相关试题
【多选题】
下面有关Qos中 Integrated Service与 RSVDPd的说法,不正确的是___
A. Integrate Service其实也就是RSVP
B. Integrate Service采用RSVP作为它的信令机制
C. RSVP是一个多用途的协议,除了 Integrate Service之外,RSVP还可用于其他领域
D. Integrate Service适合于在骨干网上大量应用
【多选题】
传统网络无法保证通信质量的原因有___
A. 无区别地对待所有报文
B. 依照报文到达时间的先后顺序分配转发所需要的资源
C. 无法保证关键业务的通信质量
D. 网络设备处理报文采用的策略是先入先出FTFO
【多选题】
流量监管与流量整形的区别是___
A. 流量整形对报文着色
B. 流量监管引入时延和抖动,需要较多的缓冲资源缓存报文
C. 流量整形引入时延和抖动,需要较多的缓冲资源缓存报文
D. 流量监管对报文着色
【多选题】
关于VRRP快速切换的描述错误的是___
A. 使用ⅤRRP监视 BFD session或者EFM功能,在 BFD session或者是EFM会话状态改变后通知VRRP模块,实现VRRP快速切换
B. 一个VRRP备份组不能同时监视 peer BFD, link BFD和 nonmal BFD
C. VRRP备份组监视普通BFD时,当BFD状态变化时,通过修改备份组优先级改变主备状态,被监视的BFD会话状态恢复时,路由器在备份组中的优先级将恢复原来的值
D. 同时配置监视多个BFD的情况下,各个配置互相关联,可能会有影响
【多选题】
在DHCP协议运行过程中,哪些情况会用DHCP REQUEST报文?___
A. 客户端初始化后,发送广播的DHCP REQUEST报文来回应服务器的DHCP OFFER报文。
B. 当客户端发现服务器分配给它的IP地址发生冲突时会通过发送此报文来通知服务器,并且会重新向服务器申请地址。
C. 当客户端已经和某个IP地址绑定后,发送
D. HCP REQUEST报文来更新地址的租约
【多选题】
访客接入有哪些特征?___
A. 访客和员工的访问权限相同
B. 访客自带设备接入网络
C. 访客言论、行为不受控
D. 访客访间企业网络范围不受控
【多选题】
关于VRRP的负载分担描述,正确的是:___
A. 在路由器的一个接口上可以创建多个虚拟路由器,使得该路由器可以在一个虚拟路由器中作为 Master路由器,同时在其他的虚拟路由器中作为Backup路由器
B. 负载分担方式是指多台路由器同时承担业务,因此负载分担方式需要两个或者两个以上的虚拟路由器。
C. 负载分担方式是指建立两个或更多备份组,多台路由器同时承载业务
D. 在配置优先级时,三个虚拟路由器的ⅤRRP master可以在不同路由器上
【多选题】
关于VRRP快速切换的描述,错误的是:___
A. 一个VRRP备份组不能同时监视Peer BFD、Link BFD和 Normal BFD
B. VRRP备份组监视普通BFD时,当BFD状态变化时,会通过修改备份组优先级改变主备状态,当被监视的BFD会话状态恢复时,路由器在备份组中的优先级就会恢复成原来的值。
C. 使用VRRP监视BFD session或者EFM功能,在 BFD session或者EFM会话状态改变后会通知ⅤRRP模块,实现VRRP快速切换
D. 若同时配置监视多个BFD,那么各个配置问相互关联,并可能会有影响
【判断题】
IP报文中用Tos字段进行QOS标记，Tos字段中是使用前6bit来标记DSCP的
【判断题】
传统的丢包策略采用尾部丢弃(Tail-Drop)的方法，这种丢弃方法会导致TCP全局同步现场
