【单选题】
关于建筑性能模拟分析的应用说法正确的是___
A. 建筑性能模拟分析在方案设计阶段没有应
B. 建筑性能模拟分析仅在方案设计阶段有应用
C. 建筑性能模拟分析仅在施工图设计阶段有应用
D. 建筑性能模拟分析在方案设计、初步设计、施工图设计阶段均有应用
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相关试题
【单选题】
关于明细表的应用说法错误的是___
A. 明细表统计各阶段的应用用途相同
B. 明细表统计在各阶段的应用流程相同
C. 在方案设计、初步设计、施工图设计、施工准备、施工实施、竣工等阶段均有应用
D. 在各阶段应应用同种格式及功能的明细表
【单选题】
为了方便项目的协同，企业宜根据自身工作习惯，对文件的快速查找和保存制定统一的___
A. 文件格式
B. 文件命名规则
C. 文件保存路径
D. 项目样板
【单选题】
关于模型深度和交付成果说法错误的是___
A. BIM技术的应用是建筑信息化和数字化集成的过程，建筑信息模型深度应当以满足BIM应用过程的要求为准
B. 根据现行的工程建设管理体制，模型深度一般可以按照设计概算模型、施工图预算模型。竣工结算模型分别描述模型深度
C. 对于实际项目模型深度的具体要求，建设单位无须在招标和合同中约定
D. 企业宜根据工程量计算不同阶段模型应用的深度，结合工程项目实际情况或BIM应用项需求，对模型所需和信息进行修改及补充，避免过度建模和重复建模
【单选题】
下列选项中___不是BIM在设计阶段的应用表现
A. 通过设置参数对排砖方案进行模拟设计，导出排砖图，提高施工现场人员排砖方案的合理性和科学性
B. 利用BIM技术，只需要将相应的计算公式添加到明细表中，就可以快速计算出整个建筑项目的实际面积
C. BIM技术和建筑设计的技术结合，可以快速地实现二维工作图纸和三维建筑模型的转换
D. 利用BIM技术，可以快捷地进行实际建筑的构建对象添加
【单选题】
下列选项不属于BIN技术在设计阶段的应用的是___
A. 可视化设计交流
B. 安全管理
C. 协同设计与冲突检查
D. 施工图生成
【单选题】
下列选项中___不是BIM技术在建筑施工阶段的应用
A. 幕墙节点深化设计
B. 任意位置的剖面分析与模拟
C. 砌体施工阶段的三维场地布置
D. 屋面砖排布
【单选题】
下列对BIM技术表达正确的是___
A. BIM技术能快速查找二维图纸不易表达的问题
B. BIM技术对技术人员的技术水平要求低
C. BIM技术只贯穿于建筑物的施工阶段
D. BIM技术协同管理只适用于某个项目
【单选题】
基于BIM的项目管理与传统项目管理最大的区别是___
A. 应用了BIM软件
B. 信息的协同共享
C. 流程没有变化
D. 参与人员进行了变化
【单选题】
基于BIM的进度管理，以下说法错误的是___
A. 利用BIM可视化有事对施工组织设计中的关键工况穿插 专项施工方案 资源调配等进行模拟
B. 可为进度管理提供模型工程量数据，为物料准备以及劳动力分配提供依据
C. 以BIM模型为载体集成进度跟踪信息，直接调整进度数据
D. 讲方案审批 深化设计 招标采购等工作纳入辅助工作并跟踪其进展状况，便于管理者根据自己的要求及时查阅到全面的现场信息
【单选题】
建筑专业设计文件内容不包括___
A. 图纸目录
B. 设计说明
C. 施工许可证
D. 计算书
【单选题】
项目概况的内容不包括___
A. 建筑名称
B. 建筑地点
C. 建筑单位
D. 项目工程量
【单选题】
下列选项中___不是建筑专业设计说明的内容
A. 项目概况
B. 设计标高
C. 门窗表及门窗性能
D. 桩基础的设计要求
【单选题】
建筑专业平面图的尺寸要求不包括___
A. 轴线总尺寸
B. 门窗洞口尺寸
C. 轴线间尺寸
D. 墙高尺寸
【单选题】
建筑专业立面图的内容不包括___
A. 墙身厚度
B. 楼层数
