【单选题】
CCA36一个项目依赖于企业主提供资源来执行一项重要任务。由于削减预算会影响他们获取所需资源的能力,一些企业主可能会反对这一要求。项目经理下一步应该怎么做?___
A. 执行概率与影响评估
B. 更新资源管理计划
C. 使用管理储备来获取更多资源
D. 在风险登记册中添加一个风险
查看试卷,进入试卷练习
微信扫一扫,开始刷题
相关试题
【单选题】
CCA37公司业务分析师审査并确认项目的商业论证。若要继续该项目,项目经理下一步应该怎么做?___
A. 创建项目章程
B. 制定范围说明书
C. 进行需求获取
D. 定义商业价值
【单选题】
CCA38项目的团队成员正在执行工作,但由于工作超负荷而无法满足截止日期。为了缓解这种情况, 团队又增加了五个资源。这描述的是哪个团队建设阶段?___
A. 成熟阶段
B. 规范阶段
C. 震荡阶段
D. 形成阶段
【单选题】
CCA39 IT小组拒收一个项目可交付成果,称其不符合现有过程。项目团队认为,对该可交付成果 进行返工会导致项目交付延迟三周时间。项目经理应该怎么做?___
A. 在风险登记册和问题日志中记录该拒收。
B. 向 IT 小组沟通返工影响。
C. 将该问题上报给项目发起人。
D. 请 IT 经理对问题进行根本原因分析。
【单选题】
CCA40一名团队成员感到很担心,因为一名关键技术专家对一项关键的依赖关系不配合。项目经理与该专家会面,了解情况并制定解决方案。项目经理使用了什么技术来解决这种情况?___
A. 缓和/包容
B. 妥协/调解
C. 合作/解决
D. 强迫/命令
【单选题】
CCA41一位关键资源在项目执行期间辞职。项目经理首先应该怎么做?___
A. 更新进度计划。
B. 执行影响分析。
C. 通知相关方。
D. 提交变更请求。
【单选题】
CCA42在项目执行过程中,项目经理得知一项法规变化将需要实施额外的技术控制。项目经理与团队一起执行了影响评估。项目经理下一步应该怎么做?___
A. 请发起人提供额外资金以解决新的需求。
B. 更新范围管理计划。
C. 将其添加进风险登记册。
D. 提交一项变更请求,以增加范围。
【单选题】
CCA43一位新项目经理在项目规划阶段加入项目。在审核项目文件后,项目经理发现项目管理计划是最后一份创建的文件。项目经理应该查阅哪一份文件来分配资源以实施该计划?___
A. 资源日历
B. 范围管理计划
C. 项目组织图
D. 资源管理计划
【单选题】
CCA44一位不支持的新相关方加入一个正在执行的项目,若要帮助改善与该相关方的沟通。项目经理应该怎么做?___
A. 进行沟通风格评估,以确定与该相关方沟通的最佳方式
B. 召开一次团队会议,将相关方介绍给其他团队成员。
C. 修订相关方参与计划以满足新的相关方需求。
D. 与其他相关方谈话,以确定与该新相关方的最佳沟通方式
【单选题】
CCA45一家组织在一个发展中国家启动一个大型项目。项目经理同时也是当地的一位相关方,非常支持这个项目。在项目执行期间,该项目经理调到另一个国家工作,新项目经理对该项目的支持较少,因为使用了许多专注于其他日常职责的当地资源。项目经理应该审查哪份文件?___
A. 组织过程资产
B. 相关方参与评估矩阵
C. 项目管理计划
D. 相关方参与计划
【单选题】
CCA46在一个职能型组织中,一位关键的项目资源在咨询项目经理之前直接与客户进行沟通。这位资源之前经常发生这种问题,该资源己同意所有客户沟通必须先得到项目经理的批准。项目经理应该怎么做?___
A. 与该资源的职能经理开会,讨论该资源的行为
B. 召开团队会议以识别并纠正该资源的错误
C. 与项目发起人召开会议,以讨论该资源的行为
D. 与客户开会以确认所有沟通都应该通过项目经理
【单选题】
CCA47在项目收尾会议期间,职能经理要求项目经理更新历史信息和经验教训。项目经理应该查阅哪一份文件?___
A. 项目文档
B. 已验收的可交付成果
