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【多选题】
在下列方法中,属于制造费用分配方法的有___。
A. 生产工时比例法
B. 机器工时比例法
C. 按年度计划分配率分配法
D. 定额比例法
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答案
ABC
解析
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相关试题
【多选题】
废品损失包括的内容有___。
A. 不可修复废品的生产成本扣除废品残值和应收赔款后的数额
B. 可修复废品的修复费用
C. 不合格品的降价损失
D. 产品入库后因保管不善造成的损失
【多选题】
“废品损失”科目借方对应的科目可能有___。
A. “基本生产成本”
B. “制造费用”
C. “应付职工薪酬”
D. “原材料”
【多选题】
“废品损失”科目贷方对应的科目可能有___。
A. “其他应收款”
B. “基本生产成本”
C. “原材料”
D. “销售费用”
【多选题】
下列费用中,属于财务费用的抵减项目的有___。
A. 固定资产盘盈
B. 存货盘盈
C. 汇兑收益
D. 利息收入
【判断题】
直接生产费用都是直接计入费用,间接生产费用都是间接计入费用
A. 对
B. 错
【判断题】
若辅助生产车间未设“制造费用”明细账,则对于直接或间接用于辅助生产的各项费用,均记入“辅助生产成本”科目
A. 对
B. 错
【判断题】
基本生产车间直接用于产品生产,但没有专设成本项目的各项费用,应先记入“制造费用”科目
A. 对
B. 错
【判断题】
基本生产车间间接用于产品生产的各项费用应先记入“制造费用”科目
A. 对
B. 错
【判断题】
各项期间费用均不计入产品成本,应全部计入当期损益
A. 对
B. 错
【判断题】
由几种产品共同耗用的、有助于产品形成的辅助材料费用,可以直接计入各种产品成本
A. 对
B. 错
【判断题】
由几种产品共同耗用的原材料费用,按原材料定额消耗量比例分配与按原材料定额费用比例分配的计算结果是不同的
A. 对
B. 错
【判断题】
基本生产车间用于生产的低值易耗品,其摊销额应计入制造费用
A. 对
B. 错
【判断题】
五五摊销法适用于各月领用和报废比较均衡、各月摊销额相差不多的低值易耗品的推销
A. 对
B. 错
【判断题】
一次摊销法适用于一些单位价值较低、使用期限较短、一次领用数量不多以及容易损坏的低值易耗品的推销
A. 对
B. 错
【判断题】
基本生产车间和辅助生产车间的照明用电费用,不计入产品成本,应计入管理费用
A. 对
B. 错
【判断题】
在计件工资制度下,如果是生产多种产品,需要采用一定的分配标准计算分配产品生产工人的薪酬费用
A. 对
B. 错
【判断题】
按年度计划分配率分配法,特别适用于季节性生产企业制造费用的分配
A. 对
B. 错
【判断题】
对于几种产品共同耗用的计时工资,按实际工时比例进行分配比按定额工时比例进行分配更能体现产品负担的直接人工费用与其劳动生产率高低之间的关系
A. 对
B. 错
【判断题】
跨期摊提费用是指费用的受益期不是或不限于支付月份,而是跨越若干个月份,因此,需要在受益的各月份进行摊销或计提的费用
A. 对
B. 错
【判断题】
要素费用中利息费用,是期间费用中管理费用的组成部分
A. 对
B. 错
【判断题】
长期待摊费用是指本期发生(支付)的,应在一年以上的期间分期摊销的各项费用
A. 对
B. 错
【判断题】
在辅助生产车间不设制造费用明细账的情况下,辅助生产成本明细账应采用成本项目与费用项目相结合的办法来设置专栏
A. 对
B. 错
【判断题】
