【简答题】
根据《铁路建设项目验工计价办法》铁建设[2014]298号文，简述征地拆迁验工计价依据？（至少列出四项）
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1.总公司与省（直辖市、自治区）签订的合作协议或会议纪要；
2.建设单位与地方政府签订的征地拆迁实施协议；
3.总公司批复的征地拆迁概算；
4.建设单位与地方政府有关部门、被征地拆迁人、设计单位、监理单位等五方共同确认的征地拆迁数量；
5.国家、地方政府和总公司有关规定。
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根据《铁路建设项目变更设计管理办法》铁建设【2012】253号文，简述铁路项目变更设计归档资料包括哪些？（至少列出五项）
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依据《铁路建设项目验工计价办法》铁建设[2014]298号文的通知，列出铁路建设项目具有那种情况的，建设单位不予计价？（答对5条即得满分）
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一级造价工程师的执业范围包括建设项目全过程的工程造价管理与咨询等，具体工作内容为？（答对5条即得满分）
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按照《建筑安装工程费用项目组成》(建标[2013]44号)文，建筑安装工程费用中的规费包含哪些内容？
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《建筑安装工程费用项目组成》(建标[2013]44号）中对暂列金如何定义？
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《建筑安装工程费用项目组成》(建标[2013]44号）中对暂估价如何定义？？
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发包人与承包人应在合同条款中对涉及质量保证金的哪些事项进行约定？
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根据《筑工程施工发包与承包违法行为认定查处管理办法的通知》（建市规〔2019〕1号），哪些情形属于违法分包？
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有哪些情形之一的公路工程建设项目，可以不进行招标？
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在《公路工程造价管理暂行办法》（交通部部令2016年第67号）文中，对于概算调整及超概问题处理方式是如何描述的？
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《公路工程标准施工招标文件》2018版和2009版中对于质保金缴纳的条款有何不同？
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哪些建筑业企业资质，必须由国务院住房城乡建设主管部门许可？
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有哪些情形之一时，资质许可机关应当依法注销建筑业企业资质，并向社会公布其建筑业企业资质证书作废？
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铁路预算定额[2017]33号路基工程：填方工程量计算规则中路基填筑哪些量可计入填方数量？
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铁路预算定额[2017]33号桥梁工程：钢-混凝土结合梁在路基上拼装配合拖拉法适用于哪些情况？
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2007铁路工程工程量清单计价指南（土建部分）规定：发包人提供的工程量清单漏项，或设计变更引起新的工程量清单子目，其相应综合单价的确定方法包括哪些？
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2007铁路工程工程量清单计价指南（土建部分）规定：对于改建工程的清单子目或靠近既有线（既有建筑物）较近的清单子目，应包括哪些内容？
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2007铁路工程工程量清单计价指南（土建部分）规定：基坑（工作坑、检查井孔）挖填包括哪些工作内容？
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2007铁路工程工程量清单计价指南（土建部分）规定：管道铺(架)设包括哪些工作内容。
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2007铁路工程工程量清单计价指南（土建部分）规定：拆迁工程中管线路防护含义是什么？
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2007铁路工程工程量清单计价指南（土建部分）规定：桥梁附属工程包括哪些内容？
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2007铁路工程工程量清单计价指南（土建部分）规定：桥梁的涵洞上下铺砌及顺沟、顺路的含义是什么？
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2007铁路工程工程量清单计价指南（土建部分）规定：设备费的含义及费用组成是什么？
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2007铁路工程工程量清单计价指南（土建部分）规定：暂列金额是指在签订协议书时尚未确定或不可预见的金额，内容包括哪些？
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2007铁路工程工程量清单计价指南（土建部分）规定：一般风险费用含义及内容包括哪些？
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2007铁路工程工程量清单计价指南（土建部分）规定：安全生产费含义是什么？
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铁路预算定额[2017]33号隧道工程：使用凿岩台车施工锚杆作业时应如何套用定额？
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方案的最终选择主要取决于决策者的态度经验以及所持的决策原则，这种决策方法（）
A. 随机型决策
B. 确定性决策
C. 风险型决策
D. 不确定性决策
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以下属于程序化的决策是（）
A. 某公司制定新产品价格
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C. 餐饮店处理顾客投诉事件
D. 某销售部门制定销售计划
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管理层次的等级链与命令链是对应的，每一管理层要对成为命令链中的一环主要指（）
A. 直线职权
B. 参谋职权
C. 职能职权
D. 专长职权
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最明白显示出管理的基本特征的主要职能活动是（）
