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【多选题】
根据《商业银行与内部人和股东关联交易管理办法》规定,商业银行应当制定关联交易管理制度,包括_______内容。___
A. 董事会或者经营决策机构对关联交易的监督管理
B. 关联方的信息收集与管理
C. 关联方的报告与承诺、识别与确认制度
D. 关联交易的种类和定价政策、审批程序和标准
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答案
ABCD
解析
暂无解析
相关试题
【多选题】
根据《商业银行与内部人和股东关联交易管理办法》规定,商业银行内部审计部门应当每年至少对商业银行的关联交易进行一次专项审计,并将审计结果报告给商业银行_______。___
A. 董事会
B. 监事会
C. 股东会
D. 高管层
【多选题】
某商业银行经过多轮战略引资和股权激励,一方面扩充了核心资本,一方面构建了良好的投资者关系。现有股东包括了大型保险公司、境外机构投资机构、国有资产管理公司、自然人投资者、银行高管等。为了规范银行内部人和股东关联交易的管理,该银行拟出明关联方清单,根据《商业银行与内部人和股东关联交易管理办法》的规定,下列哪些属于该银行关联方________。___
A. 该银行董事长的子女
B. 该银行钦州分行行长
C. 某地方政府投资公司,持有该银行6%的股份
D. 该银行行长子女100%持股的融资担保公司
【多选题】
根据《商业银行并表管理与监管指引的通知 》规定,商业银行应当重点关注资金流动的各类限制性因素,特别是______等因素对银行集团流动性管理的影响。___
A. 跨境跨业的资本管制
B. 外汇管制
C. 市场差异
D. 隔离措施
【多选题】
根据《商业银行并表管理与监管指引的通知 》规定,商业银行应当在银行集团层面建立信息科技风险监测机制,对于______进行定期评估,防止信息科技风险在银行集团内部的扩散。___
A. 跨境跨业信息系统的稳定性
B. 客户信息的安全性
C. 风险数据的可获得性
D. 应急预案的可执行性和灾备的切换能力
【多选题】
根据《商业银行并表管理与监管指引的通知 》规定,商业银行应当特别关注附属机构的______等情况,并及时评估其对银行集团资本充足性的影响。 ___
A. 营业收入
B. 资产负债结构
C. 对外投资
D. 对外担保
【多选题】
根据《商业银行并表管理与监管指引》规定,商业银行对被投资机构未形成控制,但符合下列哪些情形的,应当纳入并表管理范围: _______。___
A. 具有业务同质性的各类被投资机构,其资产规模占银行集团整体资产规模的比例较小,但加总的业务和风险足以对银行集团的财务状况及风险水平造成重大影响
B. 被投资机构所产生的风险和损失足以对银行集团造成重大影响,包括但不限于流动性风险、法律合规风险、声誉风险等
C. 通过境内外附属机构、空壳公司等复杂股权设计成立的、有证据表明商业银行实际控制或对该机构的经营管理存在重大影响的其他被投资机构
D. 主要股东的资质出现重大变化
【多选题】
根据《商业银行并表管理与监管指引》规定,商业银行监事会是并表管理的内部监督机构,履行的职责不包括以下: _______。___
A. 督促董事会对银行集团及各附属机构公司治理和经营管理情况进行监督,并督促整改
B. 对商业银行并表管理机制建设情况和运行有效性进行监督
C. 审批和监督有关并表管理的重大事项,并监督其实施
D. 监督并确保高级管理层有效履行并表管理职责
【多选题】
根据《商业银行并表管理与监管指引》规定,商业银行应当根据相关法规的要求,在银行集团内建立涵盖_______的全面流动性风险管理体系。___
A. 所有附属机构
B. 各业务单元
C. 各行业类型
D. 各区域
【多选题】
根据《商业银行并表管理与监管指引》规定,商业银行应当充分评估自身在_______之间进行流动性转换的能力。___
