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【单选题】
BXD12、客户希望增加股东权益的总和,提高其在全球市场的品牌知名度。客户的主要目标是什么?___
A. 为组织战略改善整体业务支持
B. 增加营销预算
C. 提高商业价值
D. 通过重新投资其他业务组合提高市场份额
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答案
C
解析
暂无解析
相关试题
【单选题】
BXD13、一名关键项目相关方希望在产品中包含一个新的软件程序。该软件的集成需要变更一些配置,可能会影响项目的成本和进度计划。项目经理应该怎么做?___
A. 请求项目发起人批准该更改
B. 分析应急储备
C. 创建变更需求
D. 修改项目范围
【单选题】
BXD14、一名有影响力的项目相关方直接要求项目团队添加产品功能,而团队也遵守该要求,项目经理在项目状态会议上获悉这些变更。由于这些变更导致成本超支,项目经理首先应该怎么做?___
A. 使用应急储备支付额外成本,保持该项目相关方的参与
B. 要求该相关方提交变更请求供批准
C. 更新范围说明书,包含新的功能
D. 与项目发起人讨论该情况
【单选题】
BXD15、已经宣布发布新产品,但在验收测试期间,识别到几个缺陷,项目经理应该怎么做?___
A. 建议延迟发布新产品
B. 在发布之前,尽可能减少缺陷
C. 分析缺陷并提出纠正措施计划
D. 修改测试-验收标准
【单选题】
BXD16、重要材料需要运输供应商。如果该材料不能按时交付,项目预算将严重受到影响。为降低这个风险,项目经理购买了保险。项目经理采用了哪一种消极风险策略?___
A. 规避
B. 接受
C. 减轻
D. 转移
【单选题】
BXD17、项目经理正在实施一个预算紧张的项目,为确保项目成功,项目经理在制定项目章程时应使用什么?___
A. 经验教训
B. 质量测量指标
C. 战略计划
D. 成本基准
【单选题】
BXD18、项目经理发现公司的质量保证(QA)部门可能没有足够的人员根据合同约定的进度计划测试项目产品。项目经理首先应该怎么做?___
A. 审查问题日志
B. 更新风险登记册
C. 取消一些非关键测试
D. 压缩进度计划
【单选题】
BXD19、—个项目已经支出350万美元,现在已完成400万美元的工作,该项目的计划价值(PV)为800万美元。主题专家(SME)估算还需要600万美元来完成该项目,完成该项目的技术方法不再有效,当前的完工估算(EAC)是多少?___
A. 500万美元
B. 950万美元
C. 1000万美元
D. 1150万美元
【单选题】
BXD20、一个软件开发项目的项目章程已获批准,项目经理召集会议准备项目管理计划。项目经理得知开发团队成员对他们的角色和职责感到困惑。若要避免这个问题,项目经理应该事先做什么?___
A. 创建一份相关方登记册
B. 分享工作分解结构(WBS)
C. 审查沟通管理计划
D. 制定资源管理计划
【单选题】
BXD21、在开发的最后一天,软件开发团队的项目主管宣布由于意外停电可能导致延期。由于测试时间有限,软件开发主管和测试主管之间展开激烈的讨论。下列哪一项冲突解决技术将提供长期解决方案?___
A. 妥协/调解
B. 合作/解决问题
C. 缓解/包容
D. 强迫/命令
【单选题】
BXD22、项目经理收到项目相关方针对项目范围提供的信息,可用于快速定义跨职能需求并协调相关方的需求差异是以下哪种收集需求的技术?___
A. 会议和群体创新技术
B. 引导技术和研讨会
C. 行业标准和历史信息
D. 项目相关方识别的迭代
【单选题】
BXD23、新项目经理意识到项目团队和项目相关方不清楚项目状态,项目经理感到困惑,因为每天已经发送电子邮件沟通给这两个群体。造成这种情况的原因是什么?___
A. 团队成员收到太多电子邮件,无法阅读并错过一些重要更新
