【多选题】
在施工各环节中有发生下列情形之一，后果未构成严重违规的，应认定为一般违规___。
A. 违规申报施工计划，未产生安全风险
B. 未按节点时间要求申报施工计划
C. 实际施工作业区域不足计划申报区域的2/3
D. 擅自动用与施工作业无关的设施设备
E. 造成运营列车晚点5 min以上
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相关试题
【判断题】
在车站的端头门/屏蔽门/安全门以外的区域也属于车站施工范围
【判断题】
接触轨区域管控区是指在接触轨区域内，距离接触轨防护罩外缘小于或等于700 mm范围的区域，同时包括接触轨上方的空间范围
【判断题】
施工登记手续完成后，施工负责人应落实施工安全防护措施
【判断题】
入轨站是指正线轨行区的人工施工时，施工实施时进入轨行区的车站
【判断题】
造成部分运营线路中断或车站停用的施工属一级重大施工
【判断题】
临时计划须在施工当日21:00前向维保公司调度指挥室申报
【判断题】
运营期间，影响出入场作业的施工，不安排在运营高峰时段和运营列车计划出入场时段
【判断题】
信号调试类动车施工、专项演练类动车施工，可选择OCC作为登记、注销点
【判断题】
不少于2列动车在同一线路同时作业时，相邻动车施工的安全防护距离应不小于2站1区间或1站2区间
【判断题】
需触网供电的动车施工与接触网停电施工在同一侧线路同时作业时，动车施工所在的触网供电区段与接触网停电区段的安全防护距离应不小于1个带电的触网供电区段
【判断题】
接触轨线路的电客车开行区域及作业区域应申请接触轨送电
【判断题】
施工过程中存在距离接触网小于1 m或可能存在小于1 m时，应申请接触网停电，并注明停电范围、是否挂设接地线
【判断题】
涉及中央ATS软件倒换、升级施工与其他动车施工不得同时安排
【判断题】
动车施工组织的过程中，OCC调度员应对施工负责人进行施工作业区域内道岔位置、锁闭方式等进路准备情况的交底
【判断题】
施工登记时，施工负责人应告知车站值班员施工下区间人数等信息
【判断题】
正线轨行区域只包括正线上下行[地面段线路两侧至隔离护栏]、折返线、存车线、渡线
【判断题】
施工登记、注销点应在施工作业区段内的OCC车站，也可以是施工作业区域外的车站作为登记、注销点
【判断题】
多点作业施工只能在主站办理登记、注销，不得办理异地注销
【判断题】
车场生产区域包括站场、各类库房、试车线、牵出线、入场信号机往车场方向的出入场线、信号楼、设备用房、办公用房及公共区域等车场生产区域
【判断题】
车场非自管区施工可分为封锁线路施工、部分线路封锁施工、不封锁线路施工
【判断题】
车场内调车及上试车线属于调车/试车作业，不纳入施工范围
【判断题】
车场自管区域施工指自管区域物理范围内进行的不影响车场行车及场内行车安全的施工
【判断题】
凡需要封锁线路的施工、为防止列车错误进入封锁区，均应设置行车防护
【判断题】
停车库内的停车股道涉及接触网停电的登高作业，即使两侧无固定隔离设施，也无需申请相邻两股道接触网一并停电
【判断题】
车站施工不包括在正线轨行区车站端头门外延伸通道的巡视类施工
【判断题】
审批车站重大施工和日常检修施工时，按照谁先申报谁优先的原则，不应区别对待
【判断题】
涉及软硬件升级施工，只允许在非运营时段进行
【判断题】
车站计划申报时，1天的时间定义为：4:00至次日的4:00
【判断题】