C. 项目管理计划
D. 组织过程资产
【单选题】
CCA48一位项目经理正在管理一个项目,该项目在一个专业的专用设施中对技术工艺进行现代化改造。这项新技术将与旧技术共存。项目经理进行研究,以确定过去类似的项目是否已经完成,但无法找到任何信息。项目经理应该如何识别整合新旧技术的潜在挑战. ___
A. 创建一份效益建议书,以增强就技术从而与新技术保持同等水平
B. 与设施工作人员开会,以讨论旧技术
C. 为项目团队技术人员制定沟通管理计划
D. 与设施工作人员一起执行实施定量风险分析过程
【单选题】
CCA49在产品安装过程中,一名项目团队成员发现可交付成果存在一个缺陷。在通知高级经理后,进行整改以便于产品安装。若要确保产品符合要求,项目经理应该怎么做?___
A. 执行实施整体变更控制过程
B. 监控项目工作
C. 更新相关方
D. 更新风险登记册
【单选题】
CCA50在提交项目管理计划以供批准之前,项目经理收到项目的变更请求。项目发起人指示项目经理继续进行变更,但是,项目经理拒绝进行变更,因为进行变更请求必须经过变更控制过程。项目经理为什么会这样回应?___
A. 因为该变更会影响配置管理计划。
B. 因为该变更会影响项目管理计划是否会获得批准
C. 因为该变更会影响基准
D. 因为该变更会影响变更管理计划
【单选题】
CCA51项目经理正在执行一个涉及不同业务部门的全公司项目。在一次规划会议上,项目经理注意到每个部门的具体需求不能引起其他部门的兴趣,这影响到会议的质量。若要解决这个问题,项目经理应该怎么做?___
A. 石川图和需求跟踪矩阵
B. 焦点小组会议和思维导图
C. 引导和亲和图
D. 头脑风暴和需求跟踪矩阵
【单选题】
CCA52一个设施改善项目即将完成。客户提供了批准,但注意到一些小缺陷并激活保修程序,客户现在对己移交的设备要求额外批准的范围。项目经理即将开始额外范围的工作。由于保修程序已生效,项目经理应查阅哪一份计划?___
A. 质量管理计划
B. 变更管理计划
C. 采购管理计划
D. 需求管理计划
【单选题】
CCA53在与项目团队召开进度会议期间,技术经理要求扩大储罐的尺寸。项目经理要求技术经理为该提议准备必要的文件。几天后,技术经理要求项目经理口头确认储罐请求。项目经理应该建议技术经理查阅哪一份计划?___
A. 范围管理计划
B. 沟通管理计划
C. 相关方参与计划
D. 变更管理计划
【单选题】
CCA54项目经理正在对产品属性进行测试。项目经理应该是用什么来确认合规性?___
A. 质量审计
B. 质量报告
C. 质量核对单
D. 质量测量指标
【单选题】
CCA55一位相关方经常错过计划每两周举行一次的相关方会议。项目经理首先应该怎么做?___
A. 开始记录每两周举行一次的会议,并与所有预期的与会者分享记录。
B. 请项目发起人与该相关方进行交涉。
C. 与该相关方会面,讨论其未能参加会议的问题。
D. 审查相关方参与评估矩阵,以了解该相关方的参与程度。
【单选题】
CCA56项目经理启动了一个新项目,可以使用哪些组织过程资产来了解类似项目所面临的挑战?___
A. 组织工作授权系统
B. 经验教训知识储存库
C. 专家判断
D. 工作绩效报告
【单选题】
CCA57在审查进度计划时,项目经理发现由于一个意外问题导致存在严重的范围蔓延。项目经理应该怎么做?___
A. 停止与该问题相关的工作,并通知项目发起人。
B. 更新风险登记册并通知发起人。
C. 向变更控制委员会CCB提交变更请求,并更新项目基准。
D. 使用因果图执行根本原因分析,并更新风险管理计划。
【单选题】
CCA58客户对某个可交付成果的变更感到惊讶。项目经理解释说,这一变更是通过电子邮件沟通的,客户有可能还没有阅读电子邮件。项目经理事先应该采取哪一项不同做法?___
A. 确保已完成沟通循环,并要求客户确认已收到信息
