【单选题】
项目经理必须在尽可能短的时间内完成项目。为做到这一点，项目经理决定安排相互独立的任务，以便可以同时执行。项目经理使用的是什么技巧?
A. 压缩项目时间（赶工）
B. 允许团队成员加班工作
C. 项目快速跟进
D. 安排分阶段实施
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参考答案：C。解析：注意题干中提到以便可以同时执行，并行处理是指进度压缩中的快速跟进。
相关试题
【单选题】
一家医院希望实施一个病例系统。一家顾问公司的项目经理将制作项目章程。项目经理需要下列哪一项来制作项目章程？
A. 项目工作说明书和组织过程资产。
B. 项目工作说明书和过程改进计划
C. 事业环境因素和质量管理计划
D. 商业论证和风险管理计划
【单选题】
在项目执行过程中，职能经理识别到有关外包团队的新内部风险，职能经理向项目经理寻求一个不会对项目产生负面影响的快速解决方案。项目经理应该怎么做？
A. 创建风险分解结构（RBS）
B. 按照严重级别记录风险
C. 执行风险策略
D. 使用变更管理计划
【单选题】
在项目执行阶段，项目经理意识到关键路线上的某个任务延期了。项目经理决定快速跟进关键路线活动。这项决定对项目的可能影响是什么？
A. 项目将与进度保持一致，但是成本和风险都将比较高
B. 项目将保持在预算内，但是时间和风险都将比较高
C. 项目的风险较低，但是成本和时间都将比较高
D. 项目将与进度保持一致，并将保持在预算之内，但是风险比较高
【单选题】
项目团队正在从客户和项目相关方那里收集所有需求和项目范围。负责该项目的项目经理正在尝试完成项目章程。项目经理应该使用下列哪一项工具和技术？
A. 范围分解
B. 专家判断
C. 活动排序
D. 项目进度安排
【单选题】
一位团队成员通知项目经理有一个问题可能会破坏项目，项目经理将该问题添加到问题日志，并要求团队找到解决方案。项目经理下一步应该怎么做？
A. 更新风险登记册
B. 修订项目管理计划
C. 确定适当的风险应对
D. 通知相关方
【单选题】
你公司在管理所有项目中出现了困难，高级管理层要求你帮助他们了解状况。以下哪种类型的报告会给高级管理层提供基本信息？
A. 详细的成本估算
B. 项目管理计划
C. 甘特图
D. 里程碑报告
【单选题】
已经确定了总体里程碑计划和总体预算，那么项目处于哪个管理过程组？
【单选题】
对于一个政府项目，项目成果会对一群当地相关方造成负面影响。这群相关方对于项目有高影响和低利益。但是他们有权终止项目。项目经理应该使用什么方法？
A. 推式沟通
B. 协作和合作
C. 参与
D. 咨询
【单选题】
项目经理正负责一个高端项目，而完成项目的关键就是控制预算。项目经理是位新手，但经过专业培训，他看 到项目的花费低于预算非常激动，所以计划休假一段时间，这时一个高级项目经理警告他说，项目还有很多很重要的工作需要完成。那位高级项目经理为何提出这样的警告？
A. 实际花费低于预算有可能意味着进度内有些活动还未完成，项目经理应该对比一下成本绩效和进度绩效。
B. 项目经理需要制定一个项目控制系统，确保将来不会发生问题。
C. 尽管实际花费低于预算，但还会有合同需要管理。
D. 每周需要召开团队会议，休假意味着将取消团队会议。
【单选题】
项目的挣值(EV)为 1,530 美元，计划价值（PV）1,630 美元，团队成员建议去除一个可交付成果，有助于改善项目进度，并积极影响关键路径，记录这些详情后，项目经理应该进行下列那一项活动？
A. 提交变更请求
B. 重新计算 PV
C. 更改项目管理计划
D. 进行储备分析
【单选题】
