【单选题】
在交易中作为交易的一方向对方承诺在未来偿还的前提下，对方为之提供资金、商品或服务的活动指的是___。
A. 征信交易
B. 易货交易
C. 信用交易
D. 服务交易
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【单选题】
依国际惯例做法，大部分破产记录保存时间为___。
【单选题】
下列对负面记录保存期限的阐述中，不正确的是：___。
A. 负面记录的保存期是从该笔贷款还清之日开始计算，一般是终身保留
B. 按照美国的做法，一般的负面信息保留七年，破产的、特别严重和明显恶意的负面信息保留十年
C. 超过保留期限，负面信息就将在信用报告中被删除
D. 我国也将尽快对负面记录的保留年限做出规定
【单选题】
下面哪项不属于信用交易行为？___
A. 银行向客户发放贷款
B. 产品赊购
C. 农户甲用小麦换农户乙的玉米
D. 向朋友借钱
【单选题】
以下活动属于信用交易的是___。
A. 网上购买股票
B. 到商家赊购产品
C. 到银行购买基金
D. 购买彩票
【单选题】
美国知名的三大个人征信机构是___。
A. 安达信、益百利、环联
B. 益百利、施乐、艾奎法克斯
C. 施乐、环联、艾奎法克斯
D. 益百利、环联、艾奎法克斯
【单选题】
商业银行的“贷款政策”是指商业银行指导和规范贷款业务、管理和控制风险的各项方针、措施和程序的总和。商业银行的贷款政策___。
A. 是相同的
B. 各有不同
C. 视银行领导而定
D. 与银行信贷员有关
【单选题】
在审查中小企业贷款申请时，银行会将企业法人代表信用状况的审查作为一项内容吗？___
A. 会，因为企业主是企业的法人代表，企业等同于企业主
B. 不会，在实际操作中，业主的个人财物和企业财物是分开的
C. 会，其个人的行为习惯和信用状况往往决定了企业的财务风格和经营状况
D. 不会，在实际操作中。其个人的行为习惯和信用状况与企业经营状况是无关的
【单选题】
征信信息的核心是___。
A. 配偶信息
B. 拥有的资产信息
C. 借钱还钱的负债信息
D. 诉讼信息
【单选题】
以下对个人在征信活动中的义务描述错误的是___。
A. 提供正确的个人基本信息
B. 及时更新自身信息
C. 提前归还银行贷款
D. 关心自己信用记录
【单选题】
___是指个人有权知道征信机构掌握的关于自己的所有信息，并到征信机构去查询自己的信用报告。
A. 知情权
B. 异议权
C. 纠错权
D. 司法救济权
【单选题】
个人征信的对象是个人，作为数据主体，他没有以下权利：___。
A. 知情权
B. 异议权
C. 监督权
D. 纠错权
E. 司法救济权
【单选题】
个人作为信用报告主体的基本权利是___。
A. 向个人信用信息基础数据库提供信用信息
B. 查询自己的信用报告
C. 查询配偶的信用报告
D. 向银行提供自己的信用报告
【单选题】
查询个人信用报告要提供___资料。
A. 本人有效身份证件的原件及复印件
B. 本人单位证明
C. 本人收入证明
D. 个人贷款合同
【单选题】
朋友用赵某的身份证向银行贷款却不还款，有关的信息记录在赵某的信用报告中。赵某可以提出异议吗？___
A. 可以
B. 不可以
C. 特殊情况可以
D. 将来可以
【单选题】
本人提出异议申请需要提供哪些资料？___
A. 出示本人身份证原件、提交身份证复印件
B. 出示工作单位证明
C. 出示本人身份证原件、工作单位证明
【单选题】
委托代理人向人民银行征信管理部门提出个人信用报告的异议申请需要哪些资料？___
A. 委托人身份证原件及身份证复印件
