【单选题】
下列哪项不是心肌细胞平台期的特点 ___
A. 膜电位处于零电位水平
B. 是区别神经细胞和骨骼肌细胞动作电位的主要特征
C. 心肌动作电位时程较长的主要原因之一
D. 它与心室肌不会产生强直收缩有关
E. 形成的离子是Na+缓慢内流
查看试卷，进入试卷练习
微信扫一扫，开始刷题
相关试题
【单选题】
心室肌细胞动作电位的特点是： ___
A. 持续时间短
B. 去极幅度小
C. 复极速度与去极速度相等
D. 升支与降支对称
E. 复极有平台期
【单选题】
心室肌细胞动作电位4期恢复细胞内外离子正常浓度梯度靠 ___
A. 细胞膜渗漏
B. 单纯扩散
C. 通道易化扩散
D. 载体易化扩散
E. 钠-钾泵主动转运
【单选题】
下列关于心室肌细胞动作电位离子基础的叙述，哪一项是错误的? ___
A. 0期主要是Na+内流
B. 1期主要是Cl-内流
C. 2期主要是Ca2+内流与K+外流
D. 3期主要是K+外流
E. 1期主要是K+外流
【单选题】
下面关于心室肌细胞Na+通道的描述，哪一项是错误的？ ___
A. 是电压依从性的
B. 激活和失活的速度都很快
C. 可被河豚毒所阻断
D. 选择性较强，只有Na+可以通过
E. 在去极化到-40mV时被激活
【单选题】
关于心室肌细胞Ca2+通道的叙述，下面哪一项是错误的？ ___
A. 激话、失活以及再复活所需时间均比Na+通道长
B. 选择性高，只允许Ca2+通透
C. 电压依从性
D. 激活的阈电位水平为-50—-35mV
E. 可被异搏定及Mn2+所阻断
【单选题】
自律细胞区别于非自律细胞的生物电活动主要特征是 ___
A. 0期除极速度快
B. 平台期较明显
C. 1期复极速度慢
D. 3期复极速度慢
E. 4期有自动除极
【单选题】
窦房结细胞动作电位0期去极大是由于 ___
A. Na+ 电导增加
B. Na+ 电导降低
C. Ca2+ 电导增加
D. Ca2+ 电导降低
E. K+ 电导增加
【单选题】
下面关于窦房结细胞动作电位的描述，哪项是不正确的? ___
A. 最大复极电位为-70mV
B. 阈电位为-40mV
C. 无明显的复极1期和平台期
D. 除极幅度小于普肯耶细胞
E. 0期除极时程比普肯耶细胞短得多
【单选题】
窦房结细胞的起搏活动是由于： ___
A. K+递减性外流
B. Na+递增性内流
C. K-递减性外流与Na+递增性内流
D. Ca2+递增性内流
E. K+递减性外流与Ca2+递增性内流
【单选题】
浦肯野细胞和心室肌细胞动作电位的区别主要是 ___
A. 4期自动除极有无
B. 3期复极速度不同
C. 平台期持续时间相差较大
D. 1期形成机制不同
E. 0期除极速度不同
【单选题】
关于普肯野细胞起搏电流If，错误的叙述是 ___
A. 主要离子成分为Na离子
B. 充分激活的膜电位为-100Mv
C. 是一种超极化激活的电流
D. 可被铯离子所阻断
E. 可被河豚毒所阻断
【单选题】
衡量心肌自律性高低的主要指标是： ___
A. 动作电位的幅值
B. 最大复极电位水平
C. 4期膜电位自动去极化速率
D. 阈电位水平
E. 0期去极化速度
【单选题】
自律性最高的是 ___
A. 窦房结
B. 心房肌
C. 房室交界
D. 普肯耶纤维
E. 房室束
【单选题】
在无神经和体液因素影响下，窦房结自动兴奋的频率为： ___
A. 90/min
B. 80/min
C. 75/min
D. 100/min
E. 150/min
【单选题】
心脏的潜在起搏点有： ___
A. 窦房结
B. 心房肌
C. 房室交界区
D. 心室肌
E. 普肯耶纤维
【单选题】
窦房结能成为心脏正常起搏点的原因是： ___