B. 发送一封跟进电子邮件己确定客户是否阅读了第一封电子邮件,并获得已阅读确认
C. 给客户打电话(而不是通过电子邮件)告诉客户所有详细信息,并要求他们发送确认信
D. 制定沟通管理计划
【单选题】
CCA59项目经理为一个为期12周的项目安排一次启动大会。两名相关方表示他们无法参加会议。项目经理应该怎么做?___
A. 将会议重新安排在每个人都有空的时间。
B. 在开始启动大会之前分别与两名相关方开会,以收集他们的意见和承诺
C. 按计划继续开会,并将会议记录发送给两位缺席的相关方
D. 将该问题升级上报给项目发起人,已获得缺席相关方的承诺。
【单选题】
CCA60会议进行重组,导致项目团队发生变化。项目经理应该怎么做?___
A. 与新的团队成员确认商业论证。
B. 参阅组织分解结构OBS。
C. 执行相关方分析。
D. 与新的团队成员审查项目需求
【单选题】
CCA61一位团队成员在要求的时间内工作,但是交付的工作成果不足,项目经理首先应该怎么做?___
A. 通知人力资源部门,该团队成员表现不佳
B. 与该团队成员会面,以确定低绩效的原因。
C. 将该团队成员的一些工作分配给其他队成员。
D. 告知该团队成员不交付工作的后果。
【单选题】
CCA62一家组织正在签订一个重要的研发医疗保健项目,该项目的范围很可能会发生变化。由于可能对患者产生影响,可交付成果的验收标准非常重要,需要聘请一个供应商来支持这个项目。项目经理应该建议哪一种合同类型?___
A. 总价加激励费用合同FPIF
B. 成本加激励费用合同CPIF
C. 工料合同T&M
D. 成本加奖励费用合同CPAF
【单选题】
CCA63一家公司计划扩大其公司网站的服务范围。项目经理开始根据批准的项目章程收集详细的需求。项目经理应该怎么做才能就项目的可交付成果达成一致意见?___
A. 与相关方和主题专家(SMEs)—起召开焦点小组会议。
B. 与关键相关方一起使用引导技术。
C. 与相关方一起进行头脑风暴。
D. 访谈关键相关方和发起人,以获取有关需求的更多信息
【单选题】
CCA64一位项目经理加入一个现有项目。第一天,由于可交付成果质量差,以为相关方威胁说停止该项目。项目经理应该如何解决这个问题?___
A. 检查组织图以了解多有相关方的角色
B. 更新问题日志,并将问题升级上报给项目发起人
C. 查询权利/利益方格以评估相关方的职权
D. 稳定沟通管理计划,将该相关方包含进质量报告中
【单选题】
CCA65在项目规划期间,跨文化团队的项目经理希望减少因现场和虚拟团队成员之间的误解而可能造成的延误。项目经理下一步应该怎么做?___
A. 对外部相关方开会
B. 定义需沟通的信息。
C. 设置焦点小组
D. 安排引导式研讨会
【单选题】
CCA66由于一些需要大量返工的质量问题,一个项目落后于进度。项目经理的初步审查表明,涉及变更是这次返工的主要原因,项目经理下一步应该做什么?___
A. 审核质量管理计划以确保己更新该计划,与变更日志保持一致。
B. 要求相关方在当前质量问题得到解决之前停止所有变更请求。
C. 指示质量经理尽快向项目团队展示设计变更。
D. 推迟任何新的设计变更请求,直到解决当前的返工问题为止。
【单选题】
CCA67项目发起人要求项目经理在财年年度结算之前签发最终项目报告,以便公司可以从利润中受益,最终报告已接近完成。但客户保留了验收文件以换取与项目无关的收据。项目经理应该怎么做?___
A. 保留最终报告直至获得完整的文件形式的客户验收为止
B. 将最终报告分发给所有相关方,但要记录未解决的客户验收文件问题。
C. 将最终报告分发给所有相关方,大半视同已经 获得客户验收。
D. 将最终报告分发给发起人,但在获得正式客户验收之前不将其进一步分发。
【单选题】
CCA68一家跨国公司正在本地开发一款实用新技术平台数字产品。该平台的唯一一名专家位于公司总部,负责向不同国家提供支持。本地项目经理如何能够确保这位专家的参与?___