B. 沟通管理计划缺乏有关如何联系项目相关方和团队成员的足够详情
C. 在项目相关方分析中没有明确识别项目相关方
D. 相关方管理计划定义不正确
【单选题】
BXD24、项目经理执行一次分析,并获知挣值(EV)为60000美元、计划价值(PV)为75000美元。实际成本为(AC)为60000美元。项目目前的状态是什么?___
A. 符合进度,但超出预算
B. 落后于进度,但符合预算
C. 落后于进度,并超出预算
D. 符合进度,并符合预算
【单选题】
BXD25、项目收尾时,项目经理审查上一个阶段收尾信息,已验证所有项目工作是否完成。项目经理还需要做什么?___
A. 集合团队,认可他们对项目付出的努力
B. 通知项目发起人项目已收尾
C. 在组织过程资产中更新经验教训
D. 执行偏差分析
【单选题】
BXD26、虽然前两个可交付成果是完整的,但由于财务原因,项目被取消。项目经理应该做?___
A. 向管理层解释项目应该继续下去
B. 迅速进入收尾阶段
C. 进行资源遣散
D. 内部分析原因,并提交相关的建议
【单选题】
BXD27、制定项目工作分解结构(WBS)时,项目经理应查阅哪一份管理计划?___
A. 采购管理计划
B. 范围管理计划
C. 风险管理计划
D. 资源管理计划
【单选题】
BXD28、在一个复杂的长期项目上,项目经理采用一种方法,详细规划近期工作,并在更高的层次规划未来工作,这描述的是什么?___
A. 分解
B. 滚动式规划
C. 解决方案行动规划
D. 调整时间提前量和时间滞后量
【单选题】
BXD29、批准项目章程之后,人力资源总监要求增加项目范围。一名项目团队成员在没有通知项目经理的情况下增加了这些范围。项目经理应该怎么做?___
A. 与该团队成员讨论该问题
B. 执行实施整体变更控制过程
C. 寻求项目发起人的指导
D. 与项目管理办公室(PMO)一起审查范围变更
【单选题】
BXD30、项目经理与项目相关方开会,获得关于如何最好地向施工现场输送用品的信息和知识。这使用的是哪种沟通方法类别?___
A. 交互式沟通
B. 内部沟通
C. 拉式沟通
D. 推式沟通
【单选题】
BXD31、项目经理需要快速批准项目计划,为了估算获得批准所需的时间,项目经理必须决定哪些批准人可能需要特别注意。下面哪一项将帮助项目经理决定这个问题?___
A. 检查绩效报告
B. 执行相关方分析
C. 应用分析技术
D. 参与观察和对话
【单选题】
BXD32、团队被分配到去完成一项关键路径上的活动,但可交付成果延迟了。团队成员包括来自项目经理以及客户公司的个人。为确保项目保持进度计划,项目经理应该使用哪一项来修订进度计划?___
A. 滚动式规划
B. 进度压缩
C. 假设情景分析
D. 分解
【单选题】
BXD33、项目经理需要从不同职能经理那里招募团队成员。项目经理应使用什么?___
A. 资源日历
B. 协商
C. 募集
D. 技能图
【单选题】
BXD34、项目经理从一个符合进度和预算的项目中辞职。在聘用替代的新项目经理后,团队反对新项目经理提出的意见。团队处于下列哪一个发展阶段?___
A. 形成
B. 规范
C. 成熟阶段
D. 震荡阶段
【单选题】
BXD35、项目经理应在哪里存档所有相关项目文件和经验教训?___
A. 工作授权系统
B. 项目管理信息系统(PMIS)
C. 项目数据管理系统
D. 配置管理系统
【单选题】
BXD36、在项目执行期间,一名团队成员识别到由以前未被识别为项目相关方的职能经理提交了新需求。项目经理应该怎么做?___
A. 与项目发起人开会,获得反馈
B. 启动实施整体变更控制过程
C. 对需求执行成本效益分析
D. 将该职能经理添加进沟通管理计划
【单选题】
BXD37、在编制项目章程用于批准时,项目经理发现有两名相关方对关键可交付成果的期望有冲突。若要解决期望冲突问题并完成项目章程,项目经理应该首先做什么?___