直接分配法是将辅助生产费用直接分配给所有受益单位的一种辅助生产费用的分配方法
A. 对
B. 错
【判断题】
在顺序分配法下,应将辅助生产车间之间相互提供劳务受益多的车间排在前面,先将费用分配出去,受益少的车间排在后面,后将费用分配出去
A. 对
B. 错
【判断题】
在交互分配法下,对外分配的辅助生产费用,应为交互分配前的费用加上交互分配时转入的费用减去交互分配时转出的费用
A. 对
B. 错
【判断题】
在计划成本分配法下,计算出的辅助生产车间实际发生的费用,是完全的实际费用
A. 对
B. 错
【判断题】
制造费用是指企业为生产产品而发生的、应计入产品成本,但没有专设成本项目的各项费用
A. 对
B. 错
【判断题】
不论采用什么分配方法分配制造费用,分配结果都是“制造费用”科目期末没有余额
A. 对
B. 错
【判断题】
可修复废品是指技术上、工艺上可以修复的废品
A. 对
B. 错
【判断题】
企业各生产车间的制造费用应该加以汇总,在整个企业的各种产品之间统一分配
A. 对
B. 错
【多选题】
完工产品与在产品之间分配费用的不计算在产品成本法,适用的产品是___
A. 各月末在产品数量很小
B. 各月末在产品数量很大
C. 各月末在产品数量变动较大
D. 各月末在产品数量变动很小
【多选题】
完工产品与在产品之间分配费用的按年初数固定计算在产品成本法,适用的产品是___
A. 各月末在产品数量很小
B. 各月末在产品数量较大
C. 各月末在产品数量变动较大
D. 各月末在产品数量较小
【多选题】
某种产品月末在产品数量较大,各月在产品数量变动也较大,直接材料占成本比重较大,为了简化费用的分配工作,其完工产品与在产品之间费用的分配,可采用___
A. 不计算在产品成本法
B. 在产品按定额成本计价法
C. 在产品按完工产品成本计算法
D. 在产品按所耗直接材料费用计价法
【多选题】
某种产品月末在产品数量较大,各月在产品数量变动也较大,产品成本中直接材料费用与加工费用的比重相差不多的产品,其完工产品与在产品之间费用的分配,应采用___
A. 约当产量比例法
B. 在产品按定额成本计价法
C. 在产品按完工产品成本计算法
D. 在产品按所耗直接材料费用计价法
【多选题】
完工产品与在产品之间分配费用的定额比例法适用的产品是___
A. 月末在产品数量较少
B. 各项费用的比重相差不多
C. 消耗定额或费用定额比较准确、稳定,各月末在产品数量变动不大
D. 消耗定额或费用定额比较准确、稳定,各月末在产品数量变动较大
【多选题】
月末在产品接近完工,或者已经加工完毕尚未验收的产品,其完工产品与月末在产品之间费用的分配可以采用___
A. 不计算在产品成本法
B. 在产品按所耗直接材料费用计价法
C. 在产品按定额成本计价法
D. 在产品按完工产品成本计算法
【多选题】
在下列方法中,所提供的资料,更有利于各月的成本分析和考核的是___
A. 约当产量比例法(先进先出法)
B. 约当产量比例法(加权平均法)
C. 在产品按完工产品成本计算法
D. 在产品按所耗直接材料费用计价法
【多选题】
某种产品耗用的A材料是分工序投入,各工序的投料方式为一次性投入,各工序的A材料的消耗定额为:第一道工序20千克,第二道工序20千克,第三道工序10千克。该产品第二道工序在产品的投料率为___
A. 80%
B. 40%
C. 60%
D. 50%
【多选题】
某工序在产品完工率为___与完工产品工时定额的比率
A. 所在工序工时定额
B. 所在工序工时定额的50%
C. 所在工序累计工时定额
D. 前面各工序累计工时定额与所在工序工时定额的50%的合计数
【多选题】
选择完工产品与在产品之间费用分配方法时,应考虑的条件包括___。
A. 在产品数量的多少
B. 各月在产品数量变化的大小
C. 各项费用比重的大小
