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【单选题】
心脏的潜在起搏点有: ___
A. 窦房结
B. 心房肌
C. 房室交界区
D. 心室肌
E. 普肯耶纤维
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答案
E
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相关试题
【单选题】
窦房结能成为心脏正常起搏点的原因是: ___
A. 静息电位仅为-70mV
B. 阈电位为-40mV
C. 0期去极速度快
D. 动作电位没有明显的平台期
E. 4期电位去极速率快
【单选题】
下述关于超速压抑的描述,哪一项是不正确的? ___
A. 高频起搏点驱使低频起搏点进行低频率搏动
B. 频率差别愈大,抑制效应愈强
C. 窦房结停搏后,首先由受压抑程度铰小的房室交界起搏
D. 窦房结对心室的控制中断后,可出现一段时间的心室停搏
E. 为避免撤去超速抑制时诱发的心脏停博,中断人工起搏器使应逐步减慢其驱动频率
【单选题】
轻度高血钾引起心肌兴奋性升高的原因是: ___
A. 静息电位绝对值减小导致距阈电位水平的差距缩小
B. 静息电位绝对值增大导致距阈电位水平的差距增大
C. 细胞膜对钾的通透性减小
D. 细脑膜对钙的通透性增大
E. 细胞膜对钠的通透性增大
【单选题】
当血钾逐步升高时,心肌的兴奋性: ___
A. 逐步升高
B. 逐步降低
C. 先升高后降低
D. 先降低后升高
E. 不变
【单选题】
细胞外Ca2+浓度降低对心肌生理特性的影响,以下哪项是错误的? ___
A. 快反应细胞阈电位下移,兴奋性升高
B. 细胞膜对Na+内流的抑制作用减弱
C. 0期去极速度增快
D. 0期去极幅度增高
E. 4期自动去极速度减慢,自律性降低
【单选题】
心室肌有效不应期的长短主要取决于 ___
A. 动作电位0期去极的速度
B. 动作电位复极末期的长短
C. 阈电位水平的高低
D. 钠-钾泵功能
E. 动作电位2期的长短
【单选题】
心室肌的有效不应期较长,一直持续到: ___
A. 收缩期开始
B. 收缩期中间
C. 舒张期开始
D. 舒张中后期
E. 舒张期结束
【单选题】
对心室肌细胞有效不应期特征的叙述,错误的是 ___
A. 可产生局部兴奋
B. 阈上刺激能产生动作电位
C. Na+通道失活
D. 此期相当于心室全收缩期舒张早期
E. 此期时间较长远
【单选题】
心肌不会产生强直收缩的原因是 ___
A. 心肌有自律性
B. 心肌呈“全或无”收缩
C. 心肌肌浆网不发达
D. 心肌对胞外Ca2+依赖性大
E. 心肌的有效不应期特别长
【单选题】
心室肌出现相对不应期原因是: ___
A. 膜电位绝对值仍低于静息电位,Na+通道的开放能力尚未恢复正常
B. Ca2+通道已逐渐复活
C. 0期去极速度高于正常
D. 0期去极幅度高于正常
E. 兴奋传导速度高于正常
【单选题】
心肌细胞超常期内兴奋性高于正常,所以: ___
A. 兴奋传导速度高于正常
B. 动作电位幅度大于正常
C. 动作电位0期去极速度快于正常
D. 刺激阈值低于正常
E. 自动节律性高于正常
【单选题】
室性期前收缩之后出现代偿性间歇的原因是: ___
A. 窦房结的节律性兴奋延迟发放
B. 窦房结的节律件兴奋少发放一次
C. 窦房结的节律性兴奋传出速度大大减慢
D. 室性期前收缩的有效不应期特别长
E. 窦房结一次节律兴奋落在室性期前收缩的有效不应期内
【单选题】
心脏内兴奋传导的顺序是: ___
A. 窦房结—房室交界—心房肌—心室肌
B. 窦房结—房室交界—心室肌—普肯耶纤维
C. 窦房结—心房肌—心室肌—普肯耶纤维
D. 窦房结—心房肌—左右束支—普耶纤维
E. 窦房结—心房肌—房室交界—房室束和左右束支—普肯耶纤维—心室肌
【单选题】
兴奋在心脏内传导时,速度最慢的是 ___
A. 心室肌
B. 心房肌
C. 房室交界
D. 结希束
E. 浦肯野纤维
【单选题】
房室延搁的生理意义 ___