B. 提供委托人和代理人的身份证原件及复印件、委托人的个人信用报告、具有法律效力的授权委托书
C. 提供委托人和代理人的身份证原件及复印件、具有法律效力的授权委托书
【单选题】
如果客户认为自己信用报告中反映的个人养老保险信息或住房公积金信息与实际情况不符，可___。
A. 可以直接向当地社保经办机构或当地住房公积金中心核实情况和更改信息，也可以向当地人民银行提出书面异议申请
B. 向住房公积金承办金融机构提出异议
C. 向中国银行业监督管理委员会的派出机构提出异议
【单选题】
在异议处理工作中常见的异议申请不包括以下哪种类型？___
A. 认为某一笔贷款或信用卡本人根本就没申请过
B. 认为贷款或信用卡的逾期记录与实际不符
C. 对户口本中的信息有异议
D. 对担保信息有异议
【单选题】
异议标注分为哪两种形式？___
A. 普通标注和特殊标注
B. 普通标注和特别标注
C. 一般标注和特殊标注
D. 一般标注和特别标注
【单选题】
如果采用的是浮动利率，还款的利率会随着___利率的变动而变动。
【多选题】
___用户必须持有总行颁发的征信类岗位证书，才可上岗。
A. 总行用户管理员
B. 统一查询用户
C. 数据上报员
D. 分支机构用户管理员
E. A类查询用户
【多选题】
下列哪些描述是正确的？___
A. 查询授权期限不得晚于客户在我行授信关系终止时；
B. 申请人取消申请或申请未获我行批准的，各分支行必须保存被查询人书面授权书；
C. 查询人员不得随意查询企业信用报告，查询时应取得并影像形式保存被查询企业的查询授权书
【多选题】
下列哪些情况不属于越权查询？___
A. 人行通知的异议独步一时需要（应有邮件或书面通知）
B. 信息纠错更正需要
C. 法律规定可以不经授权查询的
【多选题】
企业B类查询用户（通过前置系统查询的用户）上传的授权资料，说法正确的是___。
A. 无需审查
B. 集中作业的业务由作业中心人员负责审查
C. 非集中作业的业务由后手审查人员负责审查
D. 发现授权资料不规范的，一律退回重签，并报送分支行风险管理部门落实人员处罚
【多选题】
哪些客户征信相关资料需要建档管理，保存安全、规范、有序，资料留存完整。___
A. 贷款
B. 被拒贷
C. 异议申请
D. 投诉
【多选题】
《企业信用信息基础数据库管理办法》中查询用户的说法正确的是___。
A. 企业征信查询用户分A类查询用户与B类查询用户
B. A类查询用户指可直接登录企业信用数据库查询征信信息的用户
C. B类查询用户指只能通过“征信查询前置系统”查询征信信息的用户
D. B类查询用户可直接登录企业信用数据库查询征信信息的用户
【多选题】
向金融信用信息基础数据库提供或者查询信息的机构违反本条例规定，有下列行为之一的，由国务院征信业监督管理部门或者其派出机构责令限期改正，对单位处5万元以上50万元以下的罚款，对直接负责的主管人员和其他直接责任人员处1万元以上10万元以下的罚款；有违法所行的，没收违法所得。给信息主体造成损失的，依法承担民事责任；构成犯罪的，依法追究刑事责任：___
A. 违法提供或者出售信息
B. 因过失泄露信息
C. 未经同意查询个人或者企业的信贷信息
D. 未按照规定处理异议或者对确有错误、遗漏的信息不予更正
E. 拒绝、阻碍国务院征信业监督管理部门或者其派出机构检查、调查或者不如实提供有关文件、资料
【多选题】
关于《个人信用信息基础数据库管理办法》描述正确的有：___
A. 各级普通用户和用户管理员名单须报当地人民银行备案
B. 各级普通用户和用户管理员名单应汇总到总行，由总行统一报征信中心备案
C. 各级用户管理员和普通用户不得互相兼任，一个用户只能一人使用，不得混用，更不能设置“公共用户”