【判断题】
流镜像分为本地流镜像和远程流镜两种方式
【判断题】
MPLS， 又称为多协议标签交换技术，可以说MPLS技术的核心是标签交换
【判断题】
VRRP的IP地址和虚拟IP地址可以相同
【判断题】
lntServ模型，在应用程序发送报文前，需要向网络申请预留资源
【判断题】
NAT技术可以通过对数据加密来实现数据安全传输
【判断题】
单包攻击指攻击者控制僵尸主机，向目标网络发送大量的攻击报文，造成被攻击网络链路拥塞，系统资源耗尽
【判断题】
同一安全区域的主机和服务器之间互访时，不需要使用NAT进行地址转换
【判断题】
快速检测技术可以尽早地检测到与相邻设备间的通信故障，以便系统能够及时采取措施，保证业务不中断
【判断题】
47复杂流分类是指根据五元组<源目的地址.源／目的端口号.协议类型>等信息对报文进行分类，通常应用在网络的核心位置
【判断题】
当两台优先级相同的设备同时竞争Master角色时，则IP地址较小的接口所在的设备应当被选为Mater设备
【判断题】
在防火墙上Ping防火墙某接口PI地址时，这些报文将交给防火墙内部模块进行处理，并不被转发出去
【判断题】
65VPN模型主要分为两种，一种是Overlay VPN，别一种是Peer-to-Peer VPN
【判断题】
67如果防火墙的两个接口被划分到同一区域，那么两目的端门暗的数据包流动也必须经过域间包过滤处理过程
【判断题】
eSight单服务器模式，最多只允许一个用户登录，当其他用户登录时，会提示已有用户登录
【判断题】
抖动是由于属于同一个流的数据包的端到端时延不相等造成的
【判断题】
SDN控制器可以根据网络状态智能调整流量路径，以达到提升整网吞吐的目的
【判断题】
BFD机制使用TCP建立连接，其目的端口号为3784
【判断题】
VXLAN用户可通过VXLAN接口访问Internet
【判断题】
使用eSight初始添加设备后，拓扑元素的排列都是随机的，不能体现出实际的网络结构，所以还需要根据实际的网络组网进行位置调整或选择拓扑提供的自动布局功能
【判断题】
118当虚拟路由器回应ARP请求时，使用主路由器的真实MAC地址
【判断题】
ASPF技术使得防火墙能够支持如FTP等多通道协议，同时还可以对复杂的应用制定相应的安全策略
【判断题】
流量分类是按照一定的规则来识别符合某类特征的报文，而且特征不同的报文可以享受到不同的服务。帮由于分类规则按照参考信息的不同，流量分类可以分为简单流分类和复杂流分类
【判断题】
140通常在配置QoS中的Diff-Serv时，边界路由器会通过报文的源地址和目的地址等对报文进行分类，对不开的报文设置不同的IP优先级，而其他路由器只需要根据IP优先来对报文进行识别即可
【判断题】
VXLAN技术就是为了建立一个跨DC的二层网络
【判断题】
PQ的分类机制支持使用标准或扩展的IP访问列表
【判断题】
防火墙和路由器都能够实现安全防范的功能，所以它们可以互相替换使用
【判断题】
DU标签分发方式下，如果采用Liberal保持方式，则设备都会保留所有LDP Peer发来的标签，无论该LDP Peer是否为到达目的网段的下一跳
推荐试题
【单选题】
BXC179、一个项目处于执行阶段，由于人力资源团队引入额外的报告需求，发生成本超支。若要避免成本透支，项目经理应该事先做什么？___
A. 为新需求增加资源
B. 为新需求增加预算
C. 执行新需求的变更请求
D. 减少交付新需求的测试时间表
【单选题】
BXC180、项目经理负责管理一个项目，满足紧急需求。项目经理将需要哪一项来制定项目管理计划？___
A. 过往项目的专家判断和经验教训
B. 项目章程和组织过程资产
C. 工作分解结构(WBS)