A. 设计一份旅行时间表,以便及时提供现场支持.
B. 使用虚拟坏境将该专家包含在团队中
C. 要求项目发起人任命该专家为团队的全职成员
D. 要求团队成员根据需要与该专家联系,作为一种外部专业知识来源
【单选题】
CCA69一个项目需要与拥有某个特定产品的新供应商合作。项目经理为项目创建了风险应对计划,并识别了具体风险。在项目执行期间,供应商得知他们的系统和功能可以用于其他公司产品。项目经理应如何处理这项信息?___
A. 与供应商开会以确定实施要求。
B. 审查风险日志或风险登记册,以确定是否已确定风险应对措施。
C. 提交一份变更请求,在所有产品中增加该功能。
D. 与相关方讨论,以确定他们是否有兴趣增加新功能。
【单选题】
CCA70一位项目经理正在领导一位位于三个不同国家的多元文化项目团队。最近,任务延后变得很常见,团队成员经常发生争论而不合作。若要减少潜在的冲突,并改善团队沟通和交付,项目经理应该怎么做?___
A. 使用批准的虚拟工具安排每周一次的重新调整会议,以确保团队充分参与
B. 与每个团队安排一次电话会议,并进行团队建设练习
C. 为团队成员发送一封电子邮件,鼓励他们一起工作
D. 将该问题升级上报给高级管理层
【单选题】
CCA71一个项目的完工预算本BAC 100,000 美元。目前的项目报告显示该项目的符合进度和预算。一位团队成员对相关工作包进行自下而上的估算,表明剩余工作将比原计划少用 10,000美元, 并且仍能按进度计划交付。那么完工估算EAC是多少?___
A. 90,000 美元
B. 100,000 美元
C. 10,000 美元
D. 110,000 美元
【单选题】
CCA72项目经理正在为一个沟通项目制定—份进度计划。可用的项目信息很模糊,若要解决这个问题,项目经理应该怎么做?___
A. 增加所有活动的总浮动时间。
B. 使用三点估算确定活动持续时间。
C. 为不确定的活动分配应急储备。
D. 与项目团队一起开会,估算活动持续时间。
【单选题】
CCA73一位项目经理加入一个正在进行的项目。在一次每周状态会上,团队通知项目经理,项目计划中规定将在收尾阶段执行质量保证。项目经理应该怎么做?___
A. 继续执行当期的质量保证计划,并确保项目按时.按预算完成
B. 重新审视质量保证并在完成每个可交付成果时更新项目计划
C. 使用质量保证来衡量项目团队绩效
D. 在整个项目的生命周期中定期执行质量保证
【单选题】
CCA74一个为期两年的项目即将结束。项目经理首先应该怎么做?___
A. 完成团队成员的评估并将他们从项目中解散。
B. 获得发起人的验收以结束该项目。
C. 审查风险登记册以确保没有未完成的事项
D. 执行质量控制程序以结束该项目
【单选题】
CCA75为限制项目变更的数量,项目经理制定了严格的变更管理计划,只允许批准减轻重大潜在或风险的变更,一位团队成员提出了一个范围变更,该变更将消除对一个落后于进度计划的依赖关系。项目经理应该怎么做?___
A. 与发起人和外部项目经理讨论提议的变更
B. 拒绝该变更,因为根据变更管理计划应避免所有变更
C. 接受该变更,因为这是一项预防措施
D. 同意该变更,因为这是一项纠正措施
【单选题】
CCA76一名团队成员建议使用移动即时通讯应用程序,以便团队即时批准优化项目进度和项目成本的措施。项目经理应查阅下列哪一项文件来实施这项建议?___
A. 变更管理计划
B. 范围管理计划
C. 进度基准