C. 在平面图上表达不清的窗编号
D. 各部分装饰用料色彩的名称或代号
【单选题】
建筑专业剖面图的内容不包括___
A. 墙柱轴线和轴线编号
B. 高度尺寸
C. 房间使用面积
D. 节点构造详图索引号
【单选题】
关于链接协同方式的基本原则错误的是___
A. 子项的所有专业拆分模型应具有相同的共享坐标·公共轴网以及标高系统
B. 结构与机电专业的轴网与标高应实用“复制/监视”建筑模型获取。标高轴网只能由建筑专业负责人统一命名和改动
C. 除BIM技术总负责人外，所有人不得直接连接或者修改连接文件
D. 专业间链接模型时统一规定定位选项为“自动-原点到原点”。专业间模型提供链接前，均应设置好本专业的“提资视图”
【单选题】
项目开始前，___不是BIM经历的准备工作
A. 确定BIM应用标准
B. 工作安排
C. 确定出图方式
D. 检验模型
【单选题】
下列关于模型拆分的方式错误的是___
A. 按专业拆分
B. 按建筑楼号拆分
C. 按施工缝拆分
D. 按建模员习惯拆分
【单选题】
下列关于中心文件协同方式的基本原则说法错误的是___
A. 所有非项目人员查看项目文件后，应立即退出
B. 除BIM技术总负责人外，说有人不得直接修改中心文件
C. 对本地文件进行任何操作前，必须确认登录用户名称准确
D. 工作集名应根据工作性质或者子项区域划分
【单选题】
下列关于建筑专业构件的建模规则，说法错误的是___
A. 屋面楼板等结构找坡和大面积建筑找坡，建筑必须真实反映坡度
B. 建筑墙体应该根据立面材质分类建立，最少应区分内、 外两种类型
C. 构件族内的细小零件模型，如门窗把手等，应做到足够细致
D. 建筑围护结构的定位线必须为核心层（核心中心、核心外、核心内）
【单选题】
关于BIM建模拆分组织原则，说法错误的是___
A. 先按照建筑、结构、设备的专业进行模型拆分，各专业模型应按相同的轴网标高系统相互链接，再按项目子项进行拆分
B. 对于建筑专业，子项里可可根据项目特点再次拆分为“内部”“外部”两部分，对平面空间等技术设计相关模型与立面造型灯细部模型进行区分管理
C. 对于公建类型，建筑专业基本按照“塔楼” “裙房” “地下室”的原则进行模型拆分组合，如果规模更大，则进一步按楼层或防火分区进行拆分
D. 对于住宅类型，基本按照“户型”“单元栋型”“地下室”进行拆分组合
【单选题】
下列关于项目样板说法错误的是___
A. 项目样板应设置项目信息项目单位
B. 项目样板为项目设计提供统一的设计基础环境，但对项目的设计质量和效率的提高没有直接影响
C. 项目样板应设置材质、标题栏、 视口类型
D. 当项目为协同模式时，各专业在同一模型中进行建模和出图工作，所以各专业应在通用样板的基础上添加本专业的样板内容，最终形成完整的全专业的项目样板文件
【单选题】
下列关于项目参数与共享参数，说法错误的是___
A. 项目参数是定义后添加到项目多类别图元中的信息载体
B. 项目参数可以是共享参数，也可以是非共享参数
C. 共享参数的信息可用于多个族或项目，并出现在相应的明细表中
D. 非共享参数的信息可用于多个族或项目，并出现在相应的明细表中
【单选题】
项目位置包括___方面的设置
A. 项目所在地
B. 项目正北
C. 项目基点坐标
D. 以上均是
【单选题】
下列关于线宽的设置说法中，错误的是___
A. 透视视图线不可以设置线宽
B. 模型线可以设置线宽
C. 注释线可以设置线宽
D. 注释线 、模型线、 透视视图线均可以设置线宽
【单选题】
下列关于对象样式错误的是___
A. “对象样式”可为模型对象指定线宽、线颜色、线型图案和材质
B. “对象样式”可为注释对象指定线宽 、线颜色 、线型图案和材质
C. “对象样式”可为导入对象指定线宽、线颜色 、线型图案和材质
D. “对象样式”可为分析模型对象指定线宽、线颜色、线型图案和材质
【单选题】
下列关于视图样板说法错误的是___
A. 视图样板是一系列视图属性的标准设置
