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【单选题】
企业应建立包括安全价值观、安全愿景、安全使命和___等在内的安全承诺。
A. :安全目标
B. :安全意识
C. :安全促进力
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答案
A
解析
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相关试题
【单选题】
企业应确保拥有能够达到和维持___的管理系统,建立清晰界定的组织结构和安全职责体系,有效控制全体员工的行为。
A. :安全思想
B. :安全绩效
C. :安全行为
【单选题】
企业应建立员工___,建立将安全绩效与工作业绩相结合的奖励制度。
A. :安全绩效评估系统
B. :安全行为测量系统
C. :安全经济估量评分体系
【单选题】
企业应建立有效的安全学习模式,实现___的安全学习过程,保证安全绩效的持续改进。
A. :静态发展
B. :动态发展
C. :稳固不变
【单选题】
企业应对自身安全文化建设情况进行定期的___,识别新的改进机会,以确保其安全绩效与企业协调一致。
A. :全面审核
B. :局部审核
C. :抽样审核
【单选题】
政府主管部门应制定综合性的土地使用___政策,确保重大危险源与居民区、其他工作场所、机场、水库及其他危险源和公共设施安全隔离。
A. :安全规划
B. :风险评价
C. :效率评估
【单选题】
生产劳动防护用品的企业生产的特种劳动防护用品,必须取得特种劳动防护用品___。
A. :使用标签
B. :警示标志
C. :安全标志
【单选题】
工伤职工已经评定伤残等级并经劳动能力鉴定委员会确定需要生活护理的,工伤保险基金按___支付生活护理费。
A. :日
B. :月
C. :季度
【单选题】
劳动者或用人单位不遵守工作时间的规定或约定,要承担相应的___。
A. :刑事责任
B. :法律责任
C. :行政责任
【单选题】
关于轻伤、是指造成职工肢体伤害或某些器官功能性或器质性___损伤,表现为劳动能力轻度或暂时丧失的伤害。
A. :轻度
B. :中度
C. :重度
【单选题】
一次造成1000万元~5000万元直接经济损失的事故属于___。
A. :较大事故
B. :重大事故
C. :一般事故
【单选题】
下列不属于事故报告必须包含的内容是哪个?___
A. :事故发生单位情况
B. :事故发生的时间、地点以及事故现场情况
C. :事故发生地的生态环境情况
【单选题】
任何单位和个人___阻挠和干涉对事故的依法调查处理。
A. :可以
B. :不得
C. :视情况而定
【单选题】
事故调查组的组成应当遵循___、(A)的原则。
A. :精简;效能
B. :简单;高效
C. :高效;集中
【单选题】
为抢救受伤害者需要移动现场某些物体时,必须做好___。
A. :警示牌
B. :警戒标志
C. :现场标志
【单选题】
对于事故调查期间擅离职守的主要负责人,应当追究其___。
A. :法律责任
B. :道德责任
C. :社会责任
【单选题】
因过失对应当上报的事故或者事故发生的时间、地点、类别、伤亡人数、直接经济损失等内容未报的,属于___。
A. :漏报
B. :谎报
C. :迟报
【单选题】
对事故发生单位根据事故等级处以罚款,其目的是利用___的手段,促使生产经营单位加强安全生产工作、尽力减少事故,降低事故成本。
A. :市场自我约束
B. :行政处罚
C. :经济处罚
【单选题】
事故发生单位主要负责人受到刑事处罚或者撤职处分的,自刑罚执行完毕或者受处分之日起,___年内不得担任任何生产经营单位的主要负责人。
A. :2
B. :3
C. :5
【单选题】
由机械、物质或环境的不安全状态而导致事故发生的,属于___。
A. :直接原因