D. 相关方参与计划
推荐试题
【单选题】
52,实体身份策划一般依据以下三种基本情况成这三种情况的组合:实体所知的鉴别方法、实体所有的鉴别方法和基于实体特征的鉴别方法___
A. 将登陆口令设置为出生日期
B. 通过询问和核对用户的个人隐私信息来鉴别
C. 使用系统定制的、在本系统专用的IC卡进行鉴别
D. 通过扫描和识别用户的脸部信息来鉴别---解答:题干不完整
【单选题】
53,关于信息安全管理体系(ISMS),下面描述错误的是___
A. 信息安全管理体系是组织在整体或特定范围内建立信息安全方针和目标,以及完成这些目标所用方法的体系,包括组织构架,方针,活动,职责以及相关实践要素
B. 管理体系是为达到组织目标的策略,程序,指南和相关资源框架,信息安全管理体系是管理体系思想和方法在信息安全领域的应用
C. 概念上,信息安全管理体系有广义和狭义之分,狭义的信息安全管理体系是指安全ISO2700标准定义的管理体系,它是一个组织整体管理体系的组成部分
D. 同其他管理体系一样,信息安全管理体系也要建立信息安全管理组织机构,健全信息安全管理制度,构建信息安全技术防护体系和加强人员的安全意识等内容---解答:其他管理体系没有具体的技术体系
【单选题】
55,主体和客体是访问控制模型中常见的概念,下面描述中错误的是___
A. 主体是访问的发起者,是一个主动的实体,可以操作被动实体的相关信息或数据
B. 客体也是一种实体,是操作的对象,是被规定需要保护的资源
C. 主体是动作的实施者,比如人,过程和设备都是主体,这些对象不能被当做客体使用
D. 一个主体为完成任务,可以创建另外的主体,这些主体可以独立运行
【单选题】
56,有关危害国家秘密安全的行为的法律责任,正确的是___
A. , 严重违反保密规定行为只要发生,无论是否产生泄密实际后果,都要依法追究责任
B. , 非法获取国家秘密,不会构成刑事犯罪,不需承担刑事责任
C. , 过失泄露国家秘密,不会构成刑事犯罪,不需承担刑事责任
D. , 承担了刑事责任,无需再承担行政责任和/或其他处分
【单选题】
58,___第二十条规定存储、处理国家秘密的计算机信息系统(以下简称涉密信息系统)按照(A)实行分级保护,(A)应当按照国家保密标准配备保密设施、设备、(A)设备应当与涉密信息系统同步规划、同步建设、同步运行9三同步),涉密信息系统应当按照规定,经(A)后,方可投入使用。
A. ,《保密法》;涉密程度;涉密信息系统保密设施;检查合格
B. ,《国家保密法》;涉密程度;涉密系统;保密设施;检查合格
C. ,《国家保密法》;涉密程度;涉密系统;保密设施;检查合格
D. ,《安全保密法》;涉密程度;涉密信息系统;保密设施;检查合格
【单选题】
59,目前,信息系统面临外部攻击者的恶意攻击威胁,从威胁能力和掌握资源分,这些威胁可以按照个人威胁、组织威胁和国家威胁三个层面划分,则下面选项中属于组织威胁的是 ___。
A. 喜欢恶作剧、实现自我挑战的娱乐型黑客
B. 实施犯罪、获取非法经济利益网络犯罪团伙
C. 搜集政治、军事、经济等情报信息的情报机构
D. 巩固战略优势,执行军事任务、进行目标破坏的信息作战部队
【单选题】
60,有关危害国家秘密安全的行为,包括___
A. , 严重违反保密规定行为、定密不当行为、公共信息网络运营商及服务商不履行保密义务的行为、保密行政管理部门的工作人员的违法行为