一个构建月度报告的项目涉及两个团队，团队 X 从事后端数据库工作，团队 Y 从事构建报告的用户界面前端工作，项目经理要求两个团队的代表在需求收集过程中担任主题专家（SME），其中一位主题专家是该领域广受尊敬的人物，项目经理担心可能出现偏差，项目经理应该使用什么工具或技术？
A. 德尔菲技术
B. 多标准决策分析
C. 石川图
D. 头脑风暴
【单选题】
你的成本预测显示在项目末期时，你的成本会超支。你应采取下列哪项措施？
A. 消除估算和重估的风险
B. 会见出资人，找出哪项工作能够最快完成
C. 降低质量
D. 减少范围
【单选题】
下列因素有助于决定范围变更的影响，但不包括：
A. 项目章程
B. 基准
C. 绩效测量
D. 里程碑
【单选题】
在评估一个项目时，项目团队识别到多个风险，其中大部分风险都具有风险减轻计划。然而，其中一个可能的风险不能减少。项目经理应该怎么做？
A. 将问题上报给高级管理层
B. 要求额外资源
C. 使用管理储备
D. 实施应急储备
【单选题】
你的项目管理体制经验告诉你对于成本方差做出的不正确的反应可能会产生质量或者进度问题，或者不可接受的项目风险。你正召开一个团队会议来讨论成本控制的重要性。你的很多团队成员都是项目管理的新手。为了将这个重要的议题介绍给大家，你申明成本控制关注的是：
A. 影响那些会引发成本基准线变更的因素，确保变更是有益的
B. 对完成这个项目所需资源的成本形成一个大约估计
C. 将全部成本估计分配到工作条目
D. 建立一个成本基准线
【单选题】
项目团队会议期间，一团队成员建议增加项目范围，这样就超出了项目章程所描述的范围。项目经理指出，所有团队成员必须把精力集中在且仅集中在所需完成的工作上。这是以下哪项的例子：
A. 变更管理流程
B. 范围管理
C. 质量分析
D. 范围分解
【单选题】
一名指导委员会成员提交了一项新请求，这项请求似乎没有等到充分考虑，可能会对项目产生负面影响，项目经理下一步应该怎么做？
A. 评估该请求的影响
B. 记录该请求，并将其提交给变更控制委员会.
C. 要求支持的成员说服该指导委员会成员撤回请求.
D. 拒绝该请求，并告知该指导委员会成员拒绝的原因.
【单选题】
卖方告诉你，你的经营活动使得卖方的成本增加了。你应该：
A. 建议变更项目成本
B. 会见管理层，找到解决办法
C. 寻求卖方提供支持信息
D. 拒绝承认做错事
【单选题】
一团队成员电话告知项目经理，称某一系统的实际速度与预计速度存在偏差。项目经理很吃惊，因为在计划阶段做绩效衡量时没发现此问题。如果项目经理开始评估是否要对偏差作出应对计划时，项目经理处于项目的哪个管理过程？
【单选题】
由于最终产品的一个问题，项目无法继续进行，项目经理应该用什么工具或技术来处理该问题？
A. 流程图
B. 直方图
C. 帕累托图
D. 鱼骨图
【单选题】
项目经理使用挣值分析和其他方法来预测项目成本和进度目标的潜在偏差，这使用的是哪一个技术？
A. 绩效报告
B. 风险重新评估
C. 储备分析
D. 偏差和趋势
【单选题】
渐进明细是结合了项目的一次性和独特性的特点。编制项目计划的过程中，渐进明细在以下哪个方面也是重要的：
A. 假设
B. 限制条件
C. 项目管理信息系统
D. 组织政策和程序
【单选题】
项目团队成员因杰出工作和满足项目成本目标而获得奖励，高级经理向项目经理确认谁可以获得奖励，项目经理可以在哪里获得此奖励的定义标准和频率？
A. 责任分配矩阵（RAM）
B. 项目管理计划
C. 人员解散计划
D. 资源管理计划
【单选题】
审查项目管理计划时，项目经理确定成本指数为 0.8，而进度绩效指数为 0.7，发生下列一项？
A. 关键相关方未充分参与
B. 项目执行超前
C. 项目执行欠佳