A. 计划工作
B. 协调工作
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让组织的管理人员和员工亲自参加目标的制定，在工作中实行自我控制并努力完成工作目标的一种管理制度或方法是（）
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事业部制组织结构缺点不包括（）
A. 各事业部只考虑自身利益，影响事业部之间的合作
B. 机构重叠，管理人员浪费
C. 各事业部独立核算，降低经营管理的积极性
D. 各事业部之间也会发生恶性竞争
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对于，有一种说法认为管理就是决策，这实际上意味着（）
A. 对于管理者来说，只要善于决策就一定能取得成功
B. 管理的复杂性和挑战性都是由决策复杂性而导致的
C. 决策能力对于管理的成功具有特别重要的
D. 管理者首先需要面对复杂的环境做出决策
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当员工人数较少或者组织是新建的环境简单的时候（）
A. 直线职能制
B. 直线型
C. 事业部制
D. 矩阵
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关于管理创新错误的是（）
A. 管理创新的主体是企业
B. 管理创新的本质是创立一种新的更有效的资源整合范式
C. 管理创新是一个工作过程
D. 管理创新的目标是提高一个组织整体的效率和效益
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有人说在管理中经常是外行领导内行，这在一定程度上说明对管理者来说（）
A. 授权和技术一样重要
B. 人际关系是第1位的
C. 人际沟通比技术重要
D. 技术不是最重要
【单选题】
决策学派的代表人物是（）
A. 哈罗德孔茨
B. 赫茨伯格
C. 西蒙
D. 德鲁克
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从组织外部聘用管理人员可以带来外来优势，是指被聘人员（）
A. 没有历史包袱
B. 能为组织带来新鲜血液
C. 可以迅速开展工作
D. 具有广告效应
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（）指明一定的组织机构在社会上引起的作用和所处的地位
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企业获得供应商所有权或加强对它们的控制是企业采取的（）
A. 前向一体化战略
B. 后向一体化战略
C. 横向一体化战略
D. 同心多元化战略
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通过组织明文规定的渠道进行信息交流的方式（）
A. 上行沟通
B. 书面沟通
C. 正式沟通
D. 双向沟通
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有些领导事必躬亲劳累不堪，但管理效果却不理想，是因为他忽略了（）
A. 提高自己的领导能力
B. 用现代的办公设施
C. 过分集权的弊端和分权的重要性
D. 锻炼身体的重要性
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本公司75万战力的1/3员工相继跳槽，总经理开会，与会人员提出以下方案最重要的是（）
A. 实行员工内部持股，形成公司员工的利益共同体
B. 提高工资水平，改善员工待遇
C. 进行员工满意度调查，针对员工要求采取措施
D. 加强劳动合同管理，对违反合同者依法追究
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管理层次少而管理宽度大的组织结构是（）
A. 直线制
B. 扁平式
C. 职能型
D. 事业部
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在德尔菲技术中发表意见的方法（）
A. 电子会议
B. 匿名会议
C. 公开会议
D. 分组会议
【单选题】
以下主要从期望值角度进行决策的方法时（）
A. 边际分析法
B. 博弈论法
C. 决策树决策法
D. 线性规划法
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管理层次与管理幅度具有（）
A. 正比关系
B. 反比关系
C. 正相关关系
D. 负相关关系
【单选题】
下列关于授权说法正确的是（）
A. 授权是一种结果
B. 授权意味着授责
C. 分权则是授权的延续
D. 授权表明上下级之间长期的权责授权关系
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研发团队中项目负责人属于（）
A. 基层管理者
B. 中层管理者
C. 高层管理者
D. 组织投资者
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在其他因素不变的情况下，仅仅改变某些因素就会让组织目标的实现程度，这些因素是指（）
A. 相关因素
B. 限定因素
C. 计划因素
D. 预算因素
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随着组织层次的上升，相应的（）
A. 技术能力将趋于更重要的地位
B. 规划决策能力将趋于更重要的地位
C. 人事能力将具有更重要的地位
D. 创新能力将趋于更重要的地位
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直线人员，职能人员与参谋人员在管理中相互关系实质上是一种（）
A. 职权关系
B. 协作关系
C. 联合关系
D. 合作关系
【单选题】
最有利于风险的沟通方式是（）
A. 星式
B. y式
C. 鏈式
D. 全通道式
【单选题】
进行人员的配备属于（）
A. 预先控制
B. 事中控制
C. 最后控制
D. 无法判断
【单选题】
主管人员越是把主要注意力集中在超出一般特别好特别坏的情况，控制工作的技巧和效率就越高，这是指（）
A. 例外原理
B. 直接控制原理
C. 控制工作效率原理
D. 控制关键点原理
【单选题】
下列不属于计量决策模型的事（）
A. 回归分析法
B. 形态分析法
C. 盈亏临界分析法
D. 决策树分析法
【单选题】
计划职能最为关键的内容是（）
A. 选择方案
B. 拟定方案
C. 目标的管理
D. 目标的选择
【单选题】
下列不应使用程序化决策方法是（）
A. 企业纳税申报的安排
B. 组织结构的调整
C. 生产计划的安排
D. 采购工作的开展
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短期预测一般是指（）以内的预测
A. 30个月
B. 6个月
C. 12个月
D. 三个月
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衡量企业营业成本，各项费用获利水平的指标（）
A. 营业收入利税率
B. 销售利润率
C. 成本费用利润率
D. 资产负债率
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目前企业管理中应用最为广泛的企业绩效管理方法是（）
A. 线性规划法
B. 盈亏平衡法
C. 边际分析法
D. 平衡计分法
【单选题】
确定所要完成的任务，如何来完成任务，以及如何管理和协调这些任务的过程主要是指（）
【单选题】
委员会制相对于个人负责制来说其实质是（）
A. 业务在同一管理层次上的分配
B. 责任在同一管理层次上分配
C. 职权在同一管理层次上的分配
D. 职权在不同层次上的分配