B. :间接原因
C. :综合原因
【单选题】
分散注意力的行为属于人的不安全行为的一种,它属于___。
A. :直接原因
B. :间接原因
C. :综合原因
【单选题】
安全生产责任追究是指因安全生产责任者未履行安全生产有关的法定责任,根据其行为的性质及后果的严重性,追究其___、民事和刑事责任的一种制度。
A. :行政
B. :领导
C. :管理
【单选题】
事先针对可能发生的事故(件)或灾害进行预测,而预先指定的应急与救援行动、降低事故损失的有关救援措施、计划或方案,称作___。
A. :应急预案
B. :紧急行动方案
C. :突发事件应对方案
【单选题】
应急预案则是开展应急救援行动的___和实施指南。
A. :行动计划
B. :决策文件
C. :计划导则
【单选题】
___是城市或企业的综合预案中不可缺少的最具可操作性的部分,是应急活动不同阶段如何具体实施的关键指导文件。
A. :应急操作程序
B. :应急标准化操作程序
C. :应急功能设置标准化操作程序
【单选题】
在应急救援过程中会有不同的应急组织或应急人员参与,并承担不同的应急职责和任务,开展各自的应急行动,因此应急标准化操作程序在应急功能、应急职责及与其他人员配合方面,必须要考虑相互之间的接口,所以应急标准化操作程序要具备___。
A. :可操作性
B. :协调一致性
C. :针对性
【单选题】
对潜在事故、可能的次生与衍生事故进行分析,并说明所采取的预防和控制事故的措施属于应急预案的哪方面内容?___
A. :预防程序
B. :预备程序
C. :应急程序
【单选题】
说明事故现场应急行动结束后所需采取的清除和恢复行动属于应急预案的哪方面内容。___
A. :预防程序
B. :预备程序
C. :恢复程序
【单选题】
发生重大事故灾害时,有关应急组织人员可以按照应急预案的规定,迅速有序、有效地开展应急与救援行动,降低事故损失,这要求应急预案要具备___。
A. :科学性
B. :可操作性
C. :针对性
【单选题】
重大事故应急预案应与其他相关应急预案协调一致,相互兼容。这要求应急预案要具备___。
A. :协调性
B. :相互衔接性
C. :针对性
【单选题】
下列哪项不属于应急预案核心要素的是:___
A. :应急策划
B. :应急准备
C. :应急发布
【单选题】
危险分析属于下列应急预案哪个核心要素:___
A. :应急策划
B. :应急准备
C. :应急发布
【单选题】
人群疏散与安置属于下列应急预案哪个核心要素:___
A. :应急策划
B. :应急准备
C. :应急响应
【单选题】
教育、训练和演习属于下列应急预案哪个核心要素:___
A. :应急策划
B. :应急准备
C. :应急响应
【单选题】
指挥与控制属于下列应急预案哪个核心要素:___
A. :应急策划
B. :应急准备
C. :应急响应
【单选题】
安全生产事故应急救援工作是在___的前提下,贯彻统一指挥、分级负责、区域为主、单位自救和社会救援相结合的原则。
A. :预防为主
B. :事后救援
C. :事中救助
【单选题】
应急预案最重要的特点是要有___和可操作性。
A. :衔接性
B. :针对性
C. :持续改进
【单选题】
现场恢复是事故发生___的处理。比如泄漏物的污染问题处理、环境污染评估。伤员的救助、后期的保险索赔。交通秩序的恢复等一系列问题。
A. :前期
B. :中期
C. :后期
【单选题】
应急培训一般分为三个阶段:制定___、应急培训的设施、应急培训效果评价和改进。
A. :应急培训计划
B. :应急培训场地选择
C. :应急桌面演练
【单选题】
当事故发生后,为及时疏散事故现场的所有人员,应急队员应掌握如何在现场贴发___。
A. :应急宣传单
B. :预警信息
C. :警报标志
【单选题】
开展应急演练过程可划分为演练准备、___和演练总结三个阶段。
A. :演练排演