D. 活动顺序
【单选题】
BXC181、现在10名成员的项目团队另外招募了两名团队成员，这会增加多少沟通渠道？___
【单选题】
BXC182、在项目执行阶段，项目发起人决定终止项目。项目经理应该怎么做？___
A. 向组织过程资产添加项目制品。
B. 就这个决定咨询项目管理办公室(PMO)。
C. 创建项目收尾文件。
D. 讨论项目发起人决定的影响。
【单选题】
BXC183、项目经理正在创建一份活动清单，希望使用一份已证明是成功而且被组织接受的模板。项目经理可以从哪里找到这个？___
A. 活动模板清单
B. 组织过程资产
C. 进度管理计划
D. 项目管理信息系统(PMIS)
【单选题】
BXC184、项目团队识别到一个软件实施项目的新业务需求。然而，该项目已经完成开发阶段，目前正处于测试阶段。项目经理下一步应该怎么做？___
A. 向变更控制委员会(CCB)提交一份变更请求。
B. 拒绝变更，因为可能导致项目延期。
C. 更新范围基准。
D. 通知项目发起人预算可能增加。
【单选题】
BXC185、一个项目涉及来自两个不同地方的团队成员,但由于他们曾在过往类似项目中一起工作过，所以他们拥有共同的知识。为了有效建设项目团队，项目经理应该怎么做？___
A. 团队成员他们认为自己最擅长哪些方面，并创建一个分配矩阵。
B. 团队成员协商他们在参与项目过程中发现的培训需求。
C. 说明项目目标并制定基本规则。
D. 讨论成功完成项目的认可与奖励。
【单选题】
BXC186、项目经理收到项目发起人对项目计划的批准。若要开始执行项目，项目经理下一步应该怎么做？___
A. 召开项目启动大会。
B. 核实范围。
C. 招募项目团队。
D. 分发项目章程。
【单选题】
BXC187、项目团队完成一次头脑风暴会议，识别可能的项目风险。团队接下来应该怎么做？___
A. 创建概率和影响矩阵。
B. 制定风险应对策略计划。
C. 执行应急储备分析。
D. 计算预期货币价值(EMV)。
【单选题】
BXC188、项目经理希望通过将项目产品与竞争对手的产品进行比较得出改进项目质量的方案。项目经理使用的什么工具或技术？___
A. 标杆对照
B. 头脑风暴
C. 故事版
D. 实验设计(DOE)
【单选题】
BXC189、在建设一个客户服务中心的项目中途，客户服务团队总监要求升级建议的电话系统。项目经理应该怎么做？___
A. 实施范围管理计划中的过程。
B. 遵循进度管理计划中的过程。
C. 质量管理计划中的过程。
D. 用变更管理计划中所述的过程。
【单选题】
BXC190、项目经理决定与一个测试组进行试点计划，识别最常见的问题，并确定潜在的改进领域。下列哪一项有助于识别这些问题并将其作为改进领域排列优先顺序？___
A. 石川图
B. 标杆对照
C. 实验设计
D. 帕累托图
【单选题】
BXC191、一名关键项目团队成员就工作量过多向项目经理提出抗议，他们详细讨论了哪些工作可以重新分配以及团队成员若要完成所分配工作在哪些方面比较困难。项目经理采用的是哪些冲突管理技术？___
A. 强迫/命令
B. 撤退/回避
C. 妥协/调节
D. 合作/解决问题
【单选题】
BXC192、在项目收尾阶段，项目经理得知初始范围中的多个需求已经变更。项目经理请求与客户开会修订项目预算，但客户拒绝。若要避免这个问题，项目经理最好应制定哪份计划?___
A. 范围管理
B. 配置管理
C. 变更管理
D. 需求管理
【单选题】
BXC193、公司计划引进一款新产品，但产品交付不得延迟。项目经理识别到恶劣天气会带来潜在交付风险。项目经理为了降低风险，项目经理要求承包一架飞机随时待命，以备在陆地上交通发生问题时使用。项目经理采用的是何种风险策略？___