A. 不同行业
B. 不同地域
C. 不同机构
D. 不同币种
【多选题】
根据《商业银行并表管理与监管指引》规定,下列哪些情形属于内部交易:_______。___
A. 商业银行与其附属机构以及附属机构之间表内授信及表外类授信(贷款、同业、贴现、担保等)
B. 商业银行与其附属机构以及附属机构之间交叉持股
C. 商业银行与其附属机构以及附属机构之间金融市场交易
D. 商业银行与其附属机构以及附属机构之间服务收费以及代理交易
【多选题】
根据《商业银行并表管理与监管指引》规定,定量监管主要是针对银行集团的_______等进行识别、计量、监测和分析。___
A. 资本充足状况
B. 信用风险
C. 流动性风险
D. 内部控制
【多选题】
根据《商业银行并表管理与监管指引》规定,定性监管主要是针对银行集团的_______等因素进行审查和评价。___
A. 公司治理
B. 内部控制
C. 业务指标设置
D. 防火墙建设
【多选题】
根据《商业银行并表管理与监管指引》规定,银行业监督管理机构应当就以下哪些方面对商业银行的主要股东进行持续关注。___
A. 主要股东的资质是否出现重大变化
B. 主要股东的组织架构、公司治理和管理体系是否保持清晰、健全
C. 主要股东的经营活动是否直接或间接对商业银行并表财务状况和风险状况产生重大影响
D. 被投资机构所产生的风险和损失足以对银行集团造成重大影响
【多选题】
根据《商业银行并表管理与监管指引》规定,商业银行应重点监测银行集团复杂金融衍生交易的风险暴露。对于具有______的结构性衍生交易产品以及因风险因素相互关联而产生连锁影响的特定产品形成的集中度风险,应当进行充分识别和控制。___
A. 信用放大效应
B. 收益放大效应
C. 风险放大效应
D. 投资放大效应
【多选题】
根据《银行业金融机构绩效考评监管指引》规定,风险管理类指标用于评价银行业金融机构风险状况及变动趋势,包括______指标等。___
A. 信用风险
B. 操作风险
C. 流动性风险
D. 市场风险
E. 声誉风险
F. 道德风险
【多选题】
根据《银行业金融机构绩效考评监管指引 》规定,银行业金融机构及其分支机构在设置考评指标、确定考评标准和分解考评指标时,应当符合审慎经营和自身能力相适应的原则,不得有以下情形:________。___
A. 设立时点性规模考评指标
B. 在综合绩效考评指标体系外设定单项或临时性考评指标
C. 设定没有具体目标值、单纯以市场份额或市场排名为要求的考评指标
D. 分支机构自行制定考评办法或提高考评标准及相关要求
【多选题】
根据《商业银行稳健薪酬监管指引》规定,商业银行应制订科学、合理、与长期稳健可持续发展相适应的薪酬管理制度。薪酬管理制度一般应包括以下_____。___
A. 银行员工职位职级分类体系及其薪酬对应标准
B. 基本薪酬的档次分类及晋级办法
C. 绩效薪酬的档次分类及考核管理办法
D. 中长期激励及特殊奖励的考核管理办法
【多选题】
根据《商业银行稳健薪酬监管指引》规定,商业银行董事会应每年全面、及时、客观、详实地披露薪酬管理信息,并列为年度报告披露的重要部分,下列选项____属于年度薪酬报告的信息披露包含的内容。___
A. 薪酬管理架构及决策程序,包括薪酬管理委员会(小组)的结构和权限
B. 年度薪酬总量、受益人及薪酬结构分布
C. 薪酬与业绩衡量、风险调整的标准
D. 薪酬延期支付和非现金薪酬情况,包括因故扣回的情况
E. 董事会、高级管理层和对银行风险有重要影响岗位上的员工的具体薪酬信息
【多选题】
根据《商业银行稳健薪酬监管指引》规定,薪酬机制一般应坚持以下原则_______。___
A. 薪酬机制与银行公司治理要求相统一
B. 薪酬激励与银行竞争能力及银行持续能力建设相兼顾
C. 薪酬水平与风险成本调整后的经营业绩相适应
D. 短期激励与长期激励相协调
【多选题】
某商业银行董事会在年初召开会议,对该行当年绩效考核指标进行讨论和研究,根据《商业银行稳健薪酬监管指引》要求,该行的绩效考核指标应包括______。___