B. 使用视图样板可以确保设计文档的一致性
C. 视图样板只可以控制当前视图的视图属性
D. 可以通过对现有的视图样板进行复制修改来创建新视图样板，也可以再当前视图中创建新视图样板
【单选题】
线型图案所需的线宽和颜色要求，在___命令中添加
A. 模型线
B. 线样式
C. 详图线
D. 线型图案
【单选题】
下列___不属于系统族
A. 建筑楼板
B. 天花板
C. 栏杆扶手
D. 家具
【单选题】
下列___不是立面视图样板主要应用到的视图
A. 框架立面视图
B. 剖面视图
C. 详图剖面视图
D. 楼层平面视图
【单选题】
下列关于“V/G替换模型”的作用，错误的是___
A. 在视图中，可按模型的类别及子类别控制模型的可见性
B. 可按类别及子类别替换模型的表面及界面的线样式和填充图案
C. 可按模型类别控制模型的半色调显示及详细程度
D. 可按类别及子类别替换模型的材质
【单选题】
在设计初步布局阶段，当设计人员明确所负责的建筑单体后，使用___创建模型文件
A. 默认样板文件
B. 个人制作的样板文件
C. 规定给的样板文件
D. 类似项目的样板文件
【单选题】
对Revit模型使用共享坐标进行定位时，使用___可控制模型的地理坐标（即南/北东/西）定位
A. 项目基点
B. 测量点
C. 标高轴网
D. 建筑红线
【单选题】
在墙体绘制中，一般情况下，为了后续墙体构造深化不影响墙体原始定位，墙体以___作为定位基准线
A. 墙中心线
B. 核心层（中心、外部、内部 ）
C. 面层外部
D. 面层内部
【单选题】
在初模中，门窗族模型除了基本几何参数外，还应满足___标准。窗族至少应包含“防火等级”“材质”“开启面积”“护窗栏杆”的设计参数，门族应包含“防火等级”“材质”“开启扇宽度”的设计参数
A. LOD100
B. LOD200
C. LOD300
D. LOD400
【单选题】
夹层房间的添加需建立相关标高，保证房间将出现在高度准确的位置。对于不规则形状的房间，凸凹正其房间高度正确的方法是___
A. 在南立面进行调整
B. 在平面进行调整
C. 在东立面进行调整
D. 在剖面中调整
【单选题】
在初模阶段，已经创建不分楼板边缘以控制结构外圈梁的高度，此阶段通过添加和深化，对照立面效果进行设计，该不分内容相当于前置了墙身详图的设计工作___
A. 尺寸标注
B. 轮廓族
C. 二维注释族
D. 构件族
【单选题】
使用坡道工具组合___工具可满足大部分类型坡道，但Revit暂时无法对其进行展开剖切，需要另外使用二维工具绘制详图
推荐试题
【单选题】
很多相关方要求在你的项目中没有被通过。因此，你很难获得项目管理计划的正式批准。在开了一个又一个关于他们要求的会议之后，相关方争论并且发起一个项目。项目最终被批准了，并且在六个月之前已经开始了。以下除了_____都是可以实行的好的预防措施。
A. 记录一份文档，哪些要求不包含在项目中。
B. 确保变更控制流程不被用作给项目添加要求的工具。
C. 维护问题日志。
D. 与相关方举办会议来重温一下不会被添加到项目中的工作。
【单选题】
分析行业数据后,你意识到本行业知识更新太快。为了确保完成项目,在项目期间必须经常对团队成员开展培训。关于如何对团队成员开展培训的安排,应该被写入（ ）
A. 项目成本管理计划
B. 项目相关方参与计划
C. 项目沟通管理计划
D. 项目资源管理计划
【单选题】
一个复杂项目将在六个不同城市的 15 个商店中部署，项目发起人希望项目立即开始，项目经理接下来应该怎么做？
A. 确定客户期望并排列有限顺序
B. 访问所有城市，识别初步项目风险
C. 确定团队运作原则
D. 选择核心项目团队成员
【单选题】
在某种特定合同下，确定有可列支成本作为供应商的补偿。供应商已获得$102,000 的支付款项。其中$80,000为实际成本。合同原始成本估算为$90,000，$20,000 作为奖励酬金。对于实现成本节约，供应商获得其中的 20%.这属于下列哪一个合同类型？