【单选题】
BXC194、由于实施新的变更，项目落后于进度计划。结果，将无法满足包含在初始范围内的一项法律要求。接受变更之前项目经理应事先完成哪一项工作？___
A. 识别任何相关的新风险
B. 发布延长时间
C. 修订项目要求
D. 执行定量分析
【单选题】
BXC195、客户希望对项目范围变更增加70万美元。项目经理应该怎么做？___
A. 更新成本和进度基准。
B. 提交变更请求，并遵循变更管理计划。
C. 批准变更，并立即修订项目管理计划。
D. 记录变更，并更新工作说明书(SOW)。
【单选题】
BXC196、一个施工项目的执行阶段进行六个月时，一个新成立的环境组织表达其对项目影响的担忧。项目经理首先应该做什么？___
A. 将问题上报给项目发起人。
B. 将该环境组织纳入作为相关方管理计划中的一名新项目相关方。
C. 忽略这个问题，并继续按计划执行活动。
D. 与该环境组织的代表开会评审环境影响报告。
【单选题】
BXC197、一个新项目的项目经理获得四名必要授权发起人中三人的签署同意。第四名项目发起人将在两周内度假回来。项目经理应该怎么做？___
A. 创建一份活动清单，估算活动持续时间。
B. 制定项目管理计划。
C. 招募资源，并开始建设项目团队。
D. 等待第四名项目发起人在项目章程上签署同意。
【单选题】
BXC198、定义范围时，项目团队识别到一个重大预算限制，并得到项目发起人的确定。若要提早识别到这个问题，项目经理应该事先做什么？___
A. 将其纳入到总体预算中
B. 定义项目的描述和边界
C. 创建一份相关方名单
D. 记录假设和和制约因素
【单选题】
BXC199、项目经理与不同层次的不同相关方沟通，在任何给定时间分享不同类型的项目信息。项目经理现在需要向某一特定项目相关方组别发一份数据报告。项目经理应该使用什么沟通方法？___
A. 交互式沟通
B. 推式沟通
C. 个体沟通
D. 拉式沟通
【单选题】
BXC200、项目管理办公室(PMO)要求更新经验教训作为项目或阶段收尾过程的组成部分。什么时候适合更新经验教训？___
A. 项目收尾后
B. 在整个项目过程中
C. 项目收尾前
D. 每个项目阶段收尾时
【单选题】
BXD1、公司的新产品系列将在两个月内发布，95%的项目任务均已完成。但是，管理层却决定终止产品发布并取消项目。项目经理下一步该怎么做？___
A. 立即停止所有项目任务
B. 按原计划完成项目
C. 释放资源并记录项目状态
D. 收尾项目并更新经验教训
【单选题】
BXD2、项目过程中，会形成项目文件和项目管理计划。其中，项目管理计划的子计划包括如下各项，除了. ___
A. 范围管理计划
B. 成本管理计划
C. 项目进度计划
D. 质量管理计划
【单选题】
BXD3、为了估算项目，项目经理希望知道一项没有历史数据的关键活动持续时间。这项活动的专家位于不同国家，项目经理需要收集他们的反馈。应该使用哪种技术？___
A. 德尔菲技术
B. 根本原因分析
C. 焦点小组会议
D. 头脑风暴
【单选题】
BXD4、项目团队成员将因杰出工作和满足项目成本目标而获得奖励，高级经理向项目经理询问团队成员可用性和旅行偏好，项目经理可以在哪里获得此奖励的定义标准和频率？___
A. 责任分配矩阵（RAM）
B. 项目管理计划
C. 人员解散计划
D. 资源管理计划
【单选题】
BXD5、项目过程中，会形成项目文件和项目管理计划。其中，项目文件包括如下各项，除了：___
A. 工作绩效报告
B. 风险登记册
C. 需求跟踪矩阵
D. 商业论证
【单选题】