D. 用户管理员应定期检查清理用户登记册，用户所在部门及人事部门应及时通知用户管理员停用离岗人员的用户
【多选题】
关于个人征信系统的用户管理，下列说法正确的有___。
A. 管理员用户和数据上报用户之间可以互相兼职
B. 管理员用户不可以查询客户个人信用报告
C. 查询用户和数据上报用户之间不可互相兼职
D. 总行用户管理员、统一查询用户、数据上报员、分支机构用户管理员和A类查询用户必须持有总行人力资料部颁发的“征信类岗位证书”，不得无证上岗
【多选题】
关于个人信用报告查询，下列说法不正确的有___。
A. 得到客户的书面授权后，商业银行可以以“本人查询”为由进行查询
B. 为了方便客户，商业银行可对客户提供信用报告查询服务
C. 商业银行不能超出本行业务办理需要查询个人信用报告
D. 只要双方约定，商业银行可代理公积金中心查询客户信用报告
【多选题】
在人民银行对某银行的现场检查中，发现该行在信贷审批过程中为防范担保圈关联风险，在得到贷款企业的查询授权下，查询了该企业及其担保关联企业的企业信用报告，关于该行为下列说法正确的是___。
A. 该行可以查询贷款企业的信用报告
B. 该行可以查询贷款企业的担保关联企业的信用报告
C. 不符合《征信业管理条例》要求，应对该行处3万元以上50万元以下罚款
D. 不符合《征信业管理条例》要求，应对该行相关责任人处1万元以上10万元以下罚款
【多选题】
各分行在查询客户曾用名征信报告时，___。
A. 需要客户签订授权书
B. 不需客户签订授权书
C. 客户用曾用名签订查询授权书
D. 客户用现用名签订查询授权书
E. 可在行内征信系统内查询
【多选题】
人工调整信用报告分类的情况包括___
A. 我行存量客户在2013年5月31日及以前生效的额度授信，在申请用信时，可剔除2009年10月至2011的5月期间发生的借贷逾期记录
B. 商业银行征信数据报送错误经异议纠正的信用报告，但不包括在信用报告上异议标注或客户本人声明
C. 客户提供的信用卡年费、人行基准利率调整导致逾期，且欠款已结清的对账单或还款记录，以及本人签字的逾期情况说明
D. 其他能证明非客户本人过错造成不良信用记录的材料
E. 根据客户在信用报告上的本人声明，某笔逾期记录可能存在错误的
【多选题】
下列哪些文档可以提供给客户？___
A. 我行征信应用分类政策
B. 查询获取的客户本人的信用报告
C. 信用状况分类结果
D. 个人贷款征信异议申请表
E. 个人贷款征信异议回复函
【多选题】
以下属于我行机构违规行为的有___。
A. 向未经人民银行征信主管部门批准建立或变相建立的个人信用数据库提供个人信用信息
B. 越权查询个人信用数据库的
C. 将查询结果用于个人征信管理办法规定之外的其他目的的
D. 篡改、毁损个人信用信息的
E. 客户申请个人贷款，授权后由信贷员进行查询
【多选题】
设立经营企业征信业务的征信机构，向所在地的国务院征信业监督管理部门备案时需要提交哪些材料？___
A. 营业执照
B. 股权结构、组织机构说明
C. 业务范围、业务规则、业务系统的基本情况
D. 股东任职材料
E. 信息安全和风险防范措施
【多选题】
设立经营个人征信业务的征信机构，应符合下列哪些条件？___
A. 主要股东信誉良好，最近3年无重大违法违规记录
B. 注册资本不少于人民币5000万元
C. 有符合国务院征信业监督管理部门规定的保障信息安全的设施、设备和制度、措施
D. 拟任董事、监事和高级管理人员符合条例第八条规定的任职条件
E. 国务院征信业监督管理部门规定的其他审慎性条件
【多选题】