A. 固定总价加奖励费用合同
B. 成本加固定费用合同
C. 可按经济指数价格调整的固定总价合同
D. 成本加激励费用合同
【单选题】
什么时候相关方对项目最有影响？
A. 在项目的初期。
B. 在项目的中期。
C. 在项目的末尾。
D. 在整个项目过程中。
【单选题】
在监控项目时,预测项目将不能在规定的日期完工。项目无法获得额外的资源。项目是低风险的,效益成本比预计是 2.0,活动之间依赖关系主要是根据团队的偏好确定的。这些情况下,最好应该( )
A. 把资源从选择性依赖关系调往外部依赖关系
B. 削减活动的资源
C. 使更多活动同时进行
D. 从项目中取消一项工作
【单选题】
在哪个项目管理过程组中识别相关方？
A. 启动.规划.执行.监控和收尾过程组
B. 启动和规划过程组
C. 规划和监控过程组
D. 监控和收尾过程组
【单选题】
下列哪一项是管理相关方期望的工具？
A. 专家判断
B. 人际关系技能
C. 会议
D. 信息管理系统
【单选题】
项目进展的很顺利，除了做了一些变更。项目被应用到公司内部不同的七个部门中，并且将会大大提升营运中部门的表现。团队已经选择了合适的过程在项 目中使用。项目经理是一名技术专家，并且在沟通和管理人员方面接受过培训。下面哪一个最有可能是造成项目问题的原因？
A. 项目经理没有接受过理解公司环境的训练。
B. 项目经理在管理方面应该更有远见，能够为公司创造更大的利益。
C. 项目应该运用更多的项目管理过程。
D. —些相关方没有识别出来。
【单选题】
一项活动的历时为 6 天,最早开始日期为 2 月 1 日,最迟开始日期为 2 月 5 日,没有非工作日。根据以上信息,可以总结出( )
A. 该活动的总浮动时间是 4 天
B. 该活动的最早完成日期是 2 月 7 日
C. 该活动的最晚完成日期是 2 月 11 日
D. 如果给该活动分配双倍的资源,就可以在 3 天完成该活动
【单选题】
高级管理层识别了执行一个新仓库管理系统的初步范围和高层次需求。启动阶段需要下列哪一项？
A. 需要定义外部和内部相关方。
B. 项目经理需要批准项目范围说明书。
C. 需要批准项目计划。
D. 需要最终批准财务预算。
【单选题】
下列哪一项是规划相关方管理的输出？
A. 相关方登记册
B. 问题日志
C. 工作绩效信息
D. 相关方管理计划
【单选题】
有效的相关方管理包括以下的全部内容，除了_______。
A. 明确的需求定义
B. 范围变更控制
C. 及时的进度报告信息
D. 经常的成本支出报告
【单选题】
在供应商A完成了2个阶段可交付成果之后,客户决定改由供应商 B来承接后续的工作,完成剩余的可交付成果。供应商 A 的项目经理应该怎么做?( )
A. 完成与客户的财务结算
B. 与供应商 B 协商提供分包服务
C. 更新所有相关文档
D. 向客户移交可交付成果的所有权
【单选题】
在团队会议中，项目的总设计师反对在农业用地附近建造工厂。下列哪一项活动可以避免这种情况发生？
A. 项目相关方分析
B. 项目相关方管理战略
C. 与总设计师召开一对一会议
D. 信息发布
【单选题】
项目经理正在启动一个新项目，识别所有相关方的主要原因是什么？
A. 识别成本并计划预算
B. 了解预期期望，并将正面影响最大化
C. 计划沟通和收集需求
D. 计划质量和识别风险
【单选题】
在项目的哪个过程组识别相关方？
A. 启动/规划/执行/监控和收尾。
B. 启动和规划。
C. 规划和监控。
D. 监控和收尾。
【单选题】
在管理项目时,你发现预计的项目完工时间将超出期望的日期,你首先应该（ ）
A. 向项目增加资源
B. 评估同时进行更多活动的可能性
C. 向管理层要求延长工期
D. 对项目进行赶工
【单选题】
在项目的启动阶段，客户公司内部明显存在对项目应如何构建和如何定义可交付成果的不同观点。做下列哪项是最佳的?