D. 项目范围蔓延
【单选题】
在一个产品开发项目结束时，客户满意度调查结果显示客户对于多个有价值的功能未包含在交付成果中感到失望。这些调查结果的可能原因是什么？
A. 工作分解结构定义不良
B. 需求定义不良
C. 风险登记册未保持更新
D. 团队在地理上是分散的
【单选题】
一名严苛的项目相关方坚持要增加项目需求，项目经理希望满足该请求，但是该请求与商业需求不一致。项目经理应该怎么做？
A. 仅批准预算内且与商业需求一致的需求
B. 将该需求提交给变更控制委员会
C. 同发起人一起审查该需求是否与项目范围不一致
D. 拒绝该请求并通知相关方
【单选题】
一项调查显示执行一个项目的最低可能成本为 1 亿美元。进一步调查同类项目比估算多 25%，而另一个项目成本比最低成本估算多三倍。使用提供的估算，下列哪一项应作为成本估算？
A. $1 亿美元
B. $1.5 亿美元
C. $2 亿美元
D. $2.5 亿美元
【单选题】
您的项目团队遇到一个任何成员以前都未遭遇过的问题。您需要为可能的解决方案出谋划策。您愿意使用下列哪种工具？
A. 思维导图
B. 挣值分析
C. 主生产进度规划
D. 时序划分
【单选题】
加入一个施工项目后，项目经理得知需要超过 90 天的时间才能收到一个施工许可，结果，预期开始时间可能被延迟，提交项目章程供批准之前，项目经理应该审查什么？
A. 事业环境因素
B. 组织过程资产
C. 风险登记册
D. 风险管理计划
【单选题】
客户对一个项目采取竞争性投标。客户规定项目成本为 150 万美元。年收入 50 万美元的 X 投标方，也参与该招标过程。该潜在客户项目获得的年净现金流为 25 万美元。根据 X 投标方的情况，在这种情况下投资回收期是多长时间？
A. 半年
B. 2 年
C. 3 年
D. 6 年
【单选题】
为什么项目验收标准是项目范围文件的重要组成部分？
A. 能让项目相关方接受产品
B. 它表示对需求的签署验收
C. 它确定产品的满足条件
D. 它定义了确认项目相关方需求的正式方式
【单选题】
企业要进行一个为期 15 年的计划，项目经理应该建议什么合同？
A. 固定总价合同
B. 固定总价加激励合同
C. 工料合同
D. 固定总价加经济调整合同
【单选题】
在某个项目预计工期进行到一年时，项目经理发现实际成本为 75,000 美元，而项目预算为 100,000 美元，经过详细分析之后，项目经理发现项目活动已完成 60%，委员会决定未来开支将保持在目前水平。那么项目的完工估算是多少？
A. 25,000 美元
B. 50,000 美元
C. 60,000 美元
D. 91,667 美元
【单选题】
制造预期产品原型，供利害关系者进行试验和提供反馈后，项目经理可完成下列哪一项？
A. 项目章程
B. 需求文件
C. 项目管理计划
D. 项目文件
【单选题】
客户的公司发生重组，对应的项目负责人发生改变，项目经理应该做什么？
A. 更新相关方登记册
B. 风险评估
C. 更新沟通管理计划
D. 重新制定项目章程
【单选题】
ABC 公司通常用年和法来计算资产的折旧。他们花 1.7 万元买了一台计算机，估计三年后能卖 2000 元。那么第三年的折旧是多少？
A. 5000元
B. 4500元
C. 7500元
D. 2500 元
【单选题】
项目里程碑清单是：
A. 由每个相关方生成的
B. 所有项目活动的一系列工期
C. 进度基准
D. 所有里程碑，包括强制的和可选的
【单选题】
项目经理已经完成了收集相关方需求的工作。并且必须在即将召开的指导委员会上发布项目进度计划，在制定项目进度计划之前，项目经理应该做什么？
A. 创建工作分解结构
B. 执行风险分析