《征信业管理条例》中明确规定禁止征信机构采集的个人信息有哪些？___
A. 宗教信仰
B. 基因
C. 指纹
D. 血型
E. 收入和存款
F. 疾病和病史信息
【多选题】
征信机构解散或者被依法宣告破产的，应当向国务院征信业监督管理部门报告，并按照下列哪些方式处理信息数据库？___
A. 与其他征信机构约定并经国务辽征信业监督管理部门同意，转让给其他征信机构
B. 不能依照前项规定转让的，移交给国务院征信业监督管理部门指定的征信机构
C. 不能依照前两项规定转让、移交的，在国务院征信业监督管理部门的监督下销毁
D. 不能依照前两项规定转让、销毁的，在国务院征信业监督管理部门的监督下移交
【多选题】
经营个人征信业务的征信机构应当对其工作人员查询个人信息的情况进行登记，下列属于登记内容的是___
A. 工作人员的姓名
B. 查询时间
C. 查询内容
D. 查询用途
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【单选题】
BXB122.项目经理通过电子邮件向所有项目相关方（包括本地和海外团队成员）发布每周项目更新，一个海外项目团队担心由于对项目需求的误解而无法实现目标。项目经理应该怎么做？___
A. 单独与该海外团队谈话澄清该问题
B. 将该问题记录在问题日志中
C. 分配另一个海外团队来帮助/指导他们
D. 与所有相关方开会，讨论这个问题
【单选题】
BXB123.在项目执行期间，某些任务所花的时间比预期长，团队成员之间存在一些分歧，并且发起人要求迅速采取行动来解决这个问题。项目经理应该怎么做？___
A. 制定团队章程
B. 与团队一起审查团队章程
C. 与人力资源部门和团队一起开会讨论这个问题
D. 实施冲突管理过程
【单选题】
BXB124.项目经理必须管理潜在的相关方利益冲突，相关方参与评估矩阵识别到一个反对项目且 有影响力的相关方。项目经理应该如何调整符合该相关方的期望？___
A. 创建相关方参与计划
B. 与其沟通相关方参与计划
C. 与所有相关方开会，对项目目标达成共识
D. 更新相关方登记册
【单选题】
BXB125.在涉及处理敏感客户数据的项目开发阶段,合规经理提出了项目不合规的问题。项目经理应该先审查哪一份文件?___
A. 范围说明书
B. 项目章程
C. 商业论证
D. 风险登记册
【单选题】
BXB126.在执行项目期间，发生了一个意外情况。项目经理应该审查哪些信息来确定适当的行动？___
A. 团队社交门户
B. 项目管理计划
C. 经验教训
D. 专家判断
【单选题】
BXB127.在执行阶段，项目经理意识到需要偏离项目管理计划才能实现理想的项目成果。项目经理下一步应该怎么做？___
A. 更新项目进度计划
B. 执行实施
C. 提交变更请求
D. 修改项目基准
【单选题】
BXB128.在对最终预算进行财务审查期间，财务总监注意到潜在的成本超支问题。项目经理应该如何避龟这种潜在的成本超支？___
A. 执行挣值管理(EVM)分析
B. 将潜在的成本超支添加作为一个项目风险
C. 要求相关方确认他们的项目估算
D. 将成本超支升级上振给项目管理办公室(PMO)
【单选题】
BXB129.在一个为期两年的新高速公路建设项目的前八个月中,由于缺乏一种机械，项目落后于进度计划。这属于哪一种事业环境因素？___
A. 组织结构
B. 基础设施
C. 相关方风险界值
D. 可持续性
【单选题】
BXB130.在风险管理会议期间，项目经理和团队根据风险应对计划分析到目前为止使用的资源。项目经理应该使用什么工具或技术来评估剩下项目风险所需的资源？___
A. 技术绩效测量
B. 储备分析
C. 风险分析