A. 使P波增宽
B. 使QRS波增宽
C. 使心室肌有效不应期延长
D. 使心室肌不会产生强直收缩
E. 使心房、心室不会产生收缩重叠
【单选题】
房室延搁的生理意义是: ___
A. 使心室肌不会产生完全强直收缩
B. 增强心肌收缩力
C. 使心室肌有效不应期延长
D. 使心房、心室不会同时收缩
E. 使心室肌动作电位幅度增加
【单选题】
在下述关于心肌传导性的描述中,哪—项是错误的? ___
A. 心肌细胞直径细小,传导速度慢
B. 动作电位幅度大,传导速度快
C. 动作电位0期去极速率慢,传导速度慢
D. 阈电位水平下移,传导速度快
E. 心肌处在超常期内,传导速度快
【单选题】
下列哪项对心肌兴奋传导影响不大 ___
A. 细胞直径
B. 0期除极速度和幅度
C. 邻近部位细胞膜静息电位与阈电位差距
D. 邻近部位膜0期除极时钠或钙通道性状
E. 胞外Ca2+浓度
【单选题】
正常心电图描述,错误的是: ___
A. P波代表两心房去极化
B. QRS波代表两心室去极化
C. P-R间期表示兴奋从心房传到心室的时间
D. S-T段表明心室各部位间没有电位差存在
E. 心电图是心肌兴奋与收缩过程的反应
【单选题】
关于心电图的描述,下面哪一项是错误的? ___
A. 心电图反映心脏兴奋的产生、传导和恢复过程中的生物电变化
B. 心电图与心脏的机械收缩活动无直接关系
C. 心肌细胞的生物电变化是心电图的来源
D. 电极放置位置不同,记录出来的心电图曲线基本相同
E. 心电图曲线与单个心肌细胞的生物电变化曲线有明显区别
【单选题】
弹性贮器血管指的是 ___
A. 大动脉
B. 微动脉
C. 肺动脉和主动脉
D. 微静脉
E. 静脉
【单选题】
阻力血管主要是指: ___
A. 大动脉
B. 小动脉及微动脉
C. 毛细血管
D. 小静脉
E. 大静脉
【单选题】
关于微动脉,下列哪一项是错误的? ___
A. 在调节动脉压中起主要作用
B. 在调节器官血流量中起主要作用
C. 其管壁厚度和管腔直径的比值比中动脉的大
D. 收缩时组织液的生成量减少
E. 其管壁平滑肌的张力主要受局部代谢产物调节
【单选题】
总截面积最大的血管 ___
A. 毛细血管
B. 小动脉
C. 小静脉
D. 大静脉
E. 大动脉
【单选题】
容量血管是指 ___
A. 动脉
B. 静脉
C. 毛细血管
D. 肺血管
E. 皮肤血管
【单选题】
血量分配比例最高的部位是: ___
A. 心脏及动脉
B. 毛细血管
C. 静脉
D. 皮肤血管床
E. 肝脏及脾脏
【单选题】
静脉系统成为外周的血液贮存库,主要是由于: ___
A. 静脉管壁有可扩张性
B. 静脉管壁平滑肌少
C. 许多静脉位于皮下组织中
D. 静脉系统的容积大
E. 静脉血液的氧饱和度低
【单选题】
关于静脉,下列叙述中哪—项是错误的? ___
A. 接受交感缩血管纤维支配
B. 管壁平滑肌在静脉被扩张时发生收缩
C. 容纳了全身血量的一半以上
D. 回心血量不受体位变化的影响
E. 回心血量取决于外周静脉压和中心静脉压之差
【单选题】
下列关于各类血管功能特点的叙述,哪一项是正确的? ___
A. 毛细血管前括约肌肉属于毛细血管前阻力部分,交感缩血管纤维的分布极少
B. 主动脉和大动脉有弹性贮器的作用,使血液能在血管系统内匀速流动
C. 微静脉口径不变时,微动脉舒张有利于组织液进入血液
D. 静脉的舒缩活动是促使静脉血回流入心脏的主要动力
E. 毛细血管分支多,总的截面积大,容纳了循环血量的60%以上
【单选题】
对血流速度叙述,错误的是: ___
A. 各类血管中各段的总血流量相同,血流速度则不相同
B. 毛细血管中血流速度较快
C. 主动脉中血流速度最快
D. 在封闭的循环管道系统,血流速度与血管总横截面积成反比
E. 心缩期动脉中血流速度比心舒期快
【单选题】
血液在血管内流动时,血流阻力 ___
A. 与血管的半径成正比
B. 与血管半径的立方成反比
C. 与血管半径的平方成正比
D. 与血管半径的四次方成反比
E. 与血管半径的平方成反比
【单选题】
血流阻力主要来自 ___
A. 毛细血管