B. :演练实施
C. :演练推演
推荐试题
【单选题】
CB40、项目经理被要求估算项目成本。成本和时间估算必须准确,要求详细说明每个工作包的成本。项目经理应适用下列哪一项技术?___
A. 自上而下估算
B. 粗量级的估算
C. 自下而上估算
D. 参数估算
【单选题】
JD1、项目已经严重滞后。挣值分析的结果表明,项目的进度应该比当前快10%。为了让项目回到正规,管理层希望增加10个人,到原来只有一个工作的活动上来。项目经理并不同意,因为他认为这种安排不一定会导致项目进度的加快。项目经理所说的是:___——(第六版最新全套机密真题及详细解释,请私加微信yoyosun2019)
A. 边际效用递减原理
B. 快速跟进
C. 挣值
D. 生命周期成本
【单选题】
JD2、和网络图相比,甘特图能更好的表明:___
A. 逻辑关系
B. 关键路径
C. 资源平衡
D. 进展及状况
【单选题】
JD3、在项目的第一阶段后,项目发起人要求项目经理比原始计划提前21天完成项目,项目经理分配了额外资源,来满足所计划的开始及完成日期,这称作下面哪一项?___
A. 资源平衡
B. 赶工
C. 过度分配
D. 快速跟进
【单选题】
JD4、项目经理因项目时间限制而决定将赶工作为首选措施。应采取下列哪项活动?___
A. 额外增加资源以加快关键路径上的交付
B. 压缩重叠活动,努力缩短工期
C. 在测试完成前开始产品生产
D. 采用四倍资源加快非关键路径上的交付
【单选题】
JD5、赶工期间需要遵循的两个主要原则是什么?___
A. 对非关键路径上以及赶工成本最少的活动赶工。
B. 对关键路径上以及赶工成本最少的活动赶工。
C. 对关键路径上以及赶工成本最多的活动赶工。
D. 对非关键路径上以及赶工成本最多的活动赶工。
【单选题】
JD6、当估算活动持续时间时,不应该考虑下列哪项因素?___
A. 资源能力
B. 分配到一项任务的资源数量
C. 历史信息,如果有的话
D. 开销率
【单选题】
JD7、下列哪一项技术属于制约因素理论的应用,并在对制约资源制定进度时起到作用?___
A. 赶进度
B. 资源平衡
C. 资源负荷
D. 关键链进度安排
【单选题】
JD8、项目经理正在努力协调所有活动,确定如下信息:活动1可以马上开工,估计活动工期为1周;活动2在活动1完成后开始,估计活动工期为4周;活动3在活动2结束后开始,估计活动工期为5周;活动4在活动1结束后开始,估计活动工期为8周。活动3和活动4必须在项目结束前完成。项目的关键路径是多少?___
A. 10
B. 11
C. 14
D. 4
【单选题】
JD9、根据上题信息,如果活动4需要10周完工,那么项目关键路径为:___
A. 10
B. 11
C. 14
D. 8
【单选题】
JD10、某一活动的最早开始(ES)日期是第3天,最晚开始(LS)日期是第13天,最早结束(EF)日期是第9天,最晚结束(LF)日期为第19天。则此活动为:___
A. 在关键路径上
B. 有滞后时间
C. 进展顺利
D. 正常情况下,不在关键路径上
【单选题】
JD11、你项目活动情况如下:活动A需要40小时,可以在项目开始后开始;活动B需要25小时,必须在项目开始后开始。活动C需要35小时,必须在活动A后开始;活动D需要30小时,在活动B和C后开始;活动E需要10小时,在活动C后开始;活动F需要22小时,在活动E后开始。活动F和D是项目的最后两项活动。如果活动B需要37小时,以下哪项描述正确?___
A. 关键路径67小时。
B. 关键路径改变为开始-B-D-结束。
C. 关键路径是开始-A-C-E-F-结束
D. 关键路径增加了12小时。
【单选题】
JD12、项目经理通过进度网执行一个正向和反向分析。若要完成项目进度表,需要下列哪一项?___
A. 为工作包设定活动排序类型
B. 分析工作分解结构
C. 识别具有零或负的总浮动的路径