A. 经济效益指标
B. 风险成本控制指标
C. 社会责任指标
D. 特殊奖励指标
【多选题】
根据《商业银行净稳定资金比例信息披露办法》规定,高级法银行应当披露与净稳定资金比例有关的定性信息。根据相关性和重要性原则,高级法银行可以披露以下信息:______。___
A. 净稳定资金比例季内及跨季变化情况
B. 净稳定资金比例计算中的各构成要素对净稳定资金比例的影响及其变化情况
C. 流动性风险管理策略、融资结构和经营环境等对净稳定资金比例的影响
D. 相互依存的资产和负债项目以及相关交易的关联程度
【多选题】
根据《中国银监会办公厅关于规范商业银行股东报告事项的通知》规定,关于商业银行报告的股东主动承诺,是指承诺股东声明所提供的证明文件和材料______,保证不存在虚假记录或重大遗漏。___
A. 真实
B. 有效
C. 完整
D. 准确
【多选题】
根据《中国银监会办公厅关于规范商业银行股东报告事项的通知》规定,______有关股东信息的报告,由银监会接收。___
A. 国有商业银行
B. 邮政储蓄银行
C. 股份制商业银行
D. 农村商业银行
【多选题】
根据《中国银监会办公厅关于规范商业银行股东报告事项的通知》规定,______关于股东信息的报告,由所在城市银监局或银监分局接收。___
A. 城市商业银行
B. 农村商业银行
C. 村镇银行
D. 国有商业银行
【多选题】
根据《中国银监会办公厅关于规范商业银行股东报告事项的通知》规定,关于商业银行报告的股东基本信息和证明材料,是指基本登记信息、行业信息、经营状况、财务信息、企业状态等,是否被采取停业整顿、指定托管、接管或撤销等措施,或者进入______程序。___
A. 解散
B. 破产
C. 清算
D. 诉讼
【多选题】
根据《中国银监会关于加强商业银行股权质押管理的通知》规定,银行业监督管理机构有权根据以下情形对银行造成的风险影响采取相应的监管措施:______。___
A. 银行被质押股权达到或超过全部股权的20%
B. 银行被质押股权达到或超过全部股权的10%
C. 主要股东质押本行股权数量达到或超过其持有本行股权的50%
D. 银行被质押股权涉及冻结、司法拍卖、依法限制表决权或者受到其他权利限制
【多选题】
根据《中国银监会关于加强商业银行股权质押管理的通知》的规定:商业银行要抓紧完善本行股权质押管理体系,结合实际出台本行股权质押管理办法,规范本行股权质押的_______措施。___
A. 办理流程
B. 备案要素
C. 风险评估要求
D. 后续跟踪
【多选题】
根据《中国银监会关于加强商业银行股权质押管理的通知》的规定:商业银行要建立和完善与股东经营风险间的防火墙。要注意规避因股东质押银行股权而产生的各类风险。对已质押本行股权的相关股东,要定期收集、分析其财务数据,密切关注被质押股权是否涉及_______等事项。切实做好风险监测、舆情引导和应急预案等工作。___
A. 诉讼
B. 冻结
C. 折价
D. 拍卖
【多选题】
根据《中国银监会关于加强商业银行股权质押管理的通知》的规定:商业银行要规范开展股权质押授信业务。以下银行股权商业银行不得接受作为质物的有:_______。___
A. 银行章程、有关协议或者其他法律文件禁止出质,或其他在限制转让期限内的银行股权
B. 被依法冻结或采取其他强制措施的银行股权
C. 按要求出质前应向股权所在银行董事会备案而未备案的银行股权
D. 本行股权
【多选题】
根据《中国银监会关于加强商业银行股权质押管理的通知》的规定,各级银行业监督管理机构发现辖内出现利用银行股权质押形式,_______等行为的,要责成相关银行及时纠正,并依法追究责任单位以及相关责任人的责任。___
A. 代持银行股权
B. 隐匿关联交易
C. 抽逃银行资本
D. 输送不当利益、违反信贷政策
【多选题】
某股份制银行致力于加强股权质押管理,努力建立和完善与股东经营风险间的防火墙。根据《中国银监会关于加强股权质押管理的通知》的规定,该银行正确的做法有______。___