BXD6、项目经理正与一名承认未使用章程的同事讨论项目章程。为了向同事说明项目章程的重要性，项目经理表明项目章程很重要，因为项目章程的批准即意味着下列哪一项？___
A. 启动阶段可以开始
B. 执行阶段正式开始
C. 详细需求清单的正式批准
D. 项目的正式授权
【单选题】
BXD7、某个新项目将使用特定软件发布。在项目启动大会上，一名团队成员记起在之前的一个项目他们已经使用了该软件工具的第一版，但该软件造成许多问题。该项目经理接下来应该怎么做？___
A. 项目团队成员解释说，自上一个项目后，技术已经发生了很大变化，以后不会发生问题
B. 查看过往项目的经验教训说明，识别新项目中的类似风险
C. 立即将潜在风险上报给项目发起人，以便能够获得额外的资金
D. 结束项目并收集经验教训，让未来的项目可以从该经验教训中获益
【单选题】
BXD8、—个项目在开始时共有10名项目相关方。后来，3个成员被解散了，又增加了5名成员。现在沟通渠道有多少个？___
A. 12
B. 66
C. 132
D. 154
【单选题】
BXD9、关于项目相关方，如下说法都是正确的，除了___
A. 相关方可能影响项目决策、活动或结果的个人、群体或组织
B. 相关方可能会受或自认为会受项目决策、活动或结果影响
C. 项目相关方来自项目内部
D. 相关方可能主动或被动参与项目，甚至完全不了解项目
【单选题】
BXD10、某项目出现跨项目资源使用问题及高层面临变更风险，项目经理应该采用哪种风险应对方法？___
【单选题】
BXD11、风险管理的一个常见错误是：关注形式上的记录，而忽略执行风险应对计划。实施风险应对计划的目的有很多，包括如下各项，除了___
A. 管理整体项目风险敞口
B. 最小化单个项目威胁
C. 最大化单个项目机会
D. 量化统计项目整体风险的基本情况
【单选题】
BXD12、客户希望增加股东权益的总和，提高其在全球市场的品牌知名度。客户的主要目标是什么？___
A. 为组织战略改善整体业务支持
B. 增加营销预算
C. 提高商业价值
D. 通过重新投资其他业务组合提高市场份额
【单选题】
BXD13、一名关键项目相关方希望在产品中包含一个新的软件程序。该软件的集成需要变更一些配置，可能会影响项目的成本和进度计划。项目经理应该怎么做？___
A. 请求项目发起人批准该更改
B. 分析应急储备
C. 创建变更需求
D. 修改项目范围
【单选题】
BXD14、一名有影响力的项目相关方直接要求项目团队添加产品功能，而团队也遵守该要求，项目经理在项目状态会议上获悉这些变更。由于这些变更导致成本超支，项目经理首先应该怎么做？___
A. 使用应急储备支付额外成本，保持该项目相关方的参与
B. 要求该相关方提交变更请求供批准
C. 更新范围说明书，包含新的功能
D. 与项目发起人讨论该情况
【单选题】
BXD15、已经宣布发布新产品，但在验收测试期间，识别到几个缺陷，项目经理应该怎么做？___
A. 建议延迟发布新产品
B. 在发布之前，尽可能减少缺陷
C. 分析缺陷并提出纠正措施计划
D. 修改测试-验收标准
【单选题】
BXD16、重要材料需要运输供应商。如果该材料不能按时交付，项目预算将严重受到影响。为降低这个风险，项目经理购买了保险。项目经理采用了哪一种消极风险策略？___
【单选题】
BXD17、项目经理正在实施一个预算紧张的项目，为确保项目成功，项目经理在制定项目章程时应使用什么？___
A. 经验教训
B. 质量测量指标
C. 战略计划
D. 成本基准
【单选题】
BXD18、项目经理发现公司的质量保证（QA）部门可能没有足够的人员根据合同约定的进度计划测试项目产品。项目经理首先应该怎么做？___
A. 审查问题日志
B. 更新风险登记册
C. 取消一些非关键测试
D. 压缩进度计划