A. 问客户他们什么时候能对项目要求达成一致意见。
B. 与各领域的领导合作，策划一个相互都可以接受的解决方案。
C. 确保合同条款清楚。
D. 在合同的要求部分列出变更的后果。
【单选题】
谁确定新项目的项目范围需求？
A. 客户。
B. 项目相关方。
C. 项目经理。
D. 高层管理层。
【单选题】
以下对相关方的描述，哪项最准确？
A. 对项目会有积极或消极影响的人。
B. 终端用户。
C. 发起人和团队成员。
D. 公众。
【单选题】
你作为公司的首席项目官,目前有许多项目向你汇报项目进展状况。它们采用了不同的报告格式,使你无法对这些项目的状态进行横向比较,从而无法从更高层面做出决策。你要求 PMO 尽快出台项目进展报告编制的标准化指南。PMO 启动这个标准化指南开发项目,是因为以下哪个理由?()
A. 符合法律法规
B. 执行公司的业务战略
C. 满足社会需求
D. 满足相关方需求
【单选题】
在项目启动阶段，项目经理与多名资源经理和员工开会，一起审查项目并收集反馈。这属于哪一个项目管理的实例?
A. 项目沟通
B. 相关方分析
C. 期望管理
D. 需求收集
【单选题】
选择性依赖关系是基于以下哪项决定的？
A. 经验。
B. 项目外人员的需求。
C. 工作的性质。
D. 项目发起人的需求。
【单选题】
你被委派去管理一个组织的第一个网站的开发。这个网站非常复杂并且是交互性的，你的项目组和客户都没有什么关于网站开发的经验。时间表是极其紧张的，任何延迟对于你的公司和客户都是代价高昂的。你有一个项目发起人， 而且项目章程和项目管理计划都已经达成协议并得到了签署。通过状态报告 和定期会议，客户的人员保持着对项目进展的完全了解。项目在预算内按原进度进行，已经安排了最终的例行评审。突然你得知所有努力都可能白费了，因为开发的产品完全不能被接受。什么是这一处境出现的最可能原因？
A. —个关键的项目相关方没有充分的参与这个项目。
B. 项目章程和项目管理计划没有被客户彻底解释或充分评审。
C. 沟通协议是不充分的而且没有提供必要的信息给感兴趣的各方。
D. 项目出资人没有给项目提供足够的支持。
【单选题】
某项目经理刚刚完成项目预算的编制工作。根据现在确定的预算,他估计项目实际成本超过该预算的可能性大约为 20%。根据他给出的信息,你能够做出如下判断:( )。
A. 预算高于平均值
B. 预算低于平均值
C. 预算等于平均值
D. 预算高于中位数
【单选题】
公司 A 向客户交付了一个项目。但是，在下一个项目中，客户没有将公司 A 列入合作名单中，公司 A 确定与客户的关系在上一个项目的执行过程中被破坏了。公司 A 的项目经理应使用什么工具或技术来确保与客户保持良好的关系。
A. 在每个阶段结束时通过收集客户的反馈测量客户的满意度
B. 联系客户确定不在名单中的原因
C. 在项目开始时创建质量管理计划
D. 在每个阶段结束时执行风险评估
【单选题】
沟通管理计划要满足谁的需求？
A. 项目发起人。
B. 团队。
C. 项目经理。
D. 相关方。
【单选题】
你是一个项目经理，负责完成一个新的计算机系统。管理层希望项目能在低成本的情况下实现高收益。你希望能够将时间成本和产品的功能很好地结合起来，这样从长远角度来看是增加了项目的价值。但是，项目的一个承包商雇佣了高级的编程员，这使得该承包商比其他几个承包商的成本高。当与相关方一起工作时，你应该______。
A. 把相关方分成容易识别的几类
B. 对于那些会给项目带来反面影响的相关方，提早对其行为进行干预
C. 要认识到不同的相关方往往持有不同的目标，而这也使得相关方的管理工作非常艰难
D. 认识到角色和责任可能会出现重叠
【单选题】
客户想知道你们将如何保障项目产品的质量。为了回答客户的问题,你应该查看以下哪个文件中的信息?( )
A. 质量政策
B. 质量管理计划
C. 产品标准和规程
D. 质量控制流程
【单选题】
一个项目将在周末进行，并包含客户的员工资源，在周末的前三天，项目经理得知资源经理拒绝为其员工支付加班费。因此，必须重新安排该任务的进度。为避免这个问题，项目经理应该事先完成下列哪一项?