A. 注意规避因股东质押本行股权而产生的各类风险
B. 对已质押本行股权的相关股东,定期收集、分析其财务数据
C. 密切关注被质押股权是否涉及诉讼、冻结、折价、拍卖等事项
D. 做好风险监测、舆情引导和应急预案
【多选题】
根据《中国银监会关于加强股权质押管理的通知》规定,某股份制银行在股权质押管理过程中,出现下列______等情形,需要通过季报、年报、股权集中托管机构等渠道及时进行信息披露;并在发生后10日内通过法人监管信息报送渠道,将相关情况报送银行业监督管理机构。___
A. 该行被质押的股权达到全部股权的10%
B. 持有该行6%股权的股东质押该行股权的数量达到其持有全部股权的30%
C. 银行被质押股权涉及冻结
D. 银行被质押股权涉及司法拍卖
【多选题】
2014年10月,为筹措资金,王海以自己持有的某银行股权(持有股份占比1%)出质向某银行申请融资1亿元。以下说法正确的是:______。___
A. 王海应在出质前告知该银行董事会,由董事会办公室登记相关股权质押信息
B. 如王海是该银行董事,则王海不得以其所持有的股权出质融资
C. 如王海是该银行董事,则须事前向富民银行董事会申请备案
D. 如王海是该银行董事,董事会审议相关备案事项时,王海应当回避
【多选题】
根据《商业银行资本管理办法(试行)》规定,商业银行资本充足率监管要求包括________。___
A. 最低资本要求
B. 储备资本和逆周期资本要求
C. 系统重要性银行附加资本要求
D. 第二支柱资本要求
【多选题】
根据《商业银行资本管理办法(试行)》规定,权重法下信用风险加权资产为___________与___________之和。___
A. 银行账户表内资产信用风险加权资产
B. 交易账户表内资产信用风险加权资产
C. 银行账户和交易账户表内资产信用风险加权资产
D. 表外项目信用风险加权资产
【多选题】
根据《商业银行资本管理办法(试行)》规定,商业银行对同时符合______条件的微型和小型企业债权的风险权重为75%。___
A. 企业符合国家相关部门规定的微型和小型企业认定标准
B. 商业银行对单家企业(或企业集团)的风险暴露不超过500万元
C. 商业银行对单家企业(或企业集团)的风险暴露占本行信用风险暴露总额的比例不高于0.5%
D. 商业银行对单家企业(或企业集团)的风险暴露占本行资本净额的比例不高于0.5%
【多选题】
根据《商业银行资本管理办法(试行)》规定,交易账户中的金融工具和商品头寸原则上还应满足以下条件______。___
A. 在交易方面不受任何限制,可以随时平盘
B. 能够完全对冲以规避风险
C. 能够准确估值
D. 能够进行积极的管理
【多选题】
根据《商业银行资本管理办法(试行)》规定,商业银行可采用_______计量操作风险资本要求。___
A. 基本指标法
B. 标准法
C. 高级计量法
D. 内部模型法
【多选题】
根据《商业银行资本管理办法(试行)》规定,商业银行拥有50%以下(含)表决权的被投资金融机构,但与被投资金融机构之间有下列情况之一的,应将其纳入并表范围_______。___
A. 通过与其它投资者之间的协议,拥有该金融机构50%以上的表决权
B. 根据章程或协议,有权决定该金融机构的财务和经营政策
C. 有权任免该金融机构董事会或类似权力机构的多数成员
D. 在被投资金融机构董事会或类似权力机构占多数表决权
【多选题】
根据《商业银行资本管理办法(试行)》规定,计算资本充足率时,商业银行应当从核心一级资本中全额扣除以下项目_______。___
A. 商誉
B. 土地使用权
C. 资产证券化销售利得
D. 直接或间接持有本银行的股票
推荐试题
【单选题】
项目经理完成了项目管理计划的初稿,并打算将其提交给相关方进行批准,但是,项目管理计划篇幅很长,相关方分散在各地,项目经理获得批准的时间有限。若要按时完成该计划的审查,项目经理应该怎么做?