B. 微静脉
C. 微动脉和小动脉
D. 中动脉
E. 大动脉
【单选题】
关于血流阻力,以下哪项叙述是错误的? ___
A. 与血管的长度成正比
B. 与血液的粘滞度成正比
C. 与血流量成反比
D. 与血管半径的平方成反比
E. 是由于血液流动时发生的摩擦造成的
【单选题】
当血流通过下列哪一部位时,血压的降落最大? ___
A. 主动脉和大动脉
B. 小动脉和微动脉
C. 毛细血管
D. 微静脉和小静脉
E. 大静脉和腔静脉
【单选题】
收缩压相当于下列心动周期中哪期时的动脉内压力? ___
A. 等容收缩期
B. 快速射血朔
C. 减慢射血期
D. 快速充盈期
E. 减慢充盈期
【单选题】
收缩压为100mmHg,舒张压为70mmHg,其平均动脉压均为 ___
A. 70mmHg
B. 75mmHg
C. 80mmHg
D. 85mmHg
E. 90mmHg
【单选题】
循环系统平均充盈压可以反映: ___
A. 血管容积和循环血量之间的关系
B. 体循环和肺循环容量之间的关系
C. 心脏射血与外周阻力之间的关系
D. 静脉血压与动脉血压之间的关系
E. 血流与血流阻力之间的关系
【单选题】
外周阻力和心率不变而每搏输出量增大时,动脉血压的变化主要是 ___
A. 收缩压升高
B. 舒张压升高
C. 收缩压和舒张压升高幅度相同
D. 收缩压降低,舒张压升高
E. 收缩压升高,舒张压降低
【单选题】
影响正常人舒张压的主要因素是: ___
A. 大动脉弹性
B. 心输出量
C. 阻力血管口径的变化
D. 血液粘滞性
E. 血管长度
【单选题】
主动脉在维持舒张压中起重要作用,主要是由于主动脉 ___
A. 口径大
B. 管壁厚
C. 管壁有可扩张性和弹性
D. 血流速度快
E. 对血流的摩擦阻力小
推荐试题
【单选题】
AMD16、 由于升职,一位新相关方加入到一个项目中。该相关方对其新角色的操作责任有良好的认识,但未接受过与该项目角色相关的培训。项目经理应该怎么做?___
A. 与新相关方开会,审查相关项目文件并收集背景信息,然后更新相关方登记册
B. 请新相关方书面确认他们对新角色的理解,然后更新项目章程
C. 更新项目治理计划以添加这位新相关方,并包含相关责任的描述以反映这项变更
D. 修订工作分解结构(WBS),以包含这位新相关方的相关可交付成果
【单选题】
AMD17、 项目经理正在制定相关方参与计划,并识别到一位权力等级较高但在项目中兴趣较低的相关方,项目经理应该如何对待该相关方?___
A. 重点管理
B. 随时告知
C. 监督
D. 令其满意
【单选题】
AMD18、 项目经理识别到项目相关方具有明显不同的需求和期望。为确保项目成功,项目经理应该怎么做?___
A. 应用推进技术
B. 创建权力/影响方格
C. 执行风险分析
D. 定义角色和职责
【单选题】
AMD19、 在项目执行期间,某些任务所花的时间比预期长,团队成员之间存在一些分歧,并且发起人要求迅速采取行动来解决这个问题。项目经理应该怎么做?___
A. 制定团队章程
B. 与团队一起审查团队章程
C. 与人力资源部门和团队一起开会讨论这个问题
D. 执行冲突管理过程
【单选题】
AMD20、 一位团队成员急于将客户正在考虑的新功能添加到项目可交付成果中。在开始为这些新功能工作之前,需要谁的批准?___
A. 项目经理
B. 变更控制委员会(CCB)
C. 项目发起人
D. 主题专家(SME)
【单选题】
AMD21、 在一个价值 100 万美元的项目中途,项目经理进行挣值分析(EVA),分析显示计划价值(PV)为 623,000 美元,挣值(EV)为 523,000 美元,实际成本(AC)为 643,000 美元。根据这些数字,项目的成本偏差(CV)和进度偏差(SV)分别是多少?___
A. CV = +120.000 美元,SV = +100,000 美元
B. CV = +100.000 美元,SV = +120,000 美元
C. CV =-100.000 美元,SV =-120,000 美元
D. CV =-120.000 美元,SV =-100,000 美元