A. 与关键相关方一起召开一个问题解决会
B. 将该问题上报给项目发起人
C. 使用专家判断来决定可交付成果
D. 在章程中减少可交付成果用于后期定义
【单选题】
BXD38、下列哪一项表明缺少沟通管理计划?___
A. 项目相关方接受会议通知,但未参加
B. 项目发起人批准项目范围说明,但没有表达他们对一个关键假设的担忧
C. 项目发起人抱怨说,他们没有收到每周状态更新,虽然项目经理已通过短信发送传达这些更新
D. 由于一个意外事件未能被识别为风险,项目进度计划需要延期
【单选题】
BXD39、项目经理聘用一名供应商交付关键部件。供应商未能按期交付,项目经理根据合同条款提出索赔,供应商拒绝接受该索赔。项目经理能够如何解决这种情况?___
A. 寻求调解员的帮助
B. 将该问题上报给项目发起人
C. 与该供应商谈判
D. 将问题提交给法律部门
【单选题】
BXD40、为了节省一个项目的费用,公司管理层希望复制之前一个项目的需求,项目经理应使用什么工具或技术来制定项目需求?___
A. 头脑风暴
B. 原型法
C. 标杆对照
D. 文件分析
【单选题】
BXD41、项目经理指岀,一名位于另一个地点的团队成员总是错过最后期限。由于这会影响到项目进度,项目经理应该怎么做?___
A. 将该团队成员的工作重新分配给本地成员
B. 考虑将该成员的工作承包给本地供应商
C. 管理没有该成员的项目,并将此标记为项目相关方的风险
D. 与该成员沟通,了解其情况,并提供指导和支持
【单选题】
BXD42、项目经理举行项目启动会议,宣布项目开始。项目经理应期望在这个会议中实现什么目标?___
A. 授权项目经理以及对项目的理解
B. 项目发起人对项目范围、进度计划和预算的批准
C. 项目相关方对项目管理计划的正式批准
D. 制定风险管理计划供项目相关方审查
【单选题】
BXD43、项目经理召开一次头脑风暴会议,识别在产品测试阶段发现的缺陷原因。项目经理应使用下列哪项工具或技术为这些原因排列优先顺序?___
A. 名义小组技术
B. 帕累托图
C. 控制图
D. 散点图
【单选题】
BXD44、在最终测试阶段,新项目经理请求主题专家(SME)协助解决产品的一个紧急产量问题,应该使用以下哪一项?___
A. 专家判断
B. 石川图
C. 质量管理计划
D. 控制图
【单选题】
BXD45、在风险管理会议期间,一名团队成员识别到一个关键供应商将可能停业。失去这个供应商将无法交付最终产品。团队审查并更新必要的关键组件规格,用于评估替代供应商是否符合资格。这使用的是什么风险应对策略?___
A. 回避
B. 转移
C. 减轻
D. 接受
【单选题】
BXD46、名关键项目相关方通知项目经理,项目价值低于100万美元的项目不需要正式批准。项目经理下一步应该怎么做?___
A. 在没有正式批准的情况下继续执行项目
B. 要求获得项目发起人的反馈,并获得书面批准继续执行
C. 更新项目章程说明无须正式批准,并继续执行项目
D. 通知项目管理办公室(PM0)无须正式批准,并继续执行项目
【单选题】
BXD47、项目经理发现由于一名资源过度承诺而导致一些任务未完成。项目经理意识到如果使用其他资源,将不会影响到关键路径。项目经理应该使用什么来满足进度计划?___
A. 假设情景分析
B. 资源平衡
C. 快速跟进
D. 资源平滑
【单选题】
BXD48、项目经理在管理客户期望以及指导实现项目目标方面有困难。若要解决这些问题,项目经理应将客户的高层次需求记录在哪里?___
A. 项目章程
B. 工作分解结构(WBS)
C. 需求管理计划
D. 相关方管理计划
【单选题】
BXD49、在加入一个现有项目后一周,项目经理得知一个需要项目相关方接受的问题。若要管理该问题,项目经理应查阅下列哪一份文件?___
A. 风险管理计划、工作绩效数据和质量审计报告
B. 项目管理计划、相关方登记册和沟通管理计划
C. 质量需求、项目管理计划和过程文档