A. 安排一次与所有相关方的会议,并在会议前发送该计划以供审查
B. 将该计划分别发送给每位相关方,要求他们添加他们的评论意见并返回以供更新
C. 将该计划分成若干部分,并要求选定的相关方根据其专业领域审查特定部分
D. 安排只与关键相关方召开单独会议,以便他们完成该计划的走查
【单选题】
项目经理必须管理潜在的相关方利益冲突,相关方参与评估矩阵识别到一个反对项目且有影响力的相关方。项目经理应该做什么以便签署该相关方的期望?
A. 创建相关方参与计划
B. 与其沟通相关方参与计划
C. 与所有相关方开会,对项目目标达成共识
D. 更新相关方登记册
【单选题】
在项目执行阶段,一名项目干系人要求项目经理加入一个新过程的优化。项目经理应该怎么做?
A. 执行实施整体变更控制过程。
B. 与过程专家一起审查项目。
C. 将优化项目分配给团队。
D. 拒绝范围蔓延企图。
【单选题】
项目经理要求团队提供对项目应急计划的评估。若要完成这项工作,团队应该使用哪一项?
A. 定性风险分析
B. 风险审计
C. 风险审查
D. 风险分类
【单选题】
为公共活动提供 IT 基础设施设备的某公司已被选中为一个国家的国庆活动提供设备。该公司只能在截止日期前提供 50%的设备。项目经理找到可以提供剩余设备的另一个供应商。项目经理应使用什么风险策略?
A. 减轻
B. 分享
C. 回避
D. 转移
【单选题】
根据迄今为止取得的项目进展,项目团队希望改变他们在项目开始时选择的风险管理方法。为了确保项目成功,项目活动继续进行,项目经理批准了这一请求。项目经理本应该怎么做?
A. 查阅风险管理计划,并鼓励项目团队遵循项目的约定变更控制流程
B. 拒绝进行变更,因为这种方法已经获得相关方的同意
C. 告诉项目团队,风险管理方法是根据项目需求确定的,不能改变
D. 因项目团队确定新的风险管理方法而奖励团队
【单选题】
一个采用固定总价( FFP)合同的项目已经到达其最终里程碑,项目经理对最终产品充满信心,并向客户背书该产品,一周后,项目发起人通知项目经理,客户正在针对其所认可的产品向他们公司提起诉讼。若要避免这种情况,项目经理事先应该做什么?
A. 确认项目团队向客户收费的工作小时数
B. 向客户批注该产品之前重新测试该产品
C. 花时间与客户一起了解项目的需求
D. 要求客户正式书面通知合同已经完成
【单选题】
两个项目团队正在为同一个项目工作,一个团队在海外的客户现场工作,另一个团队在公司总部工作,客户要求新的文档格式以符合当地法律以及战略供应商的新要求,位于公司总部的团队抱怨说,公司已有程序和政策规定不允许对文档格式进行任何变通。客户现场的项目经理应该怎么做?
A. 向前推进项目,并在问题日志中更新客户请求的详细信息
B. 请求变更以获得公司总部的新格式
C. 根据客户请求修改格式,并通知公司团队
D. 与公司总部的项目经理召开视频会议以解决该问题
【单选题】
对于一个新项目,公司要求项目经理识别潜在的项目团队成员。项目经理下一步应该怎么做?
A. 请职能经理提供项目团队成员
B. 创建一份资源管理计划
C. 制定一份具有岗位描述的组织图
D. 使用专家判断
【单选题】
在执行一个道路维修项目期间,风险减轻程序和工作的预算减少,项目经理首先应该是怎么做?
A. 执行风险分析
B. 提交变更请求
C. 更新风险登记册
D. 修订成本基准
【单选题】
一家公司正在冒险进入一项新业务,但之前在该市场中没有经验,项目经理应使用什么工具或技术来收集需求?