D. 偏差和趋势分析
【单选题】
BXB131.对于一个新项目，公司要求项目经理识别潜在的项目团队成员。项目经理下一步应该怎么做？___
A. 请职能经理提供项目团队成员
B. 创建一份资源管理计划
C. 制定一份具有岗位描述的组织
D. 使用专家判断
【单选题】
BXB132.对于一个软件开发项目，大部分功能都已经过客户同意。该客户也是一位相关方，负责审查需求规格书。项目开始后，该客户的老板(之前未被识别为一位相关方)参与项目要求对批准的需求进行变更。这导致项目发生严重返工并延长时间表。项目经理应该怎么做？___
A. 将其添加进风险登记册
B. 向变更控制委员会(CCB)提交一项变更
C. 修订项目管理计划，以包含这些更新
D. 规划时间和资源的缓冲区，以补偿预期之外的变更请求
【单选题】
BXB133.在为期六个月项目的第三个月，一位高级经理要求项目经理在不影响成本和时间的情况下增加一项新功能。项目经理应该怎么做？___
A. 更新范围计划，包含新功能
B. 创建变更请求并评估影响
C. 与发起人讨论该请求
D. 更新项目文件
【单选题】
BXB134.管理层将一个国际项目分配给一位新项目经理。这是该项目经理第一次与跨国团队合作，团队成员位于两个国家，数量平均分配。一个团队由最适合单干的成员组成，另一个团队由最适合团队作战的成员组成。项目经理该怎么做？___
A. 更新风险登记
B. 要求团队在项目期间以相同的风格工作
C. 修订沟通管理计划
D. 为团队设置一个虚拟协作工作，以便每天签到
【单选题】
BXB135.在一个项目中，一位关键项目团队成员因私事请假两个月，项目经理首先应该怎么做？___
A. 询问这位关键团队成员是否可以推迟请假
B. 与职能经理协商替换一名团队成员
C. 评估对项目的影响
D. 审查资源管理计划
【单选题】
BXB136.一家公司正在冒险进入一项新业务，但之前在该市场中没有经验，项目经理应使用什么 工具或技术来收集需求？___
A. 原型法
B. 专家判断
C. 产品分析
D. 制定决策
【单选题】
BXB137.在一个价值50,000美元的项目中途，项目经理进行挣值分析（EVA）。结果显示计划价值（PV）为25,000美元，挣值（EV）为20,000美元，实际成本（AC）为15,000美元。根据这些结果，项目的状态是什么？___
A. 落后于进度，并超出预算
B. 落后于进度，但低于预算
C. 超前于进度，并低于预算
D. 超前于进度，但超出预算
【单选题】
BXB138.项目经理想要采购一些订制产品，且可以从多个供应商处获得相同等级和质量的订制产品。若要确保他们的报价具有可比性，采购包中应包含哪些内容？___
A. 定制产品的成本估算
B. 详细说明所需产品必须属性和测量指标的工作说明书（SOW）
C. 经批准的项目范围说明书，工作分解结构(WBS)和WBS词典
D. 风险管理计划以及风险管理审查报告
【单选题】
BXB139.项目相关方担心几个风险，但无法确定哪种风险影响最大。项目经理应使用什么工具或技术来解决相关方的问题？___
A. 龙卷风图
B. 决策树分析
C. 优势、劣势、机会与威胁(SWOT)分析
D. 石川图
【单选题】
BXB140.项目团队成员习惯于在制定好的变更控制过程之外进行变更。在一次团队会议上，向公司董事会发出另一个变更请求。项目经理应该怎么做？___
A. 接受该变更请求，并继续管理项目以满足需求和进度
B. 通知请求者应该通过变更控制过程来处理变更
C. 召开一次团队建设会议，希望团队在所有变更之后重新走回正轨
D. 向项目发起人询问有关变更和项目绩效的详细信息
【单选题】
