相关试题
【判断题】
制动就是将列车管的气体减压,也称排风制动
【判断题】
常用制动位是轨道车需减速或停车时使用较缓和的制动位
【判断题】
非常制动位是轨道车需减速或停车时使用较缓和的制动位
【判断题】
两级双针压力表显示均衡风包、总风包、列车管、制动缸的风压值供乘务人员观察
【判断题】
操纵轨道车下坡时,发动机允许熄火,可空挡溜放
【判断题】
操纵接触网作业车起步要平稳,以少冲击和振动,不准猛抬离合器踏板起步
【判断题】
操纵接触网作业车在紧急情况下,可使用非常制动,并应立即撒砂
【判断题】
单独制动阀用以操纵单机的制动和缓解及自阀制动后,行施机车单缓
【判断题】
润滑系的作用是润滑各摩擦部件,减少摩擦阻力,降低动力消耗
【判断题】
蓄电池相当于一个大的电容器,它可随时将发电机产生的过电压吸收掉
【判断题】
轨道车正常行驶时,电流表的指针一般稳定在+20 A左右
【判断题】
接触网作业车平台无上升下降操作时总油压表显示无压力可能原因是作业台电源未按通或未打开
【判断题】
接触网作业车平台无上升下降操作时总油压表显示无压力可能原因是升降电磁换向阀未通电或损坏
【判断题】
接触网作业车平台无上升下降操作时总油压表显示有压力的可能原因是平衡阀损坏
【判断题】
接触网作业车平台无上升下降操作时总油压表显示无压力可能原因是平衡阀卸荷或损坏
【判断题】
接触网作业车作业平台无回转的可能原因是回转制动带未打开
【判断题】
接触网作业车作业平台无回转的可能原因是马达或减速机损坏
【判断题】
接触网作业车随车起重机无动作压力表显示有压力可能原因是执行机构发卡
【判断题】
接触网作业车作业平台使用手油泵无动作的可能原因是手油泵坏
【判断题】
JZ-7型制动机的操作手柄只允许使用一套,收车后必须及时取下操作手柄并妥善定置保管
【判断题】
大修周期里程和时间以先到为准,根据作业车状态最多可延长两年或走行2万公里
【判断题】
平车装载货物须严格落实货物装载加固规定,应能适应300km/h及以上列车交会时产生的气动力,确保货物装载加固质量和全程运输安全
【判断题】
JZ-7型空气制动机受中继阀的控制,它只能高于列车管的规定压力50~80 kPa,但不会产生自然制动.
【判断题】
JZ-7型空气制动机在运行中,若用自阀进行减压制动后,需要单缓机车时,只需要将单阀手柄推至单独缓解位,机车制动就会得到缓解.
【判断题】
铁路机车、车辆的制造材料绝大多数是金属,其中主要是钢铁,在寒冷的冬季,由于气温低,钢铁变脆,极易发生折损和断裂
【判断题】
入冬前对室外安装的各种压力容器、压力管道要做好防寒保温工作
【判断题】
任何电器设备未经验电,一律视为有电,不准身体触及
【判断题】
吊运一切物料都必须由持有司索工上岗证人员进行指挥,散料应用吊篮装置好后才能起吊
【判断题】
车钩的钩舌在关锁状态时最大为250 mm
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【判断题】
战略是企业从全局考虑而做出的长远性的谋划
【判断题】
2战略管理是一个 包括方向选择、目标制定、战略制定,以及战略落实和战略评价等在内的动态系统
【判断题】
从战略的持久性看,战略管理系统在具有相对独立性的同时,又有一定的开放性。
【判断题】
可行性原则只要求长期目标与短期目标的有效衔接即可
【判断题】
在协同性原则下,需要管理者在考虑不同责任者具体目标之间的有效协同的基础上,加强各部之间的协同管理,有效提高资源使用的效率和效果
【判断题】
7企业的财务资源、人员技能、研究开发等属于内部环境
【判断题】
战略实施就是指将企业的战略目标变成现实的管理过程
【判断题】
管理不善或人为因素是导致战略的关键作用与战略任务不一致的主要因素
【判断题】
1,企业只能单独选择使用一种适合的预算管理工具方法编制预算
【判断题】
2,企业在预算执行过程中,可以随意对已制定的预算项目或预算指标进行调整
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3,预算控制是包括事前控制、事中控制、事后控制的全过程控制
【判断题】
4,企业应采用自上而下、自下而上、上下结合或多维度相协调的流程编制预算
【判断题】
5,销售预算是全面预算体系的核心,是编制年度预算的关键和起点
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6,滚动预算的主要特点就是它的预算期永远保持12个月
【判断题】
7,弹性预算可能会使预算期间与会计期间相分离
【判断题】
8,管理费用多属才固定成本,所以一般是以过去的实际开支为基础,按预算期的可预见变化来调整的
【判断题】
9,作业预算法能使成本与作业活动之间的联系更明确,使规划过程更精确,使预算修正更有效
【判断题】
10,不同种类的预算,其预算编制期也往往各不相同
【判断题】
固定成本总额不随业务量的变动而变动,但其单位固定成本与业务量成反比
【判断题】
我国的制造成本法实际上就是西方的完全成本法
【判断题】
变动成本法和完全成本法计入利润表的期间费用,虽然形式上不同,但实质上相同
【判断题】
目标成本法是产品生命周期处于成熟期对标准产品广泛采用的成本计算方法
【判断题】
价值工程是目标成本分解中常用且实用的方法
【判断题】
作业动因是将作业中心的成本分配到产品或劳务的标准,它反映了作业中心对资源的耗用情况
【判断题】
作业成本法下的成本计算对象是产品的生产步骤或订单
【判断题】
标准成本的制定既要考虑成本目标的实现又要具有激励作用
【判断题】
作业成本法适用于直接材料和直接人工在产品成本中所占比例较大的产品的核算
【判断题】
预期的机器工时可以作为分配机器维护成本的合理动因
【判断题】
1边际贡献率 与变动成本率两者之间存在着密切关系,边示贡献率越大,变动成本率也就越大
【判断题】
2目标利润单独变动时,不会引起保本点的改变
【判断题】
固定成本总额不随业务量的变动而变动,但其单位固定成本与业务量成反比。
【判断题】
一般而言, 影响因素的敏感系数越大,其变动对目标利润的影响也越大
【判断题】
成本平衡点分析法是指在各备选方案的相关业务量为不确定因素时,通过判断不同水平上的业务量与成本平衡点业务量之间的关系,来作出互斥方案决策的一种方法
【判断题】
边际贡献首先用于补偿固定成本,之后若有剩余才能形成企业的利润
【判断题】
所谓保本是指企业的边际贡献等于固定成本
【判断题】
若单价与单位变动成本同比例同方向变动,则保本点不变
【判断题】
因为本量利分析的各种模型均是建立在各种假设的基础之上的,所以它们都存在一定的局限性