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【填空题】
36.列车制动时电子防滑器对制动缸压力不起调节作用,造成轮对擦伤应如何处理?[5.0分]*简答题*___
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答案
原因分析:[1]速度传感器与主机接线错误。[2]防滑排风阀,不起作用。处理方法:[1]根据主机故障代码显示,判断是速度传感器错误还是防滑排风阀故障。[2]更换有故障的速度传感器和防滑排风阀,并重新连接接线。
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【单选题】
列车停留超过_____时,列车自动制动机需做简略试验。___
A. 10min
B. 15min
C. 20min
D. 30min
【单选题】
列车中相互连挂的车钩中心水平线的高度差,不得超过_____。___
A. 60mm
B. 70mm
C. 75mm
D. 80mm
【单选题】
最高运行速度120km/h的旅客列车,紧急制动距离限值为_____。___
A. 2000m
B. 1400m
C. 1100m
D. 800m
【单选题】
最高运行速度160km/h以上至200km/h的旅客列车,紧急制动距离限值为_____。___
A. 2000m
B. 1400m
C. 1100m
D. 800m
【单选题】
我国规定_____以下的电压为安全电压。___
A. 36V
B. 48V
C. 110V
D. 220V
【单选题】
通过电气化铁路平交道口的机动车辆及运输工具,所装载的货物高度[从地面算起,下同]不得超过_____或触及道口限界门的吊标[吊链、横板]。___
A. 4m
B. 4.5m
C. 6m
D. 10m
推荐试题
【单选题】
可供查询的概率和影响矩阵, 一般是由谁来设定的? ( )’
A. 项目经理
B. 执行组织
C. 客户
D. 项目重要相关方
【单选题】
哪个风险应对策略, 可同时用于威胁应对、 机会应对和整体项目风险应对? ( )
A. 规避
B. 上报
C. 接受
D. 分享
【单选题】
哪个是识别风险过程得到的风险登记册的内容? ( )
A. 潜在风险应对措施清单
B. 整体项目风险来源
C. 已识别单个项目风险的概述信息
D. 风险紧迫性信息
【单选题】
经过概率和影响评估, 那些目前发生概率比较低、 影响比较小的风险应该如何处理?( )
A. 从风险登记册中删掉
B. 暂时忽略不管
C. 保留在风险登记册中
D. 预留专门的应急储备
【单选题】
如果某个风险可以有多种应对方案, 而且需要综合考虑每种方案的多种特征, 以下哪个工具最能帮助项目经理进行优先级排序并确定首选方案? ( )
A. 成本效益分析
B. 备选方案分析
C. 多标准决策分析
D. 敏感性分析
【单选题】
发起人明确表明, 当项目成本超支 5%时必须采取相应措施, 如果成本超支 15%就会终止该项目。 以下哪个说法是正确的?( )
A. 项目成本的 5% 是风险临界值
B. 项目成本的 15% 是风险临界值
C. 项目成本的 15% 是风险偏好
D. 项目成本的 5% 是风险承受力
【单选题】
影响项目进度的风险因素众多, 项目经理想知道每个因素对进度影响的大小, 以便重点管理其中对项目进度影响最大的因素, 他应该使用以下哪种技术进行分析? ( )
A. 敏感性分析
B. 根本原因分析
C. 决策树分析
D. 过程分析
【单选题】
可以为应对风险制订弹回计划, 以便 ( )
A. 在主要应对措施不起作用时启用
B. 在严重威胁发生时启用
C. 以便用隐蔽手段把风险推给其他人
D. 接受不太严重的风险
【单选题】
要考察组织优势能抵消威胁的程度, 以及机会可以克服劣势的程度, 应该使用以下哪种分析技术? ( )