BXB141.在大量数据中获得的质量报告表明，目前的可交付成果存在许多缺陷。项目经理应该使用什么工具或技术来获得制定决策的洞察力？___
A. 亲和图
B. 石川图
C. 控制图
D. 帕累托分析
【单选题】
BXB142.项目经理正在与质量保证(QA)专家合作，以确定生产线中许多质量偏差和缺陷背后的原因。项目经理应该使用下列哪一项来确定问题的根源？___
A. 直方图
B. 散点图
C. 矩阵图
D. 鱼骨图
【单选题】
BXB143.几个子团队正在为一个具有固定工期的项目工作，实施团队经常延迟向质量保证(QA)团队提供工作产品，从而导致关系紧张。项目经理应该怎么做？___
A. 与两个团队一起，以便质量保证团队可以说明实施团队延迟交付的影响,并讨论可能的解决方案
B. 将提供给实施团队进行质量保证任务的实际预期时间加倍，确保在交付延迟的情况下有足够的时间进行全面测试
C. 指示质量保证团队在可用时间内完成尽可能多的测试
D. 为质量保证团队增加人员，以便即使由于延迟交付而压缩进度计划，也可以完成测试
【单选题】
BXB144.客户在用户测试期间同意最终产品，但现在却有另一种想法。若要解决这个问题，项目经理应该查阅哪一份文件？___
A. 验收标准
B. 质量管理计划
C. 需求文件
D. 项目章程
【单选题】
BXB145.客户申请破产，项目在完工前结束。项目经理应首先在最终项目报告中包含什么文件？___
A. 经验教训
B. 将未完成的可交付成果文件转移给运营小组
C. 项目绩效报告
D. 项目终止原因
【单选题】
BXB146.为一个关键业务系统开发新楼房将影响500名用户。项目经理希望确认项目相关方对项目的参与程度,并传递关于关键里程碑的信息。项目经理能够如何完成这项工作？___
A. 召开项目启动大会
B. 开展一次团队建设活动
C. 实施认可与奖励计划
D. 审查项目章程
【单选题】
BXB147.一家咨询公司的负责人发起一个项目，拟开发一种新的业务，以增加市场份额和收入，由于该公司很成功，管理团队和顾问并不认为需要新的业务模式,并要求在启动项自之前提供项目概念。应该用什么来制定项目概念？___
A. 头脑风暴
B. 专家判断
C. 六西格玛技术
D. 预测
【单选题】
BXB148.一家咨询公司的负责人启动一个项目来扩大公司提供的服务数量，这公司具有竞争优势出色的企业知识以及卓越的声誉，高管团队担心增加新服务导致产生负面的业务结果。若要评估负面业务结果的可能性和影响，项目经理应该使用什么？___
A. 因果图
B. 预测
C. 制定决策
D. 风险评估矩阵
【单选题】
BXB149.项目经理、团队成员以及若干相关方共同参与一次风险研讨会。已经根据风险管理计划生成并提供一份风险报告。若要为各个项目风险进行优先级排序，现在必须执行哪一项分析？___
A. 定量风险分析
B. 根本原因分析
C. 偏差分析
D. 定性风险分析
【单选题】
BXB150.项目发起人任命一位高级工程师到指导委员会，来帮助监督项目管理计划。该工程师经常不同意由项目团队制定的计划，并在提交标准之前对项目管理计划表达严重关切。项目经理应该怎么做？___
A. 通知项目发起人，该工程师延迟了规划过程
B. 与指导委员会一起审查项目计划，并解决该工程师提出的任何问题
C. 与工程师进行私下会议，了解并解决他关切的问题
D. 提交项目管理计划，并在以后通过遵循变更管理程序解决该工程的关切问题
【单选题】
BXB151.项目发起人通知项目经理一种产品可能会对客户产生不利于健康的影响。因此，发起人要求改变生产材料。项目经理应该怎么做？___
A. 通过遵循实施整体变更控制过程，进一步调查该事项