A. 静息电位仅为-70mV
B. 阈电位为-40mV
C. 0期去极速度快
D. 动作电位没有明显的平台期
E. 4期电位去极速率快
【单选题】
下述关于超速压抑的描述，哪一项是不正确的? ___
A. 高频起搏点驱使低频起搏点进行低频率搏动
B. 频率差别愈大，抑制效应愈强
C. 窦房结停搏后，首先由受压抑程度铰小的房室交界起搏
D. 窦房结对心室的控制中断后，可出现一段时间的心室停搏
E. 为避免撤去超速抑制时诱发的心脏停博，中断人工起搏器使应逐步减慢其驱动频率
【单选题】
轻度高血钾引起心肌兴奋性升高的原因是： ___
A. 静息电位绝对值减小导致距阈电位水平的差距缩小
B. 静息电位绝对值增大导致距阈电位水平的差距增大
C. 细胞膜对钾的通透性减小
D. 细脑膜对钙的通透性增大
E. 细胞膜对钠的通透性增大
【单选题】
当血钾逐步升高时，心肌的兴奋性： ___
A. 逐步升高
B. 逐步降低
C. 先升高后降低
D. 先降低后升高
E. 不变
【单选题】
细胞外Ca2+浓度降低对心肌生理特性的影响，以下哪项是错误的？ ___
A. 快反应细胞阈电位下移，兴奋性升高
B. 细胞膜对Na+内流的抑制作用减弱
C. 0期去极速度增快
D. 0期去极幅度增高
E. 4期自动去极速度减慢，自律性降低
【单选题】
心室肌有效不应期的长短主要取决于 ___
A. 动作电位0期去极的速度
B. 动作电位复极末期的长短
C. 阈电位水平的高低
D. 钠-钾泵功能
E. 动作电位2期的长短
【单选题】
心室肌的有效不应期较长，一直持续到： ___
A. 收缩期开始
B. 收缩期中间
C. 舒张期开始
D. 舒张中后期
E. 舒张期结束
【单选题】
对心室肌细胞有效不应期特征的叙述，错误的是 ___
A. 可产生局部兴奋
B. 阈上刺激能产生动作电位
C. Na+通道失活
D. 此期相当于心室全收缩期舒张早期
E. 此期时间较长远
【单选题】
心肌不会产生强直收缩的原因是 ___
A. 心肌有自律性
B. 心肌呈“全或无”收缩
C. 心肌肌浆网不发达
D. 心肌对胞外Ca2+依赖性大
E. 心肌的有效不应期特别长
【单选题】
心室肌出现相对不应期原因是： ___
A. 膜电位绝对值仍低于静息电位，Na+通道的开放能力尚未恢复正常
B. Ca2+通道已逐渐复活
C. 0期去极速度高于正常
D. 0期去极幅度高于正常
E. 兴奋传导速度高于正常
【单选题】
心肌细胞超常期内兴奋性高于正常，所以： ___
A. 兴奋传导速度高于正常
B. 动作电位幅度大于正常
C. 动作电位0期去极速度快于正常
D. 刺激阈值低于正常
E. 自动节律性高于正常
【单选题】
室性期前收缩之后出现代偿性间歇的原因是： ___
A. 窦房结的节律性兴奋延迟发放
B. 窦房结的节律件兴奋少发放一次
C. 窦房结的节律性兴奋传出速度大大减慢
D. 室性期前收缩的有效不应期特别长
E. 窦房结一次节律兴奋落在室性期前收缩的有效不应期内
【单选题】
心脏内兴奋传导的顺序是： ___
A. 窦房结—房室交界—心房肌—心室肌
B. 窦房结—房室交界—心室肌—普肯耶纤维
C. 窦房结—心房肌—心室肌—普肯耶纤维
D. 窦房结—心房肌—左右束支—普耶纤维
E. 窦房结—心房肌—房室交界—房室束和左右束支—普肯耶纤维—心室肌
【单选题】
兴奋在心脏内传导时，速度最慢的是 ___
A. 心室肌
B. 心房肌
C. 房室交界
D. 结希束
E. 浦肯野纤维
【单选题】
房室延搁的生理意义 ___
A. 使P波增宽
B. 使QRS波增宽
C. 使心室肌有效不应期延长
D. 使心室肌不会产生强直收缩
E. 使心房、心室不会产生收缩重叠
【单选题】
房室延搁的生理意义是： ___
A. 使心室肌不会产生完全强直收缩