D. 定额管理基础的好坏
推荐试题
【单选题】
七类高风险项目毛利率水平要求在___以上。
A. 5%
B. 10%
C. 15%
D. 18%
【单选题】
集团公司总承包合同评审的重点是___
A. 合同条款描述清楚
B. 合同条款有利于我方
C. 合同条款与招标文件的一致性
D. 以上都是
【单选题】
投资项目的市场前期调查工作主要包括___。
A. 地方政府或项目业主的信誉
B. 收支及债务情况
C. 项目的合法合规情况
D. 以上全部
【单选题】
投资项目先由集团公司对投资项目的可行性进行评审,评审通过后报送集团公司前置程序___决策。
A. 投资项目评审委员会-总经理办公会-党委会-董事会
B. 总经理办公会-投资项目评审委员会-党委会-董事会
C. 董事会-投资项目评审委员会-党委会-总经理办公会
D. 投资项目评审委员会-党委会-总经理办公会-董事会
【单选题】
投资合同签订后,投资事业部组织集团公司相关部门进行___,交底内容主要包括项目可研及决策批复资料、中标信息、投标文件、合同主要条款及施工收益测算资料等。
A. 投资项目部门交底
B. 投资项目实施交底
C. 投资项目施
【单选题】
投资合同签订后,投资事业部组织子分公司和项目公司筹备人员进行___,交底内容主要包括投融资、建设、运营、移交阶段的重点工作、项目潜在风险提示及绩效考核难点等。
A. 投资项目部门交底
B. 投资项目实施交底
C. 投资项目施
【单选题】
投资项目成立的项目公司,其中我方的董事、监事及高级管理人员由___委派。
A. 集团公司
B. 子分公司
C. 视情况由集团公司或子分公司
【单选题】
投资项目中标后,集团公司组织子分公司、项目公司按___融资方案组织开展融资工作。
A. 投资事业部批准的
B. 财务部批准的
C. 经批复后可行
【单选题】
子分公司应在保证履约、安全、质量、进度的基础上,依据投资项目合同,以___为节点控制目标,实行投资项目建设周期内的动态控制。
A. 按时完工
B. 按时竣工验收
C. 进入资金回收期
D. 以上都不对
【单选题】
子分公司作为运营管理的实际管理主体及责任主体,应依据PPP合同及运营实施方案,以___为原则,做好运营工作。
A. 确保项目设备设施完好
B. 确保资金按时回收
C. 满足
【单选题】
对投资项目资金回收存在潜在风险的项目,在资金回收到期前___启动预警机制,投资事业部和子分公司派员组成工作小组,对接政府商议对策,并及时向集团公司报告。
A. 一周
B. 一个月
C. 两个月
D. 半年
【单选题】
要加强投资项目移交管理,提前明确移交标准和移交内容等,制定移交方案,经___同意后组织实施,确保项目顺利移交。
A. 项目经理部
B. 项目公司
C. 子分公司
D. 集团公司
【单选题】
投资项目评价分为___。
A. 过程经济评价和第三方评价
B. 自我总结评价和后评价
C. 过程经济评价和后评价
D. 自我总结评价和第三方评价
【单选题】
___、预制箱梁、现浇梁等关键结构队伍的准入证办理按有限递增的原则,在准入数量上进行控制。
A. 路基
B. 下部结构
C. 隧道
D. 盾构掘进
【单选题】
专业分包需事前取得___认可并做好书面审批备案手续。
A. 三级公司
B. 集团公司
C. 业主
D. 监理
【单选题】
凡需进行分包的工程项目,原则上要实行___选择劳务企业,做到公平竞争、择优录用,原则上200万元以上的分包项目由三级公司负责组织施工招标工作。
A. 指定分包
B. 公开招(竞)标
C. 转包
D. 大包
【单选题】
参加单个投标包件的分包企业不得少于___家,否则该次招标无效。
A. 2
B. 3C4 D5
【单选题】
项目部对分包企业___考核一次。考核结果应在项目部进行公示并确认后,及时报子分公司、反馈分包企业。
