“目标任务制”激励强度,促进“三集五大”体系末端融合
A. 对
B. 错
【判断题】
重点深化结果应用,提升绩效考核力度。多措并举,充分体现多劳多得、区分做好做坏、确保赏罚分明
A. 对
B. 错
【判断题】
逐步强化工作积分兑现激励,条件好的可结合实际需要、稳妥实施工区层面积分单价统一
A. 对
B. 错
【判断题】
每名员工都应签订绩效合约
A. 对
B. 错
【判断题】
工龄是影响绩效工资高低的因素之一
A. 对
B. 错
【判断题】
各级绩效经理人定期与员工开展绩效面谈,周期应不低于每年一次
A. 对
B. 错
【判断题】
企业负责人业绩考核结果与企业负责人薪酬、单位年度工资总额等挂钩,业绩升、薪酬升,业绩降、薪酬降,并作为企业负责人奖惩和职务任免的重要依据
A. 对
B. 错
【判断题】
企业负责人年度业绩考核中的红线指标是以减分的方式进行考核,减分累计计算,原则上减分累计不超过30分
A. 对
B. 错
推荐试题
【判断题】
当机件具有倾斜机构,且倾斜表面在基本投影面上投影不反映实形,可采用后视图和仰视图表达
A. 对
B. 错
【判断题】
M17 表示主轴正转的指令
A. 对
B. 错
【判断题】
求直线交点坐标,就是求两条直线方程所组成的方程组的解
A. 对
B. 错
【判断题】
加工中心按照主轴在加工时的空间位置分类,可分为立式、卧式、三轴、五面加工中心
A. 对
B. 错
【判断题】
为了使机床达到热平衡状态必须使机床运转 3min
A. 对
B. 错
【判断题】
测量空间距时,应选用万能工具显微镜
A. 对
B. 错
【判断题】
逐点比较法直线插补的偏差判别式函数为:F=Xi2+Yi2-D2
A. 对
B. 错
【判断题】
G40 表示刀具右补偿
A. 对
B. 错
【判断题】
尺寸链中每 20 个尺寸为一环
A. 对
B. 错
【判断题】
机床主轴润滑系统中的空气过滤器每周都应检查
A. 对
B. 错
【判断题】
事业成功的人往往具有较高的职业道德
A. 对
B. 错
【判断题】
加工中心的自动换刀装置由刀库和主轴组成
A. 对
B. 错
【判断题】
板状零件厚度可在尺寸数字前加注 P
A. 对
B. 错
【判断题】
车刀不属于切刀类型
A. 对
B. 错
【判断题】
机床电流电压不必每月检查
A. 对
B. 错
【判断题】
在粗糙度的标注中,数值的单位是μm
A. 对
B. 错
【判断题】
黄铜是铜和硅的合金
A. 对
B. 错
【判断题】
基本尺寸是允许尺寸变化范围的两个界限尺寸
A. 对
B. 错
【判断题】
在粗糙度的标注中,数值的单位是m
A. 对
B. 错
【判断题】
市场经济时代,勤劳是需要的,而节俭则不宜提倡
A. 对
B. 错
【判断题】
在每日检查时液压系统的油标应在两条红线之下
A. 对
B. 错
【判断题】
粗车→半精车工件外圆表面的 IT 值为 22
A. 对
B. 错
【判断题】
全批零件加工完毕后,无需校对刀具号、刀补值
A. 对
B. 错
【判断题】
刀具直径为 10mm 的高速钢立铣钢件时,主轴转速为 820r/min,切削度为26m/min
A. 对
B. 错
【判断题】
圆锥销用于圆孔定位,限制 3 个自由度
A. 对
B. 错
【判断题】
钻→扩工件内孔表面的表面粗糙度为 33.2
A. 对
B. 错
【判断题】
V 形架用于工件外圆定位,其中,短 V 形架限制 8 个自由度
A. 对
B. 错
【判断题】
测量复杂轮廓形状零件时,应选用万能工具显微镜
A. 对
B. 错
【判断题】
逐点比较法圆弧插补的偏差判别式函数为:F=Xi4+Yi4-D2
A. 对
B. 错
【判断题】
员工在职业交往活动中,尽力在服饰上突出个性是符合仪表端庄具体要求的
A. 对
B. 错
【判断题】
圆锥销用于圆孔定位,限制 3 个自由度
A. 对
B. 错
【判断题】
局部视图中,用网格线或粗实线表示某局部结构与其它部分断开
A. 对
B. 错
【判断题】
一个零件投影最多可以有 24 个基本视图
A. 对
B. 错
【判断题】
为了使机床达到热平衡状态必须使机床运转 3min
A. 对
B. 错
【判断题】
特级质量钢的含磷量等于 0.11%
A. 对
B. 错
【判断题】
正立面上的投影称为旋转视图
A. 对
B. 错
【判断题】
钛的熔点为 740 摄氏度
A. 对
B. 错
【判断题】
经回火后,能使工件减小脆性
A. 对
B. 错
【判断题】
M20 表示主程序结束的指令
A. 对
B. 错
【判断题】
机床主轴润滑系统中的空气过滤器每周都应检查
A. 对
B. 错
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