车站施工计划如申请计划变更，只允许变更施工负责人、施工时间，其余不得变更
【判断题】
在车站端头门外延伸通道内进行设备巡视，实施前由施工负责人安排工作人员配合开启端头门
【判断题】
在进行车站施工时，应落实不侵限、不超范围；运营时段服务区内施工，设置隔离栏及警示标示
【判断题】
对于车站施工，无论是单日或跨天施工，在实施时均只有一次施工登记/注销，期间的进出车站，均按出入登记/注销办理
【判断题】
如施工负责人无法提供本人有效证件[工作证/身份证]及车站检修施工申请单，则车站值班员应要求负责人签字备案后许可该施工
【判断题】
单日的车站施工不得登记多点作业，跨天的车站施工允许登记多点作业
【判断题】
发现轨道交通安全保护区范围内进行作业而未按法规规定程序申报、技术审核和办理现场监护的，督促其办理相关手续或依法进行现场处理
【判断题】
建管中心应在轨道交通车站及区间土建结构完成二周后，组织项目公司及工务监护工作部对结构进行初始状态确认，并向工务监护工作部移交相关结构资料及测量结果
【判断题】
作业点负责人系指同一施工项目有多个作业点同步实施，每个作业点的负责人，即为作业点负责人
【判断题】
施工负责人管理规定明确，未按规定办理施工登记、注销手续，擅自进行施工或撤离的，将按规定追究施工责任人的责任
【判断题】
施工注销后，无需进行施工注销后的作业点评，人员即可自行撤离
【判断题】
施工负责人需按规定办理施工登记、注销手续，如需提前撤离只需电话联系即可
推荐试题
【判断题】
34.安装、巡检、维修或拆除临时用电设备和线路，必须由电工完成，不需有人监护
【判断题】
35.起重作业时必须明确指挥人员，指挥人员应佩戴明显的标志
【判断题】
36.起重指挥必须按规定的指挥信号进行指挥，其他作业人员不需清楚吊装方案和指挥信号
【判断题】
37.正式起吊前应进行试吊，试吊中检查全部机具、地锚受力情况，发现问题应先将工件放回地面，故障排除后，方可正式吊装
【判断题】
38.起吊重物就位前，不许解开吊装索具
【判断题】
39.工艺专业一类异动有线路钢管、线路截断阀、站场ESD系统控制的阀门的异动作业。
【判断题】
40.计量专业一类异动有贸易计量交接流量计、流量计算机的异动作业。
【判断题】
41.公司定向采购及合同续签的决策权限为单项采购估算额30万元以下，其余采购方式的决策权限为单项采购估算额50万元以下。
【判断题】
42.京东企业购平台单次采购估算额原则上不得超过10万元，当月同类物资采购不得超过 2 次。
【判断题】
43.京东企业购平台为集团框架协议，采购流程与其余集团框架协议采购流程一致。无论物资金额大小，采购事宜无需提交公司采购委员会或采购工作小组会议审议。
【判断题】
44.需求部门负责对物资招标文件 (询价、竞争性谈判文件)中技术规范书的编制。
【判断题】
45.对于项目已经确定（固定资产投资、技改、科研、大修、及生产维修）的国产设备及配件等物资需求应提前五个月申报。限额以上物资需求应在上述提前量的基础上再提早一个月申报。
【判断题】
46.对于项目已经确定（固定资产投资、技改、科研、大修、及生产维修）的进口设备及配件等物资需求应提前七个月申报。限额以上物资需求应在上述提前量的基础上再提早一个月申报。
【判断题】
"47.月度需求申报范围为月度生产物资（维修物资、计划检修物资、技术改造（含零星购置）物资）、综合类物资申报等,月度物资需求申报是年度物资计划的具体实施.