【单选题】
AMD22、 项目发起人通知项目经理,最关键的项目标准是按时交付产品,客户对资源可用性没有时间限制,哪个行动会减少时间表,但会增加风险?___
A. 添加团队成员
B. 并行执行活动
C. 外包项目执行
D. 聘请高薪专家
【单选题】
AMD23、 项目经理成功完成一个项目,需要收集在地理位置上分散的大量相关方的反馈意见。项目经理应该用什么沟通方法来收集反馈意见?___
A. 拉式沟通
B. 推式沟通
C. 有效沟通
D. 互动式沟通
【单选题】
AMD24、 在新项目的相关方会议中,项目经理发现一名相关方对项目有抵触。项目经理记录这个问题,并对该相关方的参与程度评级。项目经理使用了哪项工具或技术来为相关方的参与程度评级?___
A. 相关方参与评估矩阵
B. 风险概率和影响评估
C. 人际关系技巧
D. 专家判断
【单选题】
AMD25、 由于质量过程的问题,一个项目明显落后于进度计划。项目相关方坚持要求项目经理采取任何必要的行动来满足初始时间表。项目经理下一步应该怎么做?___
A. 与相关方谈判质量标准并更新质量管理计划
B. 重新确定客户的需求清单优先级并调整项目范围
C. 在风险登记册中记录所有问题并接受质量过程
D. 审查质量核对单以确定根本原因并实施所需的变更
【单选题】
AMD26、 在项目状态审查会议期间,显而易见的是,整体项目效绩低于预期的项目目标,并且一些关键的可交付成果未能满足客户的需求。项目经理应该怎么做?___
A. 更新范围管理计划并执行备选方案分析
B. 使用德尔菲技术并执行备选方案分析
C. 执行趋势分析并更新质量管理计划
D. 执行根本原因和备选方案分析
【单选题】
AMD27、 一家公司开始进行敏捷实践,以便更好的接触全球客户和市场,在过渡期间,很多团队都在与这个变化做斗争,因此影响士气,敏捷教练应该怎样做才能最好的利用敏捷实践并实现高绩效?___
A. 与团队成员单独开会,为他们提供项目及其对组织带来好处的一个大蓝图
B. 与团队及其经理紧密合作,通过辅导,指导,教学和推进来识别和解决问题
C. 仅在团队层面教导,提供有关期望的信息,并帮助个人提升技能
D. 获得相关方对团队有效性的反馈,并与团队分享
【单选题】
AMD28、 一个项目已经启动,该项目拟标准化四个国家的人力资源模块开发。每个国家都有不同的人力资源管理流程。其中两个国家与相关方,没有提供任何意见,迫使项目经理在没有他们的意见下制定项目计划,并将其发送给四个国家的所有相关方进行批准。到目前为止已经收到三份批准。项目经理下一步应该怎么做?___
A. 开始项目执行,因为项目计划不需要所有相关方的意见
B. 开始项目,因为大多数相关方己经批准了这项计划
C. 等到所有项目相关方都参与并批准项目计划,然后开展项目执行
D. 等待所有相关方的意见,然后由于大多数相关方已经批准,先开始项目执行
【单选题】
AMD29、 两家公司之间的并购项目正处于启动阶段,显然这个项目对这两个组织产生影响。若要确保项目成功,发起人应关注下列哪一项?___
A. 明确定义项目目标,优先事项和战略
B. 预算
C. 沟通管理计划
D. 变更管理计划
【单选题】
AMD30、 项目经理正在管理价值 300 万美元、涉及两个供应商的项目。项目经理为每名供应商创建了一份工作说明书(SOW)。下列哪一项需要 SOW 的信息? ___
A. 风险管理计划
B. 合同
C. 采购管理计划
D. 供应商范围说明书
【单选题】
AMD31、 在一个项目中,一位关键项目团队成员因私事请假两个月,项目经理首先应该怎么做?___
A. 询问这位关键团队成员是否可以推迟请假
B. 与职能经理协商替换一名团队成员
C. 评估对项目的影响
D. 审查资源管理计划
【单选题】
AMD32、 一家跨国公司的组织单位有大量的产品增强功能待办事项,这些产品增强功能是暂时保留的用户故事。待批准的预算申请在上周获得批准。作为初始程序的一部分,新任命的项目经理应该做些什么?___
A. 记录项目生命周期和方法讨论需求
B. 为所有用户故事制定一份进度计划
C. 对所有用户故事执行风险评估