B. , 严重违反保密规定行为、公共信息网络运营商及服务商不履行保密义务的行为、保密行政管理部门的工作人员的违法行为,但不包括定密不当行为
C. , 严重违反保密规定行为、定密不当行为、保密行政管理部门的工作人员的违法行为,但不包括公共信息网络运营商及服务商不履行保密义务的行为
D. , 严重违反保密规定行为、定密不当行为、公共信息网络运营商及服务商不履行保密义务的行为,但不包括保密行政管理部门的工作人员的违法行为
【单选题】
61,某单位信息安全岗位员工,利用个人业余时间,在社交网络平台上向业内同行不定期发布信息安全相关知识,和前沿动态资讯,这一行为主要符合以下哪一条注册信息安全专业人员(CISP)职业道德准则___
A. 避免任何损害CISP声誉形象的行为
B. 自觉维护公众信息安全,拒绝并抵制通过计算机网络系统泄露个人隐私的行为
C. 帮助和指导信息安全同行提升信息安全保障知识和能力
D. 不在公众网络传播反动、暴力、黄色、低俗信息及非法软件
【单选题】
62,小王是某大学计算机科学与技术专业的学生,最近因为生病缺席了几堂信息安全课程,这几次课的内容是自主访问控制与强制访问控制,为了赶上课程,他向同班的小李借来课堂笔记,进行自学。而小李在听课时由于经常走神,所以笔记会出现一些错误。下列选项是小李笔记中关于强制访问控制模型的内容,其中出现错误的选项是___
A. 强制访问控制是指主体和客体都有一个固定的安全属性,系统用该安全属性来决定一个主体是否可以访问某个客体
B. 安全属性是强制性的规定,它由安全管理员或操作系统根据限定的规则确定,不能随意篡改
C. 系统通过比较客体和主体的安全属性来决定主体是否可以访问客体
D. 它是一种对单个用户执行访问控制的过程控制措施
【单选题】
63,小牛在对某公司的信息系统进行风险评估后,因考虑到该业务系统中部分涉及金融交易的功能模块风险太高,他建议该公司以放弃这个功能模块的方式来处理风险,请问这种风险处置的方法是___
A. ,降低风险
B. ,规避风险
C. ,放弃风险
D. ,转移风险
【单选题】
东方公司和西方公司均为增值税一般纳税人,销售商品适用的增值税税率均为16%。东方公司委托西方公司加工材料一批(该材料属于应税消费品),东方公司发出原材料的实际成本为120万元。完工收回时支付加工费20万元,另支付增值税税额3.2万元,支付西方公司代收代缴的消费税24.70万元。东方公司用收回的委托加工材料抵偿所欠某公司的货款(所欠货款的价值小于西方公司加工的同类消费品的计税价格)。则收回该批委托加工物资的入账价值是( )万元。
A. 168.10
B. 120
C. 164.70
D. 140
【单选题】
某人将1000元存入银行,年利率2%,按复利计息,5年后的本利和为( )元。
A. 1100.5
B. 1104.5
C. 1104.08
D. 1100
【单选题】
张某与王某拟共同投资设立甲有限责任公司,张某找到李某称自己无钱出资,恳求李某借给其100万元,并声明出资后立即抽回并偿还给李某,李某答应了张某的请求。公司成立后,张某在董事、高级管理人员的协助下将出资抽回向李某还本付息。根据公司法律制度的规定,下列表述中,不正确的是( )。
A. 张某抽逃出资后,不能将其补足,王某有权要求协助张某抽逃出资的董事承担连带责任
B. 张某抽逃出资后,王某有权要求张某补足出资
C. 张某抽逃出资后,不能将其补足,公司债权人谢某有权要求协助张某抽逃出资的高级管理人员对张某应承担的责任承担补充赔偿责任,而非连带责任