A. 每旬
B. 每月
C. 每季
D. 每年
【单选题】
集团公司___开展一次分包企业资信等级分类审定工作,及时公布结果。
A. 每旬
B. 每月
C. 每季
D. 每年
【单选题】
各类合格分包企业资信资格自公布之日起生效,有效期___年。
A. 1
B. 2
C. 3
D. 5
【单选题】
子分公司原则上负责组织工程施工分包单项合同额___万元(含)以上的工程施工招标工作。
A. 50
B. 100
C. 150
D. 200
【单选题】
分包企业进入项目施工现场后,需向项目部提交“___”、进场人员花名册、劳动合同原件等。
A. 两证一照
B. 三证一照C四证一照 D两证两照
【单选题】
集团公司级优秀分包企业为___级。
A. A
B. B
C. C
D. D
【单选题】
项目前期策划的开展时间不少于___天,必须实地徒步进行现场调查讨论研究初步确定策划方案。
A. 3
B. 5
C. 7
D. 10
【单选题】
对规模大、风险高,经济效益对公司影响大的项目应由子、分公司___组织开展前期策划工作。
A. 董事长
B. 总经理
C. 主管领导
D. 分管领导
【单选题】
集团公司项管会办公室设在集团公司___。
A. 企业发展部
B. 安全质量部
C. 工程管理部
D. 技术中心
【单选题】
各层级项管会会议___召开一次,如遇重要或紧急情况,项管会主任委员可决定召开临时会议。
A. 每周
B. 每月
C. 每季
D. 每年
【单选题】
由___牵头组织相关部门根据合同工期,优化资源管理,明确施工进度目标、重要节点目标,编制总体进度计划。
A. 项目经理
B. 项目总工
C. 生产副经理
D. 项目书记
【单选题】
后评价的具体组织实施工作由___负责。
A. 集团公司
B. 子分公司
C. 直(代)管项目部
D. 项目部
【单选题】
项目经理部___应建立设计文件发文及审核台帐。
A. 项目总工
B. 工程部长
C. 技术主管
D. 工程部资料员
【单选题】
由___组织对全体技术人员及相关的管理人员进行书面交底后,设计文件才能交付施工。
A. 项目经理
B. 项目总工
C. 工程部长
D. 技术主管
【单选题】
工程实施过程中___随意改变设计文件,如需要变更原设计,必须按建设单位的规定履行程序。
A. 不得
B. 可以
C. 项目经理有权
D. 经监理同意可以
【单选题】
集团公司___一次行文公布工程建设标准目录,子分公司、直(代)管项目经理部要依据标准目录对现行标准规范及时进行更新。
A. 每月
B. 每季度
C. 每半年
D. 每年
【单选题】
个人自购或网上下载的标准规范,必须经项目经理部___确认有效,加盖有效标识后,才允许在项目施工现场使用。
A. 项目经理
B. 项目总工
C. 工程部长
D. 技术主管
【单选题】
测量工作采取___负责制。
A. 项目经理
B. 总工程师
C. 工程部长
D. 测量主管
【单选题】
每个隧道洞口平面控制点布设不少于___个,并满足两两通视。
A. 1
B. 2
C. 3
D. 4
【单选题】
没有编制实施性施工组织设计或施工组织设计未经批准的工程项目,___开工。
A. 一律不得
B. 可以
C. 领导同意可以
D. 条件具备可以
【单选题】
施工方案实行___审批制度。
A. 独立
B. 特批
C. 据实
D. 分级
【单选题】
___应组织相关部门对需要编入工程竣工文件的技术资料进行界定。
A. 项目总工
B. 工程部长
C. 技术主管
D. 工程部资料员
【单选题】
项目经理部的绿色施工专项实施方案应按照___方案进行管理。
A. A级
B. B级
C. C级
D. D级
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