C. 估算项目成本
D. 定义活动
【单选题】
你要从另一名项目经理手中接管一个项目，你发现了关于该项目的如下信息：活动 Z 的最早开始日期为 15号，最晚开始日期为 20 号。活动 Z 很困难，其成本绩效指数（CPI）为 1.1，进度计划执行指数（SPI）为 0.8。该项目共有 11 名相关方。根据如上信息，你最关注的问题是：
A. 进度
B. 浮动时间
C. 成本
D. 可用资源数量
【单选题】
项目进度计划已准备好批准，项目团队正在制作一份具有重要可交付成果的文件，这份文件是下列哪一项？
A. 里程碑图
B. 甘特图
C. 横道图
D. 工作分解图
推荐试题
【单选题】
第12肋斜过___
A. 左肾后面上部
B. 左肾后面中部
C. 左肾后面下部
D. 右肾后面中部
E. 右肾后面下部
【单选题】
关于肾的剖面结构，错误的是___
A. 肾髓质呈淡红色，由15~20个肾锥体组成
B. 肾锥体朝向肾窦的尖称为肾乳头
C. 每个肾乳头尖端有10~30个乳头孔
D. 包绕肾乳头的漏斗形膜状结构为肾小囊
E. 肾大盏彼此汇合成输尿管
【单选题】
肾皮质形成的结构是___
A. 肾盂
B. 肾锥体
C. 肾柱
D. 肾乳头
E. 乳头孔
【单选题】
呈扁漏斗状，出肾门后向内下走形移行为输尿管的是___
A. 肾窦
B. 肾盂
C. 肾小盏
D. 肾大盏
E. 肾乳头
【单选题】
关于肾锥体的描述，错误的是___
A. 底部朝向肾皮质
B. 尖朝向肾窦
C. 肾乳头被肾大盏包围
D. 肾乳头有肾小盏围绕
E. 肾乳头的顶端有乳头孔
【单选题】
肾的被膜自内向外依次是___
A. 纤维囊 肾筋膜 腹膜
B. 脂肪囊 纤维囊 肾筋膜
C. 纤维囊 脂肪囊 肾筋膜
D. 腹膜 肾筋膜 脂肪囊
E. 肾筋膜 脂肪囊 纤维囊
【单选题】
肾的被膜自外向内依次是___
A. 纤维囊 肾筋膜 腹膜
B. 脂肪囊 纤维囊 肾筋膜
C. 纤维襄 脂肪囊 肾筋膜
D. 腹膜 肾筋膜 脂肪囊
E. 肾筋膜 脂肪囊 纤维囊
【单选题】
不在肾窦内的结构是___
A. 肾大盏
B. 肾小盏
C. 肾盂
D. 肾柱
E. 脂肪组织
【单选题】
肾蒂内主要结构从前向后依次为___
A. 肾动脉、肾静脉、肾盂
B. 肾静脉、肾动脉、肾盂
C. 肾静脉、肾盂、肾动脉
D. 肾动脉、肾盂、肾静脉
E. 肾盂、肾动脉、肾静脉
【单选题】
下列对输尿管的描述正确的是___
A. 起于肾盂，终于膀胱
B. 分为腹、盆两段
C. 有两个弯曲和狭窄
D. 长约40cm
E. 于子宫颈外侧2cm处，行于子宫动脉的前方
【单选题】
输尿管的生理狭窄不包括___
A. 输尿管起始处
B. 小骨盆入口
C. 骨盆下口
D. 穿经膀胱壁处
E. 跨越髂血管处
【单选题】
输尿管的第三处狭窄位于___
A. 跨越小骨盆入口处
B. 穿尿生殖膈处
C. 肾盂与输尿管移行处
D. 穿膀胱壁处
E. 与髂血管交叉处
【单选题】
女性输尿管进入膀胱前，从其前上方跨过的结构是___
A. 髂内血管
B. 卵巢血管
C. 闭孔血管
D. 闭孔神经
E. 子宫动脉
【单选题】
下列对膀胱的描述正确的是___
A. 可分底、体、颈、尖四部分
B. 成人膀胱空虚时可达腹腔
C. 男、女膀胱均后邻直肠
D. 膀胱三角黏膜皱襞多而密
E. 男性膀胱底后面邻前列腺
【单选题】
膀胱最下部称___
A. 膀胱底
B. 膀胱尖
C. 膀胱颈
D. 膀胱体
E. 膀胱顶
【单选题】
关于膀胱三角的叙述错误的是___
A. 位于两输尿管口与尿道内口之间
B. 缺少黏膜下层
C. 空虚时形成皱襞，充盈时平滑
D. 是炎症和肿瘤的好发部位
E. 输尿管间襞的黏膜苍白
【单选题】
膀胱三角位于___