A. 原型法
B. 专家判断
C. 产品分析
D. 制定决策
【单选题】
几个子团队正在为一个具有固定工期的项目工作,实施团队经常延迟向质量保证( QA)团队提供工作产品,从而导致关系紧张。 项目经理应该做什么?
A. 与两个团队一起,以便质量保证团队可以说明实施团队延迟交付的影响,并讨论可能的解决方案
B. 将提供给实施团队进行质量保证任务的实际预期时间加倍,以确保在延迟交付的情况下有足够的时间进行全面测试
C. 指示质量保证团队在可用时间内完成尽可能多的测试
D. 为质量保证团队增加人员,以便即使由于延迟交付而压缩进度计划,也可以完成测试
【单选题】
一家咨询公司的负责人启动一个项目来扩大公司提供的服务数量,这公司具有竞争优势、出色的企业知识以及卓越的声誉,高管团队担心与增加新服务相关的负面业务结果的可能性。若要评估负面业务结果的可能性和影响,项目经理应该使用什么?
A. 因果图
B. 预测
C. 制定决策
D. 风险评估矩阵
【单选题】
一个项目的延迟交付,且需要进行变更才能获得理想的可交付成果质量级别,项目经理签发正式的变更请求,并与所有干系人沟通变更,然后项目经理得知这种沟通方式未能满足干系人的期望。项目经理应该怎么做?
A. 审查沟通管理计划和相关方参加计划
B. 签发变更请求,在项目管理计划中包含干系人的期望
C. 与项目发起人开会, 以更好地了解干系人的期望
D. 遵循沟通管理计划,并签发一份状态报告
【单选题】
由于不可预见的社区反对意见,一个项目暂时停止,由于在项目规划阶段没有将其识别为一项风险,因此未将其纳入风险登记册。项目经理应该怎么做?
A. 通过会议和头脑风暴向相关方推荐减轻措施
B. 重新计划剩余工作,并为未完成的任务和完成日期重新制定进度计划
C. 将该事项升级上报给项目发起人和职能经理
D. 与相关方开会以审查各种应急方案,然后推荐适当的措施
【单选题】
项目经理正在亚洲的八个国家执行一个项目,交付一个新的银行体系,项目经理应该关注什么?
A. 集中办公
B. 团队沟通
C. 文化多样化
D. 资源日历
【单选题】
项目经理领导一支经验丰富的团队,该团队由职能员工和顾问组成,为一项成功产品推出促销版本,为了独特的全国性活动,该产品版本必须及时推出。制定风险管理计划时,项目经理应该怎么做?
A. 采用与风险共存方法来处理项目风险,因为这种产品版本将是短暂性的。
B. 执行预期货币价值( EMV)分析,确定成功概率。
C. 使用初始产品发布中的风险核对单。
D. 与团队一起头脑风暴识别风险。
【单选题】
一个更换关键应用程序的项目将影响多个内部和外部服务。在规划过程中,拥有这些服务的项目相关方未能承诺履行约定活动。项目经理应该如何改进项目相关方的参与程度?
A. 用谈判和沟通。
B. 将这种情况上报给指导委员会。
C. 准备一份概率和影响矩阵。
D. 将这种情况记录在问题日志中。
【单选题】
一家公司的法律部门请求一项变更,而该变更将会影响到进度基准。但是,发起人并不认为这项变更是必要的,并希望保持发布日期。项目经理应该怎么做?
A. 批准该变更,并应用进度优化技术来保持相同发布日期
B. 拒绝该变更,因为项目发起人并不认为该变更是必要的
C. 分析所有可能的影响,并向变更控制委员会( CCB)提交变更及其影响
D. 向承包商咨询该变更的可行性,并根据他们的专家意见作出决定
【单选题】
在向项目指导委员会提交项目状态信息时,一位高管要求项目经理提供项目相对于其预算的执行情况的更新,项目经理应该向该高管报告哪一个测量指标?
A. 成本偏差( CV)
B. 成本绩效指数( CPI)
C. 实际成本( AC)
D. 挣值( EV)
【单选题】
一家公司希望与供应商签订为期 15 年的合同,项目经理应建议哪种合同类型?