B. 增强心肌收缩力
C. 使心室肌有效不应期延长
D. 使心房、心室不会同时收缩
E. 使心室肌动作电位幅度增加
【单选题】
在下述关于心肌传导性的描述中，哪—项是错误的？ ___
A. 心肌细胞直径细小，传导速度慢
B. 动作电位幅度大，传导速度快
C. 动作电位0期去极速率慢，传导速度慢
D. 阈电位水平下移，传导速度快
E. 心肌处在超常期内，传导速度快
【单选题】
下列哪项对心肌兴奋传导影响不大 ___
A. 细胞直径
B. 0期除极速度和幅度
C. 邻近部位细胞膜静息电位与阈电位差距
D. 邻近部位膜0期除极时钠或钙通道性状
E. 胞外Ca2+浓度
【单选题】
正常心电图描述，错误的是： ___
A. P波代表两心房去极化
B. QRS波代表两心室去极化
C. P-R间期表示兴奋从心房传到心室的时间
D. S-T段表明心室各部位间没有电位差存在
E. 心电图是心肌兴奋与收缩过程的反应
【单选题】
关于心电图的描述，下面哪一项是错误的？ ___
A. 心电图反映心脏兴奋的产生、传导和恢复过程中的生物电变化
B. 心电图与心脏的机械收缩活动无直接关系
C. 心肌细胞的生物电变化是心电图的来源
D. 电极放置位置不同，记录出来的心电图曲线基本相同
E. 心电图曲线与单个心肌细胞的生物电变化曲线有明显区别
【单选题】
弹性贮器血管指的是 ___
A. 大动脉
B. 微动脉
C. 肺动脉和主动脉
D. 微静脉
E. 静脉
【单选题】
阻力血管主要是指： ___
A. 大动脉
B. 小动脉及微动脉
C. 毛细血管
D. 小静脉
E. 大静脉
【单选题】
关于微动脉，下列哪一项是错误的? ___
A. 在调节动脉压中起主要作用
B. 在调节器官血流量中起主要作用
C. 其管壁厚度和管腔直径的比值比中动脉的大
D. 收缩时组织液的生成量减少
E. 其管壁平滑肌的张力主要受局部代谢产物调节
【单选题】
总截面积最大的血管 ___
A. 毛细血管
B. 小动脉
C. 小静脉
D. 大静脉
E. 大动脉
【单选题】
容量血管是指 ___
A. 动脉
B. 静脉
C. 毛细血管
D. 肺血管
E. 皮肤血管
推荐试题
【单选题】
项⽬经理参加⼀个客户的新系统开发项⽬⾼层的需求，讨论过程中，项⽬经理意识到他们每个⼈都对需求有不同理解。项⽬经理接下来应该怎么做（）？
A. 等待客户决定他们想要的是什么
B. 编写⼀份报告，按项⽬经理的理解解释客户的要求
C. 安排⼀次与客户的会议，澄清需求
D. 继续按理解执⾏项⽬
【单选题】
⼀个施⼯项⽬的项⽬团队完成了第⼀版⼯作分解结构(WBS)。团队成员询问是否有必要将项⽬团队的⼯作包含进 WBS 中。项⽬经理应向该团队成员提供下列哪⼀项建议？（）
A. 没有必要包含这项⼯作，因为这个不属于产品范围的组成部分
B. 这项⼯作应包含在预算中，但不包含在 WBS 中
C. 没有必要包含这项⼯作，因为它属于⼀项间接成本
D. 这项⼯作应包含在 WBS 中
【单选题】
项⽬团队在项⽬规划阶段收集需求。客户的信息技术团队所提交的某些需求与客户的商务部提出的需求相冲突。应使⽤下列哪⼀项来与相关⽅解决这个问题？（）
A. 开展访谈
B. 引导式研讨会
C. 召集焦点⼩组会议
D. 执⾏需求头脑⻛暴
【单选题】
进⾏⾃制或外购分析之后，项⽬经理将已经包含进⼯作分解结构(WBS)的可交付成果外包，项⽬经理应该采取下列哪⼀项措施？ （）
A. 将需要外包的可交付成果从 WBS 中移除
B. 将需要外包的可交付成果保留在 WBS 中
C. 创建另⼀个 WBS，仅包含将需要外包的可交付成果
D. 拿到选定外包提供商后才对 WBS 进⾏更改
【单选题】
项⽬⼤部分已完成，然⽽客户希望进⾏⼀个范围⼯作的⼤的变更，项⽬经理应该？ （）