A. 根本原因分析
B. 文件分析
C. 假设条件和制约因素分析
D. SWOT 分析
【单选题】
风险识别活动需要哪些人参加? ( )
A. 项目团队成员
B. 风险管理专家
C. 项目经理和高级管理者
D. 全部项目相关方
【单选题】
在建立定量风险分析模型时, 如果某个风险的发生与任何计划活动都没有关系, 在模型中应该如何表示?( )
A. 用概率分布图表示
B. 用概率分支来表示
C. 不需要在模型中表示它
D. 用龙卷风图表示
【单选题】
关于风险转移, 下列说法正确的是 ( )。
A. 风险转移可以消除风险
B. 风险转移可以把风险推给后续的项目
C. 风险转移是把风险的影响连同应对责任一起转移给第三方
D. 风险转移不需要支付风险费用
【单选题】
进行蒙特卡洛模拟得到了项目成本的 S 曲线图。 其中会显示 ( )。
A. 项目成本的不确定性区间、 实现特定成本目标的概率
B. 对项目成本有最大影响的风险、 该风险的影响程度
C. 项目成本的不确定性区间、 项目进度的不确定性区间
D. 实现特定成本目标的概率、 实现特定进度目标的概率
【单选题】
对某一风险进行分析, 发现它位于概率和影响矩阵的低风险区域内, 下一步应该做什么?( )
A. 进行定性风险分析
B. 规划风险应对
C. 跟踪已识别风险
D. 规划风险管理
【单选题】
风险报告在以下哪个管理过程第一次被创建? ( )
A. 识别风险
B. 规划风险应对
C. 监督风险
D. 实施风险应对
【单选题】
项目团队正在使用战略分析框架 PESTLE ( 政治、 经济、 社会、 技术、 法律、 环境) 来识别整体项目风险的来源, 这是以下哪个工具技术的应用?( )
A. 核对单
B. 根本原因分析
C. 文件分析
D. 提示清单
【单选题】
以下关于固定总价合同的说法, 正确的是 ( )。
A. 价格完全固定, 不允许调整, 以便卖方承担工作范围变更的风险
B. 买方只需粗略定义所需采购的产品或服务
C. 买方承担因合同履行不好而导致的成本增加
D. 如果工作范围发生变化, 则可以调整合同价格
【单选题】
为获得最大的价格优势,公司统一购买各项目所需的办公用品,不允许各个项目部分别购买,这种采购方式被称为( )。
A. 分散式采购
B. 集中式采购
C. 竞争性采购
D. 独有来源采购
【单选题】
招标文件中应该包括 ( )。
A. 所需的合同条款
B. 初步估计的合同价
C. 详细的施工方法
D. 详细的进度计划
【单选题】
在采购管理中,项目经理的角色应该是 ()。 、
A. 采购管理的专家
B. 法律法规方面的专家
C. 管理整个采购过程的人
D. 代表组织签署协议的人
【单选题】
项目经理正在国外实施项目, 需要向当地的供应商购买服务。 如何确保合同在跨国采购中具备可执行性?( )
A. 在合同中约定清晰的争议解决方案
B. 在订立合同条款时考虑当地文化和法律的影响
C. 签订固定总价合同, 让风险最小
D. 在合同中详细规定关于提前终止的条款
【单选题】
组织采购部和法务部的人员将参与项目的采购工作, 有关他们在采购中的角色和职责的安排应该写入哪个文件中? ( )
A. 相关方登记册
B. 采购策略
C. 合同
D. 采购管理计划
【单选题】
投标人会议通常在什么时候举行 ? ( )
A. 规划采购管理阶段
B. 实施采购阶段
C. 卖方选择阶段
D. 控制采购阶段
【单选题】
项目具有较大的技术难度, 项目经理决定聘请咨询公司为项目提供服务, 即将发布的招标文件又可以称为 ( )。
A. 信息邀请书
B. 报价邀请书
C. 建议邀请书
D. 订购单
【单选题】
从买方的角度分析, 对于固定总价合同, 买方最重要的工作是什么? ( )
A. 确定合同总价
B. 处理合同执行过程中的变更
C. 定义被采购产品或服务的范围
D. 监督卖方控制成本的积极性
【单选题】