A. 膀胱尖
B. 膀胱底
C. 膀胱体
D. 膀胱颈
E. 以上均不是
【单选题】
膀胱中肿瘤和结核的好发部位是___
A. 膀胱尖
B. 膀胱尖和膀胱体
C. 膀胱体
D. 膀胱颈
E. 膀胱三角
【单选题】
男性膀胱后面的结构不包括___
A. 精囊
B. 直肠
C. 前列腺
D. 输精管壶腹
E. 直肠膀胱陷凹
【单选题】
男性尿道的第二个狭窄部位在___
A. 尿道球部
B. 尿道膜部
C. 尿道舟状窝
D. 尿道海绵体部
E. 尿道前列腺部
【单选题】
男性尿道的第二个扩大部位在___
A. 尿道球部
B. 尿道膜部
C. 尿道舟状窝
D. 尿道海绵体部
E. 尿道前列腺部
【单选题】
女性尿道___
A. 位于阴道外侧
B. 开口于阴道前庭
C. 较男性尿道直而窄
D. 不易感染
E. 位于阴道口后方
【单选题】
关于女性尿道的描述，错误的是___
A. 长3~5cm
B. 较男性尿道短、直、宽
C. 穿尿生殖膈
D. 开口于阴道前庭的尿道外口
E. 尿道外口位于阴道口的后方
【单选题】
关于肾单位的结构，错误的是___
A. 肾小体有尿极和血管极
B. 肾小球的毛细血管内皮没有孔
C. 肾小囊有脏层和壁层
D. 肾小球有滤过作用
E. 肾小囊脏层为足细胞
【单选题】
肾的结构和功能基本单位为___
A. 肾小体
B. 血管球
C. 泌尿小管
D. 肾单位
E. 肾小管
【单选题】
肾单位由下列哪项构成___
A. 肾小体和集合管
B. 集合管和肾小管
C. 肾小体和肾小管
D. 近端小管和肾小管
E. 远端小管和肾小管
【单选题】
肾小叶的组成是___
A. 两个髓放线之间的皮质迷路
B. 一个髓放线及其周违的皮质迷路
C. 肾锥体及其相连的皮质部分
D. 一个肾锥体是一个肾小叶
E. 以上都不是
【单选题】
肾柱位于___
A. 髓放线之间
B. 皮质迷路之间
C. 肾锥体之间
D. 肾大盏之间
E. 肾小盏之间
【单选题】
HE染色时，肾近端小管曲部的细胞界限不清的原因在于___
A. 细胞膜极薄
B. 细胞膜极易溶解
C. 细胞间质极少
D. 相邻细胞侧突互相嵌合
E. 细胞质嗜色性太弱
【单选题】
近端小管的功能___
A. 重吸收
B. 离子和水的通透
C. 过滤
D. 吸钠排钾
E. 吸钾排钠
【单选题】
肾内最终形成终尿的部位是___
A. 肾盏
B. 集合小管
C. 肾小囊
D. 远端小管直部
E. 远端小管曲部
【单选题】
肾内形成原尿的部位是___
A. 肾盏
B. 集合小管
C. 肾小囊
D. 远端小管直部
E. 远端小管曲部
【单选题】
属于髓袢的结构是___
A. 近端小管直部
B. 远端小管直部
C. 细段
D. 以上均是
E. 以上均不是
【单选题】
受醛固酮调节的是___
A. 近端小管曲部和直部
B. 远端小管曲部和直部
C. 细段
D. 远曲小管和集合小管
E. 髓袢
【单选题】
能产生肾素的是___
A. 球内系膜细胞
B. 致密斑
C. 球外系膜细胞
D. 球旁细胞
E. 足细胞
【单选题】
属于离子感受器的是___
A. 球旁细胞
B. 球外系膜细胞
C. 球内系膜细胞
D. 致密斑
E. 间质细胞
【单选题】
致密斑由下列哪段小管上皮细胞分化形成___
A. 集合小管
B. 乳头管
C. 细段
D. 近端小管
E. 远端小管
【单选题】
男性生殖腺是___
A. 睾丸
B. 前列腺
C. 尿道球腺
D. 精囊
E. 阴囊
【单选题】
不属于男性内生殖器的是___
A. 附睾
B. 睾丸
C. 输精管
D. 阴囊
E. 射精管
【单选题】
精子产生后储存于___
A. 睾丸
B. 附睾
C. 前列腺
D. 精囊腺
E. 输精管