A. 会⻅项⽬团队确定是否进⾏此变更
B. 请客户描述变更内容
C. 说明在项⽬的这⼀点不能进⾏变更
D. 告知管理层
【单选题】
对某个可交付成果的产品范围提出变更，需要考察将会影响到哪个需求和业务⽬标的实现。这应该查阅以下哪个⽂件?（）
A. 需求⽂件
B. 需求跟踪矩阵
C. 变更⽇志
D. 项⽬范围说明书
【单选题】
项⽬经理应该使⽤什么⽅法来准确收集项⽬需求，并从多个不同国家的项⽬相关⽅获得反馈？ （）
A. 问卷调查
B. 焦点⼩组
C. 引导式研讨会
D. 访谈
【单选题】
审查项⽬状态时，项⽬经理发现团队成员在未向其告知的情况下接受客户变更，这导致额外的⼯作流程以及未记录的变更。项⽬经理应该怎么做（）？
A. 拒绝变更并实施原始⾏为
B. 更改项⽬范围，包含这些变更
C. 接受变更，并修订范围、进度计划和成本基准
D. 审查情况，并执⾏实施整体变更控制过
【单选题】
下列哪⼀项属于项⽬可交付成果变更的审查、批准和管理过程？ （）
A. 确认范围
B. 定义范围
C. 监控项⽬⼯作
D. 实施整体变更控制
【单选题】
项⽬经理注意到项⽬相关⽅对需求意⻅不统⼀时会出现紧张的讨论。项⽬经理没有采取将所有⼈召集在⼀起进⾏头脑⻛暴，⽽是使⽤书⾯调查问卷，采⽤匿名的⽅式收集信息，并询问每个⼈对未来状态的意⻅。项⽬经理使⽤的是什么技术（）
A. 德尔菲技术
B. 名义⼩组技术
C. 引导式研讨会
D. 焦点⼩组
【单选题】
项⽬经理准备与相关⽅召开⼯作会议,包括分配的主题专家（ SMEs）。项⽬经理应使⽤什么来分解项⽬的范围和可交付成果？ （）
A. ⼯作分解结构(WBS)
B. 范围分解结构
C. 需求跟踪矩阵
D. ⼯作包
【单选题】
项⽬经理正在领导⼀个新产品开发项⽬，该项⽬⽬前执⾏顺利。在项⽬中途，客户希望通过减少功能来简化产品，同时保持项⽬的进度和成本。项⽬经理应该怎么做？ （）
A. 向变更控制委员会（ CCB）提交⼀份变更请求。
B. 请求项⽬发起⼈批准。
C. 更新变更管理计划。
D. 减少产品功能。
【单选题】
⼀个项⽬分多个阶段执⾏，项⽬团队完成了第⼀阶段的可交付成果，第⼀阶段的可交付成果正在被完整核实，⽬前正在执⾏下列哪个项⽬过程？ （）
A. 确认范围过程
B. 管理质量过程
C. 控制范围过程
D. 控制质量过程
【单选题】
引导讨论各种主意的会议时，项⽬经理应使⽤什么⼯具或技术来收集需求？（）
A. 概念/思维导图
B. 头脑⻛暴
C. 焦点⼩组会议
D. 多标准决策分析
【单选题】
项⽬经理正在整理⽤于验收产品可交付成果的⽂件。 验收可交付成果时。项⽬经理应该做什么？ （）
A. 收尾项⽬可交付结果。
B. 将可交付成果⽂件存档。
C. 转移可交付成果的所有权。
D. 获得客户对可交付成果的反馈。
【单选题】
项⽬处于执⾏阶段。运营团队请求⼀项变更, 该变更被确定为超出项⽬范围之外, 在变更控制委员会(CCB)审查时被拒绝了。项⽬经理应该怎么做?（）
A. 不采取⾏动,因为变更已被拒绝。
B. 更新经验教训, 可以与其他项⽬团队分享变更请求的原因。
C. 通知运营团队变更不能够得到满⾜, 但可以在未来考虑。
D. 更新变更⽇志, 并通知项⽬相关⽅变更已被拒绝。
【单选题】
在审查⼀个⼯期紧张的项⽬⼯作分解结构（ WBS）时，项⽬发起⼈对是否需要项⽬⽂档提出质疑。项⽬经理应该怎么做：
A. 同意项⽬发起⼈，并将⽂档活动推迟到下⼀个阶段
B. 通知项⽬发起⼈，项⽬⽂档对符合项⽬范围有必要
C. 向项⽬发起⼈解释需要项⽬⽂档进⾏审计或者供未来项⽬参考
D. 接受项⽬发起⼈的质疑，并修订 WBS
【单选题】