以下关于工料合同的说法都是正确的, 除了 ( )。
A. 工料合同是一种混合类型合同, 既有成本补偿合同的特点, 也有总价合同的特点
B. 按卖方的实际成本给予付款, 外加一定的利润
C. 买方没有明确规定合同的总价值
D. 在合同授予时, 采购的准确数量没有明确规定
【单选题】
你已经发出了建议邀请书, 潜在供应商有一些疑问。 你决定召开一次会议来澄清采购工作说明书, 以便每个人都能理解一致。 你此时正处在下列哪个阶段? ( )
A. 规划采购管理
B. 实施采购
C. 控制采购
D. 结束采购
【单选题】
下列哪项活动发生在规划采购管理过程? ( )
A. 考察市场情况, 识别潜在卖方
B. 回答卖方关于招标文件的问题
C. 签订书面合同
D. 了解各种投标机会
【单选题】
应该在采购策略中详细规定以下信息, 除了 ( )。
A. 交付方式
B. 合同类型
C. 采购阶段
D. 采购测量指标
【单选题】
项目部的会议室装修预算只有 30 万元, 谁能在该价格之内完成装修, 并确保方案和效果最佳 , 谁就最有可能成为我们选定的卖方。 这是哪种供方选择方法?( )
A. 最低成本
B. 独有来源
C. 基于质量和成本
D. 固定预算
【单选题】
项目必须从组织预审合格的供应商里选择合作单位, 这些预审合格的供应商名单应该被列入以下哪个文件? ( )
A. 招标文件
B. 采购工作说明书
C. 采购管理计划
D. 经验教训登记册
【单选题】
以下关于采购工作说明书的说法是正确的, 除了 ( )。
A. 详细描述拟采购的对象, 以便潜在卖方确定他们是否有能力提供
B. 详细描述拟采购的对象, 以便为潜在卖方提供一个统一的报价基础
C. 为了保证采购工作的严肃性, 采购工作说明书一旦发出, 就不能更改
D. 每次进行采购, 都需要编制采购工作说明书
【单选题】
某供应商因绩效不佳被取消了以后的投标资格, 需要从预审合格卖方清单中删掉,该内容应该被写入控制采购过程的哪个输出?( )
A. 采购关闭
B. 采购文档更新
C. 变更请求
D. 组织过程资产更新
【单选题】
如果潜在卖方的报价明显低于买方的独立估算, 则可能表明以下所有, 除了 ( )。
A. 潜在卖方没有全面响应采购工作说明书
B. 潜在卖方误解了采购工作说明书
C. 采购工作说明书有缺陷
D. 如果该潜在卖方中标, 就可以为买方节约大量成本
【单选题】
以下各项都是规划采购管理过程的输出, 除了 ( )。
A. 采购管理计划
B. 招标文件
C. 卖方建议书
D. 供方选择标准
【单选题】
客户内部各部门的需求始终难以统一, 你准备把相当一部分工作包出去, 采用哪种合同类型最合适? ( )
A. 总价合同
B. 成本补偿合同
C. 工料合同
D. 综合单价合同
【单选题】
在实施采购过程中, 与潜在卖方开展谈判的主要目的是什么? ( )
A. 争取更多利益
B. 澄清问题, 获得对合同措辞的一致意见
C. 解决与合同有关的争议
D. 商定合同价格
【单选题】
你正在考虑向新客户提供有偿咨询服务, 这种情况下你的风险最低的合同类型是( )。
A. 固定总价合同
B. 工料合同
C. 成本加固定费用合同
D. 成本加激励费用合同
【单选题】
某项目采用成本加固定费用合同。 合同中规定的目标成本为 100000 美元, 并按10%提取利润。 合同实施结束时, 实际成本是 110000 美元, 那么最终的合同价格是多少? ( )
A. 120000 美元
B. 121000 美元
C. 110000 美元
D. 算不出来
【单选题】
应该尽量理性地谈判, 就事论事, 不要带入个人感情。 这是哪个谈判原则的应用?( )
A. 人与事分开原则
B. 关注利益而非立场
C. 创造共赢的解决方案
D. 坚持与客观标准比较
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