A. 固定总价合同
B. 总价加激励费用合同
C. 工料合同
D. 总价加经济价格调整合同
【单选题】
一家全球性公司希望开设一个新办事处,在新地区开拓业务,他们决定使用交钥匙式合同来实施这个项目。这公司使用的是什么类型的风险反对策略?
A. 分享
B. 规避
C. 转移
D. 减轻
【单选题】
客户拒绝了一项交付成果,因为它不符合约定的质量规格,项目团队调查该问题,并确定供应商提供的零件有问题,供应商拒绝纠正这种情况。项目经理应该审查什么?
A. 与供应商订立的服务水平协议(SLA)
B. 采购管理计划和合同协议
C. 内部质量保证报告
D. 资源管理计划
【单选题】
一个关键项目资源的职能经理通知项目经理,该资源对项目的方向和进度表示严重关切。这个信息让经理感到意外,因为在最近的任何团队会议都没有表达存在这个问题。项目经理应该怎么做?
A. 向该关键资源沟通遵循沟通管理计划的重要性,以有效解决问题
B. 进行一项行动,以更好地了解该资源关切的问题,并制定一份计划来解决这些问题
C. 在问题日志中添加这些关切的问题,并在下次项目状态会议上讨论这些问题
D. 与该关键资源和职能经理开会,以讨论他们关切的问题
【单选题】
在一个项目的用户验收阶段,一些用户抱怨他们的期望未得到满足,项目经理事先应该采取哪一个不同做法?
A. 考虑相关方的反馈
B. 执行风险评估
C. 实施冲突管理技术
D. 与用户建立一种专业关系
【单选题】
一位相关方要求更频繁,更详细地更新项目状态。该相关方也表示有兴趣协助该项目。项目经理下一步该怎么做?
A. 尽快发送详细的状态报告并更新相关方登记册
B. 将该相关方包含在所有详细的项目状态沟通中,并将该相关方的参与程度更新为支持
C. 与团队开会以审查相关方登记册并重新评估角色和报告要求
D. 更新具有同样参与程度的所有相关方的详细状态报告
【单选题】
一家公司的竞争对手向市场推出了一种新的解决方案,该公司的首席执行官决定创建一个项目来评估这种解决方案的影响,并快速实施类似的产品来留住现有的客户。有关竞争对手新解决方案的信息很少,发起人必须在得知这些信息之后尽快满足需求。在制定一份项目章程时,项目经理应该向发起人建议什么?
A. 在项目章程中定义一个多阶段项目,分阶段处理每个新需求
B. 与关键相关方一起审查在该项目中使用适应性方法的可行性
C. 制定一份项目的章程,仅识别、列明各种需求并对需求进行优先级排序,然后在后续项目中实施这些需求
D. 根据识别到的需求使用小增量来改进当前服务的现有功能
【单选题】
为了扩大客户群,一家公司考虑设立海外分支机构。项目发起人希望得到这项投资的论证。项目经理应该怎么做?
A. 与项目干系人开会
B. 制定商业论证
C. 进行成本效益分析
D. 起草项目管理计划
【单选题】
在项目执行阶段,由于缺乏承诺、对结果和责任漠不关心,团队成员之间发生冲突。成本绩效指数( CPI)开始下降。项目经理应该怎么做?
A. 鼓励建设性讨论,与团队开会,解决项目目标的合理性,并定期开展团队绩效评估。
B. 将这种情况上报给指导委员会。
C. 鼓励建设性讨论,在问题日志中添加该冲突,并记录纠正措施。
D. 与管理层和同事讨论该问题,并更新经验教训。
【单选题】
项目经理正在开展与 IT 系统开发相关的项目。负责安装服务器的一位团队成员询问项目经理是否可以订购具有比原计划更快处理器的服务器。这款服务器来自同一制造商,成本大致相同。主题专家( SME)分析并确定已遵循纠正措施和变更管理程序。项目经理下一步应该怎么做?