D. 通过关键路径法估算所需的资源
【单选题】
JD13、为了控制进度,项目经理重新分析了项目状况,目的是预估项目工期。通过浮动时间来分析活动之间的逻辑关系。她使用了什么技术?___
A. 关键路径法
B. 流程图
C. 前导图
D. 工作分解结构
【单选题】
JD14、以下描述哪项是正确的?___
A. 关键路径上可以有虚假活动。
B. 只可能有一条关键路径。
C. 结束日期改变总会引起网络图变更。
D. 项目不可能有负的浮动时间。
【单选题】
JD15、项目经理在执行一项任务,日程非常紧张,项目预算也有限,活动之间是相互依赖的关系的。为了遵守约定的项目计划基线,下面哪个应该密切监查?___
A. 风险和缓解计划
B. 关键路径上的活动
C. 整体变更控制
D. 由较少经验的资源执行的任务
【单选题】
JD16、项目经理向高级管理层提供了一份状态报告。项目经理制作了一幅CPM图,其中显示有两项活动的总浮动时间是负的。从该项分析中,管理层可以得出下列哪一项结论?___
A. 这两项活动是项目的关键活动
B. 项目经理计算错误,因为最多只有一项可能浮动时间为负
C. 两项活动的最晚结束时间都早于最晚开始时间
D. 因为有活动处于负浮动时间,所以项目进度比计划超前了
【单选题】
JD17、进度网络分析所使用的分析技巧包括下列哪一项?___
A. 资源平衡和关键活动审查
B. 资源限制和里程碑图表
C. 关键路径法和关键链法
D. 网络图和风险登记册分析
【单选题】
JD18、活动清单、横道图和网络图属于下列哪一项的输出?___
A. 风险管理计划
B. WBS词典
C. 项目章程
D. 项目进度计划
【单选题】
JD19、项目经理使用渐进明细技术来定义项目活动,其中对在近期需要完成的工作做详细计划,对未来工作则在更高一级WBS计划。项目经理使用下列哪一项技术定义活动?___
A. 滚动规划
B. 专家判断
C. WBS
D. 分解
【单选题】
JD20、项目经理确定在工程开始15天后可以将一个软件提供给质量保证组,这在项目计划上是如何表示的?___
A. 完成-到-完成-15
B. 完成-到-开始+15
C. 完成-到-开始-15
D. 开始-到-开始+15
【单选题】
JD21、如果任务B有12天的自由时差,而且有24天的总时差。假设其最早开始日期被推迟26天,那么项目的完工日期将会受到什么影响?___
A. 该任务将不再位于关键路径上
B. 紧后活动的开始日期将被延后14天
C. 项目的完工日期将会延后2天
D. B和C
【单选题】
JD22、图显示了XYZ项目的活动顺序及其持续时间。项目经理被要求将项目工期缩短两周,但所有的活动均无法快速跟进。活动A与F无法赶工;活动G的进度可提前两周;其他活动可将进度提前一周;为了满足新的项目工期要求,项目经理将决定采取下列哪种行动?___
A. 加快活动G的进度
B. 加快活动G和D的进度
C. 加快活动GC和D的进度
D. 加快活动GF和C的进度
【单选题】
JD23、一家公司正在建设一座商业建筑,计划工期两年。在第四个月,附件的居民发了一封书面抗议书。投诉由于施工活动导致的不便。为了解决投诉,签发了一份为期一个月的临时停工令。项目经理应该怎么做才可以恢复进度?___
A. 让上级管理层参与,让他们解决进度延期问题
B. 执行进度压缩,保持原始的完成日期
C. 通知高级经理需要应急储备金
D. 获得业主的同意,该风险已经超出项目控制范围
【单选题】
JD24、项目经理为客户领导一个产品开发项目。该项目由外部资金赞助,具有严格的付款计划和期限。在项目执行阶段,项目经理发现项目落后于进度。项目经理应该做些什么呢?___
A. 压缩执行进度,以达到所规定的期限
B. 更改请求和批准客户
C. 在合同中没有确定为延迟交付产品的处罚规则
D. 按时交付产品
【单选题】