D. 风险登记册、工作分解结构(WBS)和变更请求
【单选题】
BXD50、—家全球性跨区域组织的项目设计推出一个新的薪酬系统,奖励销售团队。为了讨论项目并获得反馈,销售副总裁请求将一次与相关方实时、地区性会议加入沟通计划中。这描述的是哪一种沟通方法?___
A. 实时沟通
B. 推式沟通
C. 交互式沟通
D. 拉式沟通
【单选题】
BXD51、项目经理提交最终项目报告,其中总结了所有可交付成果均已得到满足。一名高级项目相关方却不同意这份报告。项目经理人应该怎么做?___
A. 查看项目范围说明书
B. 更新工作分解结构(WBS)
C. 完善验收标准
D. 与项目团队开会,讨论下一步工作
【单选题】
BXD52、项目团队正在评估促销活动应外包还是应在内部进行。项目团队实施的是哪一个过程?___
A. 产品分析
B. 规划沟通管理
C. 产生可选方案
D. 规划采购管理
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【单选题】
胃短动脉来自于___
A. 腹腔干
B. 胃动脉
C. 脾动脉
D. 肠系膜上动脉
E. 肠系膜下动脉
【单选题】
胸廓内动脉发自___
A. 主动脉胸部
B. 腋动脉
C. 锁骨下动脉
D. 颈外动脉
E. 胸腹壁动脉
【单选题】
股动脉___
A. 是髂内动脉的延续
B. 其内侧有股静脉
C. 发出腹壁下动脉
D. 全程与股神经伴行
E. 在胭窝可触及其搏动
【单选题】
脑膜中动脉发自___
A. 颈内动脉
B. 上颌动脉
C. 面动脉
D. 颈浅动脉
E. 大脑中央动脉
【单选题】
胆囊动脉发自___
A. 肝总动脉
B. 肝固有动脉左支
C. 肝固有动脉右支
D. 胃左动脉
E. 胃右动脉
【单选题】
颞区硬膜外血肿的出血多来自___
A. 大脑中动脉
B. 脑膜中动脉
C. 椎动脉
D. 面动脉
E. 颞浅动脉
【单选题】
由腹腔干直接分支的是___
A. 胃网膜左动脉
B. 胃网膜右动
C. 胃左动脉
D. 胃右动脉
E. 肠系膜上动脉
【单选题】
奇静脉注入___
A. 上腔静脉
B. 下腔静脉
C. 锁骨下静脉
D. 头臂静脉
E. 副奇静脉
【单选题】
大隐静脉___
A. 在足背外侧缘起自足背静脉弓
B. 经外踝后方上行
C. 伴隐神经行
D. 注入胆静脉
E. 管腔内壁无瓣
【单选题】
贵要静脉___
A. 与尺动脉伴行
B. 无静脉瓣
C. 注入腋静脉
D. 起于手背静脉网尺侧
E. 其下端常作为计数脉搏部位
【单选题】
门静脉___
A. 属支起端和分支末端均为毛细血管
B. 直接注入下腔静脉
C. 行于肝胃韧带内
D. 接受内脏成对
E. 管腔内壁有丰富瓣膜
【单选题】
下列静脉不是下腔静脉直接属支的是___
A. 肝门静脉
B. 肝静脉
C. 左肾静脉
D. 右肾上腺静脉
E. 右睾丸静脉
【单选题】
心的静脉血分汇入冠状静脉窦再回到___
A. 上腔静脉
B. 下腔静脉
C. 左心房
D. 右心房
E. 右心室
【单选题】
心脏正常起搏点是___
A. 冠状窦
B. 窦房结
C. 房室结
D. 房室束E.蒲肯野氏纤维
【单选题】
颈动脉小球为___
A. 压力感受器
B. 化学感受器
C. 触觉感受器
D. 温觉感受器E痛觉感受器
【单选题】
直接发自主动脉弓的动脉是___
A. 左颈总动脉
B. 右颈总动脉
C. 右颈内动脉
D. 右锁骨下动脉
E. 甲状颈干
【单选题】
心室舒张时,防止血液逆向流动的装置有___
A. 二尖瓣三尖瓣
B. 主动脉瓣肺动脉瓣
C. 二尖瓣主动脉瓣
D. 三尖瓣肺动脉瓣
E. 二尖瓣肺动脉瓣
【单选题】
活体可摸到心尖搏动最明显处___
A. 左侧第6胸肋关节处
B. 右侧第6胸肋关节处
C. 锁骨中线与第5肋交点处
D. 左第5肋间隙锁骨中线内侧1-2cm处
E. 剑突下方
【单选题】
关于心脏___
A. 前面全部被肺和胸膜覆盖