项⽬经理举⾏了庆祝会，庆祝项⽬圆满完成。在活动上，客户代表告知项⽬经理最终产品不满⾜他们的商业需求。若要防⽌这个问题，项⽬经理事先应该做什么（）
A. 通知项⽬相关⽅项⽬完⼯
B. 确认项⽬范围
C. 收集项⽬相关⽅的反馈
D. 审查组织过程资产更新
【单选题】
创建⼀个团队执⾏⼀个项⽬，该项⽬已经过规划和设计，⽬前正处于执⾏当中，在项⽬执⾏期间，项⽬经理的主管通知必须变更某个特定功能。项⽬经理下⼀步应该怎么做？ （）
A. 与团队开会并计划实施该变更。
B. 与客户开会，说明该变更对项⽬的必要性。
C. 评估变更并分析影响。
D. 忽视该请求，因为项⽬已经过规划和设计。
【单选题】
⼀家公司正在开发⼀种软件应⽤程序, 以帮助客户执⾏特定服务。在测试过程中, 客户发现该应⽤程序⽆效。项⽬经理应该怎么做? （）
A. 进⾏任何必要的应⽤程序变更。
B. 确保软件⼯程师理解需求。
C. 检查确定应⽤程序是否满⾜需求。
D. 收集客户的要求。
【单选题】
在⼀个软件项⽬的实施中途, 范围基准已设定, 且代码开发开始。这时, ⼀名关键相关⽅要求项⽬经理包含⼀份新的增值范围需求清单。项⽬经理应该怎么做? （）
A. 执⾏这些需求的影响分析。
B. 将这些需求包含在范围当中,并修订范围基准。
C. 审查范围管理计划。
D. 处理变更请求。
【单选题】
项⽬经理已经识别到相关⽅的⾼层次商业需求。该项⽬有⼤量相关⽅，每个相关⽅都有不同的需求集，包括法律、环境、规模、内部和安全。项⽬经理希望在整个项⽬⽣命周期将这些需求与它们的起源相联系。项⽬经理应该使⽤什么？（）
A. 调查
B. 需求原型
C. 需求跟踪矩阵
D. ⼯作分解结构（ WBS）
【单选题】
项⽬团队完成产品测试,评估项⽬⽬前符合时间和预算要求。这时产品经理要求增加⼀个⼩的功能更新,需要计划之外的产品测试。项⽬经理应该怎么做?（）
A. 提交更变请求,获得该功能更新的批准。
B. 忽略产品经理的需求。
C. 分配团队成员测试新的功能更新。
D. ⼀旦项⽬验收,将新的功能更新作为⼀项升级实施。
【单选题】
在完成⼀个分配的可交付成果⼯作之后，团队成员决定添加新功能，来满⾜客户。项⽬经理接下来应该怎么做？（）
A. 请求项⽬发起⼈的许可更新项⽬章程
B. 允许团队成员继续⼯作，因为新功能将改进最终产品
C. 将新功能添加进需求⽂档中
D. 审查需求和 WBS 任务，控制可能的范围蔓延
【单选题】
公司计划发布⼀款新的软件产品。应对市场需求。项⽬经理组织⼀次与所有内部项⽬相关⽅的会，讨论并整合输⼊和想法。项⽬经理执⾏的是下列哪⼀项？（）
A. 思维导图
B. 决策分析
C. 亲和图
D. 头脑⻛暴
【单选题】
新产品经理的成功取决于产品的快速交付。项⽬章程和范围说明书已经创建，⾼级管理层要求项⽬经理在两周内提供准确的预算。项⽬经理创建 WBS，⽽这项⼯作需要⼋天时间。⾼级管理层建议不做 WBS，认为项⽬范围说明书和项⽬章程中包含估算所需的⾜够信息。项⽬经理应该怎么做?（）
A. 不做 WBS 并使⽤历史记录，向其他经理咨询并参考专业⽂献。
B. 向项⽬管理办公室咨询，是否允许不做 WBS。
C. 仅使⽤范围说明书，因为其包含项⽬范围描述，项⽬可交付成果和验收标准
D. 创建 WBS，因为他是规划、成本估算和⻛险分析的框架。
【单选题】
项目接近完工，此时项目团队得知即将安装产品的所在地区即将实施新法规。 项目经理决定为确保遵守新法规，必须添加一项新功能，而这将影响到资源、进度计划和预算。 为遵守这些新法规，需要下列哪项来沟通和应用于需要的活动？
A. 风险分解结构（ RBS）
B. 变更控制
C. 问题日志
D. 过程分析
【单选题】
承包商落后于进度计划，请求项目经理授权加班工作。项目经理首先应该做什么？
A. 批准承包商的请求。
B. 拒绝请求。