D. 张某已经向公司补足出资后,公司债权人谢某无权要求其对公司不能清偿的债务承担补充赔偿责任
【单选题】
2016年2月1日甲公司以2800万元购入一项专门用于生产H设备的专利技术。该专利技术按产量进行摊销,预计净残值为零,预计该专利技术可用于生产500台H设备。甲公司2016年共生产90台H设备。2016年12月31日。经减值测试,该专利技术的可收回金额为2100万元。不考虑增值税等相关税费及其他因素。甲公司2016年12月31日应该确认的资产减值损失金额为( )万元。(2017年)
A. 700
B. 0
C. 196
D. 504
【单选题】
M公司期末存货采用成本与可变现净值孰低计量,于年末资产负债表日一次计提存货跌价准备。2018年12月31日库存自制半成品A的实际成本为200万元,预计进一步加工所需费用为65万元。M公司已经就全部A自制半成品加工完成后的甲产品与乙公司签订了不可撤销的销售合同,合同约定销售价格为260万元,该类产品市场价格为270万元,M公司预计销售该产品还需要支付6万元的销售运输费以及税金。假设2018年1月1日M公司A自制半成品“存货跌价准备”账户余额为3万元,则M公司2018年12月31日应当对该A自制半成品计提的跌价准备为( )万元。
【单选题】
甲、乙因买卖货物发生合同纠纷,甲向法院提起诉讼。开庭审理时,乙提出双方签有仲裁协议,应通过仲裁方式解决。对该案件的下列处理方式中,符合法律规定的是( )。
A. 仲裁协议有效,法院驳回甲的起诉
B. 仲裁协议无效,法院继续审理
C. 由甲、乙协商确定纠纷的解决方式
D. 视为甲、乙已放弃仲裁协议,法院继续审理
【单选题】
下列各项中,属于协调所有者和经营者矛盾的方法是( )。
A. 限制性借债
B. 停止借款
C. 解聘
D. 收回借款
【单选题】
根据民事诉讼法律制度的规定,下列关于审判监督程序的表述,不正确的是( )。
A. 针对的是已经发生法律效力的判决、裁定
B. 审判监督程序又称再审程序
C. 各级人民法院审判员对本院已经发生法律效力的判决、裁定,发现确有错误,认为需要再审的,提交本院院长决定
D. 当事人申请再审的,不停止判决、裁定的执行
【单选题】
甲公司以一项交易性金融资产交换乙公司一项无形资产,该交易具有商业实质。交换日,甲公司换出金融资产的账面价值为1800万元(其中成本为1500万元,公允价值变动为300万元),公允价值为2000万元,甲公司另向乙公司支付补价20万元。乙公司换出无形资产账面价值为1600万元,公允价值为2020万元,不考虑增值税等其他因素,则甲公司换出该项金融资产应确认的投资收益的金额为( )万元。
A. 180
B. 200
C. 520
D. 500
【单选题】
乙企业预计总杠杆系数为2,基期固定成本(包含利息费用)为500万元,则该企业税前利润为( )万元。
A. 300
B. 500
C. 800
D. 1000
【多选题】
通货膨胀对企业财务活动的影响是多方面的,主要表现在( )。
A. 引起资金占用的大量增加,从而增加企业的资金需求
B. 引起企业利润虚增,造成企业资金由于利润分配而流失
C. 引起利率上升,加大企业的权益资金成本
D. 引起资金供应紧张,增加企业的筹资困难
【多选题】
下列各项中,属于企业资产的有( )。
A. 委托代销商品
B. 受托加工物资
C. 盘亏的存货
D. 尚待加工的半成品
【多选题】
下列关于诉讼时效期间的表述,正确的有( )。