【判断题】
48.对于计划通过京东企业购平台采购的，物资需求申报时需备注“京东采购”。
【判断题】
49.对于单项采购估算额 10 万元以上的物资（不包括福利及劳保开支的物资）需提交技术规范书（技术要求有明确图号或型号的设备配件或标准件除外）
【判断题】
50.紧急物资需求，无法按正常程序办理书面审批手续时，可以口头形式先行向需求部门负责人、需求部门分管领导、采购工作分管领导及主要领导汇报，并征得同意后先行采购
【判断题】
51.对于种类变化、需求时间不合理、估算金额偏差超过 30％的，由物资采购部退回原需求申请，需求部门需在 ERP 系统重新发起需变更物资的申报，同时以 OA 邮件和电话告知物资采购部。
【判断题】
53.对于集团公司已制订招标范本（技术规范书）的，招标人参照范本编制，根据项目实际情况，有相关特殊技术要求或差异的，需以OA邮件形式进行说明，无需填写《招标文件主要编制原则和主要差异情况表》
【判断题】
54.考虑系统或设备统一性等，与前次采购（招标、询价或竞争性谈判合同签订）时间超过一年的可实施合同续签；
【判断题】
55.凡集团目录商城中有适合公司所列物资的，均应通过目录商城进行采购，由专业化采购公司或生产厂家进行配送，不得另行采购。
【判断题】
56.合同承办部门是合同的实施部门，计划发展部是合同办理的责任部门。
【判断题】
"57.每一件合同均须由合同承办部门确定一名承办人，合同承办人应负责具体落实、跟踪合同谈判、管理等具体事务
【判断题】
"58.在合同订立、履行期间，若发生影响合同正常订立、履行的特殊事宜的，应由合同承办部门负责人牵头开展相关解决工作
【判断题】
"59.合同应采用数字形式，公司有合同范本的，应优先选用公司范本；公司无合同范本的，应优先选用国家或行业示范文本
【判断题】
"60.金额在30万元人民币以上的合同谈判由采购分管领导组织，合同承办部门、计划发展部、技术质量部（或项目主管部门）、综合办公室（法律事务主管部门），项目涉及的其他相关部门参加，监审专职参与监督
【判断题】
61.单项合同估算额在50万元以下可采用电话、视频谈判
【判断题】
62.生产施工类50 万元以下合同，技术服务类、综合管理类、中介服务类、政策处理类10 万元以下合同会签至采购分管领导处
【判断题】
63.生产施工类100万元（含）及以上合同，技术服务类、综合管理类、中介服务类、政策处理类50万元（含）及以上合同，以及销售、其他类合同会签至董事长处
【判断题】
"64.计划发展部在收到项目承办部门及外包单位完整的结算资料后，可直接进行审核，也可以委托具有相应资质的工程造价咨询机构审核，并要求在10 个工作日内完成审核
【判断题】
"65.合同承办部门合同负责人根据项目承办部门人员提交的已审批完成的《合同款支付申请》在ERP 合同管理系统上发起付款流程
【判断题】
66.当发生异常事故（事件）时，当事人或所属班组班组长应立即向所属部门负责人、调度中心汇报；调度中心在接报后，以电话形式分别向分管安全生产副总经理、安全总监、总工程师、配合安全生产副总工程师以及安全监察部、技术质量部、调度运行中心、维抢修中心的部门领导和专职安全员报告
【判断题】
67.异常为在生产经营活动过程中，因人员过失、误操作、违反规章制度或设备损坏但尚未构成事故的事件
【判断题】
68.事故（事件）报告包括：事件发生时间、地点、简要经过、伤亡人数、设备损坏程度及直接经济损失估算、停止供气范围、已采取（或正在采取）的措施以及事故控制情况等
【判断题】
"69.事故事件的直接原因是指直接引发事故（事件）的最初原因，主要包括设备（物质）或环境的不安全状态、人的不安全行为和管理上的缺陷。
【判断题】
70.按公司《生产安全事故事件报告和调查处理规定》，通信光缆非计划性中断，或发生责任性的通信光缆中断定性为异常。
【判断题】
71.开关箱是末级配电装置的通称，不可兼作用电设备的控制装置
【判断题】
72.电工必须经过按国家现行标准考核合格后，持证上岗工作
【判断题】
73.所有暴露后的地下设施都应及时予以确认，不能辨识时，应立即停止作业，采取相应的安全保护措施后，方可重新作业