B. 立即实施这项变更并提交正式文档的变更请求
C. 停止当前工作，并启动实施整体变更控制过程
D. 拒绝该请求，因为己超出范围
【单选题】
BXB152.项目发起人指出，为确保项目成功，必须让客户意识到可能存在的延误和问题。为此，客户希望他们的技术团队直接与项目的技术团队进行沟通。若要确保这项请求得以解决，项目经理应该审查哪一份文件？___
A. 沟通管理计划
B. 需求跟踪矩阵
C. 执行、负责、咨询和知情(RACI)矩阵
D. 项目章程
【单选题】
BXB153.为了增加销售量，销售部门需要开发一个新项目，项目团队之前没有执行过类似项目。项目经理首先应该做什么？___
A. 审查其他公司类似项目的经验教训
B. 为销售部门开会讨论需求
C. 定义项目的主要可交付成果
D. 参与制定项目章程
【单选题】
BXB154.由于技术已在其他工厂运行，省略了一个项目的用户验收测试。但是，在该技术实施后不能按预期起作用。项目经理应该怎么做？___
A. 查看缺陷报告以确定并解决问题
B. 提交变更请求
C. 执行根本原因分析，以确定纠正措施
D. 使用测试脚本来解决问题
【单选题】
BXB155.在一个正在进行的客户特定产品开发项目中，客户的项目经理发生变化，新项目经理没有收到关于项目可交付成果的更新信息。新项目经理应该怎么做？___
A. 更新变更日志
B. 查阅范围文件
C. 查阅相关方登记册
D. 更新沟通管理计划
【单选题】
BXB156.在考虑一个新项目风险时,项目经理将风险矩阵应用于人为因素所做的贡献。项目经理发现，团队成员的态度在风险厌恶和风险追求之间存在很大差异。项目经理应该怎么做？___
A. 将其添加到风险登记册中，因为团队成员风险态度之间的巨大差距很可能会影响到项目团队的绩效
B. 将其添加到风险登记册中，因为这个问题很重要，需要列出
C. 不要将其添加到风险登记册中，因为团队成员风险态度通常对团队绩效或项目执行影响不大
D. 与团队一起内部处理风险态度
【单选题】
BXB157.在规划项目开工大会时，项目经理应该如何处理相关方的期望？___
A. 澄清业务需求
B. 确定顶目沟通渠道
C. 审查类似项目的经验教训
D. 列出产生主要可交付成果的活动
【单选题】
BXB158.在识别一个新项目的风险时，项目团队考虑到以下内容：一次罕见的自然灾害可能会撞击建筑物并导致建筑物倒塌。当下核心存储所有项目技术数据的数据库己过时，并可能会失效。项目经理应该怎么做？___
A. 请求将项目转移给另一个地理区域的团队
B. 建议取消该项目
C. 将该风险添加进风险登记册
D. 通知发起人这两种风险的概率和影响都非常低
【单选题】
BXB159.变更控制委员会（CCB）拒绝变更请求时，项目经理应该更新什么？___
A. 风险登记册
B. 需求跟踪矩阵
C. 变更管理计划
D. 变更日志
【单选题】
BXB160.在开始一个新项目时，项目经理意识到客户需求与其组织通常执行的类似项目有很大不同，该项目在工作完成之前将不会获得大量资金，将在项目完成时提供全额资金。项目经理先应该怎么做？___
A. 与客户开会以确定获得资金所需的最小范围
B. 审查成本估算以降低项目风险
C. 要求释放管理储备金以支付额外资金
D. 更新风险登记册以记录资金缺乏情况
【单选题】
BXB161.一个更换关键应用程序的项目将影响多个内部和外部服务。在规划过程中，拥有这些服务的项目相关方未能承诺履行约定活动。项目经理应该如何改进项目相关方的参与程度？___
A. 用谈判和沟通
B. 将这种情况上报给指导委员会
C. 准备一份概率和影响矩阵
D. 将这种情况记录在问题日志中