D. 根据以前相同产品的项目分配资源
【单选题】
AMD33、 在项目结束时要求进行一项重要变更,虽然需要进行这项变更来解决可能影响业务连续性的紧急问题,但会延长进度计划并增加成本。项目经理下一步应该怎么做?___
A. 拒绝该变更
B. 提交变更请求
C. 实施该变更
D. 沟通对预算和进度的影响
【单选题】
AMD34、 项目经理识别到本地和虚拟团队成员之间的进度优先级存在冲突,项目经理安排了一次电话会议来管理这个冲突。项目经理使用的是哪种冲突解决技巧?___
A. 缓和/包容
B. 合作/解决问题
C. 强迫/命令
D. 妥协/调解
【单选题】
AMD35、 项目发起人对项目进行审查并对一些项目风险提出质疑,项目发起人要求项目经理分析这些风险对项目总体目标的影响。项目经理应该执行下列哪一项?___
A. 定量和定性风险分析
B. 假设条件和制约因素分析
C. 优势、劣势、机会与威胁(SWOT)分析
D. 核对单分析
【单选题】
AMD36、 管理层将一个国际项目分配给一位新项目经理。这是该项目经理第一次与团队合作,团队成员位于两个国家,数量平均分布,一个团队由最合适个人工作的成员组成,另一个团队由最适合团队工作的成员组成。项目经理该怎么做?___
A. 更新风险登记册
B. 要求团队在项目期间以相似的风格工作
C. 修订沟通管理计划
D. 为团队设置一个虚拟协作工具,以便每天签到
【单选题】
AMD37、 一个项目团队成员已经延迟两次交付一个工作包,其职能经理已经通知项目经理,该团成员资历较新,需要时间学习。项目经理应该怎么做?___
A. 要求职能经理替换该团队成员
B. 与该团队成员私下讨论该问题
C. 向该团队成员提供培训
D. 在团队会议上讨论该问题
【单选题】
AMD38、 某位项目相关方要求对已批准的产品设计进行变更,程序员仅需少量工作就可进行这项变更。但是存在一个风险,即另一位相关方将不同意这项变更。项目经理应该怎么做?___
A. 由于不存在重大的财务影响,因此实施这项变更
B. 根据变更管理计划创建一份变更要求
C. 请求项目发起人的批准
D. 与相关方谈判接受这项变更
【单选题】
AMD39、 一名高管在生产上线期间加入敏捷团队,在上线之后,该高管希望知道 sprint 冲刺期间哪些进展顺利,以及哪些进展不顺利,该高管应该参加什么会议? ___
A. 回顾会议
B. 每日 scrum 会议
C. sprint 评审会议
D. sprint 计划会议
【单选题】
AMD40、 在交付某个产品功能的迭代过程中,相关方要求提供不包含在计划工作范围内的一项新功能,该相关方威胁说,如果该新功能未包含在当前迭代中,将会把问题升级上报给高级管理层,若要解决这个问题,敏捷管理专业人士应该怎么做?___
A. 与该项目相关方开会,讨论现在仅实施部分新功能
B. 与团队和产品负责人合作,重新确定此新功能的优先级
C. 要求该项目相关方获得高级管理层的批准
D. 向高级管理层请求指导
【单选题】
AMD41、 项目可行性研究确定了应该创建什么产品。现在,开发与原始需求冲突的另一种产品的一项变更请求,已经获得批准,在变更请求获得批准前已进行数据分析。项目经理应该怎么做?___
A. 实施该变更请求
B. 拒绝该变更请求
C. 请求详细的数据分析报告
D. 请求新产品的可行性研究
【单选题】
AMD42、 一位团队成员通知项目经理,供应商延迟交付一个重要部件,由于潜在的影响,该团队成员希望项目经理允许直接通知发起人并生成与这种情况相关的警报。项目经理应该查阅哪一份计划?___
A. 采购管理计划
B. 沟通管理计划
C. 相关方参与计划
D. 风险管理计划
【单选题】
AMD43、 一名新项目经理收到一份项目章程草案,哪些信息将帮助项目经理参与完成这份文件?___
A. 商业论证
B. 项目进度计划
C. 成本基准
D. 项目管理系统(PMIS)
【单选题】
AMD44、 项目经理与一个由 15 人组成的团队召开会议,会议不断发生中断,会议目标几乎没有完成。若要解决这个问题,项目经理应该怎么做?___
A. 冲突管理
B. 政治意识
C. 非语言沟通