A. 当事人在一审期间未提出诉讼时效抗辩,在二审期间提出的,人民法院一般不予支持
B. 当事人双方约定延长或者缩短诉讼时效期间、预先放弃诉讼时效利益的,人民法院应予支持
C. 诉讼时效期间届满后,义务人履行了义务后,又以诉讼时效期间届满为由抗辩的,人民法院不予支持
D. 当事人未按照规定提出诉讼时效抗辩,却以诉讼时效期间届满为由申请再审或者提出再审抗辩的,人民法院不予支持
【多选题】
根据企业所得税法律制度的规定,纳税人的下列支出,不得在计算应纳税所得额时扣除的有( )。
A. 合理工资薪金总额8%以内的职工教育经费
B. 企业所得税税款
C. 交通罚款
D. 消费税税款
【多选题】
根据企业所得税法律制度的规定,下列有关收入确认时间的表述中,正确的有( )。
A. 股息、红利等权益性投资收益,除国务院财政、税务主管部门另有规定外,按照被投资方作出利润分配决定的日期确认收入的实现
B. 利息收入,按照合同约定的债务人应付利息的日期确认收入的实现
C. 接受捐赠收入,按照合同约定的捐赠方应付捐赠资产的日期确认收入的实现
D. 特许权使用费收入,按照合同约定的特许权使用人应付特许权使用费的日期确认收入的实现
【判断题】
由于固定经营成本和固定资本成本的共同存在,会导致出现普通股每股收益变动率大于息税前利润变动率的现象。( )
【判断题】
在计算企业所得税应纳税所得额时,企业支付给残疾职工的工资在据实扣除的基础上按照支付给残疾职工工资的100%加计扣除。( )
【判断题】
在以公允价值计量的非货币性资产交换会计处理中,无论是否支付补价,换出资产的交换损益均为换入资产的公允价值减去换出资产的账面价值的差额。( )
【判断题】
相对于采用目标价值权数,采用市场价值权数计算的平均资本成本更适用于未来的筹资决策。( )。
【判断题】
各级一般公共预算年度执行中有超收收入的,只能用于冲减赤字或者补充预算稳定调节基金。( )
【单选题】
下面不属于健康档案润德教育整理建立的意义___
A. 有利于评价居民健康问题
B. 有利于评价健康管理者服务质量和技术水平》
C. 有利于评价卫生服务规范化
D. 有利于减少卫生服务的费用
E. 有利于利用有限的卫生资源
【单选题】
测量高血压的标准指标___
A. 电子血压测量
B. 24小时动态血压
C. 户外测量
D. 家庭血压测量
E. 诊室测量
【单选题】
职业道德是用来调整职业个人、职业主体和社会成员之间关系的___
A. 社会意识和行为规范
B. 行为准则和行为规范
C. 行为准则和社会规范临
D. 心理意识和行为规范
E. 心理意识和行为准则
【单选题】
反应胰岛素β细胞润德教育整理基础分泌功能指标___
A. 餐后2小时BS
B. 糖化血红蛋白
C. 任意时间血浆糖测量
D. OGTT
E. 空腹血浆血糖测量
【单选题】
(单选)制作传播材料第一步是___
A. 分析需求和确定信息
B. 制订计划
C. 形成初稿
D. 传播材料预实验
E. 材料的生产发放和使用
【判断题】
塔里木 盆地 是 中国 也 是 世界 上 最大 的 内陆 盆地。
【判断题】
2010年 第41届 世界 博览 会 在 上海 举行。
【判断题】
年夜饭 是 指 在 大年 初一 的 晚上 一家 人 围坐 在一起吃饭守岁。
【判断题】
传统 上,从 腊月 二十三 起,中国 人 就 开始 准备 过年 了。
【判断题】
中国 古典 园林 最 大 的 特点 是讲究 自然 天成。