B. 后方邻接气管、支气管
C. 心底朝左后上方
D. 心尖由左心室构成
E. 心尖朝右前下方
【单选题】
关于心脏___
A. 位于胸腔纵隔内,居正中线上
B. 是推动血液循环的动力器官
C. 只受纳体循环的静脉血
D. 心壁的肌属平滑肌
E. 心外膜褶叠成心瓣膜
【单选题】
构成心底的主要是___
A. 左心房
B. 左心室
C. 右心房
D. 右心室
E. 心包
【单选题】
心内注射部位应选在___
A. 胸骨右缘第3肋间
B. 胸骨左缘第3肋间
C. 胸骨右缘第4肋间
D. 胸骨左缘第4肋间
E. 胸骨右缘第5肋间
【单选题】
在心包裸区进行心内注射,药物可进入___
A. 左心房
B. 右心房
C. 左心室
D. 右心室
E. 心尖
【单选题】
冠状窦口___
A. 位于下腔静脉口与右房室口之间
B. 位于左心房内
C. 在房间隔上右心房一侧
D. 在上腔静脉口与右心耳之间
E. 在房间隔下部右侧
【单选题】
右心室___
A. 构成心的右缘令
B. 构成心尖
C. 其入口周缘附有二尖瓣
D. 构成心胸肋面大部分
E. 其出口周缘附有三尖瓣
【单选题】
左心房___
A. 构成心的左缘
B. 后方邻食管
C. 房间隔上有卵圆窝
D. 有左、右各一个肺静脉口
E. 腔内含有静脉血
【单选题】
心壁___
A. 心肌层是心壁中最薄的一层
B. 心内膜在房室口处褶叠成瓣膜
C. 心外膜是脏胸膜的一部分
D. 心房肌和心室肌相连续
E. 心传导系中一部分结构位于心壁内左心房房间隔上部
【单选题】
主动脉弓最右侧的分支是___
A. 右冠状动脉
B. 右锁骨下动脉
C. 右颈总动脉
D. 头臂干
E. 左颈总动脉
【单选题】
上腔静脉___
A. 由颈内静脉与头臂静脉汇成
B. 由颈内静脉与锁骨下静脉汇成
C. 由颈外静脉与头臂静脉汇成
D. 由左、右头臂静脉汇成
E. 由颈内静脉与颈外静脉汇成
【单选题】
左、右颈总动脉___
A. 在甲状软骨上缘分支
B. 发自主动脉弓
C. 发自头臂干
D. 沿胸锁乳突肌前缘上行
E. 分叉处的后方有颈动脉窦
【单选题】
颈动脉窦___
A. 是颈内动脉起始处的膨大部
B. 是颈外动脉起始处的膨大部
C. 是颈内、外动脉起始处的膨大部
D. 位于颈内、外动脉分叉处的后方
E. 是化学感受器
【单选题】
颈外动脉___
A. 左侧起自主动脉弓
B. 右侧起自头臂干
C. 在颈部不分支
D. 行于颈动脉鞘内
E. 有分支分布于硬脑膜
【单选题】
面动脉的压迫止血点通常在___
A. 外耳门前方
B. 口角外侧
C. 咬肌后缘与下颌角处
D. 咬肌前缘与下颌骨体下缘处
E. 内毗
【单选题】
关于椎动脉___
A. 穿经全部颈椎的横突孔
B. 发自颈总动脉
C. 发自颈外动脉
D. 经枕骨大孔入颅
E. 入颅后发出大脑后动脉
【单选题】
腹腔干的直接分支是___
A. 胃右动脉
B. 脾动脉
C. 肝固有动脉
D. 胃网膜右动脉
E. 胃网膜左动脉
【单选题】
营养胃底的动脉是___
A. 胃左动脉
B. 胃右动脉
C. 胃短动脉
D. 胃网膜左动脉
E. 胃网膜右动脉
【单选题】
直肠上动脉来自___
A. 主动脉腹部
B. 腹腔干
C. 肠系膜上动脉
D. 肠系膜下动脉
E. 髂总动脉
【单选题】
参与掌浅弓形成的动脉是___
A. 尺动脉末端
B. 桡动脉末端
C. 肱动脉末端
D. 拇主要动脉
E. 指掌侧总动脉
【单选题】
大隐静脉___
A. 起自足背静脉弓的外侧端
B. 经内踝后方沿小腿内侧上行
C. 经内踝前方沿小腿内侧上行
D. 经腹股沟韧带深面注入股静脉
E. 经外踝后方沿小腿后面皮下上行
【单选题】
颈外静脉___
A. 属于深静脉
B. 与同名动脉伴行
C. 注入颈内静脉
D. 注入锁骨下静脉
E. 注入颈总静脉
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