D. 积极倾听
【单选题】
AMD45、 一位新项目经理加入了由高级项目经理监督的项目,发起人要求新项目经理制定质量管理计划,项目经理应该怎么做?___
A. 向高级项目经理咨询已制定的质量过程和计划,并在选择适当的标准时寻求指导
B. 与客户开会收集需求
C. 要求发起人提供成本效益分析和标杆对照样本
D. 提交变更请求,以推迟质量管理计划的制定,直到质量矩阵和质量检查表被创造
【单选题】
AMD46、 按照最初的计划继续工作,同时认识到该项目的规模已经大到由指导委员会取代单一的项目发起人。项目经理应该怎么做来适应这种新发展?___
A. 认识到相关方结构发生了变化,并量身定做与这个团队的沟通
B. 继续按照初始计划工作,同时认识到项目现在包括其他相关方
C. 为团队组织一次与新的指导委员会一起召开的会议,继续进行项目工作
D. 与新的委员会分享当前的状态报告
【单选题】
AMD47、 一个项目经理完成一个主要的 IT 开发项目,项目经理与发布经理确认,所有系统都在工作,并且功能已经完成通过质量保证认证学习。通知客户后,项目经理下一步应该做什么?___
A. 以学习到的经验为基础更新组织知识库
B. 更新风险登记册、项目相关方和项目团队成员
C. 完成采购计划
D. 验证并完成发布文档
【单选题】
AMD48、 在一次迭代结束时,一位团队成员告诉项目经理,由于几天前出现无法解决的问题,一个计划任务未完成。若要在将来避免这种情况,项目经理应该怎么做?___
A. 在回顾总结会议上讨论该问题
B. 在演示中说明该问题
C. 在下一次迭代规划会上讨论该问题
D. 在下一次每日站会上审查该问题
【单选题】
AMD49、 在一个价值 50,000 美元的项目中途,项目经理进行挣值分析(EVA)。结果显示计划价值(PV)为25,000 美元,挣值(EV)为 20,000 美元,实际成本(AC)为 15,000 美元。根据这些结果,项目的状态是什么?___
A. 落后于进度,并超出预算
B. 落后于进度,但低于预算
C. 超前于进度,并低于预算
D. 超前于进度,但超出预算
【单选题】
AMD50、 项目经理接到来自供应商的电话,说由于工厂发生洪水,可交付成果将发生严重延期,项目经理下一步应该怎么做?___
A. 检查协议或采购订单
B. 更新项目进度计划
C. 提交一份合同变更请求
D. 确认工作说明书(SOW)
【单选题】
AMD51、 在项目执行过程中,一位关键相关方对该项目经理实施一项风险规避策略的大量成本表示担心,项目经理应该告诉相关方什么信息?___
A. 如果这个风险变为现实,则项目成本可能高于高风险规避策略的成本
B. 这个风险变成现实的概率很高,因此风险规避成本是必要的
C. 这个风险在风险登记册中的优先级和影响均较高
D. 他们将终止风险规避策略以减少项目费用
【单选题】
AMD52、 审查项目的高层级进度计划后,一位高级经理指出,项目经理对项目团队的核心工作时间所做的假设不正确。制定高层级项目进度计划时,项目经理应考虑什么?___
A. 风险因素
B. 组织文化
C. 市场条件
D. 地理分布
【单选题】
AMD53、 公司的首席执行官每半年视察某个项目一次,若要确保与首席执行官的期望保持一致, 项目团队应该确认哪一项?___
A. 相关方登记册
B. 工作说明书(SOW)
C. 团队沟通模板
D. 项目预测文件
【单选题】
AMD54、 在制定资源管理计划时,一位项目经理得知,完成一项关键任务所需的技能组合供不应求且需求很高。项目经理将这个问题记录在资源管理计划中。若要包含这个问题,应该更新哪一份其他文件?___
A. 采购管理计划
B. 风险管理计划
C. 培训手册
D. 团队开发过程
【单选题】
AMD55、 在一个 IT 基础设施设备项目的执行阶段,IT 经理要求提供比预算中最初包含的服务器更昂贵的服务器,项目经理应该怎么做?___
A. 执行风险评估
B. 提出变更请求
C. 在范围说明书中核实该请求
D. 批准该请求
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