A. 更新问题日志,变更请求和工作绩效数据
B. 批准变更请求,更新项目管理计划并评估事业环境因素
C. 更新项目文件、项目管理计划和工作绩效报告
D. 与相关方沟通、更新变更日志并执行变更
【单选题】
一位高级项目经理正在指导新项目经理终结项目活动。记录最终项目活动时,高级项目经理应该将什么列为关键效益?
A. 提供案例研究和客户参考
B. 允许最终产品交付和质量分析
C. 提供经验教训和历史信息
D. 允许提供发票并从客户处收到最终付款
【单选题】
一项新功能被批准用于软件开发项目。在该功能获得批准三周后,一位团队成员得知这项新功能的开发已经超出预算。项目经理下一步应该怎么做?
A. 接受预算超支,因为该功能已获得批准
B. 停止开发新功能
C. 提交变更请求
D. 更新成本基准
【单选题】
项目经理、团队成员以及若干相关方共同参与一次风险研讨会。已经根据风险管理计划生成并提供一份风险报告。若要为各个项目风险进行优先级排序,现在必须执行哪一项分析?
A. 定量风险分析
B. 根本原因分析
C. 偏差分析
D. 定性风险分析
【单选题】
一个项目团队成功实现了一个关键里程碑。为此,团队满足了一个新工艺的关键技术需求,然后使用该工艺开发了几个类似可交付成果的第一个。项目经理下一步应该怎么做?
A. 开展绩效评估
B. 将该项目移交给运营团队
C. 记录经验教训
D. 确保已记录最终成本
【单选题】
项目经理想要采购一些订制产品,且可以从多个供应商处获得相同等级和质量的订制产品。若要确保他们的报价具有可比性,采购包中应包含哪些内容?
A. 定制产品的成本估算
B. 详细说明所需产品必须属性和测量指标的工作说明书(SOW)
C. 经批准的项目范围说明书,工作分解结构(WBS)和 WBS 词典
D. 风险管理计划以及风险管理审查报告
【单选题】
在识别一个新项目的风险时,项目团队考虑到以下内容:1、一次罕见的自然灾害可能会撞击建筑物并导致建筑物倒塌。2、存储所有项目技术数据的主要现有数据库已过时,并可能会失效。 项目经理应该怎么做?
A. 请求将项目转移给另一个地理区域的团队。
B. 建议取消该项目。
C. 将该风险添加进风险登记册。
D. 通知发起人这两种风险的概率和影响都非常低。
【单选题】
一些项目团队成员质疑项目的有效性,因为可能不能获得项目发起人的支持。若要确保项目成员理解并支持项目,项目经理应该怎么做?
A. 请管理层向那些担心的人士解释。
B. 启动项目,但寻求项目发起人的快速批准。
C. 获得项目管理计划的批准。
D. 与团队成员开会,解决他们担心的问题。
【单选题】
项目发起人指出,为确保项目成功,必须让客户意识到可能存在的延误和问题。为此,客户希望他们的技术团队直接与项目的技术团队进行沟通。若要确保这项请求得以解决,项目经理应该审查哪一份文件?
A. 沟通管理计划
B. 需求跟踪矩阵
C. 执行、 负责、咨询和知情( RACI)矩阵
D. 项目章程
【单选题】
由于升职,一位新相关方加入到一个项目中。该相关方对其新角色的操作责任有良好的认识,但未接受过与该项目角色相关的培训。项目经理应该怎么做?
A. 与新相关方开会,审查相关项目文件并收集背景信息,然后更新相关方登记册。
B. 请新相关方书面确认他们对新角色的理解,然后更新项目章程。
C. 更新项目治理计划以添加这位新相关方,并包含相关责任的描述以反映这项变更。
D. 修订工作分解结构( WBS),以包含这位新相关方的相关可交付成果。
【单选题】
项目经理正在为一个新项目制定项目进度计划,根据项目经理的经验,该项目需要两年才能完成。然而,公司总监要求该项目在 18 个月内完成。项目经理应该怎么做?
A. 根据总监的要求修订项目进度计划。
B. 使用资源平衡,来平均项目团队成员的任务。
C. 减少项目范围以满足修订的项目进度计划。
D. 保持项目进度计划不变,但显示这种变更对其能制约因素的影响。
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