C. 请求变更控制委员会（ CCB）批准。
D. 审查事业环境因素。
【单选题】
重新分配人员将导致项目延期。项目经理应该怎么做？
A. 查阅人员配备管理计划。
B. 提出变更请求。
C. 招募新资源。
D. 修订项目进度计划。
【单选题】
项目的成本绩效指数（ CPI）为 0.87，进度绩效指数（ SPI）为 1.3。项目发起人 现在希望对最终产品添加新功能。 项目经理怎么做？
A. 分析添加新功能的时间和成本。
B. 向项目发起人说明这属于范围蔓延。
C. 添加功能。
D. 要求发起人签发一份变更请求。
【单选题】
设备供应商通知项目经理交付延迟。项目经理认识到该延迟将影响到整个项目。 为了保持进度计划，项目经理决定缩短设备安装时间。 项目经理下一步应该怎么做？
A. 确定项目关键路径。
B. 管理供应商合同。
C. 修订项目进度计划。
D. 提交变更请求。
【单选题】
供应商通知项目经理无法满足一项需求。项目经理应查阅哪一份文件来确定如 何处理此供应商合同的变更请求？
A. 变更管理计划
B. 项目管理计划
C. 工作说明书(SOW)
D. 采购协议
【单选题】
承包商请求一项变更，但该变更将影响客户的项目和商业目标。变更通知单要 求立即批准，以防项目停工。 项目经理应该怎么做？
A. 与承包商协商，尽可能减少影响
B. 由于其紧急性，批准变更
C. 中止工作，直到探索到其它可选方案
D. 请求项目发起人批准
【单选题】
项目经理将最终产品移交给客户，并解散项目团队。客户后来联系项目经理， 需要添加一个新功能。 项目经理应该怎么做？
A. 创建变更请求。
B. 召回项目团队成员。
C. 建议客户启动一个新项目。
D. 通知项目指导委员会。
【单选题】
在项目结束时，项目经理发现已批准的范围中遗漏多项法规要求，因此导致未 解决，项目经理下一步应该怎么做？
A. 提出一项变更请求，解决这些要求。
B. 指示团队成员在项目收尾之前进行变更。
C. 开始一个新项目，将这些要求作为范围。
D. 使用管理储备来解决这些要求。
【单选题】
由于组织变更， 项目发起人要求缩短最终项目可交付成果的时间表。项目经 理应该怎么做？
A. 告知项目发起人这项要求不在批准的项目计划内。
B. 审查人力资源管理计划，确定是否可以聘用额外资源。
C. 审查用于批准变更的变更管理计划。
D. 聘用更多资源。
【单选题】
项目经理被任命管理一个大型施工项目，收到一个增加 10 层建筑物规模的请 求。项目经理开展了实施整体变更控制过程，且变更请求已获得批准。 项目经理下一步应该怎么做？
A. 通知项目发起人，并向客户开具发票。
B. 执行定性风险评估并更新风险登记册。
C. 评估变更的影响并与项目团队沟通。
D. 更新项目管理计划并实施变更。
【单选题】
在项目执行期间，项目团队发现一个供应商的可交付成果重复出现缺陷。项 目经理应该怎么做？
A. 执行质量审计。
B. 与该供应商的高级管理层讨论该问题。
C. 审查采购协议。
D. 与供应商一起创建变更请求。
【单选题】
在项目执行中途，项目经理确定对生产可交付成果有必要的范围部分，在估 算和规划期间被忽略了。变更控制委员会（ CCB）批准将这些事项添加进范围说 明书的请求后，项目经理下一步应该怎么做？
A. 更新项目文件。
B. 审查工作绩效报告。
C. 更新经验教训数据库。
D. 与客户一起审查影响。
【单选题】
审查项目状态时，项目经理发现团队成员在未向其告知的情况下接受客户变 更。这导致额外的工作流程以及未记录的变更。 项目经理应该怎么做？
A. 拒绝变更并实施原始范围。
B. 更改项目范围，包含这些变更
C. 接受变更，并修订范围、进度计划和成本基准。
D. 审查情况，并执行实施整体变更控制过程。