A. 将加班费包含在项目预算中
B. 告知客户周末完成这项任务的重要性
C. 让客户的员工将加班情况通知他们的人力资源经理
D. 识别所有项目相关方
【单选题】
以下哪项在规划过程组完成？
A. 确定高层级的相关方。
B. 和所有相关方召开会议，以确保他们的意见一致。
C. 实施批准的过程改进流程。
D. 尽量避免问题的发生，而不是发生后再去解决。
【单选题】
你和一群来自英格兰的商业伙伴共进午餐。所有人都点了汤作为开胃菜。在你开始喝汤时，你听见 10 个人同时大声地喝汤，感到很不舒服。因为你们国家的人从来不这样喝汤，你们习惯于安静地进食。然而当你坐下，你发现你的生意伙伴的吃饭习惯和你的完全不同。你对自己说：这是我第一次面对文化差异的问题。接着你也开始大声地喝汤。你已经放下个人的偏见并向前走了一步，这步是____
A. 把别人的世界统一到你的世界中
B. 以宏观的角度寻找新的观点
C. 以开发的态度对待变更
D. 理解并尊重别人
【单选题】
公司在业界一直有良好的口碑,“次品可以出现在车间,但绝对不能出现在柜台”是公司的宣言。以下哪个是对这个宣言的最好诠释?（ ）
A. 外部失败成本必须为零
B. 内部失败成本必须为零
C. 一次把质量做合格,以便质量检查成本为零
D. 必须使用统计抽样的方法来检查质量
【单选题】
一个满足时间和预算要求的系统升级项目开始进行初步验收测试。出乎意料的是由于大量术语的运用，导致系统收到来自员工的低满意度评价。为避免这种情况，应该事先执行什么工作？
A. 通过使用德尔菲研究识别最常用的术语。
B. 在识别相关方的过程中，了解员工相关方群体的组织文化。
C. 向公司的高级信息技术管理层提交一份重要问题清单。
D. 创建一个流程，让员工熟悉行业标准术语。
【单选题】
相关方对项目的影响以下描述正确的是？
A. 他们决定项目的进度.可交付成果及需求。
B. 他们有助于确定项目的约束条件和产品可交付物。
C. 他们决定项目的资源需求和资源制约因素。
D. 他们有助于提供假设条件.工作分解结构和管理计划。
【单选题】
在其他国家配备一个项目时，你发现那个国家的项目由项目领导和他的很多家庭成员组成，你第一个要采取的行动应该是________。
A. 询问一下在这个项目领导人的国家，通过家庭关系进行雇佣是否是一个常见的行为
B. 回顾一下每个人的简历，看他们是否合格
C. 要求项目经理提供额外的和他/她不相干的人名
D. 使用一名别的项目领导人，以防今后在项目中出现问题
【单选题】
《 项目管理知识体系指南》（《 指南》）作为一部公认的项目管理标准，规定了在大多数时间适用于大多数项目的知识和做法。这些知识和做法 （ ）。
A. 可供各种项目裁剪使用
B. 是具有强制性的项目管理规范
C. 可以不加修改地用于任何行业的任何项目
D. 是对项目管理知识体系的完整描述
【单选题】
《 指南》 是关于以下哪个的标准？（ ）
A. 单个项目的管理
B. 项目集管理
C. 项目组合管理
D. 项目管理工作者的专业行为规范
【单选题】
以下哪个是项目的特点？ （ ）
A. 必须为组织实现利润
B. 通常会产出相同的产品
C. 推动组织从当前状态转变到将来状态
D. 项目是需要持续开展的重复性工作