JD25、估计项目比预期时间延迟4天完成,你不能增加额外资源。项目风险较低,收益成本比率(BCR)是1.6,依赖关系为优先逻辑关系。在这种情况下,最应该:___
A. 削减某一活动的资源。
B. 使多项目活动并行进行。
C. 把优先逻辑关系活动的资源转移到外部逻辑关系活动上。
D. 删除项目中的一项活动。
【单选题】
JD26、公司将成本确定为一个进展中项目的首要制约因素,在月度评审期间,项目经理发现项目落后于进度,若要恢复项目进度,项目经理应使用下列哪一项技术?___
A. 关键路径法
B. 快速跟进
C. 赶工
D. 资源平衡
【单选题】
JD27、为满足进度在完成所有需求技术规范前,项目经理提前于进度采购设备,这描述了什么进度安排方法?___
A. 关键路径法
B. 赶工
C. 关键链分析
D. 快速跟进
【单选题】
JD28、如果初步计划的完工日期迟于期望日期,则项目经理应考虑的第一步行动是什么?___
A. 评审当前的项目资源情况
B. 确定是否有更多工作能够并行
C. 在最早开始日期开始关键路线活动
D. 为任何负时差活动协商工作范围变化
【单选题】
JD29、项目经理必须在尽可能短的时间内完成项目。为做到这一点,项目经理决定安排相互独立的任务,以便可以同时执行。项目经理使用的是什么技巧?___
A. 压缩项目时间(赶工)
B. 允许团队成员加班工作
C. 项目快速跟进
D. 安排分阶段实施
【单选题】
JD30、在项目执行阶段,项目经理意识到关键路线上的某个任务延期了。项目经理决定快速跟进关键路线活动。这项决定对项目的可能影响是什么?___
A. 项目将与进度保持一致,但是成本和风险都将比较高
B. 项目将保持在预算内,但是时间和风险都将比较高
C. 项目的风险较低,但是成本和时间都将比较高
D. 项目将与进度保持一致,并将保持在预算之内,但是风险比较高
【单选题】
JD31、你公司在管理所有项目中出现了困难,高级管理层要求你帮助他们了解状况。以下哪种类型的报告会给高级管理层提供基本信息?___
A. 详细的成本估算
B. 项目管理计划
C. 甘特图
D. 里程碑报告
【单选题】
JD32、项目里程碑清单是:___
A. 由每个相关方生成的
B. 所有项目活动的一系列工期
C. 进度基准
D. 所有里程碑,包括强制的和可选的
【单选题】
JD33、项目进度计划已准备好批准,项目团队正在制作一份具有重要可交付成果的文件,这份文件是下列哪一项?___
A. 里程碑图
B. 甘特图
C. 横道图
D. 工作分解图
【单选题】
JD34、项目经理利用一种进度网络分析技术,为每项活动都定义了可能的活动工期分布范围,项目经理应该使用下列哪一项技术来计算整个项目的可能结果分布?___
A. 资源平衡
B. 蒙特卡洛分析
C. 关键链技术
D. 因果分析
【单选题】
JD35、下列哪一项评估技术为控制进度的主要规划部分?___
A. 时间管理计划
B. 估算完成价值
C. 已完成工作实际成本
D. 差异分析
【单选题】
JD36、某一活动的乐观估算时间为12天,悲观估算时间为18天,那么此项活动的标准差为:___
A. 1
B. 1.3
C. 6
D. 3
【单选题】
JD37、项目团队开始为一个实施项目计划活动。过去三个类似实施项目的工期分别是7周、8周和15周。根据PERT分析,新项目预期工期是多少?___
A. 8.5
B. 9
C. 10
D. 12
【单选题】
JD38、详细的项目进度只有在以下哪项确定后才能制定?___
A. 项目预算
B. 工作分解结构
C. 项目管理计划
D. 详细的风险评估计划
【单选题】
JD39、项目经理正设法针对ABC项目安排所有活动的相互关系,可通过何种方式表现这些相互关系?___
A. 工作分解结构
B. 组织分解结构
C. 活动列表
D. 项目进度网络图
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